【正文】 生產(chǎn)任務(wù)，明確任務(wù)目標(biāo)數(shù)據(jù)。 關(guān)愛員工。 回顧一天內(nèi)的操作問題和其它異常情況；解決問題方法、方案；如何預(yù)防操作、安全生產(chǎn)異常情況的發(fā)生。 四、本辦法自2015年3月實(shí)施，廢止時(shí)間另行通知。如月度內(nèi)單元無責(zé)任延誤，單元負(fù)責(zé)人正激勵(lì)300分、單元正激勵(lì)1000分，內(nèi)部分配后報(bào)經(jīng)理備案。C類訂單按照100分/單執(zhí)行（考核到單元，由單元負(fù)責(zé)人分解）。②、單元責(zé)任延誤，責(zé)任單元負(fù)責(zé)人分別負(fù)激勵(lì)300分/單、150分/單。三、管理考核新品訂單的考核按照A類訂單執(zhí)行。延誤訂單自動(dòng)轉(zhuǎn)為B類訂單。4）B類訂單：排產(chǎn)員和各單元負(fù)責(zé)人需每日匯總生產(chǎn)進(jìn)度，并將重要工序時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成情況體現(xiàn)在生產(chǎn)日報(bào)中。③、首件必須由單元技師或指定專人確認(rèn)，并書面記錄。如果主因是“上批技術(shù)質(zhì)量異?！保夹g(shù)資料中必須包含產(chǎn)品檔案。訂單實(shí)現(xiàn)各單元根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)：1）樣品訂單實(shí)行優(yōu)先原則，生產(chǎn)組織、管理考核按照《機(jī)加工分廠樣品加工管控辦法》執(zhí)行。訂單標(biāo)識(shí)產(chǎn)品上線時(shí)，毛坯庫批管員根據(jù)訂單類型，在《物流管控卡》左上方用紅色印章進(jìn)行標(biāo)識(shí)，C類訂單不需標(biāo)識(shí)。n C類訂單：屬于一般訂單。5) A類訂單一般不超過當(dāng)月訂單總數(shù)的5%。n 新品訂單：首次量產(chǎn)或是樣品+批量的產(chǎn)品訂單。一、 訂單分類根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)，對訂單類型進(jìn)行分類，主要包括：樣品訂單、新品訂單、A類、B類、C類訂單。自發(fā)布之日起實(shí)施。：單元管理者附有連帶責(zé)任，檢查一次，單元≥5項(xiàng)不合格者，各級(jí)管理者（組長，班長）負(fù)連帶責(zé)任，負(fù)激勵(lì)5分。： 檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)，現(xiàn)場給予當(dāng)事人負(fù)激勵(lì)，每一項(xiàng)5分。在檢查時(shí)填寫《工藝紀(jì)律檢查記錄單》總檢查情況有質(zhì)量周報(bào)刊登公布。，技術(shù)要點(diǎn)，有各技術(shù)組負(fù)責(zé)宣導(dǎo)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)、并考核。. 刀具對刀員對刀具配送要及時(shí)有效，需要根據(jù)排產(chǎn)員的計(jì)劃及時(shí)對加工中心的刀具進(jìn)行梳理排查，及時(shí)對刀，送刀，收刀。. 加工過程中設(shè)備的轉(zhuǎn)速、進(jìn)給倍率要在100%位置，嚴(yán)禁私自調(diào)整倍率。. 技術(shù)組編程員負(fù)責(zé)程序的編制、整理、檢驗(yàn)、優(yōu)化、模擬、仿真、固化、歸檔等工作。C級(jí)產(chǎn)品是簡單產(chǎn)品，需要單元副操關(guān)注產(chǎn)品。八、程序管理l ． .三個(gè)級(jí)別，A級(jí)是重點(diǎn)關(guān)注樣品，技術(shù)組技師重點(diǎn)跟戴，包括工藝工裝程序刀具加工等。，請不要摞放。，粗糙度要求嚴(yán)格按照圖紙要求執(zhí)行，如果達(dá)不到要求，請求單元技師與工藝師幫助解決。，請不要私自打磨，請教當(dāng)班技師，以及工藝工程師，經(jīng)過允許方可打磨。，請?jiān)诠ば蜷g以及完工時(shí)及時(shí)涂抹防銹液等防銹介質(zhì)。，禁止野蠻操作。方可放置工件。、紙板等防護(hù)。周轉(zhuǎn)框摞放不得超過8層。擺放整齊統(tǒng)一。. 在線批量產(chǎn)品要求有三坐標(biāo)測量時(shí)，如果不能滿足測量的檢驗(yàn)頻次，請報(bào)告給單元技師，協(xié)調(diào)解決。 ．凡須報(bào)廢的計(jì)量器具，應(yīng)保障組提出申請報(bào)質(zhì)量部。 ．嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測量粗糙工件，更不準(zhǔn)作為他用，不得使用非法計(jì)量單位的量具。 ． 所有在用計(jì)量器具必須按合格證書填寫的有效期或質(zhì)量部檢測中心的通知自覺及時(shí)送檢。 量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現(xiàn)上述情況之一者，必須及時(shí)送質(zhì)量部門以便檢查、修理、鑒定。以防止流入到合格品中。如需安排設(shè)備的有排產(chǎn)員與單元責(zé)任人協(xié)商解決。，日期不得超過2個(gè)工作日。紅色單子是報(bào)廢品。l . 嚴(yán)格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)，紅色周轉(zhuǎn)筐放置廢品。