【正文】 創(chuàng)世界名牌；老字號(hào)產(chǎn)業(yè)要加快改造步伐，通過注入現(xiàn)代技術(shù)、經(jīng)營觀念和營銷模式，盤活優(yōu)勢(shì)資源，繼續(xù)做大做強(qiáng)；加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)要在堅(jiān)持兩條腿走路方針的同時(shí)，致力于提高產(chǎn)業(yè)層次和加工深度，盡快實(shí)現(xiàn)由貼牌生產(chǎn)到創(chuàng)建自主品牌的轉(zhuǎn)型升級(jí)。二、加快自主品牌建設(shè)的政策建議（一）盡快出臺(tái)國家自主品牌發(fā)展戰(zhàn)略抓住經(jīng)濟(jì)全球化深化發(fā)展和全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移向高端化轉(zhuǎn)變機(jī)遇，密切結(jié)合我國“十一五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)，盡快以國務(wù)院名義頒布實(shí)施我國“品牌戰(zhàn)略”。另一方面，由于我國企業(yè)技術(shù)水平低，產(chǎn)品質(zhì)量差，長期以來“國貨”就是質(zhì)次價(jià)低的代名詞，因此消費(fèi)者偏愛外國品牌也有其客觀原因。從韓國、日本等東亞國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況看，隨著本國經(jīng)濟(jì)水平和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高，消費(fèi)偏好也會(huì)逐漸轉(zhuǎn)向自主品牌，并最終在本國市場(chǎng)形成自主品牌占主導(dǎo)局面。改革開放以來，我國通過引進(jìn)來大力吸收國外先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，這本身就意味著國外品牌先天性地居于優(yōu)勢(shì)地位。從媒體導(dǎo)向到消費(fèi)者偏好，都還沒有形成民族文化特色的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和消費(fèi)認(rèn)知，民族品牌意識(shí)淡漠，不僅消費(fèi)者不認(rèn)自主品牌，連鎖商店也不愿意銷售自主品牌，甚至出現(xiàn)個(gè)別連鎖店排斥民族品牌進(jìn)店等現(xiàn)象。比如我國不少商品“起洋名”，采取曲線救國方式等就說明了這個(gè)問題。這樣中國消費(fèi)者消費(fèi)國外品牌，不僅表現(xiàn)在對(duì)國外品牌高質(zhì)量和高美譽(yù)度的肯定，還表現(xiàn)在消費(fèi)偏好、消費(fèi)行為往往形成一種占主流模式的價(jià)值觀念。一方面國外品牌占據(jù)了價(jià)值鏈條的關(guān)鍵部分，拿走了主要商業(yè)利潤。但在個(gè)性化需求比較強(qiáng)、產(chǎn)品相對(duì)技術(shù)含量比較高的產(chǎn)品上，如通訊、化妝品等，則國外品牌占絕對(duì)上風(fēng)。在不同行業(yè)和商品之間，消費(fèi)者品牌傾向有一定差異。我國消費(fèi)水平還沒有達(dá)到品牌消費(fèi)階段。自主品牌的發(fā)展壯大，必須具備成熟的社會(huì)文化氛圍。建立完善有效的政策支持體系，必須統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、制造、財(cái)政、金融、流通、對(duì)外貿(mào)易等多個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)揮政策合力和集成效應(yīng)，目前在這方面仍然是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。在國家層面，目前關(guān)于品牌戰(zhàn)略的政策文件有商務(wù)部等八部委2005年發(fā)布的《關(guān)于扶持出口名牌發(fā)展的指導(dǎo)意見》，在品牌發(fā)展戰(zhàn)略思路和發(fā)揮政策集成效應(yīng)方面進(jìn)行了初步探索，但目前仍然存在不少問題。政策支持體系不夠完備。一些行業(yè)協(xié)會(huì)，應(yīng)該是市場(chǎng)中介組織，但是卻經(jīng)常借用政府部門的力量，甚至直接以政府部門的名義行文辦事。目前一部分市場(chǎng)中介機(jī)構(gòu)開始參與到品牌戰(zhàn)略推進(jìn)工作中。品牌是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成的，名牌是需要消費(fèi)者最終認(rèn)同的。除此之外，大量中介組織和行業(yè)協(xié)會(huì)也參與品牌評(píng)價(jià)和排序。到目前為止，國家級(jí)品牌認(rèn)證主要有國家工商管理總局授權(quán)的中國馳名商標(biāo)認(rèn)證，國家質(zhì)檢總局授權(quán)的中國名牌產(chǎn)品認(rèn)證和商務(wù)部重點(diǎn)培育與發(fā)展的出口名牌認(rèn)證。