【正文】 不聽者。 (三 )損毀涂改重要文件或公物者。 第四十二條 有下列事情之一者，予以記大過： (一 )擅離職守，致公司蒙受重大損失者。 (六 )因疏忽致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者。 (四 )工作中酗酒致影響自己或他人工作者。 (二 )在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。 (七 )不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。 (五 )不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。 (三 )因個(gè)人過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者。 第四十條 有下列特殊事情之一者，予以警告： (一 )未經(jīng)許可，擅自在廠內(nèi)推銷物品者。 (四 )降級(jí)：除級(jí)使用，相應(yīng)核減薪資。 (二 )記過：每次減發(fā) 10 天獎(jiǎng)金，并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)。 (四 )服務(wù)每滿 5 年，考績(jī)優(yōu)良，未曾曠工或受記過以上處分者。 (二 )對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)，足為全公司同仁表率者。 (四 )有其他重大功績(jī)者。 (二 )維護(hù)員工安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有功績(jī)者。 (五 )發(fā)現(xiàn)職守外故障，予以速報(bào)或妥為防止損害足為嘉許者。 (三 )遇有災(zāi)難，勇于負(fù)責(zé)，處置得宜者。 第三十六條 有下列 事情之一者，予以記功： (一 )對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行，著有成效者。 (四 )有顯著的善行佳話，足為公司工廠榮譽(yù)者。 (二 )拾物不昧 (價(jià)值 300 元以上 )者。 (四 )獎(jiǎng)金：一次給予若干元獎(jiǎng)金。 (二 )記功：每次加發(fā) 10 天獎(jiǎng)金，并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放。 第三十三條 請(qǐng)假未滿半小時(shí)者，以半小時(shí)計(jì)算，累積滿 8 小時(shí)為一日，給假日期的計(jì)算均自每年1 月 1 日起至同年 12 月 31 日止，中途到職者，比例扣減。 (二 )請(qǐng)假 2 天 (含 )以上，報(bào)請(qǐng)主管轉(zhuǎn)呈經(jīng) (副 )理或廠 (副 )長(zhǎng)核準(zhǔn)。 □ 請(qǐng) 假 第三十一條 員工請(qǐng)假分為八種 第三十二條 員工請(qǐng)假，事假應(yīng)于一日前覓妥職務(wù)代理人并填寫請(qǐng)假卡，照下列規(guī)定 辦妥后方得離廠，否則以曠工論；但 因突發(fā)事件或急病不及先行請(qǐng)假者，應(yīng)利用電話迅速向單位主管報(bào)告并于當(dāng)日由單位主管或其代理人依下列規(guī)定代辦妥請(qǐng)假手續(xù)，否則亦視同曠工論。 第二十九條 特別休假因年度終結(jié)或契約終止而未休者，其應(yīng)休未休的天數(shù)，雇主應(yīng)發(fā) 給薪資。 (四 )服務(wù)滿 10 年以上者其特別休假每增一年加給一天，但最多以 30 天為限。 (二 )服務(wù)滿 3 年以上未滿 5 年者全年給 10 天特別休假。 第二十六條 前條休假日薪資及津貼照給，如工作需要加班時(shí)，應(yīng)征得員工同意，并加倍發(fā)給薪資，國(guó)定假日如逢星期假日其補(bǔ)假與否依政府規(guī)定辦理。 第二十四條 臨 時(shí)性、特定性或計(jì)件等工作人員待遇，另按 “臨時(shí)、計(jì)件人員薪酬管理辦法 ”辦理。 第二十二條 員工待遇分為： (一 )本薪 視從業(yè)人員學(xué)識(shí)、經(jīng)歷、技能、體格及其工作性質(zhì)而定 (金額另訂 )，從業(yè)人員年度薪資 調(diào)整方法由人事單位擬訂，呈總經(jīng)理核定后調(diào)整。 3 日或全月累計(jì)無故曠工 6日或一年曠工達(dá) 12日者，徑予解雇，不發(fā)給資遣費(fèi)。 ，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠工議論。 ，應(yīng)于次日經(jīng)單位主管證明才視為不早退論。 15 分鐘后，始打卡到工者應(yīng)辦理 請(qǐng)假手續(xù)，但因公外出或請(qǐng)假皆須 報(bào)備并經(jīng)主管證明者除外。 100 元，撥入福利金。 第十九條 經(jīng)理級(jí) (含 )以下員工上、下班均應(yīng)親自打卡計(jì)時(shí)，不得托人或受托打卡，否則以雙方曠工 (工 )一日論處。 (十五 )按規(guī)定時(shí)間上、下班，不得無故遲到、早退。 (十三 )各級(jí)主管及各級(jí)單位負(fù)責(zé)人務(wù)須注意本身涵養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟(jì)，提高工作情緒，使部屬精神愉快，在職業(yè)上有安全感。 (十一 )應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)，不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑 談，或搬弄是非，擾亂 秩序。 (九 )員工每日應(yīng)注意保持作業(yè)地點(diǎn)及更衣室、宿舍的環(huán)境清潔。 (七 )不得私自攜帶公物 (包括生產(chǎn)資料及影本 )出廠。 (五 )員工于工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)核準(zhǔn)不得接見親友或與來賓參觀者談話，如確因重要事故 必須會(huì)客時(shí)，應(yīng)經(jīng)主管人員核準(zhǔn)在指定地點(diǎn)，時(shí)間不得超過 15分鐘。 (三 )全體員工務(wù)須時(shí)常鍛煉自己的工作技能，以達(dá)到工作上精益求精，期能提高工作效 率。 第十七條 員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng)： (一 )盡忠職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有陽奉陰違或敷衍塞職的行為。 第十五條 被保人離職 3 個(gè)月后，如無手續(xù)不清或虧欠公款等事情，其保證書即發(fā)還其 本人。資產(chǎn)有重大變動(dòng)，因而無力保證者。 (三 )鋪保的工廠、商店宣告倒閉或解散者。 第十四條 保證人有下列事情之一者，被保證人應(yīng)即通知本公司更換保證人，并應(yīng)于下 列事情發(fā)生后 15 天內(nèi)，另行覓妥連帶保證人： (一 )保證人死亡或犯案者。 (四 )懸欠帳款不清者。 (二 )侵占、挪用公款、公物或損壞公物者。 (二 )本人配偶、直系血親或同居共財(cái)親屬。 (四 )行號(hào)保證應(yīng)蓋方型印鑒始有效。 (二 )公司保無效。 □ 保 證 第九條 本公司員工應(yīng)一律辦理保證手續(xù)。 (一 )本公司各級(jí)從業(yè)人員共分八職稱，其職稱與職位對(duì)照見表 。 (九 )未滿 15 歲者。 (七 )品性惡劣， 經(jīng)公私營(yíng)機(jī)關(guān)開除者。 (五 )虧欠公款受處罰有案者。 (三 )受破產(chǎn)宣告，尚未撤銷者。 第七條 凡有下列情況者，不得雇用： (一 )被奪公權(quán)尚未復(fù)權(quán)者。 (六 )扶養(yǎng)親屬申報(bào)表。 (四 )試用同意保證。 (二 )最后服務(wù)單位離職證明。 第五條 試用人員如有品行不良或服務(wù)成績(jī)欠佳或無故曠工者，可隨時(shí)停止試用，予以解雇，試用不滿三日者，不給工資。 □ 雇 用 第三條 本公司各單位如因業(yè)務(wù)需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先依新進(jìn)人員任 用事務(wù)處理流程規(guī)定提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由人事單位辦理考選事宜。 第二條 范圍： (一 )本公司員工管理，除遵照政府有關(guān)法令外，悉依本規(guī)則辦理。 職位關(guān)系 可直接晉升的職位 副總經(jīng)理 可相互輪換的職位 總經(jīng)理助理 可晉升至此的職位 總務(wù)管理員、人力資源部助理 2 職務(wù)說明書 (總經(jīng)理 ) 文件編號(hào) _____________ 擬 制 _____________ 核 準(zhǔn) _____________ 生效日期 _____________ 四、 基本資料 1. 職務(wù)名稱 : 總經(jīng)理 2. 