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正文內(nèi)容

上海火車站地下車庫(kù)施工組織設(shè)計(jì)-文庫(kù)吧資料

2025-07-10 22:24本頁(yè)面
  

【正文】 坍落度試驗(yàn) 試塊取樣 護(hù)管拔除 排污漿車 水中養(yǎng)護(hù) 孔口回填 排污場(chǎng)地 試 驗(yàn)降水及土方施工方案 基坑內(nèi)降水 采用噴射井點(diǎn)降水。鉆孔灌注樁 擬定本工程采用SRM法施工工藝,即采用正循環(huán)成孔;自然造漿為主人工造漿為輔的護(hù)壁;使用商品混凝土;二次清孔除;渣管回頂法灌注砼成樁的工藝,工藝流程見(jiàn)下圖。 在砼澆完畢后3小時(shí)開(kāi)始起拔鎖口管,并于6小時(shí)內(nèi)應(yīng)拔出完畢:即在澆筑砼3小時(shí)后,徐徐拔動(dòng)鎖口管5~10cm高度,消除砼與鎖口管咬合力。砼澆注面應(yīng)超過(guò)設(shè)計(jì)標(biāo)高50cm,方便鑿除。商品砼到工地后要測(cè)定塌落,規(guī)定在18~22cm,并做砼試塊。導(dǎo)管在澆注過(guò)程中始終埋入2~6m深,嚴(yán)禁導(dǎo)管拔出砼面。250mm的圓型螺栓快速接頭型導(dǎo)管(每根長(zhǎng)2m),上端接漏斗,再由砼機(jī)架懸吊著,控制導(dǎo)管上、下垂直移動(dòng)。 水下砼澆灌采用回頂導(dǎo)管法澆灌。250)于鋼筋籠中,導(dǎo)管距槽端部163。平吊鋼筋籠離地后逐漸拉緊主鉤,同時(shí)放松付鉤,使鋼筋籠從水平轉(zhuǎn)向豎直緩慢入槽,放到設(shè)計(jì)標(biāo)高為止。鋼筋籠采用50t履帶分二節(jié)裝入槽,以吊機(jī)主鉤通過(guò)鋼扁擔(dān)吊住鋼筋籠端部一組葫蘆吊點(diǎn)。鋼筋籠的水平筋與主筋用20鉛絲綁扎。 鋼筋籠制作和吊放在砼地面上先鋪筑鋼固定平臺(tái),再其上面先鋪底片鋼筋網(wǎng),點(diǎn)焊后,設(shè)置桁架,然后鋪上片鋼筋網(wǎng)。即砼凹槽處用與此相吻合的園型接頭剛性刷,緊 貼凹面,上下反復(fù)刷動(dòng),邊刷邊清洗,刷清為止,使之新老砼接合處干凈密實(shí),不滲 漏。清淤后在端頭處放入800mm鎖口管。 清淤基底及接頭自理槽完畢后采用198。成槽深度控制在200mm以內(nèi)。 成槽施工采用意大利進(jìn)口液壓BH12成槽機(jī)成槽抓土,嚴(yán)禁快速下斗,快速提升,以防破壞槽壁和坍塌,按設(shè)計(jì)要求,垂直度為163。泥漿指標(biāo)為新漿:比重:G=~,循環(huán)漿:比重:G=~,或(~),酸堿性:PH=8~9,泥皮厚度:S=~,失水量:8~22cc/30min,粘度:18~30S。1/250,導(dǎo)墻內(nèi)墻面應(yīng)平行地下墻軸線;兩段導(dǎo)墻相接處,用預(yù)埋B鐵件相互插筋焊牢,保證導(dǎo)墻整體性,可防止導(dǎo)墻錯(cuò)位和陷落。導(dǎo)墻中心軸線累計(jì)誤 差值為5mm,導(dǎo)墻頂標(biāo)高每段誤差值為177。凈寬850mm,導(dǎo)墻平均壁厚300mm,導(dǎo)墻頂面均高出地面100mm,導(dǎo)墻砼標(biāo)號(hào)為C20,導(dǎo)墻鋼筋為198。若部分區(qū)段,土質(zhì)較差土體立直不易過(guò)久,在溝槽內(nèi)土壁上先砌筑一層磚坯,護(hù)牢垂直邊坡以保立模放鋼筋網(wǎng)片。模板內(nèi)放置導(dǎo)墻鋼筋網(wǎng)片,使用C20商品砼運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng),用電動(dòng)振動(dòng)器振搗密實(shí),砼達(dá)到強(qiáng)度拆模后,立即用方木(1010厘米)在導(dǎo)墻凈空內(nèi)分上下兩頂緊,防止導(dǎo)墻位移及變形,相隔30厘米左右設(shè)置一只千斤頂頂緊導(dǎo)墻,確保質(zhì)量。地下連續(xù)墻線定位后,在場(chǎng)地上分段沿地下墻軸線設(shè)置龍門樁,以準(zhǔn)確控制導(dǎo)墻軸線,導(dǎo)墻方可施工。