【正文】 中，班組設(shè)專門人員不斷地檢查縫距、縫的直順度、寬窄均勻度以及道板的平整度，發(fā)現(xiàn)有不平整的塊，及時(shí)進(jìn)行更換。（7）鋪砌時(shí)，道磚要輕放，用木錘輕擊道板的中心，不得向道板底塞灰或支墊硬料。鋪砂砂漿應(yīng)隨砌塊同時(shí)進(jìn)行。卸車前先確定卸車地點(diǎn)和數(shù)量，盡量減少小搬運(yùn)。（4）滲水磚裝卸：裝運(yùn)時(shí)要注意強(qiáng)度和外觀質(zhì)量，要求顏色一致，無(wú)裂縫、不缺棱角。（3）滲水磚鋪筑前由測(cè)量組進(jìn)行施工放樣，預(yù)埋管線施工完成后,根據(jù)設(shè)計(jì)橫坡度由人工配合機(jī)械修整坡面，修整后坡面符合設(shè)計(jì)要求坡度。灑水、拌和應(yīng)均勻。配料應(yīng)準(zhǔn)確?！赝梁粚?shí)→拌和20㎝厚3:7灰土→漿砌人滲水磚→勾縫→養(yǎng)生→清理現(xiàn)場(chǎng)2．施工方法（1）原有路面拆除，開(kāi)挖至施工要求深度，清理垃圾及雜物，土方回填、平整、碾壓同路基填筑。根據(jù)角點(diǎn)木樁定出建筑物各軸線位置，設(shè)軸線樁本工程的主要測(cè)量?jī)x器為：儀器型號(hào)精度數(shù)量全站儀ZEISS　EltaC20A2’’2mm+2ppm1臺(tái)經(jīng)緯儀蘇光J222’’1臺(tái)水準(zhǔn)儀Leica NA2+1臺(tái)水準(zhǔn)儀LeicaNA828+1臺(tái)鋼尺50m+10mm2把所有測(cè)量?jī)x器必須經(jīng)過(guò)計(jì)量檢驗(yàn)，計(jì)量證書必須在有效期內(nèi)，測(cè)量?jī)x器在使用前必須自檢，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即送有關(guān)計(jì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢定后方可使用。在確定各控制軸線后放樣出建筑物的外輪廓線，填寫好建筑測(cè)量復(fù)核記錄單，請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)復(fù)核認(rèn)可。定位的方法，在控制網(wǎng)上測(cè)定建筑物軸線后植樁。整個(gè)定位工作由我公司專職測(cè)量小組完成。我公司將在準(zhǔn)確的紅線樁點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行控制網(wǎng)的布 設(shè)，每分部工程施工前的軸線、標(biāo)高復(fù)核均采用其控制點(diǎn)。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我們采用坐標(biāo)法進(jìn)行總平面定位和控制軸線的放測(cè)。我們準(zhǔn)備從內(nèi)業(yè)處理上來(lái)著手解決這個(gè)問(wèn)題，簡(jiǎn)單的講就是分級(jí)控 制，也就是通過(guò)分解組合將一個(gè)復(fù)雜的整體分解為幾個(gè)簡(jiǎn)單的個(gè)體進(jìn)行控制。確?？傔M(jìn)度計(jì)劃很大程度上就是確保關(guān)鍵線路。（工序）、施工段的邏輯關(guān)系：緊前—緊后關(guān)系：分層小施工區(qū)域，前道工序必須完成方能進(jìn)入下道工序的（即相互有制約），共同開(kāi)始關(guān)系：相互沒(méi)有有制約，可以平行施工以縮短工期。2）總進(jìn)度計(jì)劃。勞動(dòng)力使用計(jì)劃見(jiàn)以下的不同階段勞動(dòng)力投入計(jì)劃表（如下）工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況該項(xiàng)目總投入人數(shù)開(kāi)工前施工中竣工階段項(xiàng)目經(jīng)理1人1人1人1人技術(shù)負(fù)責(zé)人1人1人1人1人測(cè)量員2人2人2人1人水電工2人2人2人2人安全員1人1人1人1人施工負(fù)責(zé)人1人1人1人1人質(zhì)檢員1人1人1人后勤部5人1人3人2人預(yù)算員1人1人1人1人普工10人10人10人5人鋪設(shè)工15人0人15人5人試驗(yàn)員1人1人1人1人四、總進(jìn)度計(jì)劃及確保工期的措施1）總工期承諾：，結(jié)合我公司承建同類工程的經(jīng)驗(yàn)和完成大型項(xiàng)目的實(shí)力，我們鄭重承諾，我們將在34個(gè)日歷天內(nèi)完成工程施工招標(biāo)文件所規(guī)定的全部工作內(nèi)容。