【正文】 Ⅲ.摘述與前次考試（日期 ）相較，綜合成績與效率的水平： □改時(shí) □相同 □退步 （續(xù)表）考慮本評(píng)估表中所列各項(xiàng)要點(diǎn)或其他您認(rèn)為重要的事項(xiàng)，再概要寫下您對(duì)該員工整體成效的評(píng)估。 對(duì)判定訓(xùn)練的反映 缺席總計(jì) 日 遲到 次 （無故） 日 缺席（事假） 日 專業(yè)技術(shù)高超 能準(zhǔn)確執(zhí)行上級(jí)指示責(zé)任感極強(qiáng) 有良好的技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力能隨機(jī)應(yīng)變?nèi)耸聟f(xié)調(diào)力好 熟練掌握技術(shù) 能遵守上級(jí)指示有一定的技術(shù)創(chuàng)新力 正確掌握技術(shù) 有進(jìn)取心 能隨機(jī)應(yīng)變 勉強(qiáng)能完成任務(wù) 技術(shù)能力一般 滿分15分 15分 14~12分 11~9分 8~6分 5分以下 滿分10分 10分 9~8分 7~5分 5~4 3分以下 滿分5分 5分 4分 3分 2分 1分 工 作狀 況技術(shù)人員能力考核表姓 名決定 評(píng)定分?jǐn)?shù)考核標(biāo)準(zhǔn)下一步的工作和績效的改進(jìn)方向?qū)己擞惺裁匆庖姳救苏J(rèn)為自己的工作在本部門和全公司中處于什么狀況工作中需要改善的地方總經(jīng)理最終核準(zhǔn)：_______________________________________________________ 總經(jīng)理簽字：_____________日期：________年_______月_________日會(huì)計(jì)部門業(yè)務(wù)能力分析表項(xiàng) 目評(píng) 分 內(nèi) 容指 導(dǎo)帳冊(cè)管理是否萬全5 4 3 2 1現(xiàn)金管理是否萬全5 4 3 2 1現(xiàn)金的收支是否謹(jǐn)慎5 4 3 2 1支票的核對(duì)是否萬全5 4 3 2 1預(yù)付款的核對(duì)？5 4 3 2 1各種計(jì)算是否確實(shí)5 4 3 2 1收款處理是否確實(shí)5 4 3 2 1付款處理是否謹(jǐn)慎5 4 3 2 1與銀行的交涉如何5 4 3 2 1資金的準(zhǔn)備如何5 4 3 2 1是否熱心于資產(chǎn)的擴(kuò)充5 4 3 2 1是否熱心于費(fèi)用的節(jié)省5 4 3 2 1計(jì)算是否無誤5 4 3 2 1稅務(wù)處理是否萬全5 4 3 2 1[ ]5 4 3 2 1評(píng)份統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)愈多愈優(yōu)秀績效考核面談表部 門職 位姓 名考核日期注：以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫。D． 工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)。B． 工作方法正確，時(shí)間和費(fèi)用使用得合理有效。D． 注意進(jìn)行目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。B． 主動(dòng)努力改善工作和提高效率。D． 妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù)。B． 善于放手讓部下去工作，鼓勵(lì)他們樂于協(xié)作的精神。D． 在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動(dòng)工作。B． 按照部下的能力和個(gè)性合理分配工作。D． 對(duì)部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。B． 對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。 日六、公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)綜合考核表考核項(xiàng)目考核內(nèi)容平分等級(jí)好較好一般較差工作實(shí)績?cè)u(píng)價(jià)崗位職責(zé)范圍完成情況公司布置的任務(wù)完成情況年度工作目標(biāo)完成情況德能素質(zhì)評(píng)價(jià)思想理論水平：能掌握政策并指導(dǎo)工作本職業(yè)務(wù)能力：熟悉本職與相關(guān)業(yè)務(wù)，能完成業(yè)務(wù)組織協(xié)調(diào)能力：能合理安排工作，協(xié)調(diào)其他部門關(guān)系調(diào)研綜合能力：進(jìn)行組織調(diào)查研究，提出對(duì)策用人能力：能指導(dǎo)下級(jí)工作，并對(duì)下級(jí)作出公正評(píng)價(jià)口頭表達(dá)能力：口頭表達(dá)邏輯清楚，有說服力文字表達(dá)能力：能獨(dú)立完成各種文字工作法紀(jì)觀念：廉潔奉公，遵守并維護(hù)法紀(jì)改革創(chuàng)新能力：能接受新事物，工作有創(chuàng)造性自我述職評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)客觀，對(duì)自身問題能認(rèn)真分析對(duì)今后努力方向明確，整改措施切實(shí)可行綜合評(píng)價(jià)等級(jí)管理才能考核表姓名年齡到職日期所屬部門職位擔(dān)任本職開始年月管 