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正文內(nèi)容

珠海某公路工程施工組織設(shè)計-文庫吧資料

2025-07-05 04:28本頁面
  

【正文】 0cm道渣503設(shè)備停放場地40cm道渣1504砂石料堆場40cm道渣80合計330說明:鋼筋、木工加工車間均布置在鋼筋、模板堆場內(nèi)。在工程施工期間,按照當(dāng)?shù)叵拦芾聿块T的有關(guān)規(guī)定,配備必需的消防器材并派專人負(fù)責(zé)保管,定期進行消防安全檢查并對職工進行防火知識教育,以做到萬無一失。對于場內(nèi)通訊,由于工作面多,施工區(qū)域內(nèi)可配備多臺無線對講機進行聯(lián)系。同時為保證停電時施工的正常動作,項目總部及分部各配置200GF柴油發(fā)電機組一臺,一臺200GF柴油發(fā)電機組備用。3. 施工供電施工現(xiàn)場設(shè)置項目總部及分部各一臺變壓器。在項目總部和分部四周外側(cè)設(shè)一圈5050cm磚砌截水溝,砂漿粉面。生活生產(chǎn)用水可駁接當(dāng)?shù)毓芫€。 施工用水用電及通訊設(shè)施生產(chǎn)及生活用水本工程共設(shè)置二座蓄水池,容量分別為50、20m3 。人員、設(shè)備、材料主要從該道路進入施工現(xiàn)場。 施工總體布置 場地布置根據(jù)施工總平面布置原則,本工程項目經(jīng)理部設(shè)在金灣區(qū)段,占地500m2, 金灣與斗門區(qū)兩段之間設(shè)置分部,、砼拌和站、砂石料堆場布置在項目分部,總部只設(shè)生活設(shè)施。道路工程施工應(yīng)沿路線分設(shè)施工駐點,用于現(xiàn)場就近辦公、住宿、材料堆放、設(shè)備停放、駐點設(shè)置原則:分布合理、實用、方便施工。1.項目經(jīng)理部是工程實施階段中,履行全局指揮職能的大本營,肩負(fù)對內(nèi)協(xié)調(diào)、對外聯(lián)絡(luò)的重任,是施工組織神經(jīng)中樞,對外形象窗口。5.3工程的主要施工機械表(見下頁)序號設(shè)備名稱規(guī)格型號額定功率(KW)或容量(M3)噸位(T)廠牌及出廠時間數(shù)量1水泥砼攤鋪機32KW12柴油發(fā)電機200GF順德建華199933自卸汽車東風(fēng)8T二汽1999204壓路機YZT14250KN25強制式拌和機750L36履帶式挖土機E240B日本27抽水機6BZ55PH199838插入式振動捧HZ50A200089平板式振動機N72000310空壓機W/Y6/76M3蚌阜1994111泥漿泵3PH22KW石家莊1998112推土機東方紅70T52HP213砂漿攪拌機1998114交流電焊機30KW 以內(nèi)1999215鋼筋彎曲機GW40B13KW合肥黃心機械廠2000116鋼筋切斷機GA401韶關(guān)2000117清水泵1ZDB65廣東陽春1997218手動氣割機CT100219潛水泵QW25253上海勝民2000220砼切縫機HQL18浙江溫洲2000121打夯機蛙式樣222路面刻紋機洛陽機械廠55.4 工程主要的材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備序號儀器規(guī)格型號單位數(shù)量備注一力學(xué)試驗1萬能材料試驗機WE1000A臺12壓力試驗機NYL2000D臺1二碎石檢驗1容重桶210L套12壓碎性指定標(biāo)測定儀套13針片狀規(guī)準(zhǔn)儀套14石子標(biāo)準(zhǔn)篩20cm套2三砂漿砼試驗1砂漿稠度儀SG145臺12砼震動臺11M臺13回彈儀HT225個14低頻超聲儀個15坍落度儀個2四砂子檢驗1砂標(biāo)準(zhǔn)篩20CM套22振篩機臺13容重桶12L個24李氏比重瓶3五工程測量儀器1經(jīng)緯儀T1臺21”精度2水準(zhǔn)儀NA2臺23全站儀SOKKIA、SET4CII臺15”精度4振法讀數(shù)儀VW1臺2第六章 施工總平面布置和臨時設(shè)施布置 施工總平面布置設(shè)計原則 布置依據(jù)本工程施工總平面布置以招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定設(shè)計圖紙,現(xiàn)場具體地形勘測結(jié)果以及珠海市關(guān)于環(huán)保、安全、文明施工的有關(guān)規(guī)定為依據(jù)。 