主要?jiǎng)趧?dòng)力使用計(jì)劃：，安排勞動(dòng)力時(shí)應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度和工程實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整、減少工程窩工現(xiàn)象，滿足生產(chǎn)要求，保證工程施工順利進(jìn)行、普工、鋪設(shè)工。2）主要施工機(jī)械選用計(jì)劃擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）備注1砂漿攪拌機(jī)1臺(tái)中國(guó)201432角向磨光機(jī)TKC－100SA2臺(tái)中國(guó)201413沖擊鉆V－P－V162臺(tái)中國(guó)20140．754手提式切割機(jī)B—X—6,20臺(tái)中國(guó)20140．755鋼卷尺30M2M20把中國(guó)20146鐵抹子220*100*220把中國(guó)20147水平尺1000*20*4010把中國(guó)20148靠尺（大）3M5M5把中國(guó)20149靠尺（?。?M5把中國(guó)201410托灰板250*25010把中國(guó)201411方角尺600*300*510把中國(guó)201412托線板2M1M10把中國(guó)201413電箱YD—JB—10UA4個(gè)中國(guó)201414線墜2個(gè)中國(guó)201415橡皮錘20把中國(guó)201416鏨子20把中國(guó)201417手推車6架中國(guó)18其他工具按實(shí)際需求采購(gòu)三、要?jiǎng)趧?dòng)力使用計(jì)劃及勞務(wù)隊(duì)伍情況主要?jiǎng)趧?dòng)力資源選配原則：。、使用計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃要求事先做好機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備。（7）《通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范》（GB502432002）（8）《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502422002）（9）《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502902002）（10）《建筑電氣工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范》（GB503032002）（11）國(guó)家現(xiàn)行的其他各種規(guī)范、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。（5）《混凝土結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收規(guī)范及條文說(shuō)明》（GB502042002）（3）《建筑防腐工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB502122002），以滿足不同階段施工的需要，我方初步打算按結(jié)構(gòu)施工和裝飾施工階段進(jìn)行階段性總平面布置，在施工時(shí)，我們將根據(jù)實(shí)際施工情況細(xì)化各階段平面布置，合理安排，以滿足施工需要。，同時(shí)不影響其他專業(yè)的施工。三、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，保證材料運(yùn)輸?shù)缆吠〞?。砂漿為現(xiàn)場(chǎng)攪拌。3）土建施工部署，經(jīng)過(guò)有關(guān)方面的同意和驗(yàn)收后，開(kāi)始地面砼墊層施工，地面砼墊層施工完畢后，經(jīng)有關(guān)單位驗(yàn)收合格后，開(kāi)始地面大理石的鋪設(shè)施工。 ，先防護(hù)后施工的原則組織施工。、優(yōu)化管理的原則： 通過(guò)合理的安排施工流程、工序搭接、平衡協(xié)調(diào)與科學(xué)管理，最大限度的發(fā)揮資源效率，提高工效，降低成本，滿足工期需要。：根據(jù)本投標(biāo)文件承諾的時(shí)間完成工程的施工總進(jìn)度進(jìn)行施工部署。、各種倉(cāng)庫(kù)及職工宿舍詳見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。、七牌一圖。，并落實(shí)相關(guān)的各項(xiàng)目措施。 的情況，我公司將采取相應(yīng)措施來(lái)保證工程的順利進(jìn)行。施工組織設(shè)計(jì)及早報(bào)請(qǐng)施工監(jiān)理和業(yè)主認(rèn)可。熟悉圖紙內(nèi)容。