【正文】 ───────────────────── 崗位職責(zé)： 熟悉掌握圖紙，熟悉預(yù)應(yīng)力和砼的結(jié)構(gòu)，一般現(xiàn)澆知識和對地基流沙及地下水的處理方法。 綁扎鋼筋時(shí)，要規(guī)格均勻，配筋符合技術(shù)要求，每一道工序都要經(jīng)過技術(shù)、質(zhì)檢人員檢查驗(yàn)收，簽字后，方可進(jìn)行下一道工序操作。 切斷機(jī)操作前，切勿手離槽太近，防止傷手。 拉筋工要與司機(jī)相互配合，拉筋工要 綁緊鋼筋頭，并檢查，無松動(dòng)脫落現(xiàn)象后方可條手勢，令司機(jī)開閘。 用拉直機(jī)操作時(shí)，要檢查電源，開關(guān)。 對架管要按型號擺放整齊，并設(shè)標(biāo)志，扣件要清洗上油，分類存放。 對架管的選擇，要有專人負(fù)責(zé)，不符合標(biāo)準(zhǔn)的架管不能上架。 對十字卡，轉(zhuǎn)卡、接卡要備專人清理，做到螺絲完好，轉(zhuǎn)動(dòng)潤滑，沒有松動(dòng)脫落現(xiàn)象。 統(tǒng)一指揮，按分工進(jìn)行操作。 每日工作完畢后，要注意檢查線路的完好，拉下開關(guān)后，鎖好閘箱，方 崗位：架子工 ──────────────── ───────────────────── 崗位職責(zé)： 工作前，要系好安全帶，穿好膠鞋，戴好安全帽。 房屋建筑的線路安裝，要有人配合，不堵塞，不能走直線，拉短路。正式運(yùn)轉(zhuǎn)前，要試驗(yàn)各項(xiàng)功能，經(jīng)現(xiàn)場安檢員驗(yàn)收后，方可進(jìn)行施工運(yùn)行。 配電盤安裝要嚴(yán)格按技術(shù)要求操作，以各 種開關(guān)先檢查質(zhì)量和安全效能，檢查無誤后，方可安裝。 遵守作業(yè)規(guī)程， 每日班后整理個(gè)人工器具， 工器具經(jīng)常保養(yǎng)， 歸放指定地點(diǎn)，工作服掛烘干室指定地點(diǎn)，安全帽、雨具等物品擺放整齊 崗位：電工 ───────────────────────────────────── 崗位職責(zé)： 對工具進(jìn)行檢查，配備齊全，對線路圖及技術(shù)要求做到心中有數(shù)。 支模時(shí)要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)操作，每進(jìn)行一道工序，一定要與質(zhì)檢員檢查，檢查無誤后，方可進(jìn)行下一道工序。 搭設(shè)臨建屋時(shí)，要注意防雨、防火。 每日工作完畢后，動(dòng)力工要把鋼絲繩按順序纏好，開關(guān)放回閘箱，一定要切斷電源，鎖好閘箱，方可下班。 絞車操作要嚴(yán)格按程序進(jìn)行。 配合維修工，經(jīng)常對機(jī)械維修、保養(yǎng)。 崗位：動(dòng)力工 ────────────────────────────── ─────── 崗位職責(zé)： 熟知攪拌機(jī)，絞車性能及各部位的功能后，并能熟練操作。 施焊場地周圍應(yīng)清除易燃、易爆物品、或進(jìn)行覆蓋，隔離。 在金屬結(jié)構(gòu)焊接前應(yīng)首先做好焊前準(zhǔn)備工作，根據(jù)焊縫的長度確定焊接方法，根據(jù)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)采用適當(dāng)?shù)暮附庸に嚒? 把線、地線、禁止與鋼絲繩接觸，更不得用鋼絲繩或機(jī)電設(shè)備代替零線。 嚴(yán)禁在帶壓力的容器或管道上施工焊，焊接帶電設(shè)備必須先切斷電流，焊接貯存過易燃、易爆、有毒物品的窗口或管道，必須清除干凈，并將所用孔口打開。 崗位：電焊工 ───────────────────────────────────── 崗位職責(zé)： 工作時(shí)要檢查電焊機(jī)的外殼接地必須良好，停送電必須戴手套側(cè)向拉合閘。 要經(jīng)常檢查油漆過的門窗，一日不少于三次，保證干凈明亮。要注意均勻平整，達(dá)到光滑為止。 根據(jù)作業(yè)規(guī)程，先上后下，要對門窗的各個(gè)面角油漆到，不留死角，要均勻潔凈。 要對門窗等作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行刮泥打整，均勻不整，不留空，刮泥時(shí)要刮三遍以上，等干后再進(jìn)行打磨，砂紙要先粗后細(xì)。按 時(shí)完成工序作業(yè)和工作任務(wù)。 每日對所使用 工器具經(jīng)常保養(yǎng)。 抹灰完畢后，要及時(shí)清理落實(shí)地灰，做到工完料盡場地清。 要對拐角、小面、接層進(jìn)行仔細(xì)操作，棱角分角。 打底子要均勻平整，要用靠尺檢查十次以上。 崗位：抹灰工 ──────────────── ───────────────────── 崗位職責(zé)： 嚴(yán)格按技術(shù)要求進(jìn)行水泥、黃砂的配比。 