領導鼓舞士氣的5大誘惑兵法-文庫吧資料
2025-07-04 23:58本頁面
【正文】 地時發(fā)現(xiàn)了很多戰(zhàn)將私通的信件，當時心里有鬼的將士們個個都膽顫心驚，有的都已經(jīng)站不住坐到地上了，心想這回死定了。要想用人，必先讓人服你。對于這樣的員工，領導仍然可以用“逆誘”的辦法來打擊他的自負，讓他考慮到問題的后果，才能足夠的重視，勝算才能多一些。岳飛巧用激將法，使兒子心中產(chǎn)生必勝的信念，這樣才能足夠的重視對手，使出百分百的力量?！边@句話惹惱了小將岳云，立下了軍令狀，不殺金彈子，誓不回營。金兵太子金彈子出戰(zhàn)，此人兇猛異常，連勝數(shù)陣。逆誘 三、逆誘 逆誘，就是我們常說的“激將法”，通過貶低他人以增強其求勝欲望而達到為我所動的目的。 學會了贊美的領導，“順誘”的方法對于你來說，無疑是一把管理利劍。如果專拿他的短處贊美，就成了諷刺了。 贊其長，避其短。做到這些，其實是很不容易的。 把它運用到企業(yè)管理中，就是人們常說的“零成本激勵”。就是這塊“貞節(jié)牌坊”，使這位勇士乘著蕭瑟的秋風，長眠于他鄉(xiāng)。戰(zhàn)國時，秦統(tǒng)一六國，獨霸天下，燕國不甘敗北，此時民間有位俠士，叫荊軻，此人勇力過人，而且相當自負，燕王想讓此人去刺殺秦始皇，但人們心里都清楚，此次行動，不是兇多吉少，而是有去無回。順誘
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