【正文】 賬款，及代墊運(yùn)雜費(fèi)、承兌到期而未能收到賬款的商業(yè)承兌匯票，是伴隨企業(yè)的銷售行為發(fā)生而形成的一項債權(quán) 來自百度百科,應(yīng)收賬款的定義。煤炭企業(yè)的資金流動不暢，一些應(yīng)收賬款甚至成為壞賬或死帳，使我國煤炭企業(yè)的發(fā)展受到了嚴(yán)重的影響。目前，我國煤炭企業(yè)存在著大量賒銷行為，營運(yùn)資金呈現(xiàn)逐年遞增的趨勢，應(yīng)收賬款所占比例仍居高不下。應(yīng)收賬款所占比列的高低直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞，因此應(yīng)收賬款管理就成為了企業(yè)財務(wù)管理的一項重要內(nèi)容。隨著我國經(jīng)濟(jì)市場化步伐的明顯加快,市場競爭的激烈和復(fù)雜化, 建立在商業(yè)信用基礎(chǔ)上的賒銷業(yè)務(wù)成為企業(yè)擴(kuò)大銷售的重要手段之一，由賒銷造成的債權(quán)反應(yīng)到賬面上就是應(yīng)收賬款。而且在我國，發(fā)電量大都靠的是煤。 accounts receivable financing目 錄一、引言 1二、應(yīng)收賬款的概念、功能及管理目標(biāo) 1（一）應(yīng)收賬款的概念 1（二）應(yīng)收賬款的功能 2（三）應(yīng)收賬款管理的目標(biāo) 3三、煤炭企業(yè)應(yīng)收賬款管理不善的弊端及存在的問題 3（一）煤炭應(yīng)收賬款管理不善的弊端 3（二）煤炭企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問題 5四、加強(qiáng)煤炭企業(yè)應(yīng)收賬款管理的對策 7（一）加強(qiáng)煤炭企業(yè)內(nèi)各部門之間協(xié)作，明確分工 7（二）建立有效的考核評定體系和監(jiān)督機(jī)制 8（三）加強(qiáng)對應(yīng)收賬款回收情況的監(jiān)督 9（四）組織好應(yīng)收賬款的催收工作 9（五）可進(jìn)行應(yīng)收賬款融資 10五、結(jié)論 10參考文獻(xiàn) 12致 謝 14 財務(wù)管理專業(yè)2011屆本科畢業(yè)論文（設(shè)計）一、引言煤炭行業(yè)是我國重要的能源基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；應(yīng)收賬款管理；應(yīng)收賬款融資Abstract：With coal enterprise volume growth of product sales in china, coal enterprise excessive pursuit, makes coal enterprise operator disregard market risk, ignoring the related costs parison analysis and the purchaser, resulting in high integrity desperate coal enterprises increase of accounts receivable. Accounts receivable is coal enterprise for expanding sales take credit, in the form of shortterm way of foreign investment, but also to the coal enterprise brought huge potential loss of bad risk. For coal enterprise receivables reasons, and implementation of account receivable credit management, formulate rational credit policy, strengthen credit decision, pletes the customer information management, credit analysis, accounts receivable management and control work, can fundamentally the risk of loss of bad prevent appear, prompting coal enterprise accounts receivable in a reasonable economic limit, to ensure the realization of the coal enterprise sales revenue growth and efficiency. This paper mainly through clarifying the concept of account receivable, function and the management goal, based on