內(nèi)部質(zhì)量體系審核檢查表供應(yīng)部-文庫吧資料
2025-07-06 18:34本頁面
【正文】 ，如采購現(xiàn)場查看/輔料，與采購計劃中的產(chǎn)品，規(guī)格型號上均一致。抽查一份合同采購和產(chǎn)品均在合格供方名錄中。采購產(chǎn)品分A類和B類，主要原材料為A類，過程用輔助材料為B類（如焊條等）。主要負(fù)責(zé)：a) 負(fù)責(zé)日常的原材料采購及成品儲存、搬運(yùn)、防護(hù)工作； b) 負(fù)責(zé)供方評定工作，并編制和更新《合格供方名錄》；c) 負(fù)責(zé)編制物資采購計劃及物資采購合同的簽訂工作；d) 按采購計劃，及時、保質(zhì)、保量完成采購任務(wù)；e) 對采購物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)；f) 嚴(yán)格執(zhí)行采購計劃審批手續(xù)，采購物資要及時報檢、入庫、結(jié)算，并負(fù)責(zé)物資保管發(fā)放工作；g) 負(fù)責(zé)對供方預(yù)選、調(diào)研組織評審工作，對合格供方每年都要組織重新評定，確定合格供方主要職責(zé)：回答基本完整通過與顧客簽訂書面合同，以合同的形式確定顧客的要求。內(nèi)部質(zhì)量體系審核檢查表編號：TZ/QR 80203 審核員： NO：1受審部門供應(yīng)部審核時間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)條款審核內(nèi)容及方法審核記錄供應(yīng)部建立的具體質(zhì)量目標(biāo)是什么？如何在質(zhì)量方針的指引下從事本部門的工作？供應(yīng)部在公司的質(zhì)量管理體系中，主要負(fù)責(zé)哪些過程的控制？供應(yīng)部的職責(zé)和權(quán)限是什么？組織如何確定產(chǎn)品的要求，產(chǎn)品要求是否形成文件？與產(chǎn)品相關(guān)的強(qiáng)制性法律法規(guī)有哪些？供應(yīng)部是否對采購產(chǎn)品進(jìn)行分類分級管理？部門經(jīng)理， 1 供方評價率100%； 2 采購產(chǎn)品一次交驗合格率大于98% 。在公司的質(zhì)量目標(biāo)的指引下完善各方面的工作，力爭實現(xiàn)公司總目標(biāo)。國標(biāo)GB/T1245990《鋼制對焊無縫管件》等，對產(chǎn)品的要求進(jìn)行評審后，再與顧客簽訂書面合同，合同在明確了顧客對產(chǎn)品的各項要求。內(nèi)部質(zhì)量體系審核檢查表編號：TZ/QR 80203
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1