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萬科房地產調研分析大綱-文庫吧資料

2025-07-02 02:04本頁面
  

【正文】 有地段優(yōu)勢和景觀資源優(yōu)勢等。隨著高端人群對空間、環(huán)境、乃至生活層面的追求益發(fā)精致高遠,因此,不可復制的居住空間,獨占性的稀缺自然景觀,都成為萬科打造高端人群生活圈的全新標志。配套完善,注重綠化、環(huán)境和社區(qū)文化的營造,強調人與人的親情和溝通,充分體現人的價值,項目整體風格更為成熟和細致。綜合分析項目均位于郊區(qū)新城鎮(zhèn),充分利用周圍自然環(huán)境,注重景觀和生態(tài)的綜合效應,營造出純樸自然的都市田園風情。位于規(guī)劃中寶山新城西區(qū)中心,一號線及輕軌明珠線從東西兩側經過,交通便利。北側為金山大道,南側為鑫橋高新技術產業(yè)園園區(qū),西側為臺商投資區(qū)管委會辦公樓,東側緊鄰金銀湖的銀水湖。配套完善,注重綠化、環(huán)境和社區(qū)文化的營造,強調人與人的親情和溝通,充分體現人的價值,項目整體風格更為成熟和細致。 (6)綜合分析:項目均位于郊區(qū)新城鎮(zhèn),充分利用周圍自然環(huán)境,注重景觀和生態(tài)的綜合效應,營造出純樸自然的都市田園風情。(4)覆蓋城市:城市花園系列產品現已覆蓋到深圳、武漢、上海、南昌、沈陽、北京、廣州等城市。(2)項目位置:項目均位于郊區(qū)、新城鎮(zhèn),致力于打造新市鎮(zhèn)。3)、四季花城系列,提供位于郊區(qū)的住宅90年代末期,萬科不僅新一輪的新市鎮(zhèn)造鎮(zhèn)計劃,由此而產生了萬科的四季花城系列產品。既可享受城郊的寧靜生活,又能擁有都市的繁華。主要客戶群體需具備一定的收入白領、中產階級等群體。 南側隔自由大路,與長春經濟技術開發(fā)區(qū)相望,西側緊鄰長春市伊通河帶狀公園,環(huán)境優(yōu)雅,空氣清新,景觀獨特,地理位置十分優(yōu)越?!〗煌ǚ奖?,毗鄰的梅西湖會展中心建成后是商業(yè)文化中心,緊鄰湖南涉外經濟學院和湖南第一師范。梅溪湖國際會展的核心區(qū)域,緊鄰楓林路,西接湖南一師范新校區(qū),北靠湖南涉外經濟學院伊通河東岸,南靠自由大路,東臨臨河街。 (6)綜合分析:萬科城市花園系列主要位于城郊結合部,但是交通便利,產品結構多以小高層和高層為主,周邊均有非常完善的配套商業(yè)設施。(4)覆蓋城市:城市花園系列產品現已覆蓋到上海、深圳、廣州、武漢、長沙、成都、大連、北京、鞍山、長春、沈陽等城市。(2)項目位置:項目多位于城郊,但交通便利。萬科更注重利用周邊的自然環(huán)境,改善提高,為住戶提供優(yōu)質、舒適的居住環(huán)境。綜合分析金色家園系列均位于主城區(qū)或新城區(qū)內,交通便利,設施齊全。主城區(qū),緊鄰府青路一環(huán)立交橋,交通便利。區(qū)位分析主城區(qū),交通便利。南臨蓮花路,西臨景田路,東至景田東路,北至景田東一街。定位以舒適為主,致力于營造氛圍及歸屬感,打造適合都市人的成熟居住模式。(5)客戶定位:金色家園系列為現代時尚的風格,主要面向主城區(qū)精英人群,目標客戶需具備一定的消費能力,在主城區(qū)內工作的白領、中產階級、小康之家等是主要客戶群體。(3)產品結構:金色家園系列產品多以高層、小高層、洋房、公寓等高檔住宅為主。