【摘要】(宣導(dǎo)版)錄目第二部分行為文化第一部分理念文化AAA集團(tuán)行為文化結(jié)構(gòu)圖AAA集團(tuán)公約AAA集團(tuán)天條AAA集團(tuán)員工自律標(biāo)準(zhǔn)AAA集團(tuán)經(jīng)理人自律標(biāo)準(zhǔn)AAA集團(tuán)公共活動規(guī)定AAA理念
2025-06-29 18:51
【摘要】實操模板?績效管理體系總體介紹?績效考核實施?部門關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計?績效管理體系總體介紹?績效管理的目的?績效管理體系設(shè)計原則?績效管理執(zhí)行原則?績效考核對象、內(nèi)容及頻次?績效考核評價關(guān)系、權(quán)限?績效考核結(jié)果使用2.績效考核實施3.部門關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計計劃:做什么
2025-01-09 03:54
【摘要】新產(chǎn)品上市步驟 成功新品上市第一步:發(fā)現(xiàn)市場機會 新產(chǎn)品的開發(fā)要有的放失,先創(chuàng)意新產(chǎn)品,然后給這個新產(chǎn)品找市場是賭博游戲式的做法,正確的思路是:先去分析市場,了解市場整體趨勢、了解目標(biāo)市場上的競品有那些弱點可以利用,消費者還有那些需求沒有滿足、有沒有還處于空白階段的細(xì)分市場區(qū)格,最終通過理性的分析找到市場空檔,把自己的產(chǎn)品根植于這塊“肥沃的土地”上。 成功新品上市第二步:新
2025-07-04 14:36
【摘要】附件:內(nèi)蒙古蒙泰煤電集團(tuán)有限公司企業(yè)文化理念二00九年十一月目錄
2025-07-04 12:39
【摘要】什么是顧問式培訓(xùn)一、什么是顧問式培訓(xùn)? 顧問式培訓(xùn)是“以協(xié)議或合同的方式固化企業(yè)的培訓(xùn)需要和期待解決的問題,然后由培訓(xùn)師展開調(diào)查分析,在此基礎(chǔ)上實施相關(guān)培訓(xùn),服務(wù)期限或培訓(xùn)項目評估完成后解除協(xié)議或合同"。這種顧問式培訓(xùn)模式,在實踐中不斷地改進(jìn),趨向真正的客戶導(dǎo)向,培訓(xùn)直接針對企業(yè)的實際問題。 解決企業(yè)的實際問題是顧問式培訓(xùn)的核心。企業(yè)培訓(xùn)的目的在于發(fā)展和改善企業(yè)的績
2025-04-07 23:55
【摘要】強力推薦――復(fù)制就可應(yīng)用管理手冊目錄第一部分員工手冊 1引言 2總經(jīng)理致歡迎詞 2公司簡介 3聘用條件 4員工來源 4試用期 4調(diào)職及降職 4工資 4職級 4工作
2025-04-25 04:03
【摘要】寶潔:全員、全程、全方位、針對性培訓(xùn)成立于1837年的美國寶潔公司是上前世界上名列前茅的日用消費品制造商和經(jīng)銷商,全球雇員超過100000人,2001-2002財政年度,公司全年銷售額為402億美元。在《財富》雜志最新評選出的全球500家最大工業(yè)/服務(wù)業(yè)企業(yè)中,排名第93位,全美排名第35位并被評為業(yè)內(nèi)最受尊敬的公司。寶潔公司,在全球80多個國家設(shè)有工廠及分公司,所經(jīng)營的300多個品
2025-06-30 13:00
【摘要】遼寧新元紡織品進(jìn)出口股份有限公司《企業(yè)文化大綱》對新元而言,企業(yè)文化建設(shè)將是一個長期的任務(wù)。文化具有伴生性,隨著企業(yè)的成長而發(fā)展,因此,確定一個良好的發(fā)展導(dǎo)向至關(guān)重要。本大綱的制定就是要提綱挈領(lǐng),為新元企業(yè)文化發(fā)展打下一個良好的鋪墊,并且,這僅僅意味著開始,就新元企業(yè)文化建設(shè)而言,心智模式是根本,價值觀是核心,組織制度是保障,行為形象是體現(xiàn),組織氛圍則是體驗。學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
2025-06-23 17:46
【摘要】看到封面上的那棵大樹了嗎?那就是中盛之樹,代表著中盛集團(tuán),我們就是樹上的一枝一葉,這就是生命共同體,我們期待著枝繁葉茂的那一天。40/44目錄前言 1第一章理論篇 2企業(yè)文化的概念和構(gòu)成 3第二章理念篇 4第一節(jié)企業(yè)文化的核心內(nèi)容 5第二節(jié)公司的發(fā)展愿景規(guī)劃 19第三節(jié)“兩個五年”
2025-07-03 04:30
【摘要】麥當(dāng)勞麥當(dāng)勞的愿景:控制全球食品服務(wù)業(yè)麥當(dāng)勞的核心價值觀:以人為本,優(yōu)質(zhì)、服務(wù)、清潔、價值。麥當(dāng)勞企業(yè)文化從"更多選擇,更多歡笑",到"常常歡笑,嘗嘗麥當(dāng)勞",再到如今唱滿全球的"我就喜歡",短短幾年,麥當(dāng)勞的廣告音樂不斷在人們心目中打榜流行。麥當(dāng)勞的企業(yè)文化由三個部分組成:1、“Q、S、C+V”精神:即“質(zhì)量、
2024-08-16 01:44
【摘要】華潤萬家集團(tuán)廣州公司薪酬體系設(shè)計設(shè)計時間:2010/10/20-2010/11/30設(shè)計小組:華潤萬家集團(tuán)廣州公司薪酬小組小組人員:組長:何麗儀副組長:葉肖明組員:歐劍萍,易家穎,張燕莉,黃冬梅,黃鵬,王昱斐,朱敏霞,蔡澤文設(shè)計目的:建立合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性;提供公平的待遇、均等的機會,促進(jìn)公司及員工的發(fā)展與成長;為響應(yīng)華
2025-05-01 23:50
【摘要】魯能企業(yè)文化魯能概況魯能集團(tuán)公司是一家集團(tuán)化發(fā)展、多元化經(jīng)營的大型企業(yè)集團(tuán)。以電源、礦產(chǎn)、城市基礎(chǔ)設(shè)施投資和房地產(chǎn)、工程建設(shè)等為核心業(yè)務(wù)。發(fā)展戰(zhàn)略?建設(shè)“資源型,公眾型;集團(tuán)化,國際化;資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良,經(jīng)營業(yè)績優(yōu)秀”的“兩型兩化兩優(yōu)”全國一流現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。公司介紹
2025-01-27 19:20
【摘要】市場營銷方案128ML雙歧增殖保健品匯源集團(tuán)機密1目錄營銷組合分冊第一部推廣命名篇第二部包裝與價格組合篇第三部營銷渠道篇銷售管理分冊第四部產(chǎn)品經(jīng)銷體系篇第五部銷售管理制度篇終端管理分冊第六部
2025-02-09 15:51
【摘要】某著名IT企業(yè)薪酬制度(試行方案)一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和津貼事項(技術(shù)系列的項目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)、浮動工資兩部門組成。:基本工資、技能工資、住房補貼、醫(yī)療補貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。:考勤工資、績效工資、效益工資,
2025-04-15 01:27