【正文】 并禁止敲擊、碰撞。有高度限制的地點(diǎn)應(yīng)有限高標(biāo)志。在火災(zāi)易發(fā)地區(qū)施工或儲(chǔ)存、使用易燃、易爆器材時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。必須嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)消防法》的規(guī)定，建立和執(zhí)行防火管理制度。（2） 施工車(chē)輛避開(kāi)交通高峰期，并派專(zhuān)人定期更新交通指示牌，維修路燈線路，配合交通管理人員維持交通秩序，疏散擁塞車(chē)輛。，符合《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》的規(guī)定。6. 施工噪音、振動(dòng)的控制7. 施工過(guò)程中，盡量采用環(huán)保機(jī)具，必要時(shí)設(shè)隔音罩、隔音板、減震底座，將施工期間施工機(jī)械的噪音、噪音控制在最低限度，減少對(duì)周?chē)用裾Ｉ睢⒐ぷ鞯挠绊?。做好現(xiàn)場(chǎng)的車(chē)輛必須登記進(jìn)場(chǎng)，在場(chǎng)內(nèi)要服從現(xiàn)場(chǎng)人員的調(diào)度安排。定期走訪駐地居委會(huì)，征求居民對(duì)施工單位的意見(jiàn)及要求，為民分憂(yōu)解難，充分體現(xiàn)“愛(ài)民工程”風(fēng)范。圍繞創(chuàng)建安全文明樣板工地活動(dòng)，深入開(kāi)展“塑先鋒形象、為黨旗增輝”和“青年突擊隊(duì)”、“青年安全監(jiān)督崗”等專(zhuān)題活動(dòng)，推動(dòng)兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。，設(shè)專(zhuān)業(yè)保安人員，所有施工人員都應(yīng)佩帶由施工單位提供的胸卡，胸卡應(yīng)標(biāo)明姓名、職務(wù)、身份及編號(hào)，在現(xiàn)場(chǎng)期間應(yīng)一直佩帶在胸前。施工車(chē)輛經(jīng)過(guò)市政交通道路時(shí)，要有專(zhuān)門(mén)的洗車(chē)臺(tái)對(duì)其進(jìn)行清洗，防止污染環(huán)境。易燃有毒材料應(yīng)專(zhuān)庫(kù)存放,并建立保管制度。如遇大風(fēng)、暴雨季節(jié)要派人值班，確保安全。⑶ 工地道路要碾壓夯實(shí)，與周邊道路自然連接，并設(shè)專(zhuān)人養(yǎng)護(hù)清掃，保持通暢、整潔。各施工作業(yè)面和堆料場(chǎng)必須按規(guī)定設(shè)置施工銘牌，所有施工管理、作業(yè)人員應(yīng)佩戴胸卡上崗。五、文明施工保證措施1. 施工圍蔽及施工場(chǎng)地管理⑴ 生活區(qū)、材料存放場(chǎng)及施工現(xiàn)場(chǎng)四周均按業(yè)主和地府政府部門(mén)的要求進(jìn)行圍蔽，四周設(shè)置彩鋼板圍護(hù)。3. 嚴(yán)格按照業(yè)主和文明施工要求，并結(jié)合本工程的實(shí)際情況，制定文明施工細(xì)則，管理小組對(duì)各班組定期檢查，隨時(shí)抽查，逐項(xiàng)打分，綜合評(píng)比，進(jìn)行獎(jiǎng)罰。三、文明施工組織機(jī)構(gòu)管理流程(見(jiàn)下圖)創(chuàng)建安全文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組管理流程圖周?chē)h(huán)境組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理(副經(jīng)理)、總工程師、材料服務(wù)和管理部經(jīng)理施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)全體施工作業(yè)人員各施工作業(yè)隊(duì)（班或組）長(zhǎng)安質(zhì)環(huán)保部部長(zhǎng)工程運(yùn)輸部部長(zhǎng)綜合辦公室主任計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)工程技術(shù)部部長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備部部長(zhǎng)安全文明工地材料服務(wù)和管理部四、文明施工管理制度、業(yè)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)、各作業(yè)隊(duì)及班組班具體落實(shí)的管理網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)管理力量。采取“標(biāo)準(zhǔn)明確，責(zé)任到人”的管理目標(biāo)責(zé)任制，明確各有關(guān)人員的分工與職責(zé)，將文明施工落實(shí)到實(shí)處。第六章 文明施工保證保證措施一、文明施工目標(biāo)按照市政建設(shè)及業(yè)主的要求，對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，在滿(mǎn)足施工需要的前提下，力求場(chǎng)容整潔，達(dá)到張掖市安全文明工地要求。一般檢查的時(shí)間間隔為旬或周進(jìn)行一次。跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度控制的關(guān)鍵措施。七、 施工進(jìn)度管理措施對(duì)施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃中的每道工序的工期，逐項(xiàng)進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。對(duì)于安裝過(guò)程中的實(shí)際進(jìn)度，要定期的檢查，看實(shí)際工程進(jìn)度同計(jì)劃工程進(jìn)度是否有偏差，如果出現(xiàn)偏差現(xiàn)象，要找出偏差的原因加以糾正，采取措施，以滿(mǎn)足計(jì)劃進(jìn)度的要求?？萍枷葘?dǎo)，采用新技術(shù)、新工藝、優(yōu)選施工方案，縮短施工工期，克服工期緊的困難，以最終實(shí)現(xiàn)按期建成目標(biāo)。