【摘要】3/4貝發(fā)集團有限公司高管能力考核指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)注釋表人際交往能力考核指標(biāo)考核者評分標(biāo)準(zhǔn)關(guān)系建立總裁其他高管102030405060708090100剛愎自用不易與他人相處,自我封閉較為自我,不易與他人建立長期關(guān)系能夠與他人建立可信賴的長期關(guān)系易與他人建立可信賴的積極發(fā)展的長期關(guān)系團隊合作
2025-04-14 22:33
【摘要】7/8貝發(fā)集團有限公司普通員工年度業(yè)績統(tǒng)計表_____年度責(zé)任中心名稱職位工號姓名1季度得分2季度得分3季度得分4季度得分年度業(yè)績得分(四個季度平均值)
2025-07-06 21:54
【摘要】 貝發(fā)集團有限公司高管季度重點工作目標(biāo)卡 高管職位:_______________________年度第____季度季度重點工作工作名稱工作詳述本季度工作目標(biāo)目標(biāo)完成標(biāo)準(zhǔn)(工作成果)高管人員簽字:___________________日期:__________年_____月______日
2025-07-06 20:44
【摘要】貝發(fā)集團有限公司責(zé)任中心負(fù)責(zé)人年度能力考核表(考核者用表)_______年度被考核者考核者指標(biāo)名稱考核評分備注考核者簽字:_______________日期:_________年______月_____日貝發(fā)集團有限公司責(zé)任中心負(fù)責(zé)人年度能力考核表(人力資源部用表)_______年度
2025-07-24 02:11
【摘要】39/44寧波貝發(fā)集團有限公司 員工績效考核手冊 目錄第一章 總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對象 21.5績效考核周期 21.6考核關(guān)系 3第二章績效考核內(nèi)容 42.1績效考核體系綜述 42.2績效考核指標(biāo) 4第三章
2025-07-01 05:36
【摘要】i/27寧波貝發(fā)集團有限公司責(zé)任中心業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)北京新華信管理顧問有限公司2022年12月機密i/27目錄第一章指標(biāo)說明............................................................1總裁辦業(yè)績指標(biāo)說明.....................................
2025-07-24 01:58
【摘要】3/3普通員工態(tài)度考核的主要指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)考核者評分標(biāo)準(zhǔn)是否能認(rèn)真完成任務(wù)直接上級102030405060708090100工作馬虎,經(jīng)常在工作中出錯,造成了較大的不良后果偶爾在工作中出錯,曾經(jīng)因為工作馬虎造成過不良后果極少在工作中出錯,從未因為工作不認(rèn)真造成不良后果工作非常認(rèn)真,從未在工作中出錯
【摘要】i/27寧波貝發(fā)集團有限公司責(zé)任中心業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)機密i/27目錄第一章指標(biāo)說明............................................................1總裁辦業(yè)績指標(biāo)說明.........................................................1投資發(fā)展部
2025-07-21 11:26
【摘要】寧波貝發(fā)集團有限公司責(zé)任中心考核手冊新華信管理咨詢2004年1月1日15/17目錄第一章 總則 11.1責(zé)任中心考核的意義 11.2責(zé)任中心考核的原則 11.3考核組織 11.4考核對象 21.5績效考核周期 21.6考核關(guān)系 2第二章 責(zé)任中心考核內(nèi)容 32.1責(zé)任中
2025-07-24 02:05
【摘要】3/4貝發(fā)集團有限公司員工能力考核指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)注釋表基礎(chǔ)及專業(yè)技能考核指標(biāo)考核者評分標(biāo)準(zhǔn)電腦應(yīng)用能力直接上級102030405060708090100不會使用電腦,不能利用電腦提高工作效率會使用電子郵件系統(tǒng)及其他辦公軟件,但不會解決遇到的問題能熟練使用電腦,能解決工作中遇到的簡單的電腦問題能熟練
【摘要】寧波貝發(fā)集團有限公司戰(zhàn)略梳理報告2023年2月說明本梳理報告是根據(jù)貝發(fā)決策層對貝發(fā)未來戰(zhàn)略思考的系統(tǒng)化整理,所做分析是基于貝發(fā)提供的數(shù)據(jù)及項目組搜尋的部分資料,所提出的建議及方案均基于項目組對貝發(fā)的了解。本報告的目的在于幫助貝發(fā)對未來
2025-01-26 00:45
2025-07-24 01:53
【摘要】寧波貝發(fā)集團有限公司員工績效考核手冊新華信管理咨詢2004年1月1日30/33目錄第一章 總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對象 21.5績效考核周期 21.6考核關(guān)系 3第二章績效考核內(nèi)容 42.1績效考核體系綜述 4
2025-07-03 02:41
【摘要】2004年1月1日ii目錄第一章 總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對象 21.5績效考核周期 21.6考核關(guān)系 3第二章績效考核內(nèi)容 42.1績效考核體系綜述 42.2績效考核指標(biāo) 4第三章績效考核體系細(xì)分 6第一節(jié)個人績效考核 63.1業(yè)績考核 63.1.1總述
2025-06-06 12:08
【摘要】3/7寧波貝發(fā)集團有限公司人事異動管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日目錄第一章 總則 1第二章 權(quán)責(zé) 1第三章 員工職務(wù)變遷 1第四章 員工部門間調(diào)動 1第五章 附則 2附錄一:人事異動審核權(quán)限表 3第一章總則第一條制定本制度目的與范圍¨
2025-04-25 03:31