布朗德薪酬管理咨詢體系概述-文庫(kù)吧資料
2025-07-05 13:57本頁(yè)面
【正文】 了布朗德以戰(zhàn)略為導(dǎo)向結(jié)構(gòu)化薪酬設(shè)計(jì)體系。四葉模型中必須考慮的第三個(gè)因素是能力因素，即薪酬支付對(duì)象身上所承載的企業(yè)發(fā)展所需的知識(shí)、能力和經(jīng)驗(yàn)的多少和相對(duì)重要性（價(jià)值判斷），并通過(guò)能力評(píng)估來(lái)制定相應(yīng)的能力薪酬標(biāo)準(zhǔn)。四葉模型中，市場(chǎng)因素表明企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬時(shí)離不開(kāi)對(duì)人才薪酬市場(chǎng)的分析和判斷，市場(chǎng)人才需求大于市場(chǎng)供給時(shí)企業(yè)所需的人才在設(shè)計(jì)薪酬時(shí)必須給付較高的薪酬水平，市場(chǎng)人才供給大于市場(chǎng)需求時(shí)企業(yè)所需的人才在設(shè)計(jì)薪酬時(shí)可以給付較低的薪酬水平。技術(shù)層面說(shuō)明企業(yè)制定和設(shè)計(jì)薪酬制度和管理體系所運(yùn)用的技術(shù)和方法，比如崗位評(píng)估、能力評(píng)估、市場(chǎng)調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)查、訪談等等。然后在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及核心價(jià)值體系的指導(dǎo)下制
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