加強(qiáng)施工安全管理，杜絕重大安全事故的發(fā)生，就是對(duì)施工按序進(jìn)行，工期按期正點(diǎn)的保證。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)協(xié)調(diào)組織工序中間交接，使現(xiàn)場(chǎng)施工組織，工序搭接最佳化，保證工期，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的按期實(shí)現(xiàn)。運(yùn)用工程進(jìn)展率法，結(jié)合工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃前鋒線對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制管理。制訂物資材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,組織好材料供應(yīng),確保材料供應(yīng)準(zhǔn)確及時(shí)。單位項(xiàng)目部和專(zhuān)業(yè)管理班子配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理力量，擬派懂管理、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、敢負(fù)責(zé)具有類(lèi)似項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理挑選各專(zhuān)業(yè)骨干參加項(xiàng)目部的管理。單位本部職能管理部門(mén)負(fù)有對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部業(yè)務(wù)指導(dǎo)的職責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目部解決工程建設(shè)中的各種問(wèn)題，使工程能順利展開(kāi)。工程現(xiàn)場(chǎng)建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全過(guò)程管理工作。制定項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工期控制的主要措施，研究制定施工階段工期控制的內(nèi)容作措施。加強(qiáng)結(jié)構(gòu)施工與安裝工程施工的協(xié)調(diào)，從總體布置上合理安排，保證工期。加強(qiáng)同業(yè)主駐工地代表及監(jiān)理聯(lián)系，對(duì)變更圖紙疑問(wèn)、社會(huì)因素等影響進(jìn)度的問(wèn)題提前考慮，積極協(xié)商解決。積極采用各種新技術(shù)、新工藝，提高機(jī)械化程度，提高工效。以網(wǎng)絡(luò)科學(xué)組織施工，提高時(shí)空利用率，推進(jìn)主體平行、交叉作業(yè)，最大限度地縮短工期，提高工效。三、工期保證措施在工程施工中，我們將按照“快速度、高效益、高質(zhì)量、有秩序”的原則進(jìn)行均衡施工，按照工期和質(zhì)量要求，合理安排，精心施工，在保證質(zhì)量的前提下，采取如下措施：項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場(chǎng)后,根據(jù)實(shí)際情況重新編制實(shí)施性進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并嚴(yán)格照此組織施工，以此為依據(jù)，編制月、旬、日作業(yè)計(jì)劃，對(duì)控制工程制訂單項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃。按業(yè)主的工期要求竣工。按照主次分明，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)控制，爭(zhēng)取主動(dòng)的原則，確保工期實(shí)現(xiàn)。第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及主要措施以業(yè)主提供的招標(biāo)文件為基礎(chǔ)，以我單位對(duì)工程計(jì)劃所投入的人力、物力、機(jī)械設(shè)備為依據(jù)，以合同工期為前提，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，統(tǒng)籌兼顧，合理安排工期。對(duì)新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝，施工前必須做到書(shū)面落實(shí)技術(shù)措施，交底要做好記錄，交主管人簽字。 (3)建立班級(jí)自檢、互檢和交接檢制度，由班級(jí)質(zhì)量員、現(xiàn)場(chǎng)施工員在操作過(guò)程中及時(shí)進(jìn)行自檢、互檢，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行班組間、安裝與土建間的交接質(zhì)量檢驗(yàn)制度，不合格要立即糾正，否則應(yīng)停止施工下一道工序。 (2)做好隱蔽驗(yàn)收工作，根據(jù)工序編制好分層、分段自檢計(jì)劃。 (3)工程技術(shù)資料必須及時(shí)收集、整理、歸檔，并做到正確、同步、齊全。四、保證工程質(zhì)量的具體措施加強(qiáng)技術(shù)管理 (1)項(xiàng)目部要認(rèn)真及時(shí)編制好單項(xiàng)工程施工方案和作業(yè)計(jì)劃，并按規(guī)定上報(bào)審批，獲得批準(zhǔn)后再開(kāi)始實(shí)施。加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)的作用，促使工程質(zhì)量在管理狀態(tài)下穩(wěn)定與提高。三、質(zhì)量控制方面嚴(yán)格工藝規(guī)律，施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，是操作者進(jìn)行生產(chǎn)施工的依據(jù)和法規(guī)，任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行。