項目施工組織架構(gòu)人員表-文庫吧資料
2025-07-07 01:10本頁面
【正文】 管理。熟悉圖紙，參加圖紙會審，嚴(yán)格按圖施工。7倉管員負(fù)責(zé)所有到場物品的數(shù)量統(tǒng)計，及物品的管理工作。把好工程質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故及時上報項目經(jīng)理處理工作。嚴(yán)格按施工規(guī)范及驗評標(biāo)準(zhǔn)對項目工程進行驗評，確保工程質(zhì)量。 負(fù)責(zé)同現(xiàn)場的其他施工隊伍進行溝通與協(xié)調(diào)，保證施工工作的正常進行。 負(fù)責(zé)收集現(xiàn)場的 生產(chǎn)數(shù)據(jù)，匯集整理后交付工程下單生產(chǎn)。4現(xiàn)場負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工隊伍的管理。 負(fù)責(zé)監(jiān)控質(zhì)量指標(biāo)。 負(fù)責(zé)制定特殊工藝的作業(yè)技術(shù)方案措施。3技術(shù)負(fù)責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)規(guī)定，并指導(dǎo)施工。 對施工全過程進行系統(tǒng)的管理，嚴(yán)格按照國家及上級主管部門的安全規(guī)定，提供適宜的施工環(huán)境。 主編項目工程總體計劃，月施工計劃，月檢總體計劃。根據(jù)工程的設(shè)計規(guī)模，為實現(xiàn)設(shè)計的目標(biāo)，建立施工現(xiàn)場的工程組織架構(gòu)，主要人員的工作分工如下：序號職位崗位職責(zé)1總負(fù)責(zé)全面負(fù)責(zé)工程的各項管理工作，包括人員調(diào)配、進度協(xié)調(diào)、經(jīng)費統(tǒng)籌、品質(zhì)保證，保證工程按期按質(zhì)按量完成。2項目經(jīng)理 對項目的技術(shù)、質(zhì)量安全、工程進度、產(chǎn)品保護及經(jīng)濟核算等工作負(fù)責(zé)。 按施工組織設(shè)計或方案及各類施工工藝按標(biāo)準(zhǔn)組織施工，組織施工人員對完成的分項、分部工程進行自檢，評定驗收、填寫相關(guān)表格，對施工過程出現(xiàn)不合格及時處理，確保工程質(zhì)量。 若施工過程出現(xiàn)緊急情況，項目經(jīng)理應(yīng)立即做出處理，按故障程度分級上報有關(guān)部門。 制定工程施工工藝流程。 根據(jù)工程性質(zhì)特點，編制施工組織計劃，認(rèn)真做好施工技術(shù)交底。組織驗收，整理施工資料及記錄。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場的安裝進度、保證工程按計劃進行。 負(fù)責(zé)處理工地所出現(xiàn)的 產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)工作。5品質(zhì)員負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢、監(jiān)督和管理，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。對符合要求的分項工作應(yīng)限期整改。6安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工安全管理工作。8施工員負(fù)責(zé)產(chǎn)品的安裝工作。負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場各項技術(shù)質(zhì)量、安全交底。對施工過程出現(xiàn)的變故、工作量
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