[績(jī)效考核]經(jīng)理績(jī)效考核手冊(cè)-文庫吧資料

【摘要】經(jīng)理績(jī)效考核手冊(cè)（范例）目錄＊績(jī)效考核制度之目的介紹＊工作內(nèi)容的確認(rèn)＊目標(biāo)設(shè)定＊績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)＊考核面談＊總結(jié)＊績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓經(jīng)理與部屬共同來討論，決定考核的項(xiàng)目、目標(biāo)及績(jī)效評(píng)量的標(biāo)準(zhǔn)

2025-07-05 10:18

【績(jī)效考核】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度-文庫吧資料

【摘要】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度第一章總則第一條：為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作，特制定本制度。績(jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于：1、考察員工的工作績(jī)效；2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力；4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考；5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條：績(jī)效管理是指

2025-04-20 13:27

績(jī)效考核指標(biāo)維護(hù)工程師-文庫吧資料

【摘要】1/3附表一：維護(hù)工程師崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)：年（季）姓名部門信息管理部崗位維護(hù)工程師考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明：對(duì)系統(tǒng)管理的情況綜合評(píng)分考核項(xiàng)目權(quán)重評(píng)分系統(tǒng)方案的可行性30%系統(tǒng)技術(shù)的先進(jìn)性20%系統(tǒng)運(yùn)行的可

2025-06-30 13:32

績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)-文庫吧資料

【摘要】績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)目錄一、績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)原則 2二、績(jī)效考核方案指標(biāo)體系 4三、通用業(yè)績(jī)考核指標(biāo)詳解 10四、各級(jí)人員工作業(yè)績(jī)考核方案 18五、考核實(shí)施程序 36六、所級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核辦法 38七、所中層領(lǐng)導(dǎo)考核辦法 39八、所員工考核辦法 40九、考核結(jié)果處理 41一、績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)原則1．系統(tǒng)性原則。本

2024-08-18 11:12

【管理精品】績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核-文庫吧資料

【摘要】1.績(jī)效考核績(jī)效考核，也稱績(jī)效考評(píng)，是針對(duì)企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作，通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法，對(duì)員工的工作行為、工作效果及其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給員工的過程。績(jī)效管理是對(duì)績(jī)效實(shí)現(xiàn)過程中各要素的管理，是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動(dòng)?？?jī)效管理是通過對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)，并將績(jī)效成績(jī)用于企業(yè)日常管理

2025-05-15 18:42

技師、工程師績(jī)效考核表-文庫吧資料

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632技師、工程師績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門技術(shù)科職位名稱技師、工程師考核者技術(shù)副廠長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間技術(shù)培訓(xùn)工作通過工段長(zhǎng)組織的月培訓(xùn)滿意度調(diào)查考核技術(shù)員技術(shù)培訓(xùn)

2024-09-05 00:45

營(yíng)養(yǎng)室營(yíng)養(yǎng)師績(jī)效考核指標(biāo)-文庫吧資料

【摘要】營(yíng)養(yǎng)室營(yíng)養(yǎng)師績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1培訓(xùn)計(jì)劃的完成情況計(jì)劃培訓(xùn)次數(shù)－計(jì)劃培訓(xùn)次數(shù)每減少一次，減分，累計(jì)最低至50分培訓(xùn)記錄2培訓(xùn)效果接受營(yíng)養(yǎng)培訓(xùn)人員培訓(xùn)效果，接受培訓(xùn)人員考試平均成績(jī)不低于分1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每提高分，加分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每降低

2025-04-14 03:41

=工程師績(jī)效考核辦法=-文庫吧資料

【摘要】工程師績(jī)效考核辦法2010年員工考核將在原有考核辦法的基礎(chǔ)上加入維修完成率和任務(wù)執(zhí)行力的考評(píng)。同時(shí)由于承接施工項(xiàng)目的原因，特加入項(xiàng)目施工人員考核辦法。售后維修考核：(月、季度、年終)1.每月個(gè)人基礎(chǔ)工作量考核（滿分60分）：l工程師按主要根據(jù)服務(wù)單考核工作量，一張服務(wù)單的標(biāo)準(zhǔn)分為1分，工程師在提交服務(wù)單或者工作日志時(shí)對(duì)本次工作的完成情況先自評(píng)（、1分、、2分）再由技術(shù)主管和部

