家具新產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)戰(zhàn)略-文庫吧資料
2025-07-05 23:13本頁面
【正文】 是否意識到增強(qiáng)實(shí)力的必要性。在經(jīng)濟(jì)短缺時(shí)代，市場需求高速膨脹的階段，企業(yè)能生產(chǎn)多少就能賣出去多少，企業(yè)的膨脹做大是無需顧慮和選擇的。其實(shí)這是一個(gè)互相關(guān)聯(lián)，相輔相成的問題。下面我們從三個(gè)方面來說明產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)對企業(yè)發(fā)展的影響。因此，我們在制定新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略時(shí)，首先應(yīng)鎖定產(chǎn)品對象的目標(biāo)群體，在此基礎(chǔ)上再去進(jìn)一步深入地調(diào)查研究，這樣才能引發(fā)我們較為清晰的構(gòu)思輪廓。正如我們在家具產(chǎn)品開發(fā)的研發(fā)內(nèi)容中提到的，在產(chǎn)品競爭領(lǐng)域中，設(shè)計(jì)師應(yīng)更多地觀察、調(diào)查和了解家具產(chǎn)品在使用功能、使用對象、使用用途、使用場所等人類明確的、隱含的或未來的需求。也是家具設(shè)計(jì)師研究的主題內(nèi)容之一。在政府活動方面，政府辦公、政府接待、政府管理等活動也需要不同的家具來實(shí)現(xiàn)。一家制造型企業(yè)和一家貿(mào)易型企業(yè)或者一家服務(wù)型企業(yè)所需要的家具其差異可能是非常大的。在使用用途方面有私人生活、公司活動、社會活動、政府工作與活動等，不同的使用用途具有不同的使用性質(zhì)和要求。如何能使你的產(chǎn)品既具有較強(qiáng)的用戶針對性，又能滿足多個(gè)細(xì)分市場的不同需求，這將是企業(yè)產(chǎn)品競爭的焦點(diǎn)之一。最終用戶（私人、公司、公共、政府等）家具產(chǎn)品競爭領(lǐng)域的第三維是最終用戶。因此，在家具產(chǎn)品風(fēng)格款式的競爭領(lǐng)域中，家具設(shè)計(jì)師研究更多的應(yīng)是目標(biāo)市場的家具文化以及表達(dá)某種家具文化的藝術(shù)表現(xiàn)形式。否則人們會認(rèn)為你屬于不倫不類，雜合型的產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，不能認(rèn)同你的專業(yè)水準(zhǔn)而導(dǎo)致喪失市場。人們在巡視家具商場時(shí)，無須去看商標(biāo)標(biāo)志就可判斷這是某某廠的風(fēng)格。風(fēng)格款式（古典、現(xiàn)代、后現(xiàn)代等）家具產(chǎn)品的風(fēng)格款式是市場識別企業(yè)的指示器。而不是市場上什么好賣，你就去干什么。但是，如果一家從事金屬家具生產(chǎn)的企業(yè)要向?qū)嵞炯揖呋蛩芰霞揖哳I(lǐng)域發(fā)展，則需要考慮和調(diào)查的內(nèi)容就會增加很多，此時(shí)的產(chǎn)品決策將會對工廠的發(fā)展產(chǎn)生根本性的影響。反過來，一家從事貼紙的板式家具工廠也許會向?qū)嵞净蛸N皮家具領(lǐng)域發(fā)展。產(chǎn)品類型（實(shí)木、貼面、金屬、塑料、竹藤、辦公、公用、軟體、石材、高檔、中低檔等）產(chǎn)品類型的定位一方面是基于企業(yè)原有的產(chǎn)品技術(shù)、工藝設(shè)備、市場基礎(chǔ)等企業(yè)條件來考慮。因此，其產(chǎn)品的競爭領(lǐng)域非常廣泛。（一）產(chǎn)品競爭領(lǐng)域一個(gè)公司在制定新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的過程中，首先它必須確定其產(chǎn)品競爭領(lǐng)域。盡管這樣的規(guī)劃經(jīng)常是企業(yè)的高度機(jī)密，但是，家具企業(yè)如何能把產(chǎn)品競爭領(lǐng)域、新產(chǎn)品目標(biāo)以及產(chǎn)品開發(fā)的相關(guān)要求等要素全部放在一起來通盤考慮，從而制定出全方位的戰(zhàn)略無疑是十分必要的。因而制定企業(yè)新產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃成為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施前的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。所以，可以說不論高層發(fā)展到多么成熟，作為補(bǔ)缺者戰(zhàn)略的企業(yè)總有它的一席之地。因此，市場補(bǔ)缺者是選擇不大可能引起大公司興趣的市場的某一部分從事專業(yè)化經(jīng)營的小公司。工藝復(fù)雜、個(gè)性化很強(qiáng)的藝術(shù)類產(chǎn)品。顧客定做小型項(xiàng)目或私人裝修設(shè)計(jì)兼定做。