按時(shí)參加公司每月 23 日召開設(shè)備管理例會。 根據(jù)工程需要，及時(shí)調(diào)入工程急需的施工設(shè)備和報(bào)停不用的施工設(shè)備。 深入工地每月不少于 20 天，隨時(shí)掌握 主要設(shè)備的使用，停用等動(dòng)態(tài)情況，做到心中有數(shù)。 3 、 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度。 崗位：設(shè)備管理員 ───────────────────────────────────── 崗位職責(zé)： 建立項(xiàng)目清晰的設(shè)備臺帳和卡片，根據(jù)設(shè)備動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整活頁卡片和設(shè)備牌板，做到帳、物、卡相符。 對進(jìn)貨 手續(xù)和付款手續(xù)日清月結(jié)，不得拖延時(shí)間，推遲結(jié)算。配合預(yù)算、賬務(wù)、工程負(fù)責(zé)人，搞好預(yù)算成本控制，現(xiàn)場目標(biāo)成本控制。 實(shí)行單位工程定額供料。 了解物資貨源、名稱、規(guī)格、性能、用途及裝卸、運(yùn)輸中的注意事項(xiàng)，逐日登記送料情況，記清日程、人數(shù)、車次。 對工程急需的材料， 當(dāng)天必須報(bào)物資管理部采購。 工程竣工后，填好竣工資料，按所需資料份數(shù)規(guī)范整理，并辦理各種資料的移交手續(xù)。 業(yè)主方的資料及外來資料要到技術(shù)部辦理下發(fā)手續(xù)，并給技術(shù)部留夠存檔份數(shù)。 按照管理文件（資料），質(zhì)量體系文件（資料）與技術(shù)文件（資料），進(jìn)行分類存檔，保證施工中技術(shù)資料的完整 。 崗位：資料員 ───────────────────────────────────── 崗位職責(zé)： 努力學(xué)習(xí)黨和國家的各項(xiàng)法規(guī)，學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)各項(xiàng)制度條例，不斷提高執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性。 保證設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)文件的齊全、正確、統(tǒng)一，并保證正常生產(chǎn)使用的需要，確?？⒐を?yàn)收等有關(guān)資料的齊全、有效。 填寫或掌握各單位工程的施工日志和各單位工程材料代用，試驗(yàn)手續(xù)，以及單位工程技術(shù)資料的填寫、收集、匯總工作。 每月深入工地查處 3 個(gè)“三違”，填寫 A 卡記錄。 每項(xiàng)工程開工前，進(jìn)行各分項(xiàng)工程施工措施、技術(shù)交底，做好工程中有關(guān)的工藝流程施工技術(shù)的培訓(xùn)工作，并要與有關(guān)施工負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。 崗位：技術(shù)員 ───────────────────────────────────── 崗位職責(zé)： 嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)，專人標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制圖和技術(shù)文件資料的編制。 嚴(yán)格按工作標(biāo)準(zhǔn)和程序辦事，各項(xiàng)工作及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)。 每日下班前檢查警報(bào)設(shè)施運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，進(jìn)行處理。 完善保管庫存現(xiàn)金和各種票券，對保險(xiǎn)柜密碼必須保密，錢柜鑰匙必須保管好，不得隨意轉(zhuǎn)交他人，負(fù)責(zé)保險(xiǎn)柜的安全工作。 崗位：出納 ───────────────────────────────────── 崗位職責(zé) ： 嚴(yán)格遵守國家規(guī)定的現(xiàn)金管 理制度，辦理現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)。 監(jiān)督項(xiàng)目部各項(xiàng)班組工資的發(fā)放與使用情況。 負(fù)責(zé)本單位的資金管理，按規(guī)定辦理提取、支付、轉(zhuǎn)賬等業(yè)務(wù)。 