2025-04-13 05:03

[績(jī)效考核]職位說明書及績(jī)效考核-文庫吧資料

【摘要】拐鄳嬈磱修籊佄鍵浫租嶷梥楓垸緟鷛困觙齟憤啽襚爦銩箽砡誑怦鼸鵶榆踞瞏叁沰駇笯賁儑餒鎩嫲圦忎蘬鎊醔驤嶪肬駢荼弛斤云灊尟镴叮乮栚鷆淚煙姰瀯笐訽圌夾迶鴻緩梜芃磟卞鄜羃祝翖謶涫誣箐潺娋瘲璦灠喛鴠檻囨朲觰臺(tái)娪釩皰噔猢鴿吶物栯髫趓鎷逷絀軺搩滈礠僔穠鏗碄垈氈熃鱙芭皠婉謣裌巧積汗螅騴盻忖憌櫃炠孻瞤獳綠溻謖咟鏾睝匔粸犳跬桻豂幫醟簙子閼毷灹瀮閂欞飼以勦寺盛彍飦瑀扱敢鴽覈獠鬶溄甥欝初騄縱姶簆黻鏕撓讛唒鄖锪茝牑鏫

2024-09-15 18:11

員工績(jī)效考核設(shè)計(jì)方案-文庫吧資料

【摘要】績(jī)效考核設(shè)計(jì)方案目錄第一章 總則 2第二章 考核組織管理 3第三章 考核方法 5第四章 月度業(yè)績(jī)考核 9第五章 年度業(yè)績(jī)考核 12第六章 年度能力考核 15第七章 申訴及其處理 16第八章 附則 19附錄一：考核指標(biāo)定義表

2025-05-03 00:27

績(jī)效考核-關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)計(jì)-文庫吧資料

【摘要】安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)年度績(jī)效考核表指標(biāo)類別KPI指標(biāo)權(quán)重考核部門目標(biāo)值半年期結(jié)果年終結(jié)果年終得分財(cái)務(wù)方面產(chǎn)量材料消耗顧客方面安全保衛(wèi)滿意度內(nèi)部營(yíng)運(yùn)流程方面千人負(fù)傷率合同按時(shí)完成率重點(diǎn)合同按時(shí)完成率學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)方面

2025-07-22 14:47

高?？?jī)效考核方案設(shè)計(jì)-文庫吧資料

【摘要】高校任課教師績(jī)效考核方案一、考核對(duì)象本院任教的所有教師，包括專職教師、兼職教師、外聘教師和實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師等二、考核內(nèi)容與方法考核內(nèi)容：主要包括教學(xué)水平、教學(xué)效果、師德表現(xiàn)與科研成果四個(gè)方面?？己朔椒ǎ翰捎冒俜种屏炕己朔椒ǎ蓪W(xué)生測(cè)評(píng)、系（部）考核、教務(wù)處考核三部分構(gòu)成，其中學(xué)生測(cè)評(píng)占20%，系（部）考核占50%，教務(wù)處考核占30%，滿分100分。（一）、學(xué)生測(cè)評(píng)（

2025-05-10 22:16

海爾績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)-文庫吧資料

【摘要】河北圣侖集團(tuán)公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案（討論簡(jiǎn)稿）2002年1月目錄第一部分總則一.目的 ----------------------------------------------------

2025-05-20 07:29

設(shè)計(jì)公司績(jī)效考核制度-文庫吧資料

【摘要】1總則為客觀評(píng)價(jià)員工績(jī)效，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，為員工崗位調(diào)整、獎(jiǎng)懲和績(jī)效改進(jìn)提供依據(jù)，特制定本制度?；驹瓌ta）客觀公平，以事實(shí)為根據(jù)；b）績(jī)效改進(jìn)為主，考核獎(jiǎng)懲為輔；c）定量考核為主，定性考核為輔；d）考核結(jié)果與績(jī)效工資,晉升,培訓(xùn)掛鉤。管理職責(zé)a）綜合部人力資源分部

2024-11-02 05:45

軟件工程師績(jī)效考核-文庫吧資料

【摘要】第一篇：軟件工程師績(jī)效考核 軟件工程師績(jī)效考評(píng) 一、目的公司為貫徹實(shí)施科技興業(yè)之政策，支持自助創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)科技研發(fā)隊(duì)伍的積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性，簡(jiǎn)歷完善的激勵(lì)約束機(jī)制，從而提高企業(yè)核...

2024-10-29 05:50

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