【正文】 北兩側(cè)邊開(kāi)挖、邊支護(hù)，以保證施工操作安全。（2）施工工藝①工藝流程：測(cè)量放線→確定開(kāi)挖順序和坡度→分段、分層均勻開(kāi)挖→邊坡修坡、支護(hù)→砌筑排水溝開(kāi)挖集水井排水→清底→坡道收尾②操作工藝：本工程開(kāi)挖坡度為 1：?；舆吘壎阎猛练交蚪ㄖ牧匣蜓赝诜竭吘壱苿?dòng)運(yùn)輸工具和機(jī)械，一般應(yīng)距基坑上部邊緣不少于 2m，棄土堆置高度不應(yīng)超過(guò) 。在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)修筑供汽車走的坡道，坡度應(yīng)小于 1：6。在機(jī)械無(wú)法作業(yè)的部位，修整邊坡坡度以及清理槽底等均應(yīng)配備人工進(jìn)行。在工程施工區(qū)域設(shè)置測(cè)量控制網(wǎng)，包括控制基線、軸線和水平基準(zhǔn)點(diǎn)；做好軸線控制測(cè)量的校核。②主要機(jī)具： 反鏟挖掘機(jī)、自卸汽車、測(cè)量?jī)x器、鐵鍬（尖頭與平頭兩種） 、手推車、手錘、梯子、鐵鎬、撬棍、龍門板、小白線、鋼卷尺、坡度尺等。土方開(kāi)挖（1）施工準(zhǔn)備①技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉施工圖紙，編制土方施工方案，對(duì)有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。擬采用一臺(tái)反鏟挖掘機(jī)倒退行駛開(kāi)挖，5 臺(tái)自卸汽車運(yùn)土。（2）根據(jù)不同結(jié)構(gòu)部位，在砼中摻入具有針對(duì)作用的減水劑、早強(qiáng)劑、緩凝劑、防水劑，改善和提高砼及砂漿的相關(guān)性能，保證澆筑質(zhì)量。同時(shí)可加快施工進(jìn)度和加強(qiáng)工程質(zhì)量成本控制。 （具體施工方法詳后附件）（3）因項(xiàng)目部對(duì)鋼材質(zhì)量控制把關(guān)較嚴(yán)，焊工水平較高，鋼筋豎向焊接采用電渣壓力焊已有一套較為成熟的工法，故在本工程柱鋼筋中優(yōu)先采用電渣壓力焊豎向焊接。、新技術(shù)的應(yīng)用——確保質(zhì)量、降低成本、加快工期13 / 88（1）采用北京夢(mèng)龍科技有限公司開(kāi)發(fā)的《Pert2022 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制軟件》編制施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。（2）現(xiàn)場(chǎng)修一座臨時(shí)蓄水池，備兩臺(tái)加壓泵，供施工養(yǎng)護(hù)及消防用水。若我公司有幸中標(biāo)，首先是組織有力的施工管理層，在公司、項(xiàng)目的優(yōu)化管理中，編制好各分部分項(xiàng)工序最先進(jìn)的施工工藝組織施工，同時(shí)組織好各種物資、設(shè)備、材料供應(yīng)。3 落實(shí)消防制度，組成由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)的義務(wù)消防員約 5 人，接受公司及專業(yè)部門的培訓(xùn)，以預(yù)防為主，防消結(jié)合，確保安全生產(chǎn)。1）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一蓄水池兼作消防水池；2）利用地下水加無(wú)塔供水設(shè)備設(shè)立消防水柱，引水設(shè)置，物資、活動(dòng)消防水龍帶。12 / 8生活設(shè)施的安排生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃要求和業(yè)主對(duì)建設(shè)臨時(shí)設(shè)施的統(tǒng)一要求陸續(xù)搭建鋼筋加工房、木工房、配電房、材料庫(kù)房、水泥庫(kù)房等，并合理布置堆場(chǎng)，減少材料二次運(yùn)輸。有時(shí)可能由于難以預(yù)見(jiàn)的因素拖延周計(jì)(月計(jì)劃)工期，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度趕不上計(jì)劃要求時(shí)，立即進(jìn)行研究，分析原因，立馬編制追趕計(jì)劃，并隨時(shí)檢查追趕計(jì)劃的實(shí)施情況。(2)定期和不定期召開(kāi)聯(lián)系會(huì)，檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，如有延期，找出原因，有針對(duì)性的采取糾正措施，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)力量，使計(jì)劃動(dòng)態(tài)平衡，使施工進(jìn)度與合同工期計(jì)劃終點(diǎn)同步。 實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理的保證措施(1)根據(jù)計(jì)劃任務(wù)編制相應(yīng)的人力資源、材料、設(shè)備需用的資源計(jì)劃，(如勞動(dòng)力、鋼材、架材、水泥、砂石。(3)周進(jìn)度計(jì)劃管理：由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)人員編制，第一周為本周的執(zhí)行計(jì)劃，第二周為下周執(zhí)行計(jì)劃，到了下周把第二周的計(jì)劃提上來(lái)，作為執(zhí)行計(jì)劃，(第二周計(jì)劃開(kāi)始時(shí)，可以檢查上周計(jì)劃執(zhí)行情況，周計(jì)劃可能會(huì)遇到一些其它不正常因素，未完全按計(jì)劃運(yùn)行，根據(jù)實(shí)際情況可調(diào)整周計(jì)劃，直到達(dá)到預(yù)期目的)，完成上一周計(jì)劃前，編制下一周計(jì)劃。管理人員和操作工人是否能滿足要求也是一個(gè)關(guān)鍵，所以要分析所有因素，有針對(duì)性的將工程所要遇到的各種問(wèn)題和矛盾，考慮在先，解決在前，所編制出來(lái)的計(jì)劃施工目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。