2005年商務(wù)部牽頭成立了由發(fā)改委、財(cái)政部、質(zhì)檢總局、工商總局等八部委組成的自主品牌戰(zhàn)略部際協(xié)調(diào)機(jī)制，但形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制還需要時(shí)間，很多工作還在摸索階段。培育自主品牌是一個(gè)系統(tǒng)性工作。自主品牌戰(zhàn)略推進(jìn)機(jī)制亟待完善?？偟膩砜矗覈畬?duì)于支持自主品牌發(fā)展的方向是明確的，隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，培育和發(fā)展自主品牌已經(jīng)成為轉(zhuǎn)變國民經(jīng)濟(jì)增長方式的重要內(nèi)容?！秉h的十六大報(bào)告指出要“形成一批有實(shí)力的跨國公司和著名品牌”。1992年，鄧小平在南巡講話中明確指出：“我們應(yīng)該有自己的拳頭產(chǎn)品，創(chuàng)造出我們中國自己的名牌，否則就要受人欺負(fù)。我國品牌建設(shè)工作由于起步晚，發(fā)展慢，尚未形成統(tǒng)一有效、覆蓋全國的品牌戰(zhàn)略工作機(jī)制和支持政策體系。日本2003年出臺(tái)了“日本品牌”戰(zhàn)略，提出通過知識(shí)創(chuàng)新、發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)等手段，將日本塑造成高品質(zhì)、高美譽(yù)度的國家品牌。世界主要國家都有完整的品牌戰(zhàn)略思路和支持政策體系。我國流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，已經(jīng)成為抑制品牌擴(kuò)張的瓶頸，影響了國民經(jīng)濟(jì)整體質(zhì)量和效益的提高。另外流通效率也明顯偏低，據(jù)世界銀行測(cè)算，%。流通現(xiàn)代化水平也比較低，以滿足初級(jí)交易為主的傳統(tǒng)經(jīng)營方式與業(yè)態(tài)形式大量存在，以零售業(yè)為例，百貨業(yè)仍是我國零售的主導(dǎo)業(yè)態(tài)，銷售總量占零售業(yè)的53%。從我國流通產(chǎn)業(yè)的企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)看，企業(yè)數(shù)量雖多，但規(guī)模偏小，中小企業(yè)仍是流通業(yè)的主體，單體分散經(jīng)營的流通主體仍占較高比重。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制初步建立，現(xiàn)代市場(chǎng)體系初步形成，但與發(fā)達(dá)國家仍然存在不小差距，其中最為突出的就是重生產(chǎn)、輕流通問題。流通業(yè)效率越高，品牌企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張速度越快，品牌成長的空間也就越大。品牌大國也都是流通產(chǎn)業(yè)大國。而這些僅僅是清理工作的開始，由此可以看出地區(qū)封鎖的嚴(yán)重程度。行政性壟斷和地區(qū)封鎖不同程度存在，排斥外來產(chǎn)品和外來品牌，阻礙了生產(chǎn)要素在全國范圍內(nèi)自由流動(dòng)和優(yōu)化配置，限制了國內(nèi)市場(chǎng)的充分競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)品牌擴(kuò)張。我國民營經(jīng)濟(jì)占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重已超過30%，在一些一般性競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，更是超過了70%。（二）市場(chǎng)環(huán)境原因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不充分。從這個(gè)意義上說，自主品牌建設(shè)必須依賴于自主創(chuàng)新，這是品牌形成和成長的基礎(chǔ)。當(dāng)然，自主創(chuàng)新并不完全等同于自主品牌，從企業(yè)經(jīng)營角度看，兩者分屬于不同的發(fā)展戰(zhàn)略。2004年我國基礎(chǔ)研究支出占研究與開發(fā)經(jīng)費(fèi)支出僅為6%。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新有一定路徑依賴，它是以整個(gè)社會(huì)技術(shù)存量為基礎(chǔ)的。企業(yè)與科研院所之間沒有市場(chǎng)關(guān)系，有關(guān)技術(shù)研發(fā)的關(guān)系由行政部門通過計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)。另據(jù)統(tǒng)計(jì)，2004年我國每萬名從業(yè)人員中從事研發(fā)活動(dòng)的科學(xué)家和工程師的數(shù)量僅為10人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于加拿大的61人、法國的71人、德國的67人、日本的97人、韓國的52人、英國的55人、美國的86人和俄羅斯的78人。由于我國科研與企業(yè)實(shí)行分家的體制模式，造成企業(yè)科研人員嚴(yán)重不足。