無聲勝有聲-讓圖表說話-文庫吧資料
2025-07-06 22:18本頁面
【正文】 。在下圖中，企業(yè)外部供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié)依次為原材料供應(yīng)者、生產(chǎn)制造者、商品流通者、最終消費(fèi)者。圖中的各個模塊表示這個流程中所需要的各個環(huán)節(jié)。一般，流程圖可以表示信息流、物流、資金流等。 流程圖流程圖是管理咨詢表達(dá)中使用頻率較高的一種圖形。邏輯圖包括流程圖、環(huán)行圖、矩陣圖、樹狀圖、魚骨圖和地理圖。下圖用氣泡圖表示了公司A與公司B市場份額與服務(wù)水平的關(guān)系。氣泡面積的大小代表另一個涵義。 氣泡圖當(dāng)散點(diǎn)圖擴(kuò)展到三個維度的時候，該點(diǎn)面積的大小就表示了另一個涵義。如下圖為產(chǎn)品銷量與價格折扣的關(guān)系圖，根據(jù)不同的價格折扣與產(chǎn)品銷量的關(guān)系，可以擬合出一條線形圖。 點(diǎn)圖點(diǎn)圖一般是從兩個維度分析問題，用來進(jìn)行時間或者相關(guān)性分析，即比較成組的兩個數(shù)值，確定這組數(shù)值在圖中的相對位置。我們在下圖中可以看到員工需要在幾個方面加以提高。通過這樣的分析，可以明顯的看到員工在哪些方面需要加以改進(jìn)。下圖是對員工所具備的能力和崗位所要求的能力之間的差距的對比分析。性別對手機(jī)選購的影響下圖用雷達(dá)圖表示了性別對手機(jī)選購的影響，從圖中可以看到，不論是男士還是女士，對手機(jī)最重要的要求都是手機(jī)小巧、重量輕。雷達(dá)圖可以對兩組變量進(jìn)行多種項(xiàng)目的對比，它反映了數(shù)據(jù)相對中心點(diǎn)和其他數(shù)據(jù)點(diǎn)的變化情況，可以清楚的反映事物的整體情況。1998~2001年公司ABC產(chǎn)品銷售量變化216。通過面積圖可以非常清楚的看到各個類別之間的數(shù)值大小和差距。（P105 圖619）216?？v軸可以使用不同的刻度，表達(dá)需要不同的項(xiàng)目類別。如產(chǎn)品在過去幾年中銷量發(fā)生的變化，市場占有率、成本等因素發(fā)生的變化等。 折線圖折線圖也是最為常用的一種圖形，主要是對某種變化趨勢的一種反映。公司ABC2001年三地產(chǎn)品銷售對比分析圖北京上海廣州n 線形圖線形圖包括折線圖、面積圖和雷達(dá)圖等。一個是對公司ABC不同產(chǎn)品的區(qū)分，另一個是對公司ABC不同銷售地點(diǎn)的區(qū)分。如下圖為公司ABC2001年在北京、上海、廣州三地的產(chǎn)品銷售情況對比分析圖。堆積柱狀圖與百分比柱狀圖類似，其中的一個坐標(biāo)軸是對分類項(xiàng)目的描述；與百分比柱狀圖不同的是堆積柱狀圖表示的是數(shù)值，而不是百分比。公司ABC銷售費(fèi)用占銷售收入的比例216。百分比柱狀圖通過對比構(gòu)成各個單元的不同部分（系列）之間的比例關(guān)系，來描述分析產(chǎn)品的成本、利潤、市場份額等。百分比柱狀圖的橫坐標(biāo)也是對不同類別的反映，這些類別可以是企業(yè)的不同部門、不同產(chǎn)品，也可以對不同的企業(yè)進(jìn)行比較。柱狀條形圖的另一種形式216。如下圖中不同產(chǎn)品的成本與利潤分析。柱狀條形圖可以用做兩個類別不同項(xiàng)目的對比信息系統(tǒng)使各部門的錯誤率降低下面的柱狀條形圖的另一種形式，用來表示不同類別的相對重要性和數(shù)量大小。 柱狀條形圖柱狀條形圖實(shí)際上是簇形柱狀圖的另一種形式，這種柱狀條形圖可以非常清楚地對兩個類別的不同項(xiàng)目進(jìn)行對比。在下圖中，價格的降低和提高都可以顯示產(chǎn)品的利潤，但是提高價格后，可以看到提高的利潤會更多。通過這種對比的柱狀圖可以分析出企業(yè)之間所采用的不同策略和方法。下圖是兩個公司市場營銷手段分析。通過簇形柱狀圖可以非常清晰的看到不同項(xiàng)目之間的差距和數(shù)值。 簇形柱狀圖簇形柱狀圖是一種非常形象直觀的表達(dá)方法，它經(jīng)常用來表達(dá)單一類別不同項(xiàng)目之間的
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