理才 能項(xiàng)目優(yōu)異良好平常欠佳本項(xiàng)目之評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)能力處事能力協(xié)調(diào)能力責(zé)任感總評(píng)培 植建 議派 職建 議上一級(jí)主管： 直接主管：第1節(jié) 管理結(jié)構(gòu)機(jī) 密管理人員升遷計(jì)劃表由 何 職 晉 升 或 選 擇職 別第一優(yōu)先第二優(yōu)先第三優(yōu)先第四優(yōu)先晉升計(jì)點(diǎn)服務(wù)期限考 績具備經(jīng)歷其他必要能力總 經(jīng) 理董監(jiān)事副總經(jīng)理15點(diǎn)以上5年以上甲等以上10年以上財(cái)務(wù)管理副 總 經(jīng) 理廠 長業(yè)務(wù)經(jīng)理總工程師其他部門經(jīng)理10點(diǎn)以上4年以上甲等以上5年以上生產(chǎn)或業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總 工 程 師高級(jí)工程師技術(shù)科長高級(jí)研究員10點(diǎn)以上4年以上甲等以上5年以上技術(shù)及產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)廠 長副 廠 長生產(chǎn)科長生管科長8點(diǎn)以上4年以上甲等以上5年以上現(xiàn)場管理副 廠 長生產(chǎn)科長生管科長技術(shù)科長其他科長7點(diǎn)以上3年以上甲等以上5年以上技術(shù)或現(xiàn)場管理業(yè) 務(wù) 經(jīng) 理副 經(jīng) 理注：晉升計(jì)點(diǎn)：服務(wù)一年計(jì)一點(diǎn)，考績每一甲等計(jì)一點(diǎn)，經(jīng)歷：以過去從事類似管理工作的年資計(jì)算，每年計(jì)一點(diǎn)。 月 日五、董事會(huì)意見　 　 月 簽名年 組長年 日二、民主評(píng)議情況參加評(píng)議人數(shù)任職情況綜合分析優(yōu)秀稱職基本稱職不稱職本部門員工其他人員總結(jié)三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組意見　　 月 簽名年 何時(shí)任現(xiàn)職________　一、述職報(bào)告摘要（由本人填寫） 　　 職 務(wù)________ 姓 名_________部門工作綜合測(cè)量表部門 頁次 現(xiàn) 狀 工作量 需 具 備 能 力 或 所 受 訓(xùn) 練 類 別 工 作 項(xiàng) 目 工 作 細(xì) 目 滿 意 待加強(qiáng)未 做部屬行為意識(shí)分析表名稱[ ]姓名指示執(zhí)行徹底與否檢 查 項(xiàng) 目上司看法評(píng)價(jià)、命令嗎？、命令嗎？？？？6.工作準(zhǔn)備？？？？5.信息收集？？？？5.問題處理？？？，立刻報(bào)告上司嗎？5.執(zhí)行企圖？、信心？？、不滿？、不信任？注意載事項(xiàng) [ 部屬實(shí)際上的需要 ] [上司特別留意點(diǎn)]例會(huì)主題檢查表項(xiàng) 目內(nèi) 容當(dāng)日主題評(píng)價(jià)效果褒 獎(jiǎng) 目標(biāo)達(dá)成 2 、努力 無差錯(cuò)待客態(tài)度 整頓 其他指 責(zé) 未達(dá)成目標(biāo)怠慢 差錯(cuò)待客態(tài)度 整頓 其他強(qiáng) 化達(dá)成標(biāo) 努力 無差錯(cuò)服務(wù)不夠 不清潔其他注 意 待客態(tài)度 怠惰 差錯(cuò)服務(wù)不夠 不清潔其他勉 勵(lì)達(dá)成目標(biāo) 努力 無差錯(cuò)待客態(tài)度 其他教 材 教材優(yōu)先 無視教材教材再認(rèn)識(shí)新 人 勉勵(lì) 褒獎(jiǎng) 開朗前輩的指導(dǎo) 其他協(xié) 調(diào) 協(xié)調(diào)重要性 協(xié)調(diào)的觀點(diǎn)協(xié)調(diào)的實(shí)際禮 貌 問候 外表修飾 遲到閑聊 其他電 話 禮儀細(xì)節(jié) 確認(rèn)留言應(yīng)對(duì)方法 其他訪 客 禮儀 接待方式笑容 確認(rèn)留言記 帳 正確性2 、速度 謹(jǐn)慎錯(cuò)誤 確認(rèn)留言清 掃 偷懶 確認(rèn)承辦清潔徹底其 他備 注業(yè)務(wù)處理表月/日命令、指示、報(bào)告查核結(jié)果及備忘事 項(xiàng)對(duì)象事項(xiàng)期限（業(yè)務(wù)處理表使用例范）月/日命令、指示、報(bào)告查核結(jié)果及備忘事 項(xiàng)對(duì)象事項(xiàng)期限4/7B向M公司收款4/104/8C 提出銷售日?qǐng)?bào)4/204/9D 市場分析4/15定期考績匯總表姓 名性別到職日期年齡所屬部門職 位現(xiàn)在薪金上次考績復(fù) 評(píng)考 績后薪資總經(jīng)理核 定備 注分?jǐn)?shù)等級(jí)擬予獎(jiǎng)懲增減金額