設(shè)備、材料運到施工現(xiàn)場的方法設(shè)備、人員主要由陸運至施工現(xiàn)場。第五章 機械設(shè)備投入計劃5.1設(shè)備動員周期先期工程所需主要設(shè)備動員周期為5天,試驗與測量儀器、發(fā)電機、土石方開挖、運輸機械、拌和設(shè)備等,分別從公司調(diào)入或者當(dāng)?shù)刈赓U或購買。對個別工序,實行24小時工作制,當(dāng)人力滿足不了施工要求時,一定增加人力以保證工程進度。其余機械設(shè)備根據(jù)工程需要配備。路基填筑配2臺挖掘機,8T自卸車20臺,壓路機2臺,推土機2臺。當(dāng)進度計劃改變時,要相應(yīng)調(diào)整工、機、料使用計劃。 違約承諾本工程一旦給我單位中標(biāo),我單位將向你方提供如下保證:對于各主體階段進度的違約承諾:我單位應(yīng)用夢龍軟件編制施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖、施工進度計劃橫道圖來安排施工進度,在施工中若因我單位原因而導(dǎo)致進度計劃每延后一天,我單位將賠償業(yè)主經(jīng)濟損失兩千元人民幣。 資金保證措施及承諾書保證資金供應(yīng)做到??顚S茫_保施工不受影響。工地每天由現(xiàn)場調(diào)度布置和工種的工作內(nèi)容,落實當(dāng)日計劃完成情況及確定第二天的工作計劃,重大問題及時向項目經(jīng)理匯報;(3)每周由項目經(jīng)理組織召開進度計劃會,檢查每周生產(chǎn)完成情況及落實每二周的工作計劃,每二周進行一次大檢查,把實際進度與計劃進度比較,以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理;(4)堅持管理干部和工程技術(shù)人員跟班作業(yè)制度,以便及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中遇到的各種問題,避免窩工、停工、返工等現(xiàn)象的發(fā)生;(5)工程進度一旦受影響,認(rèn)真研究,挖掘潛力,在盡可能的前提下,加快人力、物力的投入,提高勞動強度和生產(chǎn)率,以保證工程進度。一支高素質(zhì)的職工隊伍,是保質(zhì)保量完成工程任務(wù)的保障。為確保本工程在質(zhì)量優(yōu)良的情況下按招標(biāo)文件規(guī)定的進度目標(biāo)完成,我單位采取如下保證措施:(1)開工前,編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計網(wǎng)絡(luò)計劃,抓關(guān)鍵路線,嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃施工。 各階段進度的保證措施各階段進度的保證措施主要從以下四方面加以保證,從而使進度得以順利完成。在路基填筑施工方面,在保證邊坡穩(wěn)定的前提下,逐層填筑。本次工程的前提保證條件是路基填筑是否順利進行,為落實好該關(guān)鍵工序的作業(yè)計劃,我們依靠提高施工強度和二班作業(yè)的方法即加大的機械設(shè)備、人員的投入量來保證路基填筑作業(yè)計劃的實現(xiàn)。力爭在雨季到來之前完成路基土的填筑工作。總工期:90天施工準(zhǔn)備:5天測量、復(fù)測、放線: 3天臨時設(shè)施: 10 天路基挖填、壓實:計劃安排工期10天涵洞施工:計劃安排工期50天路基排水溝施工:計劃安排工期10天路面工程施工:計劃安排工期55天資料整理、收尾:4天竣工驗收:3天3.5工期保證的計劃安排虎前線公路工程投標(biāo)文件中的施工進度計劃是按照工程招標(biāo)文件中關(guān)于工程施工進度計劃方面的相關(guān)條款的要求,結(jié)合現(xiàn)場總體布置規(guī)劃編制的,在保證工期的計劃安排上,我們認(rèn)為路基填筑及路面工程是決定工期的關(guān)鍵,必須千方百計地創(chuàng)造一切有利條件,戰(zhàn)雨天、搶晴天,達到規(guī)定工期的要求。