，我公司將充分發(fā)揮施工技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在施工前做好技術(shù)上的充分準(zhǔn)備，做到技術(shù)先行。他們勞動(dòng)力素質(zhì)好，人員充足，可以保證本工程的順利進(jìn)行。，按總進(jìn)度計(jì)劃要求，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)，保證工程順利進(jìn)行。，公司副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，公司各有關(guān)部門經(jīng)理?yè)?dān)任組員的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，成立以公司副總經(jīng)理為項(xiàng)目總指揮的項(xiàng)目指揮部，并配備具有豐富現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員，努力使管理機(jī)構(gòu)設(shè)置專業(yè)化，以滿足工程項(xiàng)目的各項(xiàng)要求。，保證施工的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。：材料應(yīng)提前做好計(jì)劃，提前比選供貨商，提前進(jìn)場(chǎng)，不能因供貨不及時(shí)影響工程進(jìn)度。量少的材料一次性采購(gòu)?fù)戤叀５谌? 主要材料計(jì)劃材料采購(gòu)原則確保優(yōu)質(zhì)的原則：采購(gòu)優(yōu)質(zhì)的工程材料，絕不讓不合格材料進(jìn)場(chǎng)用于工程中，以確保工程質(zhì)量。⑥、會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)向建設(shè)單位核對(duì)工程款往來(lái)帳，并做好工程價(jià)款結(jié)算清單。④、指導(dǎo)項(xiàng)目部搞好項(xiàng)目成本核算工作，推廣、交流項(xiàng)目成本管理核算中的經(jīng)驗(yàn)，按月正確計(jì)算項(xiàng)目部《責(zé)任承包書》所規(guī)定的費(fèi)、稅、利。②、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的“會(huì)計(jì)法”和“兩則兩制”，負(fù)責(zé)編制月、季、年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表和結(jié)算收入與預(yù)算成本分析表。⑦、項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。⑤、負(fù)責(zé)建立和健全實(shí)物量臺(tái)帳、經(jīng)濟(jì)簽證臺(tái)帳、機(jī)械使用臺(tái)帳、人工費(fèi)臺(tái)帳等項(xiàng)目部核算基礎(chǔ)工作。登記簽證臺(tái)帳，為工程結(jié)算做好基礎(chǔ)工作。②、編制工程項(xiàng)目總的施工（內(nèi)控）預(yù)算，以及分基礎(chǔ)、主體、裝修三個(gè)階段施工（內(nèi)控）預(yù)算，向施工員、材料員、項(xiàng)目會(huì)計(jì)等人員提供工程量和主要材料，各工種工日機(jī)械臺(tái)班控制目標(biāo)。⑦、編制上報(bào)安全設(shè)施用品計(jì)劃，對(duì)違章作業(yè)行為，有權(quán)制止停產(chǎn)，按規(guī)定給予處罰。⑤、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、設(shè)備、電氣、施工用水、安全防護(hù)、生活設(shè)施等，按施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行堆放和架設(shè)。③、做好月度安全生產(chǎn)，文明施工項(xiàng)目檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)提出整改意見(jiàn)，建立登記制度。（5）、項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)①、熟悉國(guó)家的各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，組織實(shí)施公司安全技術(shù)措施及方案，及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大部位的安全技術(shù)交底。④、負(fù)責(zé)與公司技術(shù)質(zhì)量處聯(lián)系單位工程“三階段”驗(yàn)收和竣工工程申報(bào)，參