coal enterprise receivables mismanagement malpractice and the existing problems of the coal enterprises, and puts forward how to strengthen the management of accounts receivable countermeasures, so as to enhance the capital turnover coal enterprises, strengthen the petitive power of enterprises, eventually improve the economic benefit of enterprise.Key Words：coal enterprises。針對煤炭企業(yè)應(yīng)收賬款形成的原因，實(shí)施應(yīng)收賬款的信用管理，制定合理的信用政策，強(qiáng)化信用決策，做好客戶的信息管理、信用分析、應(yīng)收賬款管理和控制等工作，可以從根本上防范出現(xiàn)壞賬損失的風(fēng)險，促使煤炭企業(yè)的應(yīng)收賬款處于一個合理的經(jīng)濟(jì)額度，確保煤炭企業(yè)銷售收入的實(shí)現(xiàn)和效益的增長。 論文（設(shè)計）作者簽名： 簽名日期： 年 月 日摘 要：隨著中國煤炭企業(yè)產(chǎn)銷量持續(xù)增長，煤炭企業(yè)對產(chǎn)品銷售量的過度追求，使得煤炭企業(yè)經(jīng)營者不顧市場風(fēng)險，不顧相關(guān)成本的比較分析和購買方誠信度高低而鋌而走險，導(dǎo)致煤炭企業(yè)的應(yīng)收賬款的增加。我承諾，論文（設(shè)計）中的所有內(nèi)容均真實(shí)、可信。（二）技術(shù)路線：、煤炭企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問題及對策研究引言背景意義研究方法基本內(nèi)容概念、功能及管理目標(biāo)應(yīng)收賬款的概念念應(yīng)收賬款的功能煤炭企業(yè)應(yīng)收賬款管理不善的弊端及存在的問題煤炭企業(yè)應(yīng)收賬款管理不善的弊端煤炭企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問題加強(qiáng)煤炭企業(yè)應(yīng)收賬款管理的對策結(jié) 論應(yīng)收賬款的管理目標(biāo)應(yīng)樹立資金回收為核心任務(wù)的銷售觀理確定應(yīng)收賬款的控制目標(biāo)，適時調(diào)節(jié)建立健全呆、壞賬預(yù)警機(jī)制和問責(zé)制營銷管理層級分工明確，權(quán)責(zé)清晰四、研究的總體安排與進(jìn)度：— 完成畢業(yè)論文選題— 完成文獻(xiàn)綜述、開題報告及外文翻譯— 完成畢業(yè)論文初稿— 畢業(yè)實(shí)習(xí)，修改論文— 畢業(yè)論文定稿五、主要參考文獻(xiàn)：[1] . 煤炭經(jīng)濟(jì)研究,2002(12):P38.[2] 張宏利,2004(9):P108.[3] 陳連貴,王冰寒,2000(7):P2021.[4] 段逢雷,蘇孟獻(xiàn),2001(2):P38.[5] 張秀芹,2001(8):P25.[6] ,2001(2):P54.[7] ,2003(10):P69.[8] 劉星厚,袁媛,2009(11):P162.[9] ,2005(4):P5355.[10] ,2006(1):P6466.[11] ,2006(9):P28729.[12] ,2007(9):P53.[13] ,2010(18):P130.[14] ,2010（20）:P126127.[15] ,2006(5):P4244.[16] ,2009(9):P108.[17] ,2009(23):P6869.[18] ,2005(3):P7273.[19] 王新平,2005(9):P78.[20] ,2008（12）：P3132.[21] [比利時]格雷特 阿斯伯格,《一個戰(zhàn)略方法在組織應(yīng)收賬款管理：一些實(shí)證研究》，管理與控制雜志，1999（3）：129.[22] 哈哥特 利維，《應(yīng)收賬款融資和信息不對稱》,(10): 14. （2011屆）本 科 畢 業(yè) 設(shè) 計（論 文）題 目 煤炭企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問題及其對策研究學(xué) 院 商 學(xué) 院 專 業(yè) 財 務(wù) 管 理 班 級 學(xué) 號 學(xué)生姓名 指導(dǎo)教師 誠信聲明我聲明，所呈交的論文（設(shè)計）是本人在老師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。案例分析法。三、研究的方法與技術(shù)路線：（一）研究方法：文獻(xiàn)研究法。