寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司高管年度考核用表-文庫吧資料

【摘要】貝發(fā)集團(tuán)有限公司高管年度述職主要內(nèi)容_______年度職位：姓名年度重點(diǎn)工作業(yè)績工作名稱工作完成情況說明工作成果備注本年度工作總結(jié)本年度工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：下一年度的改進(jìn)計(jì)劃：下一年度的工作重點(diǎn)及計(jì)劃（附本年度工作成果或相關(guān)文件）貝發(fā)集團(tuán)有限公司高管

2025-07-06 20:03

寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司高管季度考核用表-文庫吧資料

【摘要】9/9 貝發(fā)集團(tuán)有限公司高管季度重點(diǎn)工作目標(biāo)卡 高管職位：_______________________年度第____季度季度重點(diǎn)工作工作名稱工作詳述本季度工作目標(biāo)目標(biāo)完成標(biāo)準(zhǔn)（工作成果）高管人員簽字：___________________日期：__________年_____月_____

2025-07-06 20:07

寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工年度態(tài)度考核指標(biāo)說明-文庫吧資料

【摘要】3/3普通員工態(tài)度考核的主要指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)考核者評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)是否能認(rèn)真完成任務(wù)直接上級(jí)102030405060708090100工作馬虎，經(jīng)常在工作中出錯(cuò)，造成了較大的不良后果偶爾在工作中出錯(cuò)，曾經(jīng)因?yàn)楣ぷ黢R虎造成過不良后果極少在工作中出錯(cuò)，從未因?yàn)楣ぷ鞑徽J(rèn)真造成不良后果工作非常認(rèn)真，從未在工作中出錯(cuò)

2025-04-14 22:33

寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心負(fù)責(zé)人年度考核用表docdoc-文庫吧資料

【摘要】貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心負(fù)責(zé)人年度能力考核表（考核者用表）_______年度被考核者考核者指標(biāo)名稱考核評(píng)分備注考核者簽字：_______________日期：_________年______月_____日貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心負(fù)責(zé)人年度能力考核表（人力資源部用表）_______年度

2025-07-24 02:11

寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工績效考核手冊-文庫吧資料

【摘要】39/44寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司 員工績效考核手冊 目錄第一章 總則 11．1績效考核意義 11．2績效考核原則 11．3考核組織 21．4考核對(duì)象 21．5績效考核周期 21．6考核關(guān)系 3第二章績效考核內(nèi)容 42．1績效考核體系綜述 42．2績效考核指標(biāo) 4第三章

2025-07-01 05:36

寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司高管年度能力考核指標(biāo)說明-文庫吧資料

【摘要】3/4貝發(fā)集團(tuán)有限公司高管能力考核指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)注釋表人際交往能力考核指標(biāo)考核者評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)關(guān)系建立總裁其他高管102030405060708090100剛愎自用不易與他人相處，自我封閉較為自我，不易與他人建立長期關(guān)系能夠與他人建立可信賴的長期關(guān)系易與他人建立可信賴的積極發(fā)展的長期關(guān)系團(tuán)隊(duì)合作

2025-04-14 22:33

公司普通員工年度考核用表匯總-文庫吧資料

【摘要】貝發(fā)集團(tuán)有限公司普通員工年度業(yè)績統(tǒng)計(jì)表_____年度責(zé)任中心名稱職位工號(hào)姓名1季度得分2季度得分3季度得分4季度得分年度業(yè)績得分（四個(gè)季度平均值）

2025-07-06 18:50

寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工績效考核手冊v40208-文庫吧資料

【摘要】寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工績效考核手冊新華信管理咨詢2004年1月1日30/33目錄第一章 總則 11．1績效考核意義 11．2績效考核原則 11．3考核組織 21．4考核對(duì)象 21．5績效考核周期 21．6考核關(guān)系 3第二章績效考核內(nèi)容 42．1績效考核體系綜述 4

2025-07-03 02:41

寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工績效考核手冊v4--文庫吧資料

【摘要】2004年1月1日ii目錄第一章 總則 11．1績效考核意義 11．2績效考核原則 11．3考核組織 21．4考核對(duì)象 21．5績效考核周期 21．6考核關(guān)系 3第二章績效考核內(nèi)容 42．1績效考核體系綜述 42．2績效考核指標(biāo) 4第三章績效考核體系細(xì)分 6第一節(jié)個(gè)人績效考核 63．1業(yè)績考核 63．1．1總述

2025-06-06 12:08

寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心考核指標(biāo)說明docdoc-文庫吧資料

【摘要】i/27寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心業(yè)績評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)北京新華信管理顧問有限公司2022年12月機(jī)密i/27目錄第一章指標(biāo)說明............................................................1總裁辦業(yè)績指標(biāo)說明.....................................

2025-07-24 01:58

公司普通員工季度考核用表-文庫吧資料

【摘要】貝發(fā)集團(tuán)有限公司普通員工季度業(yè)績考核指標(biāo)格式_____年第____季度部門職位指標(biāo)類型指標(biāo)名稱目標(biāo)值指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明信息來源考核周期考核者硬指標(biāo)軟指標(biāo)指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明

2025-07-06 18:38

寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度-文庫吧資料

【摘要】5/10寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日目錄第一章 總則 1第二章 培訓(xùn)組織與權(quán)限 1第三章 培訓(xùn)原則 1第四章 培訓(xùn)種類 2第五章 培訓(xùn)計(jì)劃的制定 3第六章 培訓(xùn)準(zhǔn)備工作 3第七章 培訓(xùn)實(shí)施 4第八章 培訓(xùn)紀(jì)律 4第九章 培訓(xùn)效

2025-04-14 22:33

寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工招聘管理制度-文庫吧資料

【摘要】寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工招聘管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日5/7目錄第一章 總則 1第二章 招聘組織與權(quán)限 1第三章 招聘原則與標(biāo)準(zhǔn) 1第四章 定編與招聘流程 2第五章 附則 4附錄一：人員招聘審核權(quán)限表 5第一章總則第一條制定本制度目的與范圍

2025-04-25 03:31

og寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心考核指標(biāo)說明docdoc-文庫吧資料

【摘要】i/27寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心業(yè)績評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)密i/27目錄第一章指標(biāo)說明............................................................1總裁辦業(yè)績指標(biāo)說明.........................................................1投資發(fā)展部

2025-07-21 11:26

寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心考核手冊v40docdoc-文庫吧資料

【摘要】寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心考核手冊新華信管理咨詢2004年1月1日15/17目錄第一章 總則 11．1責(zé)任中心考核的意義 11．2責(zé)任中心考核的原則 11．3考核組織 11．4考核對(duì)象 21．5績效考核周期 21．6考核關(guān)系 2第二章 責(zé)任中心考核內(nèi)容 32．1責(zé)任中

2025-07-24 02:05

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寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司普通員工年度考核用表(參考版)

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