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。l . 對關(guān)鍵尺寸和默認(rèn)的質(zhì)量屬性（孔在毛坯面上的對稱等）按 ＜質(zhì)量體系程序文件＞的規(guī)定嚴(yán)格控制，對出現(xiàn)的異常情況，層層回報(bào)，層層解決，查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。l 、班長、技師、組長等確認(rèn)后方可進(jìn)行批量加工。五、質(zhì)量管理l （包括：數(shù)控車、加工中心、鉆床、銑床、線切割、打刻字）等在人、機(jī)、料、法、環(huán)任一發(fā)生變化時(shí)都需要做首件并做全尺寸檢驗(yàn)。．單元發(fā)現(xiàn)需要修改和變更的工藝需要提報(bào)技術(shù)組備案，審核后技術(shù)組技師聯(lián)系工藝師協(xié)商修正與優(yōu)化。. 保障組應(yīng)建立庫存工裝臺(tái)帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù)，做好各項(xiàng)記錄。. 新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。如需修改或變更，應(yīng)提出申請，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定，報(bào)請加工技術(shù)組報(bào)工程部修改工藝方可用于批量生產(chǎn)。l . 對新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 , 加工技術(shù)組不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況 .. 對原材料、半成品和零配件在進(jìn)入單元后要進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。 四、 工藝管理. 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。 . 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙通道的暢通。紅色周轉(zhuǎn)箱是線上廢品放置區(qū)。l . 做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。加工單元組長為單元工藝紀(jì)律執(zhí)行第一責(zé)任人.三、定置管理. 定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。二、職責(zé) 分廠技術(shù)組是工藝紀(jì)律歸口單位，為工藝紀(jì)律執(zhí)行督察部門。是企業(yè)為維護(hù)工藝的嚴(yán)肅性，保證工藝規(guī)程能夠正確貫徹執(zhí)行，建立穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序，確保產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量、與生產(chǎn)安全性而制訂的具有約束性的規(guī)定。 適用范圍：加工分廠各單元。四．本辦法自2015年3月實(shí)施，廢止時(shí)間另行通知。：直接責(zé)任人退回人力資源部，負(fù)激勵(lì)責(zé)任單元1000分，技術(shù)組500分。：負(fù)激勵(lì)直接責(zé)任人200分/次，第二次退回人力資源部，責(zé)任單元200分/次、技術(shù)組100分/次。： 合格率低于20%或廢品率高于20%；：批次全部報(bào)廢或單次報(bào)廢重量在50Kg以上（產(chǎn)品單重小于等于15Kg）或報(bào)廢金額超過萬元以上的。：按照《工藝紀(jì)律規(guī)定以及考核辦法》執(zhí)行。：發(fā)現(xiàn)一件/批次的漏工序者，正激勵(lì)30100分/次，責(zé)任者負(fù)激勵(lì)50100分/次。造成客戶封樣損壞或丟失的，負(fù)激勵(lì)責(zé)任人200500分/次。造成返修延誤的，負(fù)激勵(lì)相關(guān)責(zé)任人50分/單。，未按期完成的，負(fù)激勵(lì)責(zé)任單元負(fù)責(zé)人50分/次。 在線巡檢與完工檢發(fā)現(xiàn)不良返工返修品時(shí)，由責(zé)任單元及時(shí)返修，返修時(shí)效日：2個(gè)工作日(如需設(shè)備返修，以計(jì)劃排入點(diǎn)為準(zhǔn))。對于產(chǎn)品防護(hù)不到位的，負(fù)激勵(lì)50分/次。：出現(xiàn)質(zhì)量問題，第一時(shí)間向上反饋，出現(xiàn)截流（兩天未解決的）以及隱瞞不報(bào)的，負(fù)激勵(lì)100分/次。：在線使用的量檢具必須有合格標(biāo)簽，確保在校驗(yàn)期間之內(nèi)，使用時(shí)按照操作規(guī)程操作測量，注意規(guī)范保養(yǎng)和放置，出現(xiàn)磕，碰，跌落等情況必須返回量檢具室重新校驗(yàn)后方可使用。其中，黃色周轉(zhuǎn)箱用于存放樣品、綠色周轉(zhuǎn)箱用于存放量產(chǎn)品、紅色周轉(zhuǎn)箱用于存放廢品。如在工藝紀(jì)律檢查或日常巡查過程中，發(fā)現(xiàn)單元內(nèi)部違反質(zhì)量管理規(guī)定的，副操以上人員負(fù)有管理連帶責(zé)任，激勵(lì)尺度等同直接責(zé)任者，單元內(nèi)部分配后報(bào)副經(jīng)理審核生效；部門經(jīng)理巡查發(fā)現(xiàn)的違