通過(guò)項(xiàng)目上的質(zhì)量管理活動(dòng)來(lái)帶動(dòng)其它方面的管理工作，從而提高整個(gè)項(xiàng)目管理水平。建立綜合的質(zhì)量管理小組，以組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)綜合各部門(mén)的質(zhì)量管理活動(dòng)。明確規(guī)定出項(xiàng)目各個(gè)部門(mén)，各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能、職責(zé)、權(quán)限，并把各單位工作體系之間的關(guān)系在整個(gè)項(xiàng)目部范圍中聯(lián)接起來(lái)。按照企業(yè)和項(xiàng)目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)開(kāi)展質(zhì)量管理工作，橫向展開(kāi)到各個(gè)有關(guān)部門(mén)，縱向分解到每個(gè)作業(yè)點(diǎn)，做到縱向銜接，橫向協(xié)調(diào)。二、質(zhì)量保證體系 建立科學(xué)合理的質(zhì)量管理體是保證工程質(zhì)量的前提條件。第四章 質(zhì)量保證體系和保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。確保用火作業(yè)符合消防要求。使用期間，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，保證其完好、安全。機(jī)械、機(jī)具、電氣設(shè)備的安裝和使用安裝前按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)，合格后使用。(2)對(duì)于事故易發(fā)區(qū)，設(shè)置專(zhuān)項(xiàng)的安全設(shè)施及醒目的警示標(biāo)志。安全技術(shù)措施在編制正式施工組織設(shè)計(jì)中，技術(shù)人員向安全員、施工人員（包括管理和勞務(wù)人員）進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全管理責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)施工安全管理的責(zé)任人。為保證施工人員人身安全及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全，我們?yōu)槊恳粋€(gè)關(guān)鍵的現(xiàn)場(chǎng)施工工序制訂了安全標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。項(xiàng)目經(jīng)理部在編制施工組織設(shè)計(jì)和下達(dá)施工計(jì)劃時(shí)，要針對(duì)性的編制安全技術(shù)措施，并在開(kāi)工或施工前由技術(shù)和安全管理專(zhuān)職干部向有關(guān)人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底，無(wú)安全措施和未進(jìn)行安全技術(shù)交底不得進(jìn)行作業(yè)。、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，施工現(xiàn)場(chǎng)必須具有相關(guān)的安全標(biāo)志牌和安全生產(chǎn)標(biāo)識(shí)。施工機(jī)具(設(shè)備)正常使用期間內(nèi)，應(yīng)按規(guī)定做好定期檢查和維修保養(yǎng)工作，保證其處于完好狀態(tài)。施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員應(yīng)隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況，不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品的人員不得上崗。，還應(yīng)配備有足夠的消防設(shè)施，所有施工人員都應(yīng)熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法；我方不得將任何種類(lèi)的爆炸物給予、易貨或以其他方式轉(zhuǎn)讓給任何其他人，或允許上述同樣行為。對(duì)于從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、機(jī)動(dòng)車(chē)船艇駕駛、爆破、潛水、瓦斯檢驗(yàn)等特殊工種的人員，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，獲得《安全操作合格證》后，方準(zhǔn)持證上崗。，服從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查。項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人?！鞍踩谝?、預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)配備數(shù)量足夠的專(zhuān)職及兼職安全檢查人員，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。二、安全管理體系項(xiàng)目經(jīng)理專(zhuān)職安全員工程管理部供應(yīng)部財(cái)務(wù)部各施工隊(duì)兼職安全員施工作業(yè)人員 三、安全生產(chǎn)的措施：、建設(shè)部頒發(fā)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99)和有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行工程承包合同中的有關(guān)安全要求。供應(yīng)部：負(fù)責(zé)安作生產(chǎn)的物資保障.財(cái)務(wù)部:提供安全生產(chǎn)措施費(fèi)用保障，并監(jiān)督安全措施費(fèi)的使用。一、