(2)項目位置:城市中心區(qū)或新城區(qū)內。在有限的土地局限下,規(guī)劃出良好的居住環(huán)境對于萬科來說又是一個新的挑戰(zhàn),在巨大的壓力下面,萬科獲得了成功不僅注重了環(huán)境的改善,同時符合了城市更新的性質。新里程系列。逐步形成的產品系列:魅力之城系列。四季花城系列。成熟的城市住區(qū)模式:金色家園系列。除了3個重點區(qū)域,其它各區(qū)域的中心城市及富裕城市均為萬科重點發(fā)展的區(qū)域。萬科項目數量超過9個的城市:萬科項目分布超過9個的城市共9個,其中3個直轄市、4個省會城市、1個副省級城市、1個地級城市。萬科“3+X”發(fā)展策略:4)、萬科項目網絡分布分析:萬科目前項目分布全國31個城市,項目總數達到183個,根據其在各個城市項目數量對其進行分析。在重點發(fā)展3個區(qū)域的基礎上,分別以每個區(qū)域的中心城市為基點要四周擴張。萬科開始其在華東市場的迅速擴張。同時開始重點布局珠三角,2002年底開始進入珠三角重鎮(zhèn)廣州市。90年代初,萬科進行了第一次大規(guī)模的擴張,從深圳一下子擴展到上海、北京、天津等13個城市,其所選擇的這些城市均為全國性的經濟中心或沿海開放發(fā)達城市,部分發(fā)展規(guī)模和經濟情況均一般的城市僅作為試探性進入。3)、萬科全國城市布局開發(fā)順序:1988年,萬科通過高價競爭正式介入房地產領域??梢姡f科該布局也符合目前各個區(qū)域的經濟發(fā)展情況,同時也符合萬科自身全國網絡布局原則,珠三角、長三角、環(huán)渤海區(qū)域一直為萬科重點發(fā)展的區(qū)域。目前,一級市場萬科基本已經完成布局,在完成一級市場的業(yè)務拓展之后,發(fā)展周邊的一些富裕的二級市場,已進入9個地級城市,其中8個是位于珠三角、長三角區(qū)域;同時已進入了個別非常發(fā)達的三級市場,如昆山市。長三角——以上海為中心,向南京、無錫、蘇州拓展;珠三角——以深圳為中心,向佛山、東莞、中山、廣州拓展;環(huán)渤海灣:以北京、天津為中心,向長春、大連、鞍山拓展?!?+X”的發(fā)展目標為以珠三角、長三角、環(huán)渤海區(qū)域為發(fā)展重點向其他區(qū)域進行拓展,“X”包括東北區(qū)、華中區(qū)、西南區(qū)等區(qū)域。(2)、圍繞重點區(qū)域進行發(fā)展,同時向周邊拓展。S2類主要城市的進駐也基本完成,剩余8個為進入。按照蘇寧城市等級對萬科已進入的城市分析:S1類城市共4個,S2類城市共21個,S3類城市5個,S4類城市1個。尤其是北京、上海、廣州、深圳、天津等城市,更是重中之重。1)、萬科全國城市布局原則分析:(1)、首先進入直轄市、省會城市、副省級城市等發(fā)達的區(qū)域。長三角區(qū)域環(huán)渤海區(qū)域萬科所進入31個城市中,位于長三角的城市7個、珠三角的城市7個、環(huán)渤海的城市4個,其他區(qū)域的共13個。北京、天津、大連、青島。珠三角、長三角、環(huán)渤海區(qū)域為其重點發(fā)展的3個區(qū)域。二、萬科房地產項目分析萬科網絡布局分析萬科房地產業(yè)務目前已覆蓋到北京、上海、廣州、深圳、天津等31個地級以上城市,其中市場占
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