(2)月進(jìn)度計(jì)劃管理：它是一個(gè)很詳細(xì)、較具體的進(jìn)度計(jì)劃，分項(xiàng)目、部位、工序、月份地編制，根據(jù)工作量，確定開(kāi)工和完工日期，流水穿插順序分明。 工期進(jìn)度管理措施根據(jù)我司多年來(lái)對(duì)施工進(jìn)度管理的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本工程將按“三個(gè)控制”的管理模式進(jìn)行進(jìn)度管理。（10）鋼筋施工采用現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械加工制作，塔吊吊運(yùn)，人工綁扎成型的方法組織施工，大于直徑 φ20 的水平筋和豎向筋采用閃光對(duì)焊和電渣壓力焊焊接，接頭位置嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。（9）本工程鋼筋砼柱模板、現(xiàn)澆板梁模板采用 12mm 厚竹膠合板模板施工，主體工程模板支撐系統(tǒng)和操作腳手架采用直徑為 φ48 碗扣式鋼管和普通鋼管腳手架搭拆。（7）主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)澆梁板采用扣件式腳手架支撐系統(tǒng)，由于本工程地下防水采用外防水施工期限比較長(zhǎng)，外腳手架采用型鋼懸挑腳手架全封閉施工。（5）本工程采用商品砼泵送施工。10 / 88（3）運(yùn)輸安裝塔機(jī)及其施工用機(jī)具設(shè)備。（2）選取進(jìn)場(chǎng)施工道路，包括施工場(chǎng)所的地面硬化處理。另外根據(jù)工程實(shí)際情況配備了專業(yè)素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)的施工管理人員，工程師 1 人，助理工程師 3 人，以及持有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)上崗證的“十大員”對(duì)工程進(jìn)行施工（見(jiàn)附表） 。 項(xiàng)目工程部施工網(wǎng)絡(luò)8 / 88項(xiàng)目部施工管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng) 目 經(jīng) 理 計(jì)劃預(yù)算員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員各 1 人技術(shù)管理文件管理檔案管理生產(chǎn)計(jì)劃材料計(jì)劃預(yù) 決 算質(zhì)量員1 人質(zhì)量監(jiān)督檢查驗(yàn)收原材料試驗(yàn)及結(jié)構(gòu)試驗(yàn)土建施工員1 人組織施工控制進(jìn)度質(zhì)量安全定位放線軸線控制材料員1 人材料供應(yīng)驗(yàn)收管理平面管理 設(shè)備員1 人設(shè)備供應(yīng)管理維護(hù)保養(yǎng)安全員1 人安全監(jiān)督安全檢查安全驗(yàn)收文明施工安裝施工員1 人 勞務(wù)管理食堂管理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生保衛(wèi)管理項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人施工操作班組項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人9 / 88 施工隊(duì)伍簡(jiǎn)介本公司始終遵循“質(zhì)量?jī)?yōu)、管理嚴(yán)、服務(wù)好”的經(jīng)營(yíng)方針，積極推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，堅(jiān)持以市場(chǎng)為向?qū)?、以質(zhì)量為生命、以技術(shù)為支柱、以服務(wù)為宗旨、以合作謀發(fā)展的原則，建造優(yōu)質(zhì)工程。（5）認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，建立調(diào)度會(huì)、分析會(huì)、交底會(huì)和檢查考核制度，并建立資料檔案制度。（3）實(shí)行動(dòng)態(tài)的目標(biāo)管理制度，圍繞方針目標(biāo)開(kāi)展動(dòng)態(tài)管理，并層層落實(shí)。為此，我們將做到：（1）組建最佳項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，全面履行對(duì)業(yè)主的承諾和本工程的施工承包合同。生活區(qū)和辦公區(qū)分離，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的綠化與美化工作，嚴(yán)格按照市級(jí)文明工地的要求設(shè)置。工地材料按總平面布置進(jìn)行整齊有序堆放。工地設(shè)置排水系統(tǒng)，主要人行道采取鋼管架防護(hù)，并設(shè)置圍墻將工地與外界有效隔離。（2）做好安全教育、安全培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、安全防護(hù)、安全檢查、勞動(dòng)保護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作（3）無(wú)因工死亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故；（4）無(wú)火災(zāi)事故； 工期目標(biāo)：有效工期 270 天。觀感質(zhì)量得分率 90%以上。結(jié)構(gòu)工程爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)工程” ，真材實(shí)料、干出精品、樹(shù)立形象、贏得市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的質(zhì)量承諾。 工期本工程合同工期 270 天，擬于 2022 年 4 月 1 日開(kāi)工，2022 年 12月 31 日竣工。 