【摘要】萬科客戶服務手冊—附:養(yǎng)護您的新家指南導語:萬科客戶服務理念——客戶是最稀缺的資源,是萬科存在的全部理由。我們1%的失誤,對于客戶而言,就是百分之百的損失。衡量我們成功與否的最重要的標準,是我們讓客戶滿意的程度。讓我們一路同行——廈門萬科地產客戶關系中心我們的歷史萬科客戶關系中心的最初形式是售后服務部門,隨著服務范圍的不斷擴寬,售后服務逐步延伸到銷售中
2025-06-06 01:48
【摘要】深圳萬科品類房地產市場研究一、概述本報告以萬科對于住宅產品品類劃分作為基礎,將萬科對于產品品類劃分的標準與市場的整體樣本進行擬合,對近期深圳房地產市場中與萬科產品品類具有可比性的市場樣本進行綜合研究,以期了解在未來的6-12個月時間內,各泛品類市場的走勢以及深圳萬科的各品類物業(yè)在市場中所面臨的機遇與挑戰(zhàn)。萬科產品品類構成框架系列核心價值品類
2025-07-04 17:13
【摘要】房地產成本構成引子我們常常聽到這樣一句話:萬科的成本就是周邊樓盤的售價究竟有多少最后能被客戶認同?又有多少成本需要我們自己買單?引子也聽到過有人這樣說:成本增加多少就在售價中提高多少!!!我們還有多少底氣敢說這句話?宏觀調
2025-05-19 03:52
【摘要】房地產價格模型價格制定與價格檢測定價的第一原則:最大程度的發(fā)現產品的真實價值,使產品價格與價值最大程度的接近。實現這一原則的數學原理:優(yōu)選法。目錄序:以前的定價方式一、萬科價格模型的原理1、名詞解釋2、定價原理3、價格生成子模型4
【摘要】保密等級:絕密級流程目錄一、人事行政部行政-01 會議管理流程…………………………………………………04 行政-02 專項檔案管理流程……………………………………………05行政-03 固定資產采購領用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程……………………………
2025-04-18 04:59
【摘要】房地產策劃全流程(萬科):前期策劃階段前期策劃的整體流程萬科前期策劃整體流程:可行性研究項目研究1、宏觀環(huán)境分析:經濟環(huán)境、房地產市場環(huán)境、結論(發(fā)展趨勢)2、項目價值分析:區(qū)位價值、項目資源3、競爭環(huán)境:
2024-10-28 10:41
【摘要】哈市房地產樓盤調研分析哈市房地產樓盤調研分析一、城市篇:城市篇:、城市概況:1、城市概況:哈爾濱是黑龍江省省會,東北北部的政治、經濟、文化和交通中心,東北北部地區(qū)最大的中心城市,也是中國省轄市中管轄面積最大、管轄總人口居第二位的特大城市(僅次于成都)是中國十大城市之一。,全市土地面積萬平方公里,8區(qū)10縣轄(市)戶籍總人口。萬人,其中市區(qū)人口
2025-08-01 23:55
【摘要】房地產經濟學-房地產估價.萬科工程管理.025-85211176??估價的概念、必要性??估價原則、基本程序??比較法、成本法、收益法、假設開發(fā)法、路線價法述??所謂房地產估價,是指以房地產為對象,由專業(yè)估價人員,根據估價目的,
2025-01-16 09:04
【摘要】WORD整理版課程論文題目:萬科房地產項目可行性研究報告目錄第一章總論---------------------------------------------------------------------
2025-08-09 08:00
【摘要】4戶型需要策劃 4戶型簡史 5好戶型的標準 6立體戶型面面觀 7大戶型?小戶型? 9面積多大才合適? 10戶型之首——客廳 11主臥 12廚房 13洗手間的問題 14陽臺 17戶型設計趨勢 18第二部分售樓書該說點啥 20第三部分關注購房中的感性行為 22第二部分關于房地產價格策略的幾點思考 24一、成本+競爭?消費者+
2025-06-13 12:14
【摘要】有限公司RealEstateCo.,Ltd.監(jiān)理招標文件BiddingDocumentsforTheSupervision建設單位:有限公司工程名稱:36/38施工監(jiān)理招標合同目錄第一章.施工監(jiān)
2025-07-05 09:48
【摘要】—房地產開發(fā)全流程房地產開發(fā)作業(yè)指導書目錄1.土地投標(商務)42.土地投標(技術)63.土地狀況調研
2025-06-12 19:17
【摘要】絕密目標成本控制責任書—總說明萬科房地產目標目標成本控制責任書萬科房地產精華第5頁,共1頁項目目標成本控制責任書編制依據及說明1.項目發(fā)展部:土地出讓合同、報批報建費用明細;2.設計部:
2024-08-18 01:42
【摘要】深圳萬科住宅品類房地產市場研究一、概述本報告以萬科對于住宅產品品類劃分作為基礎,將萬科對于產品品類劃分的標準與市場的整體樣本進行擬合,對近期深圳房地產市場中與萬科產品品類具有可比性的市場樣本進行綜合研究,以期了解在未來的6-12個月時間內,各泛品類市場的走勢以及深圳萬科的各品類物業(yè)在市場中所面臨的機遇與挑戰(zhàn)。萬科產品品類構成框架系列核心價值品類土地屬性
2025-06-28 20:05
【摘要】萬科房地產的會議管理系統(tǒng)(2010-08-2421:30:51)標簽:召集人參會人員議程會議管理系統(tǒng)萬科房地產東京房產分類:地產精髓會議是人們?yōu)榱私鉀Q某個共同的問題聚集在一起進行討論、交流的活動。會議根據不同的內容與用途可以分為很多種類。在此我們著重研究的是房地產企業(yè)內部會議。企業(yè)內部會議主要體現經營決策、行政管理、業(yè)務討論、總結培訓等工作過程。因此
2025-07-01 02:07