附: 施工進度計劃橫道圖; 施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。施工過程中,我單位將利用夢龍軟件對本工程進行計劃跟蹤與工程進度控制,并根據(jù)施工過程中的實際情況,及時調(diào)整完善相關(guān)施工計劃。所有工程技術(shù)資料均必須與工程進度同步跟進。路面工程施工。 涵洞回填。路基回填碾壓施工。清表、臨時排水溝施工。組織精干的管理技術(shù)人員和專業(yè)作業(yè)隊,以及精良的機械設(shè)備進場,搭設(shè)臨時設(shè)施,解決施工及生活用水、用電、修筑施工道路等,為整個工程的施工開展創(chuàng)造前提條件。各主要工序施工循環(huán)周期及計劃指標(biāo)考慮天氣影響。各施工段、施工點相關(guān)工程安排時考慮優(yōu)先開工次序,避免相互干擾。其它工程均衡展開,以達到保證工期,均衡生產(chǎn)的目的。第三章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施及違約責(zé)任的承諾 進度計劃編制原則及依據(jù)本工程施工計劃是根據(jù)招標(biāo)文件擬定的控制工期,結(jié)合工程建筑物的設(shè)計、施工特點及我單位的實際情況,以充分、合理利用施工資源、平行作業(yè)、均衡施工、提高供效、降低成本增加效益年活動為原則而編制,所有工程內(nèi)容須在90日歷天內(nèi)完成。嚴(yán)格履行招標(biāo)文件和合同的有關(guān)條款,若有違約建設(shè)單位有權(quán)解除合同,并追究相應(yīng)的法律和經(jīng)濟責(zé)任。計劃總工期:90日歷天合格切實做好安全施工各項防范措施,加強安全管理,按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5699》執(zhí)行,避免發(fā)生安全事故。(5) 路基排水施工隊:負(fù)責(zé)石砌邊溝的施工。(2) 路面施工隊:負(fù)責(zé)路面工程項目的施工。(5) 負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集、整編工作。(4) 準(zhǔn)確傳達施工命令,指導(dǎo)、督促、檢查執(zhí)行情況。(2) 負(fù)責(zé)項目行政綜合性工作計劃、報告、總結(jié)以及領(lǐng)導(dǎo)授意的其它文稿的擬寫工作。(3) 負(fù)責(zé)組織工程項目竣工計價統(tǒng)計報表的編制,按時向業(yè)主及有關(guān)部門報送各種報表,并指導(dǎo)各施工單位進行責(zé)任成本核算工作。.7合約財務(wù)部(1) 負(fù)責(zé)對項目承包合同的管理.財務(wù)管理及成本核算工作,并按時向業(yè)主報送有關(guān)報表和資料。(5) 認(rèn)真執(zhí)行國家和地方以及項目經(jīng)理部有關(guān)文明施工、環(huán)境保護的法律、法規(guī)文件,結(jié)合本工程情況制定文明施工、環(huán)境保護措施。(3) 參加工程安全事故處理,督促當(dāng)事工區(qū)報告安全事故報告。制定項目施工安全規(guī)程、危險品管理規(guī)定。(5) 加強設(shè)備使用的管理,保證滿足施工對設(shè)備的要求,做好配件計劃,滿足設(shè)備使用要求。(3) 保證現(xiàn)場材料的堆放場所,確保材料的質(zhì)量。(1) 掌握施工情況,提前編制物資供應(yīng)計劃,編制設(shè)備計劃,按施工組織設(shè)計要求組織設(shè)備配置。(8) 認(rèn)真做好調(diào)度日志,確保施工有條不紊;匯總進度月報、質(zhì)量總結(jié),上報項目經(jīng)理及項目總工。(6) 加強計劃管理,提出合理的管理措施。(4)編制總進度控制計劃,施工中,按工區(qū)制定、下達月計劃,并掌握現(xiàn)場計劃落實狀況,運用計算機技術(shù),科學(xué)地編制進度計劃、資源供應(yīng)計劃。執(zhí)行項目經(jīng)理的指令,協(xié)調(diào)各工區(qū)完成各項施工任務(wù)。(1) 貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)單位、監(jiān)理發(fā)布的在有關(guān)工程生產(chǎn)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程、規(guī)范。