建筑設(shè)計(jì)概況地面 （1）花崗巖地面（用于一層門廳，樓梯間） 20 厚磨光花崗巖石面層，稀水泥漿擦縫，純水泥漿 15 厚 1:3 干硬水泥砂漿結(jié)合層，純水泥漿一道 70 厚 C15 砼墊層 50 厚壓實(shí)碎石 （2）單層硬木地面（用于一層幼兒臥室和活動(dòng)室） 20 厚企口拼花板面層 2 厚膠黏劑（或特種粘結(jié)劑）粘貼 100 厚 C15 砼 100 厚碎石墊層 素土夯實(shí) （3）花崗巖地面 1（用于衛(wèi)生間） 813 厚鋪防滑花崗巖面層，純水泥漿擦縫，純水泥漿一道 20 厚 1：2 水泥砂漿結(jié)合層 70 厚 C15 砼墊層 80 厚壓實(shí)碎石4 / 88 素土夯實(shí)樓面 單層硬木拼花樓面（用于二層幼兒園臥室，活動(dòng)室，禮堂和音樂(lè)教室） 20 厚企口拼花板面層 2 厚膠粘劑（或特種粘結(jié)劑）粘貼 鋼筋砼樓板屋面 屋面：上人平屋面（用于平屋頂?shù)牧琅_(tái)，有保溫） 10 厚花崗巖鋪實(shí)拍實(shí)，縫寬 ：1 水泥砂漿填縫 1:4 干硬性水泥砂漿，面上撒素水泥 半硬質(zhì)礦（巖）棉板隔熱保溫材料（厚度詳見(jiàn)相應(yīng)的節(jié)能專篇） 鋪 厚聚乙烯薄膜一層 合成高分子防水涂膜（聚氨酯） 1:3 水泥砂漿，砂漿中摻聚丙烯 1：8 水泥膨脹珍珠巖找 2%坡 現(xiàn)澆鋼筋砼樓板 外墻面 外墻面 1：面磚外墻面（用于部分墻體，具體按立面，有保溫） 外墻表面清理后，滿涂專用界面處理粘合劑 半硬質(zhì)礦（巖）棉板隔熱保溫材料（厚度詳見(jiàn)相應(yīng)的節(jié)能專篇） 彈性底涂，柔性膩?zhàn)? 專用界面處理粘合劑 10 厚面磚，1:1 水泥砂漿勾縫 內(nèi)墻面 1：涂料墻面（房間內(nèi)墻，樓梯間內(nèi)墻） 內(nèi)墻白色涂料兩度 10 厚 1::3 水泥石灰膏砂漿粉面5 / 88 15 厚 1:1:6 混合砂漿底 刷界面劑一道 磚墻或砼墻 頂棚 1：水泥砂漿頂棚（用于儲(chǔ)藏室，配電同對(duì)應(yīng)的頂棚） 表面噴刷涂料另選 2 厚麻刀石灰面 10 厚 1:1：4 水泥石灰砂漿 鋼筋砼地面清理干凈 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況砼強(qiáng)度等級(jí)：基礎(chǔ)墊層為 C15，基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁、框架梁、柱、次梁、樓板樓梯、其他未注明的構(gòu)件均為 C25，構(gòu)造柱、過(guò)梁、圈梁、壓頂均為C20，地面以下砌體 MU10 200 厚砼空心砌塊 水泥砂漿。3 / 88第二章 工程概況本工程位于***縣**新區(qū)，建設(shè)單位為河南省***置業(yè)有限公司，設(shè)計(jì)單位為**設(shè)計(jì)事務(wù)所，監(jiān)理單位為****工程管理有限公司，施工單位為***集團(tuán)有限公司，本工程為多層框架結(jié)構(gòu)。、本施工組織設(shè)計(jì)為本工程今后施工的綱領(lǐng)性文件，用以指導(dǎo)工程的施工與管理，以確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗、文明地完成該工程建設(shè)任務(wù)。1 / 88工程名稱：*****雙語(yǔ)幼兒園施 工 組 織 設(shè) 計(jì)編制單位： ****集團(tuán)第**項(xiàng)目部 編制日期：2022 年 4 月 72 / 88目 錄第一章 編制說(shuō)明 ..................................................................................................................................................編制原則 ....................................................................................................................................................編制依據(jù) ....................................................................................................................................................1第二章 工程概況 ..................................................................................................................................................3 建筑設(shè)計(jì)概況 ...................................................................................................................................................3 安裝工程設(shè)計(jì)概況 ...........................................................................................................................................5 工期 ...................................................................................................................................................................5第三章 管理目標(biāo) ..................................................................................................................................................6 質(zhì)量目標(biāo)： ....................................................................................