項(xiàng)目部人員組織架構(gòu)及崗位職責(zé)-文庫吧資料
2024-12-09 12:26本頁面
【正文】 。項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理。 十、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。 八、嚴(yán)格履行職責(zé)，杜絕事故發(fā)生。 六、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)立即采取有效補(bǔ)救措施，并及時(shí)匯報(bào)，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 四、組織安全生產(chǎn)檢查，作業(yè)人員的 PPE 以及高空作業(yè)人員的安全帶檢查，大型設(shè)備或外來設(shè)備的監(jiān)管。 二、監(jiān)督安全教育卡片，安全帽和其他勞保用品。 九、按照質(zhì)量體系文件的要求，負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的及時(shí)收集、整理，及時(shí)提交竣工資料，確保工程按期驗(yàn)收。 八、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的取樣、復(fù)試和記錄。 六、負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序?qū)嵤┤轿弧⑷^程的質(zhì)量監(jiān)督、評(píng)定、標(biāo)識(shí)、驗(yàn)收和記錄工作。 四、協(xié)助施工班組做好質(zhì)量保證資料的審查。 二、負(fù)責(zé)內(nèi)部各工序檢查驗(yàn)收工作。 七 、負(fù)責(zé)編制相應(yīng)的管理措施，包括技術(shù)責(zé)任制、圖紙會(huì)審制、技術(shù)交底制、技術(shù)復(fù)核審批制、施工日志填寫制、工程質(zhì)量驗(yàn)收及工程技術(shù)檔案制度等。在施工中，按照公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)完成本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)。及時(shí)解決圖紙中存在的各種問題。 六、配合項(xiàng)目經(jīng)理工作，主抓技術(shù)管理部門日常管理工作，負(fù)責(zé)聯(lián)系甲方、設(shè)計(jì)及監(jiān)理相關(guān)單位，協(xié)調(diào)解決相關(guān)技術(shù)問題。 四、組織對(duì)職工，各 主管職能部門進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)教育。 二、編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，將安全措施落實(shí)到施工組織的各項(xiàng)環(huán)節(jié)中去并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查執(zhí)行情況。 七、建立健全質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工全過程監(jiān)督管理工作。 六、全面組織檢查、落實(shí)本項(xiàng)目各類人員崗位安全責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度。確保施工過程、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的全面受控。 三、定期組織工程質(zhì)量、重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)活動(dòng)，對(duì)查出的隱患，采取糾正與預(yù)防，防止質(zhì)量、安全、環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn)。對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成負(fù)第一責(zé)任。 八、建立施工項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取措施。 六、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方主管部門、分包單位等各方面的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施 工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 四、主持這個(gè)施工項(xiàng)目?jī)?nèi)，分部分項(xiàng)工程或?qū)I(yè)分包項(xiàng)
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