經(jīng)干院績效考核評估打分表-文庫吧資料
2025-07-07 00:02本頁面
【正文】 見不令人滿意(60分以下)低于目標要求(6079)符合目標要求(8089)高于目標要求(90以上)部門計劃完成情況與學院要求相差很大，部門工作需要做出重大調整部門計劃完成情況沒有達到學院的預期，該部門應制定詳細的績效改進方案該部門計劃完成情況基本達到或略超過學院的要求該部門出色地完成各項計劃任務， 工作質量優(yōu)異，超出了學院一般要求 年度評分評估人簽字： 月 日注：本表由部門負責人填寫，考核小組給出評分，交人力資源部匯總存檔 部門年度工作績效考核匯總表部門名稱： 填表時間： 年 月 日前三季度匯總第一季度第二季度第三季度季度平均分年終考核匯總評估人評分權重權重分平均分分管領導年終評分年終評分全年度考核合計總分=1/2（年終評分+季度平均分）評 估 意 見簽字： 年 月 日 注：本表由人力資源部匯總填寫，報考核小組領導批準后，存檔一份，反饋被考核部門一份 員工年度工作業(yè)績考核表 填表時間： 年 月 日員工姓名崗位所屬部門考核期間第四季度工作計劃情況累計得分第 月第 月第 月季度平均分年度KPI指標完成情況KPI指標名稱評分權重權重分KPI指標總分員工年度總結簽名：部門負責人評價簽名：不令人滿意(60分以下)低于目標要求(6079)符合目標要求(8089)高于目標要求(90以上)員工的績效表現(xiàn)與學院要求相差很大，不求上進，學院需要加大對該員工的管理力度員工計劃完成情況沒有達到學院的預期，該員工應該在上司的指導下制定詳細的業(yè)績提高計劃該崗位員工計劃完成情況基本達到學院對崗位要求該崗位員工處在此水平時績效表現(xiàn)是杰出的, 能夠根據(jù)工作發(fā)展超前學習，在工作上是同事的表率注釋：本表由員工填寫第四季度“月計劃得分”，并求出平均分，填寫本崗位KPI指標名稱和相應權重，填寫年度總結，部門負責人填寫評價意見，交人力資源部匯總存檔，反饋員工一份 員工年度績效考核匯總表 填表時間： 年 月 日員工姓名崗位所屬部門考核期間績效考核指標得分權重權重分工作業(yè)績一季度二季度三季度四季度平均分KPI指標總分能力指標總分態(tài)度指標總分個人全年績效考核總分注：本表由人力資源部負責匯總填寫并存檔，結果反饋部門負責人及員工本人 員工年度能力和態(tài)度考核匯總表（管理序列）填表時間： 年 月 日員工姓名崗位所屬部門考核期間工作能力工作態(tài)度評估人評分權重權重分評估人評分權重權重分員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工平均分平均分部門負責人部門負責人能力指標總分態(tài)度指標總分 注：本表由人力資源部匯總填寫并存檔 員工年度能力和態(tài)度考核匯總表（業(yè)務序列）填表時間： 年 月 日員工姓名崗位所屬部門考核期間工作能力工作態(tài)度評估人評分權重權重分評估人評分權重權重分員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工平均分平均分部門負責人部門負責人項目經(jīng)理項目經(jīng)理能力指標總分態(tài)度指標總分 員工年度能力和態(tài)度考核匯總表（教學序列）填表時間： 年 月 日員工姓名崗位所屬部門考核期間工作能力工作態(tài)度評估人評分權重權重分評估人評分權重權重分員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工平均分平均分部門負責人部門負責人項目經(jīng)理項目經(jīng)理能力指標總分態(tài)度指標總分 注：本表由人力資源部匯總填寫并存檔部門負責人年度工作業(yè)績考核表
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1