槽段分以設(shè)計(jì)圖為基準(zhǔn)軸線,全部槽段劃分應(yīng)準(zhǔn)確,用漆線標(biāo)志在導(dǎo)墻上,明確無(wú)誤,應(yīng)經(jīng)常復(fù)測(cè)。每周復(fù)核測(cè)量坐標(biāo)一次,校核修正測(cè)量誤差值。四、主要施工方法地下連續(xù)墻 其工藝流程如下: 測(cè)量放線---導(dǎo)墻施工--地下連續(xù)墻成槽--槽底清基--吊放鎖口管入槽--鋼筋籠吊放入槽--澆筑水下槽段砼。4 當(dāng)開(kāi)挖中間一塊時(shí),左、右兩塊施工完畢后并用作堆料或施工場(chǎng)地。圍護(hù)支撐的具體方案將在中標(biāo)后作出詳盡的設(shè)計(jì),并經(jīng)過(guò)有關(guān)部門的審定后施行。2 由于本工程開(kāi)挖深度達(dá)9米,所處地理位置對(duì)周圍環(huán)境要求較高。三、施工方案1 由于本工程施工場(chǎng)地周轉(zhuǎn)有困難,不可能全面開(kāi)挖。 安全文明管理 施工過(guò)程中,主要控制以下內(nèi)容: 安全管理制度、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、安全內(nèi)業(yè)資料、安全教育情況、施工人員安全防范水平、各道工序施工安全技術(shù)措施、機(jī)械及電氣設(shè)備安全性能等; 施工現(xiàn)場(chǎng)的平面規(guī)劃及實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生狀況、現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾的清運(yùn)計(jì)劃及實(shí)施、責(zé)任劃分等。 分包管理 對(duì)所有分包工程,我局將主要控制以下內(nèi)容: 勞動(dòng)力組織管理(分包起始階段); 勞動(dòng)力配備計(jì)劃(在起始階段和施工階段); 主要技術(shù)、管理人員和工序施工的技術(shù)工人(在起始階段和施工階段); 機(jī)械、設(shè)備表; 原材料供應(yīng)計(jì)劃(每周); 工序設(shè)計(jì)(起始階段和施工階段); 工程進(jìn)度計(jì)劃; 材料、工序質(zhì)量報(bào)告;(每周) 安全措施計(jì)劃;(施工階段) 現(xiàn)場(chǎng)文明報(bào)告;(每周) 工程款使用計(jì)劃和報(bào)告;(每月) 每周綜合計(jì)劃; 每周綜合報(bào)告; 事故報(bào)告; 技術(shù)質(zhì)量管理 施工過(guò)程中主要控制以下內(nèi)容: 除施工準(zhǔn)備階段所應(yīng)作的施工組織設(shè)計(jì)、工序設(shè)計(jì)等技術(shù)文件之外,施工過(guò)程中應(yīng)主要制作工序調(diào)整、技術(shù)總結(jié)報(bào)告、工程技術(shù)資料檔案、階段性試驗(yàn)工作計(jì)劃、季節(jié)性技術(shù)措施、現(xiàn)場(chǎng)特殊情況技術(shù)措施等技術(shù)文件; 對(duì)工程材料質(zhì)量應(yīng)主要控制以下內(nèi)容: 材料規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、運(yùn)輸手段、質(zhì)量保證程度、產(chǎn)品的認(rèn)證情況、出廠檢驗(yàn)和試驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)材料的標(biāo)識(shí)和存放、現(xiàn)場(chǎng)材料使用程序等。 每月將所發(fā)生預(yù)算報(bào)告送交業(yè)主或監(jiān)理,以便互相配合??傔M(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)進(jìn)度計(jì)劃表,其它計(jì)劃待中標(biāo)后根據(jù)工程的具體情況另行編制、設(shè)計(jì)。 