【正文】 有限的日歷天數發(fā)揮出最大的工期效益。6)應充分考慮到雨水天氣等不得因素，在施工現場做好表層排水系統(tǒng)，以保證排水通暢，雨后場地不陷、不滑、無積水。5)與建設、設計、監(jiān)理、監(jiān)督部門緊密配合，同時做好有關圖紙會審、設計變更并形成文字記錄。同時加強質量預控，保證各分項工程做到一次成活，爭取零返工、杜絕誤工現象，并制定相應獎罰措施與進度掛勾，確保工期按計劃實現。3)科學合理的組織施工，安排勞力，搞好各工種間交叉作業(yè)。 1)公司項目部管理機構對本工程實行?？顚Ｓ?，確保資金專項使用決不影響工程進度，以確保工程按期竣工。所謂三級網絡是指施工進度網絡計劃、階段性網絡計劃、月施工進度網絡計劃，加上周計劃后，形成四級管理形式。在調試前應編制詳細的調試方案、調試計劃．調試表格，以全面檢驗設備、系統(tǒng)的參數，快速安全地完成系統(tǒng)調試工作。1加大人員的投入 根據作業(yè)面的情況，調整施工人員的投入，采取加班措施，保證按期完工。優(yōu)化施工機具配置 在本工程的施工中將選擇效率高、機械完好率高的施工機具和先進和施工儀器、檢測儀表進入現場施工，并注重搞好機具、儀表保管、保養(yǎng)、 使用、修理工作。(3)統(tǒng)一組織部署，搞好施工協調配合。施工配合協調施工配合協調涉及到方方面面，重點要做好下面幾項工作：(1)協調好與對外各方面關系。不管什么原因，對實際施工中出現的計劃偏差，將積極進行調整，保證施工計劃在實際施工中的有效性。(2)每周定期舉行計劃協調例會，收集上周現場施工和計劃落實等各種信息，研究問題，下達下周的施工任務。主要措施如下： (1)根據總進度計劃和關鍵路線計劃，作出本周工程計劃。附：計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖實行計劃管理與動態(tài)管理相結合 工程計劃管理，是工程順利完成前提條件，在現場施工管理中包含三個內容：組織有序地、均衡地施工，全面完成各階段的各項計劃任務或指標； 建立三級動態(tài)管理模式，即總進度計劃管理，階段性進度計劃管理，周進度計劃管理。運輸方式：水平運輸為汽車。施工工藝：針對工程具體情況，采用先進的施工工藝，既可以保質保量，節(jié)省工期，又能降低成本。合理的現場布置和科學的組織設計，是保證工程順利進行的關鍵。實行項目管理，保證資金專款專用，且在必要時確保該工程的資金周轉。本工程所需各種原材料及半成品均自行采購。為保證工程質量，保證工程進度，我公司計劃在施工過程中，盡可能利用機械化施工。（5）計劃管理：編制施工預算及各種材料、人工、機具等計劃，及時編制圖紙變更經濟簽證及材料計劃，參與工程檢查，編制任務、進度月報等，參與竣工決算。（3）安全管理員：負責現場安全防護，職工安全教育，文明施工等工作，按安全操作規(guī)程施工，發(fā)現隱患立即整改。（1）項目負責人：負責項目生產、管理等全面工作，是工程第一負責人。（8） 施工過程中始終保持和市容、環(huán)保及其他部門的聯系，實施施工現場文明、衛(wèi)生。（6） 臨時租賃居民住宅，生活用過的臟水，大小便不得隨便排放，不得亂仍瓜果皮殼，無論夜間施工與否，不得大聲喧嘩而影響他人的休息。（4） 施工、生活排水，要以過沉淀處理，并有序排除，不致污染水質，損害居民生活、損害莊稼。（2） 加強對施工噪聲的控制，盡量避免深夜施工擾民。（7） 制定文明施工獎懲措施，對有關人員的違規(guī)違紀現象進行懲罰，對樹立良好形象的有關人員進行獎勵。（5） 施工中難免與當地居民的個人利益有些矛盾，要積極與當地居民溝通，盡可能地保護居民的利益，做到文明施工。（3） 每道工序施工完畢，做到工完料凈場地清。（2）文明施工保證措施（1） 文明施工關系到企業(yè)形象，因此我們要使該工地達到標準的規(guī)范工地。 3）施工現場安排專職的疏導員，人流較大時，給予必要的疏導；同時也可以監(jiān)督行人，以防其進入施工區(qū)域。交通組織措施 本工程地處大馬路上，來往住戶及車輛較密集，任何一個施工細節(jié)的疏忽，便可能引發(fā)安全事故，我方擬采取以下措施1)在道路口拉上宣傳條幅．取得廣大民眾以及來往車輛對本工程的支持；同時，在道路口設警示牌，給予路人一定的警示。3)施工高度在2米以上，施工操作人員必須系安全帶4)高空作業(yè)人員衣著要靈便，禁止穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋5)高空作業(yè)所用的材料要堆放平穩(wěn)．工具及小零件應隨手放入工具袋內，上下傳遞物件禁止拋擲，一律使用吊繩。安全技術保證措施1)施工前，單位工程負責人和各專業(yè)施工人員必須組織職工學習《安全技術監(jiān)察規(guī)程》和《安全技術操作規(guī)程》，并根據現場施工需要，制定安全技術措施和安全技術交底，不經學習不準進行安裝操作。5)施工中加強消防意識，電焊工操作前應對周邊環(huán)境進行檢查，有易燃物品，應采取防護措施。4)加強機械設備的管理工作，保證各類機械能夠安全運轉，各類機械必須配合相應的安全防護措施。3)定期組織工人學習安全技術操作規(guī)程，不斷提高工人的安全意識和自我保護能力，在施工過程中要嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，正確使用安全防護設施和勞動保護用品。安全管理制度1)認真貫徹執(zhí)行有關安全生產規(guī)章制度，堅持管生產必須管安全的原則，建立安全生產管理網絡，落實安全生產崗位責任制，并做好安全值班記錄。2）安全目標 人身重傷亡事故為零；負傷率小于o．4‰。強化過程控制，以保證施工生產的順利進行；安全生產，人人有責。安全管理目標1）安全方針公司安全管理方針：安全第一，預防為主，綜合治理。（7）準備好消防器材，并進行有關消防知識宣傳、教育，做好防盜工作，并教育職工不擾民。（5）土方施工時防止塌方，注意運行車輛的行駛安全（自身和對別人），以及汽車倒車、挖掘機擺臂時注意對他人的安全。（3）進行上崗前安全知識教育，各種安全技術操作規(guī)程教育。（5）.質量管理組織設置公司總經理公司職能部門 技術質量處經營處生產安全處 項目經理項目部施工員項目部專職質檢項目部材料員施工員生產班組四、確保安全生產、文明施工管理體系與措施1. 安全生產（1）安全生產保證體系 工程的項目經理為安全生產統(tǒng)工負責人，對工程生產、安全、文明施工有領導責任，在工地成立安全生產領導小組，逐級建立安全生產責任制，形成有力的安全生產體系，杜絕一切不安全因素。 （4）質量控制程序及質量保證體系:1）每項工程結束后，先由班組自檢，合格后由ＱＣ小組檢查，然后配合質檢員進行評定驗收，如發(fā)現不合格，堅決返工重做