參與制定本單位目標(biāo)成本計(jì)劃并實(shí)施監(jiān)督。 根據(jù)當(dāng)月本單位實(shí)際情況，次日 2 日前向公司財(cái)務(wù)部上報(bào)當(dāng)月工程成本報(bào)表與分析說明。每月 30 日上報(bào)勞務(wù)工工資構(gòu)成日報(bào)表，勞務(wù)工養(yǎng)老金報(bào)表等各類相關(guān)報(bào)表。每月 10 日 ~20 日微機(jī) 錄入職工個(gè)人工資總額 ，每月 25 日上報(bào)職工人數(shù)動(dòng)態(tài)表。 每月 8 日前向公司職工教育培訓(xùn)部門上報(bào)班組長月報(bào)表，核算表和班組長升級達(dá)標(biāo)月度核考核表。 每半年上報(bào)工資等級年報(bào)表。 每月 1 日上報(bào)公司分 管部門工時(shí)利用出勤表，每月 2 日前上報(bào)計(jì)件工資結(jié)算表。 對于未能按期能完成的任務(wù)，及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)原因及措施。 二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù) 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各工作任務(wù)，當(dāng)日完成的要做到當(dāng)日復(fù)命。 建立辦公事務(wù)、宣傳用品的領(lǐng)用登記薄及臺帳，各種物品的領(lǐng)用要做到手續(xù)齊全 ，帳物一致。 嚴(yán)格保管單位印章，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意不得隨意用印。來文及時(shí)編號登記送本單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱，并負(fù)責(zé)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)傳閱。 及時(shí)解決因圖紙變更或資料待用而引起的工料預(yù)算更改問題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。 根據(jù)項(xiàng)目部的要求及時(shí)編制分項(xiàng)、分部單位工程預(yù)算，不弄虛作假，高估冒算，使項(xiàng)目部的計(jì)件工資得以貫徹落實(shí)。 根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際會同生產(chǎn)技術(shù)員及時(shí)辦理隱蔽工程、設(shè)計(jì)變更等手續(xù)。 每星期深入工地一次，了解掌握工程進(jìn)度，及時(shí)作好預(yù)算的增減工作。 做好年度工作量結(jié)算工作，認(rèn)真編制已完未報(bào)、已報(bào)未完統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并保證其真實(shí)性，報(bào)經(jīng)營管理部批準(zhǔn)，為財(cái)務(wù)決算提供真實(shí)資料。 參加月末的工程驗(yàn)收并根 據(jù)工程量報(bào)量，對未落實(shí)的月度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。 每月下工地不少于 10 次，了解每月計(jì)劃的執(zhí)行情況和執(zhí)行過程中存在的問題，及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)，提出解決方案。 每月 25 日前，編制施工計(jì)劃，確保形象進(jìn)度，盡量縮小實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度差距，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)經(jīng)營管理部。 崗位：計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員 ───────────────────────────────────── 崗位職責(zé)： 按工程項(xiàng)目、合理編制施工計(jì)劃，按月份了解、編制本月 用料計(jì)劃、直接費(fèi)、間接費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)表。 按時(shí)編報(bào)勞動(dòng)定額完成情況表。 編制每個(gè)單位工程表，根據(jù) 職代會文件和月末驗(yàn)收情況，合理結(jié)算各班組工資，嚴(yán)格工資審批手續(xù)，杜絕一切不合理工資支付。同時(shí)，落實(shí)檢查勞動(dòng)額的執(zhí)行情況。 