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施與場(chǎng)外管理: 主要確定現(xiàn)場(chǎng)平面布置;材料機(jī)械的供應(yīng)、調(diào)撥;施工人員的組建、培訓(xùn);意外事故預(yù)防等; 現(xiàn)場(chǎng)施工管理: 主要進(jìn)行模板設(shè)計(jì);鋼筋、混凝土工序確定;主要施工機(jī)械等; 編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書(shū)。設(shè)計(jì)中將考慮到施工、造價(jià)等因素,優(yōu)化施工圖的設(shè)計(jì),并經(jīng)總包、業(yè)主、監(jiān)理等方面審核通過(guò)。 工程總體預(yù)算計(jì)劃安排: 對(duì)總體工程施工進(jìn)行估算; 分析并考慮工程變更等情況導(dǎo)致的設(shè)計(jì)預(yù)算變更; 分析并考慮工程變更等情況導(dǎo)致的施工預(yù)算變更; 分析并考慮各分部工程預(yù)算; 分析總體工程計(jì)劃中工程預(yù)付款支付情況; 根據(jù)以上情況進(jìn)行總體工程的預(yù)算計(jì)劃的編制; 制訂工程分包項(xiàng)目管理計(jì)劃: 根據(jù)本工程性質(zhì),我局將進(jìn)行項(xiàng)目的分包管理,以使工程達(dá)到高質(zhì)量,高效益。3 工程施工準(zhǔn)備階段主要工作: 工程總計(jì)劃安排: 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)各種條件進(jìn)行細(xì)致的分析研究,制定總體施工計(jì)劃,主要如下: 確定各分部工程的工期安排以及各分部工程之間的關(guān)系; 確定施工因素,如勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、工程材料等; 確定施工圖的出圖計(jì)劃; 對(duì)確定之后的主要因素進(jìn)行分析,調(diào)整,確定工程的最終施工計(jì)劃。 對(duì)業(yè)主已經(jīng)指定的分包商,需待工程中標(biāo)后結(jié)合分包商的資質(zhì)、施工水平等具體情況審核分包商提供的作業(yè)隊(duì)編制,并對(duì)其實(shí)施總包管理。 物資運(yùn)輸隊(duì): 從事工程物資、機(jī)械的運(yùn)輸工作。 模板作業(yè)隊(duì): 從事模板加工、支設(shè)、拆除等工作。對(duì)項(xiàng)目總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 勞動(dòng)人事部: 負(fù)責(zé)施工人員勞動(dòng)手續(xù)辦理、人員崗位管理、勞動(dòng)工資等。 由部門主任、經(jīng)理秘書(shū)、翻譯、打字員、錄象師、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)人員、后勤管理人員組成。對(duì)項(xiàng)目總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)。 財(cái)務(wù)部: 負(fù)責(zé)工程款的回收,工程成本核算,工程資金管理等。 由部門經(jīng)理、材料計(jì)劃員、材料采購(gòu)員、機(jī)械工程師、材料保管員、材料會(huì)計(jì)員、海關(guān)報(bào)關(guān)人員組成。對(duì)項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)。 經(jīng)營(yíng)預(yù)算部: 負(fù)責(zé)編制工程報(bào)價(jià)、決算、分包合同管理等工作。 由部門經(jīng)理、施工員、統(tǒng)計(jì)員、安全員組成。對(duì)項(xiàng)目
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