二、研究的基本內(nèi)容與擬解決的主要問題：（一）研究的基本內(nèi)容：應(yīng)收賬款的概念、功能及管理目標(biāo)；煤炭企業(yè)應(yīng)收賬款管理不善的弊端及存在的問題（應(yīng)收賬款日常管理不力，造成大量逾期賬款；應(yīng)收賬款絕對數(shù)的增長加大了管理的范圍和難度；缺乏有效的評定體系和監(jiān)督）；加強(qiáng)煤炭企業(yè)應(yīng)收賬款管理的對策（應(yīng)樹立資金回收為核心任務(wù)的銷售觀；理確定應(yīng)收賬款的控制目標(biāo)，適時調(diào)節(jié)；建立健全呆、壞賬預(yù)警機(jī)制和問責(zé)制；營銷管理層級分工明確，權(quán)責(zé)清晰）。（3）完善應(yīng)收賬款的后期管理。（2）增強(qiáng)流程控制力，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的中期監(jiān)控。孟慶芳（2010）提出的加強(qiáng)煤炭企業(yè)應(yīng)收賬款管理的對策包括：（1）提高防范意識，重視應(yīng)收賬款的前期管理。加強(qiáng)賬務(wù)管理，確保煤炭銷售債權(quán)的清晰透明，為欠款清收工作提供有力的支持。張建敏（2010）認(rèn)為在嚴(yán)重的市場危機(jī)面前，應(yīng)樹立資金回收為核心任務(wù)的銷售觀念。張碧丹（2007）認(rèn)為為了減少或降低應(yīng)收賬款風(fēng)險，加速企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率，企業(yè)必須采取相應(yīng)的對策，建立有效的管理模式，加強(qiáng)對應(yīng)收賬款風(fēng)險的防范與控制。馮小各（2006）指出煤炭企業(yè)由于屬于國家基礎(chǔ)能源生產(chǎn)企業(yè)，其產(chǎn)品應(yīng)用范圍較廣，用量大客戶多為鋼鐵、電力、建材等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，這就形成了應(yīng)收賬款客戶地域范圍廣、銷售戰(zhàn)線長、單個用戶年需求量大、中小客戶較多的特點(diǎn)，因此應(yīng)加強(qiáng)煤炭企業(yè)應(yīng)收賬款的管理。企業(yè)應(yīng)收賬款管理的重點(diǎn)，就是要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況和客戶的信譽(yù)情況制定企業(yè)合理的信用政策。其次，應(yīng)根據(jù)應(yīng)收賬款管理制度，針對在企業(yè)應(yīng)收賬款分析中發(fā)現(xiàn)的問題采取相應(yīng)的措施，解決公司在應(yīng)收賬款回收中出現(xiàn)的問題，加快公司的資金循環(huán)，提高資金利用效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益目標(biāo)。楊傳平（2005）指出煤炭企業(yè)應(yīng)收賬款管理的重點(diǎn)，就是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況和客戶的信譽(yù)情況制定合理的信用政策，這是煤炭企業(yè)財務(wù)管理的一個重要組成部分，也是煤炭企業(yè)為達(dá)到應(yīng)收賬款管理的目的必須制定的方針策略。生產(chǎn)、質(zhì)檢部門要加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理；經(jīng)營部門應(yīng)樹立全新的營銷觀念，加強(qiáng)客戶信用管理，明確有關(guān)部門和人員職責(zé)；財務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督，確保內(nèi)部控制制度的有效實(shí)施。（3）加強(qiáng)煤炭企業(yè)應(yīng)收賬款管理問題的對策從煤炭企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在多個問題中可以看出，煤炭企業(yè)應(yīng)收賬款管理難度大，既有煤炭企業(yè)自身經(jīng)營狀況出現(xiàn)問題，也有客戶信譽(yù)的問題。應(yīng)收賬款的清欠能力不夠。所以在營銷時就盲目的賒銷，造成應(yīng)收賬款數(shù)額的大幅度提升缺乏有效的考核評定體系和監(jiān)督。欠債不還現(xiàn)象蔓延，打官司即使勝訴也無法收回賬款的事司空見慣；三是政府不合理干預(yù)行為和地方保護(hù)主義作怪。孟懷中（2003）分析認(rèn)為除由于企業(yè)自身原因造成煤炭企業(yè)應(yīng)收賬款居高不下外，企業(yè)外部環(huán)境的影響也造成大量應(yīng)收賬款的發(fā)生：一是經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌中老體制慣性使然。而我公司煤炭產(chǎn)品用戶又都是區(qū)外用戶，受用戶的地方保護(hù)影響，跨地區(qū)銷售受用