目前世界研究開發(fā)的80%、技術(shù)創(chuàng)新的70%、技術(shù)轉(zhuǎn)移的60%在世界500強(qiáng)企業(yè)內(nèi)進(jìn)行，而我國具有戰(zhàn)略意義的工程機(jī)械技術(shù)80%以上依賴進(jìn)口。中國工業(yè)研發(fā)體制的基本特點(diǎn)是生產(chǎn)與研發(fā)分離，在這個(gè)體制下，企業(yè)僅僅是隸屬于各級(jí)政府和各個(gè)行政部門的生產(chǎn)工廠，并沒有真正的研發(fā)活動(dòng)。沒有自主技術(shù)能力，也就從根本上喪失了培育自主品牌的基本前提。比如2004年，%，而發(fā)達(dá)國家普遍在3%以上。外資通過整合研發(fā)、生產(chǎn)、銷售資源，完全可以實(shí)現(xiàn)“黑箱化”經(jīng)營，本土企業(yè)逐漸被邊緣化，并逐漸喪失自主響應(yīng)市場(chǎng)需求變化的技術(shù)能力。從實(shí)踐上說，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)控制當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)成為跨國公司爭(zhēng)奪中國市場(chǎng)的基本戰(zhàn)略。另外，原來一些合資企業(yè)的外方也通過增資擴(kuò)股、并購等方式，掌握了合資企業(yè)的控制權(quán)，甚至將原來的合資企業(yè)變?yōu)楠?dú)資企業(yè)。伴隨著跨國公司在華投資戰(zhàn)略的上述變化，對(duì)在華子公司控制權(quán)和收益權(quán)的需求大大強(qiáng)化，而合資企業(yè)由于談判成本攀升及內(nèi)部沖突，不如直接以獨(dú)資方式經(jīng)營更能體現(xiàn)跨國公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。它不僅能利用中方的投資，避免外商單方投資所需的巨額資金，還可以發(fā)揮中方熟悉當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)、辦事方式、文化及人際關(guān)系的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)這方面的不足。在進(jìn)入中國市場(chǎng)的初期階段，跨國公司在華投資的動(dòng)機(jī)主要是看重中國廉價(jià)的勞動(dòng)力和資源、政策優(yōu)惠以及市場(chǎng)潛力。為了滿足技術(shù)升級(jí)和調(diào)整工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的需要，中國在改革開放的條件下開始通過引進(jìn)國外資本和技術(shù)對(duì)工業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造。其次，隨著中國市場(chǎng)不斷擴(kuò)大開放，要求外資向中國轉(zhuǎn)移技術(shù)的環(huán)境約束力在降低。采用這種方式引進(jìn)技術(shù)，將使發(fā)展中國家淪為發(fā)達(dá)國家零部件組裝基地。這主要表現(xiàn)在：現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)本身的高智能和海量信息特征，使其不容易擴(kuò)散和模仿，發(fā)展中國家企業(yè)即使掌握技術(shù)的物質(zhì)形態(tài)，仍不能掌握技術(shù)開發(fā)的基本原理。20世紀(jì)80年代以前，制造技術(shù)基本以機(jī)械工藝為主，后進(jìn)國家可以通過拆卸樣品，利用反向測(cè)試和模仿，掌握先進(jìn)制造技術(shù)。但是我國在確立了通過引進(jìn)外國資金和技術(shù)發(fā)展現(xiàn)代工業(yè)體系的時(shí)候，面臨的國際環(huán)境和內(nèi)部體制條件與日本、韓國相比有很大不同。企業(yè)的技術(shù)能力只能在自主研發(fā)過程中形成。一旦通過技術(shù)研發(fā)的實(shí)踐不斷提高技術(shù)能力，企業(yè)就能夠獲得在產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而保持組織的生命力和對(duì)技術(shù)學(xué)習(xí)的自主權(quán)，實(shí)現(xiàn)在技術(shù)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上的爬升，在全球價(jià)值鏈的收入分配中獲得更多利益。這一點(diǎn)日、韓和我國是相同的。但是日韓成功實(shí)現(xiàn)了從技術(shù)引進(jìn)到自主創(chuàng)新的成功轉(zhuǎn)型。正是因?yàn)槿绱?，所以日本在技術(shù)引進(jìn)過程中，購買交鑰匙工程和成套系統(tǒng)的情況不多，合資生產(chǎn)外國產(chǎn)品和引進(jìn)外國獨(dú)資企業(yè)的情況幾乎沒有。日韓兩國的經(jīng)驗(yàn)就足以證明這一點(diǎn)。一方面，企業(yè)通過購買國外現(xiàn)成技術(shù)而減少自身技術(shù)創(chuàng)造和研發(fā)投入，必然形成替代效應(yīng)；另一方面，任何先進(jìn)技術(shù)購買必然也帶來技術(shù)消化吸收，因此也呈現(xiàn)出互補(bǔ)效應(yīng)。