這就形成了補(bǔ)缺者戰(zhàn)略。一部企業(yè)由于受到資源、規(guī)模、地理位置等局限開始尋打市場空缺。追隨者的創(chuàng)造力在逐漸增強(qiáng)，追隨者企業(yè)的數(shù)量逐漸減少。1995年起，全國各地開始舉辦家具展覽會，加速了市場的形成和發(fā)展，市場的總需求與總供給逐漸趨于平衡。1995年以前，在我國家具市場發(fā)展的早期階段，家具行業(yè)內(nèi)幾乎很少有幾家企業(yè)有系列產(chǎn)品開發(fā)的能力，絕大多數(shù)企業(yè)均是抄襲國外的家具款式。應(yīng)該說明的是產(chǎn)品開發(fā)的追隨者戰(zhàn)略隨著市場成熟程度的提高，其數(shù)量、規(guī)模和創(chuàng)新程度的提高，其數(shù)量、規(guī)模和創(chuàng)新程度均遵循一定的變化規(guī)律。這種戰(zhàn)略和優(yōu)點(diǎn)是所冒的風(fēng)險(xiǎn)小、投資省、見效快，缺點(diǎn)是對企業(yè)市場營銷的水平要求較高，提高市場占有率困難較大。其次，通過款式、風(fēng)格、材料、顏色、工藝、質(zhì)量、成本等方面的分析，對競爭對手的新產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)，以增強(qiáng)競爭力。這種戰(zhàn)略要獲得成功首先需要通過能全面、準(zhǔn)備和迅速獲取信息的信息系統(tǒng)。創(chuàng)新度可能達(dá)到首創(chuàng)水平，至少部分首創(chuàng)。挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略實(shí)質(zhì)上是進(jìn)攻戰(zhàn)略，它要求企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)方面具有較強(qiáng)的進(jìn)取精神，進(jìn)行創(chuàng)造性的和外向型主動出擊，而且不拘泥于企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和資源狀況。功能、用途的改進(jìn)。消費(fèi)者細(xì)分：年齡，文化、職業(yè)、經(jīng)濟(jì)地位。當(dāng)然，當(dāng)它們的能力足夠強(qiáng)大時(shí)，也可能會發(fā)起全方位、強(qiáng)大的正面進(jìn)攻。它們時(shí)刻在窺視著具有領(lǐng)導(dǎo)者的地位的公司，以便在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)確立自己競爭目標(biāo)。處于領(lǐng)導(dǎo)者地位的公司的新產(chǎn)品開發(fā)的主要來源是市場營銷，即借助于對市場需求的分析來開發(fā)新產(chǎn)品或改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品。其次它必須通過不斷改進(jìn)的手段來保護(hù)它的現(xiàn)有市場（例如功能改進(jìn)，用途增加）。這些公司想要始終保持第一位優(yōu)勢，必須持續(xù)地在三方面進(jìn)行努力。具有較完善的工藝技術(shù)基礎(chǔ)和管理基礎(chǔ)。處于市場領(lǐng)導(dǎo)者地位的家具企業(yè)有著許多優(yōu)勢：具有雄厚的資產(chǎn)階級資本和高層次的人力資源團(tuán)隊(duì)資本。促使它們成功的主要原因就是在產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)上領(lǐng)先于其他企業(yè)。幾乎在每屆展會上，我們都可以看到一些行業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)者品牌獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，多姿多彩。（一）市場領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略家具行業(yè)近十多年來在我國的發(fā)展速度非常之快。這些內(nèi)容以及其中的組成要素可以有不同的選擇，作也這種選擇的依據(jù)是企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的條件分析。如果沒有一個(gè)清晰的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略，新產(chǎn)品開發(fā)中的任何重大決策都不能保證是正確和有效的。這種比較和評價(jià)有助于他們避免偏離方向，朝著一條正確的道路并能快捷達(dá)成目標(biāo)。（六）激勵和評價(jià)新產(chǎn)品開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)在制定、討論、宣傳、組織、實(shí)施等一系列過程中，可以有效地引起企業(yè)各職能部門，各級
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