(11) 根據(jù)現(xiàn)場實際情況,積極進行施工方案調(diào)整與優(yōu)化,協(xié)助項目經(jīng)理制定保證質(zhì)量、降低成本的主要技術(shù)措施并組織落實。(9) 組織制定質(zhì)量保證措施,掌握質(zhì)量現(xiàn)狀,對施工中存在的質(zhì)量問題組織有關(guān)人員攻關(guān)、分析原因,制定整改措施和處理方案,并責(zé)成有關(guān)人員限期整改。積極推廣應(yīng)用“四新”科技成果和工法。(6) 負(fù)責(zé)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及IS09002標(biāo)準(zhǔn)的有效實施。(4) 建立三級技術(shù)交底制度:通過圖紙會審,在問題及疑問得到明確解答后,由技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工技術(shù)人員、施工技術(shù)人員向施工班組進行施工技術(shù)交底,明確設(shè)計、施工、工期、質(zhì)量要求。(2) 建立工程技術(shù)責(zé)任制:明確項目部各職能部的主要職責(zé),使其在各自負(fù)責(zé)的范圍內(nèi),做好經(jīng)常性的技術(shù)業(yè)務(wù)工作,深入施工現(xiàn)場調(diào)查研究,總結(jié)和推廣先進的施工工藝、施工方法,貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程。.2 項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理組織,管理本工程項目的施工,分管安全生產(chǎn),文明施工以及環(huán)保措施的實施、監(jiān)督檢查工作。(7) 接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位及上級業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督指導(dǎo),及時向建設(shè)單位匯報工作。(5) 建立嚴(yán)格的經(jīng)濟責(zé)任制,強化管理、推動科技進步,搞好成本控制,提高綜合經(jīng)濟效益。(3) 組建精干高效的項目管理班子,搞好項目機構(gòu)的設(shè)置、人員選調(diào)及職責(zé)分工。(1) 按照合同條款,全面具體地組織工程項目的施工,滿足業(yè)主的要求。(見下頁)施工組織機構(gòu)圖項 目 經(jīng) 理 部(項目經(jīng)理)項 目 總工 程 師項 目 副 經(jīng) 理辦公室質(zhì)檢部安全環(huán)保部物資設(shè)備部合約財務(wù)部工程部 文件收發(fā)技術(shù)資料管理工程質(zhì)量檢查監(jiān)督文 明 施 工安全生產(chǎn)材 料 管 理機 電 設(shè) 備竣工資料管理工 程 調(diào) 度財 務(wù) 管 理工 程 試 驗施 工 測 量施 工 技 術(shù)施工進度計劃路面砼澆筑施工隊路基土石方施工隊鋼筋制安施工隊工程測量班現(xiàn)場試驗室路基排水施工隊模板制安施工隊項目經(jīng)理部管理職能部門由五部一室組成,有質(zhì)量檢驗部、工程技術(shù)部、安全環(huán)境部、機械物資部、合約財務(wù)部、辦公室。并組織投入各類精干的專業(yè)技術(shù)人員,管理干部和素質(zhì)良好的施工隊,確保工程提前、保質(zhì)、高效完工。7. 做好地表水排除、路基疏干,地面廢棄物的清除。5. 抓好各部位、各分項、各工序施工的協(xié)調(diào),合理組織施工,爭取最佳的工作生產(chǎn)效率。3. 落實現(xiàn)場臨時排水措施,在不影響汛期排洪的前提下抓緊施工。 施工組織要點1. 安排充足的施工力量和機械設(shè)備,各工序分段交錯展開,多點多面同時施工,以確保工期。2. 采用交叉流水作業(yè)方式組織施工,進場施工后,先進行全線
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