直接上級(jí)職位 董事長(zhǎng) 3. 轄員人數(shù) 4 人 4. 定員人數(shù) 1 五、 工作概要 工作摘要 擬訂公司的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，主持日常經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)施董事會(huì)決議 ，簽定合同，任免高級(jí)經(jīng)理 職務(wù)說明 編號(hào) 工作任務(wù)的內(nèi)容 權(quán)限 管制基準(zhǔn) 工作規(guī)范號(hào) 1 擬訂公司的發(fā)展規(guī)劃 和經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 需報(bào)審后承辦 2 主持日常經(jīng)營(yíng)管理 承辦 3 實(shí)施董事會(huì)決議 承辦 4 簽定合同 承辦 5 任免高級(jí)經(jīng)理 承辦 6 研究經(jīng)營(yíng)法規(guī)，協(xié)調(diào)外部關(guān)系 承辦 7 塑造企業(yè)形象，確立企業(yè)文化 承辦 六、 任職資格 學(xué)歷要求 所需最低學(xué)歷 專業(yè) 大學(xué)本科 管理 所需技能培訓(xùn) 培訓(xùn)科目 培訓(xùn)期限 人力資源管理，戰(zhàn)略管理，市場(chǎng)營(yíng) 銷，財(cái)務(wù)管理，公共關(guān)系，生產(chǎn)管理，質(zhì)量管理，管理心理學(xué) 2 年 國(guó)家薪資、福利政策、勞動(dòng)政策 半年 工作經(jīng)驗(yàn)要求 從事管理工作三年以上。 員工檔案 基本 情況 姓名 性別 民族 出生日期 身份證號(hào)碼 政治面貌 婚姻狀況 （ ）已 （ ）未 畢業(yè)學(xué)校 學(xué)歷 畢業(yè)時(shí)間 參加工作時(shí)間 專業(yè) 戶口所在地 籍貫 郵政編碼 地址 聯(lián)系電話 手機(jī) 電子信箱 備注 入司 情況 所屬部門 擔(dān)任職務(wù) 入公司時(shí)間 轉(zhuǎn)正時(shí)間 合同到期時(shí)間 續(xù)簽時(shí)間 是否已調(diào)檔 聘用形式 如未調(diào)檔，檔案所在地 備 注 檔案所含資料 文件名稱 文件名稱 個(gè)人簡(jiǎn)歷 求職人員登記表 應(yīng)聘人員面試結(jié)果表 身份證復(fù)印件 學(xué)歷證書復(fù)印件 勞動(dòng)合同書 員工報(bào)道派遣單 員工轉(zhuǎn)正審批表 員工職務(wù)變更審批表 員工工資變更審批表 員工續(xù)簽合同申報(bào)審批表 備 注 1 員工招聘申請(qǐng)書 申 請(qǐng) 單 位 申請(qǐng)日期 申 請(qǐng) 人 數(shù) 職 位 名 稱 原有人數(shù) 職 務(wù) 類 別 □原 月，□新 增 □永 久， □臨 時(shí) □職 員，□工 人 雇 用 事 由 擬核工資 試用期間 正 式 津貼 聘 用 人 員 條 件 姓 名 年齡 最低 最高 教育程度 特別訓(xùn)練 工 作 經(jīng) 驗(yàn) 種 類 程度或年數(shù) 種類 程度或年數(shù) 打 字 機(jī)械設(shè)計(jì) 珠 算 管理分析 現(xiàn)場(chǎng)管理 市場(chǎng)調(diào)查 賬 務(wù) 銷 售 其他能力 直接主管： 擬到職日期： 核 示 審核 申請(qǐng)人 承 辦 1 增補(bǔ)人員申請(qǐng)書 年 月 日 申 請(qǐng) 單 位 編 定 制 額 職 員 作業(yè)員 名 現(xiàn) 人 有 數(shù) 職 員 作業(yè)員 名 擬增加（補(bǔ)充） 人 員 原報(bào)到日期 月 日 報(bào)到單位 經(jīng)辦的工作項(xiàng)目 增加（補(bǔ)充）人員 理 由 增加（補(bǔ)充）人員 人 意 事 室 見 1 招聘申請(qǐng)書 申請(qǐng)日期 年 月 日 申 請(qǐng) 部 門 申請(qǐng)日期 需要日期 擬選擇 日 期 擬選擇方式 所需條件 工 作 內(nèi) 容 增補(bǔ)理由 批 示 情 形 名 稱 編制人數(shù) 現(xiàn)有人數(shù) 擬增補(bǔ) 人 數(shù) 性 別 年 齡 學(xué)歷 經(jīng)歷 1 人員增減申請(qǐng)書 申請(qǐng)部門： 部 年 月 日 編號(hào) 學(xué)第 號(hào) 職 位 編制人數(shù) 現(xiàn)有人數(shù) 擬增減人 數(shù) 工作內(nèi)容 需要日期 所需條件 增減 理由 年齡 學(xué)歷 董事長(zhǎng)