根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2005年中國汽車銷售國外品牌占據(jù)75%以上市場(chǎng)份額，本土品牌所占份額還不到25%。改革開放以來，我國采取了以“引進(jìn)來”為主的市場(chǎng)換技術(shù)模式，通過引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備，使我國制造業(yè)迅速壯大，目前已經(jīng)成為世界主要工業(yè)品生產(chǎn)和出口國。在發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國家，品牌和企業(yè)形象是有機(jī)聯(lián)系在一起的。我國自主品牌發(fā)展相對(duì)滯后，既有經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高、技術(shù)創(chuàng)新能力不足等外在因素限制，也有深刻的體制、政策障礙。［關(guān)鍵詞］：自主品牌；創(chuàng)新；環(huán)境　　改革開放以來，我國自主品牌發(fā)展取得重要成就。同時(shí)國家戰(zhàn)略層面缺少政策支持，社會(huì)消費(fèi)水平低等原因，也使得自主品牌培育和成長缺少激勵(lì)機(jī)制。我國自主品牌發(fā)展滯后，從企業(yè)主體看，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中，由于體制轉(zhuǎn)軌相對(duì)滯后，并未形成有效的自主創(chuàng)新主體。制約我國自主品牌發(fā)展的原因與對(duì)策劉日紅 作者簡(jiǎn)介：劉日紅，男，中華人民共和國商務(wù)部政策研究室副處長。我國的市場(chǎng)也已經(jīng)進(jìn)入了品牌競(jìng)爭(zhēng)階段?！　r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)，品牌競(jìng)爭(zhēng)，這是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)永遠(yuǎn)存在的三個(gè)層次?！眮砹耸煜さ呐笥涯阏?qǐng)吃飯，就會(huì)說“喝二鍋頭吧。而商品的文化含量則主要包含在品牌之中。人們?cè)谫徺I商品的時(shí)候，不僅是為了滿足物質(zhì)的需求，還要滿足文化的需求。所以，質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)常常是通過牌子競(jìng)爭(zhēng)來實(shí)現(xiàn)的。如果是一個(gè)名牌，消費(fèi)者雖然不見得懂得那么多的質(zhì)量知識(shí)，但他憑著對(duì)這個(gè)牌子的信任，也可以下決心購買。我搞不清楚你的產(chǎn)品，但我信任你，也會(huì)購買你的產(chǎn)品。這樣做，成本高，有時(shí)也沒有效果。廠家說它的質(zhì)量如何如何好，消費(fèi)者往往聽不懂，也更不知道它說的是不是真的，他難以下購買的決心。俗話說，“買的永遠(yuǎn)沒有賣的精”。我們說，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)主要是質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)，但進(jìn)一步分析，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)有一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)叫做“信息不對(duì)稱”的問題?！　∵@是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最高層面。過去我們中國過去的出口產(chǎn)品，價(jià)格雖然便宜，但質(zhì)量不行，外國商場(chǎng)就把它作為地?cái)傌洠M(jìn)不了主流消費(fèi)渠道。隨著生活水平的提高，人們?cè)谫徺I東西的時(shí)候，越來越不把價(jià)格因素放在第一位，而是把東西好不好，即質(zhì)量好壞放在第一位?！　∪藗兂Ｕf，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)是質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)。中國目前企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)手段還是價(jià)格，因?yàn)橹袊髽I(yè)的成本一般比較低，所以目前大多數(shù)企業(yè)還停留在主要靠價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的水平上。這種競(jìng)爭(zhēng)主要靠價(jià)格便宜，你的價(jià)格高，我的價(jià)格低，我就可以賣出去，你就賣不動(dòng)?！　〉谝粋€(gè)層面是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。地方名牌戰(zhàn)略的任務(wù)很清楚：一是扶植當(dāng)?shù)孛频陌l(fā)展，一是發(fā)揮名牌的帶動(dòng)、整合和提升作用。