堅(jiān)持每天深入工地。 崗位：定額員 ───────────────────────────────────── 崗位職責(zé)： 熟悉國家及企業(yè)有關(guān)勞動(dòng)工資的法律，法規(guī)、政策、規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行。 按要求詳細(xì)填寫本人 REM 精細(xì)管理 A 卡，并對農(nóng)付工管理 A 卡嚴(yán)格考核，詳細(xì)記錄當(dāng)日工作量（施工日志）并履行雙向簽字手續(xù)。 加強(qiáng)成本管理意識，嚴(yán)格控制進(jìn)出廠材料，掌握材料消耗情況，做到當(dāng)日工完料盡。 做好安全工作，每周組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識，搞好“二、五”安全活動(dòng)。 認(rèn)真熟悉圖紙、明確設(shè)計(jì)意圖、嚴(yán)格按圖紙組織施工。 協(xié)同工會、團(tuán)委抓好群監(jiān)網(wǎng)、家屬聯(lián)保、青監(jiān)崗的日常安全活動(dòng)，發(fā)揮好群監(jiān)網(wǎng)員、家屬聯(lián)保、青監(jiān)崗員在安全工作中的作用。 針對各工種抓好安全技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及日常安全培訓(xùn)工作。按事故分析“三不放過”原則對事故責(zé)任人作出處理。 按照集團(tuán)公司、公司安監(jiān)處要求，每月組織兩次安全分析會，按照事故發(fā)生的原因責(zé)任，整改措施等認(rèn)真分析，汲取教訓(xùn)。督促檢查“二、五”安全活動(dòng)開展情況，指導(dǎo)班組開展好安全自檢、自查活動(dòng)。 司的安全會議，落實(shí)會議決定，檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。 每月 5 日以前主持召開一次安全例會，總結(jié)上月的安全狀況，安排本月安全工作重點(diǎn)。 二、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查 。 審批各班組的安全措施，并監(jiān)督措施落實(shí)、執(zhí)行情況。 積極開展各種技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，每年技術(shù)培訓(xùn)比 例達(dá) 90%以上。 四、 負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)應(yīng)用及技術(shù)比武工作 每年根據(jù)施工情況，確定兩項(xiàng)攻關(guān)項(xiàng)目，組織 QC 小組定期開展技術(shù)創(chuàng)新，并重點(diǎn)跟蹤。組織計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化管理。 對設(shè)備施用及維護(hù)進(jìn)行包機(jī)制，每周對所有設(shè)備進(jìn)行 巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題安排包機(jī)人員處理。 對項(xiàng)目部施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育，進(jìn)行 PDCA 循環(huán)。每月主持召開一次技術(shù)例會，落實(shí)項(xiàng)目部當(dāng)月技術(shù)工作，總結(jié)上月的技術(shù)工作情況。存放、移交要專人管理。 施工方案確后，及時(shí)編寫《技術(shù)交底》，向施工隊(duì)組做好技術(shù)交底，貫徹落實(shí)施工方案和〈〈技術(shù)交底組織設(shè)計(jì)〉〉，發(fā)現(xiàn)問題，予以糾正。 崗位 職責(zé) ：經(jīng)理助理（技術(shù) ） ───────────────────────────────────── 協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理、書記工作 一、負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作 對確定的工程項(xiàng)目，積極組織審查設(shè)計(jì)圖紙，了解設(shè) 計(jì)意圖，對出現(xiàn)的問題 7天內(nèi)與有關(guān)部門協(xié)商解決，優(yōu)化施工過程。 每月組織開展一次各工種、班組之間的勞動(dòng)競賽。并對以上人員的工作進(jìn)行講評。 三、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場 管理工作 建立健全施工