【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共37頁中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)有限公司RealEstateCo.,Ltd.監(jiān)理招標(biāo)文件第一節(jié)BiddingDocumentsforTheSupervision建設(shè)單位:有限公司
2024-11-16 13:21
【摘要】房地產(chǎn)經(jīng)濟學(xué)-房地產(chǎn)估價.萬科工程管理.025-85211176??估價的概念、必要性??估價原則、基本程序??比較法、成本法、收益法、假設(shè)開發(fā)法、路線價法述??所謂房地產(chǎn)估價,是指以房地產(chǎn)為對象,由專業(yè)估價人員,根據(jù)估價目的,
2025-01-16 09:04
【摘要】※變壓止逆煙道對比項目變壓式煙道止逆閥煙道變壓式止逆煙道截面尺寸(≤6層樓)大(500×300)?。?00×240mm)中(320×250mm)每戶廚房排氣量100%開機率時,每戶排氣量大于300M3/h小于250M3/h開
2025-07-06 17:52
【摘要】28/30有限公司RealEstateCo.,Ltd.監(jiān)理招標(biāo)文件BiddingDocumentsforTheSupervision建設(shè)單位:有限公司工程名稱:施工監(jiān)理招標(biāo)合同目錄第一章.
2024-08-14 22:49
【摘要】工程采購管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚日期2002-8-26批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標(biāo):流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責(zé)任崗位采購管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人
2025-07-05 10:24
【摘要】萬科客戶服務(wù)手冊—附:養(yǎng)護您的新家指南導(dǎo)語:萬科客戶服務(wù)理念——客戶是最稀缺的資源,是萬科存在的全部理由。我們1%的失誤,對于客戶而言,就是百分之百的損失。衡量我們成功與否的最重要的標(biāo)準(zhǔn),是我們讓客戶滿意的程度。讓我們一路同行——廈門萬科地產(chǎn)客戶關(guān)系中心我們的歷史萬科客戶關(guān)系中心的最初形式是售后服務(wù)部門,隨著服務(wù)范圍的不斷擴寬,售后服務(wù)逐步延伸到銷售中
2025-06-06 01:48
【摘要】連鎖發(fā)展總部萬科房地產(chǎn)調(diào)研分析目錄一、萬科集團簡介 31、萬科集團簡介 32、萬科發(fā)展歷程 3二、萬科房地產(chǎn)項目分析 41、萬科網(wǎng)絡(luò)布局分析 41)、萬科全國城市布局原則分析: 62)、萬科區(qū)域城市布局原則分析: 73)、萬科全國城市布局開發(fā)順序: 74)、萬科項目網(wǎng)絡(luò)分布分析: 92、萬科產(chǎn)品系列 101)、金色家
2025-07-02 02:04
【摘要】深圳萬科品類房地產(chǎn)市場研究一、概述本報告以萬科對于住宅產(chǎn)品品類劃分作為基礎(chǔ),將萬科對于產(chǎn)品品類劃分的標(biāo)準(zhǔn)與市場的整體樣本進(jìn)行擬合,對近期深圳房地產(chǎn)市場中與萬科產(chǎn)品品類具有可比性的市場樣本進(jìn)行綜合研究,以期了解在未來的6-12個月時間內(nèi),各泛品類市場的走勢以及深圳萬科的各品類物業(yè)在市場中所面臨的機遇與挑戰(zhàn)。萬科產(chǎn)品品類構(gòu)成框架系列核心價值品類
2025-07-04 17:13
【摘要】房地產(chǎn)成本構(gòu)成引子我們常常聽到這樣一句話:萬科的成本就是周邊樓盤的售價究竟有多少最后能被客戶認(rèn)同?又有多少成本需要我們自己買單?引子也聽到過有人這樣說:成本增加多少就在售價中提高多少!!!我們還有多少底氣敢說這句話?宏觀調(diào)
2025-05-19 03:52
【摘要】房地產(chǎn)價格模型價格制定與價格檢測定價的第一原則:最大程度的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的真實價值,使產(chǎn)品價格與價值最大程度的接近。實現(xiàn)這一原則的數(shù)學(xué)原理:優(yōu)選法。目錄序:以前的定價方式一、萬科價格模型的原理1、名詞解釋2、定價原理3、價格生成子模型4
【摘要】保密等級:絕密級流程目錄一、人事行政部行政-01 會議管理流程…………………………………………………04 行政-02 專項檔案管理流程……………………………………………05行政-03 固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程……………………………
2025-04-18 04:59
【摘要】房地產(chǎn)策劃全流程(萬科):前期策劃階段前期策劃的整體流程萬科前期策劃整體流程:可行性研究項目研究1、宏觀環(huán)境分析:經(jīng)濟環(huán)境、房地產(chǎn)市場環(huán)境、結(jié)論(發(fā)展趨勢)2、項目價值分析:區(qū)位價值、項目資源3、競爭環(huán)境:
2024-10-28 10:41
【摘要】萬科集團工程計價管理辦法1.目的加強工程計價的規(guī)范化,合理確定、有效控制工程造價。2.范圍本辦法適用于萬科集團各房地產(chǎn)公司。3.定義工程計價指工程項目(含材料采購)的工程量、單價、總價等的計量和確認(rèn)工作,分工程預(yù)算計價、工程結(jié)算計價。4.職責(zé).集團成本審算中心負(fù)責(zé)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。.集團各地產(chǎn)公司從事工程的計價、審批
2025-04-18 05:00
【摘要】4戶型需要策劃 4戶型簡史 5好戶型的標(biāo)準(zhǔn) 6立體戶型面面觀 7大戶型?小戶型? 9面積多大才合適? 10戶型之首——客廳 11主臥 12廚房 13洗手間的問題 14陽臺 17戶型設(shè)計趨勢 18第二部分售樓書該說點啥 20第三部分關(guān)注購房中的感性行為 22第二部分關(guān)于房地產(chǎn)價格策略的幾點思考 24一、成本+競爭?消費者+
2025-06-13 12:14
【摘要】—房地產(chǎn)開發(fā)全流程房地產(chǎn)開發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書目錄1.土地投標(biāo)(商務(wù))42.土地投標(biāo)(技術(shù))63.土地狀況調(diào)研
2025-06-12 19:17