所謂“高大名”企業(yè)，就是技術(shù)高，規(guī)模大，牌子響的企業(yè)，一句話，就是名牌企業(yè)。產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)的關(guān)系很類似這樣的關(guān)系。后來有十幾年不行了，也不是全部隊(duì)員都不行了，其實(shí)主要就是缺少一個(gè)象郎平這樣的隊(duì)員。龍頭企業(yè)所起的作用，不僅是自身的作用，還有對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)和提升作用。產(chǎn)業(yè)必然要落實(shí)到企業(yè)上。要形成產(chǎn)業(yè)集群。所謂經(jīng)濟(jì)特色，不應(yīng)該只是幾個(gè)點(diǎn)綴性的特色產(chǎn)品，而應(yīng)該是你的支柱產(chǎn)業(yè)。你需要這種東西只有找我，找別人解決不了問題，這時(shí)候，你的競(jìng)爭(zhēng)力自然就強(qiáng)了。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不是靠“大而全”、“小而全”，主要靠“人無我有”、“人有我好”、“人好我特”的經(jīng)濟(jì)特色。你這里市場(chǎng)的東西賣不出去，賣不出好價(jià)錢，經(jīng)濟(jì)要想發(fā)展，將是很困難的。　　第一句話，“地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展取決于它的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力”。沒有品牌，連主體的代表都沒有，怎么去整合別人？四、第四點(diǎn)理由：地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求　　各地領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的是自己地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。爭(zhēng)取利益最大化的具體方法萬萬千千，但理論的方法就是一條，爭(zhēng)取到整合的主動(dòng)權(quán)，做整合別人者，避免做被別人整合者。所謂世界經(jīng)濟(jì)全球化就是整合資源全球化，而不是經(jīng)濟(jì)利益全球化。套用拿破侖的話，可以說“不想當(dāng)首長的秘書也不是好秘書”。用這三種方式加以對(duì)照，目前我們中國的汽車產(chǎn)業(yè)的主體模式是最吃虧的“秘書模式”。這三種方式生活里都存在，但從知識(shí)產(chǎn)權(quán)的角度考察，它們是不一樣的。第三種方式，是秘書方式的對(duì)立面，即首長方式。自己制造，別人品牌。自己制造，自己品牌?！　≈圃旌推放频降资鞘裁搓P(guān)系？我們用寫文章做比喻。不會(huì)制造怎么辦？開始就把別人的另部件往上裝，裝上我還叫自己的品牌。為什么？問題就出在重制造、輕品牌的指導(dǎo)思想上。但干不過韓國不應(yīng)該。真正的民族汽車產(chǎn)業(yè)相當(dāng)弱小，而且今后的發(fā)展遇到了自己為自己設(shè)置的障礙。中國的汽車產(chǎn)量已經(jīng)上升到世界第三位，僅次于美國和日本。人們有一種誤解，認(rèn)為搞產(chǎn)品是真東西，是最難的；搞品牌是虛東西，可有可無的東西，沒什么重要性。鄧小平同志在南巡談話中就明確地指出：“我們一定要有自己的拳頭產(chǎn)品，一定要?jiǎng)?chuàng)出中國自己的名牌，否則就要受人欺負(fù)。這兩種模式都是充分利用軟資源的模式，都是需要品牌經(jīng)營的模式?！　≈袊钠髽I(yè)到了應(yīng)該更多地考慮使用比爾　　肯德雞這種模式是三部曲：軟資源、硬資源全面考慮；創(chuàng)造出一種經(jīng)營模式；把這種模式用一個(gè)品牌加以覆蓋。這種資源不是越吃越少，而是越吃越多。“派”的內(nèi)涵是什么？就是美國文化?！袄献記]去過美國，老子也吃上美國飯了——開開洋葷”。但快的食品也很多，為什么非吃肯德雞？于是有第三個(gè)小標(biāo)題：“肯德雞出派”。但雞很多，為什么要吃肯德雞？于是有第二個(gè)小標(biāo)題：“肯德雞吃快”。文章有四個(gè)小標(biāo)題：第一個(gè)標(biāo)題：“肯德雞吃雞”。美國還有一些企業(yè)是靠“軟硬兼施”——硬資源和軟資源結(jié)合利用。比爾因此，當(dāng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到相當(dāng)大的數(shù)量和規(guī)模的時(shí)候，就要更加注意利用軟資源去發(fā)財(cái)。二、硬資源的使用過程中會(huì)產(chǎn)生污染，軟資源不產(chǎn)生污染。軟資源在使用中不僅不被消耗，還在使用中增殖。所謂“軟資源”就是信息性資源，包括信息、知識(shí)、科技、文化等等。中央已經(jīng)提出了節(jié)約經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等。具體落實(shí)是兩條線，一條線是“硬資源”的節(jié)約利用和循環(huán)利用。這句話雖然有相當(dāng)大的片面性，但應(yīng)該對(duì)我們起到警示作用。我們就是能夠千方百計(jì)把資源和能源搞到手，但