【正文】 意大利Benentton公司的立體倉庫的自動(dòng)存取系統(tǒng)每天只需8名管理人員即可。減少勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)約人力、資金現(xiàn)有的倉儲(chǔ)設(shè)備條件，需要大量的人工來完成裝貨、卸貨、盤點(diǎn)庫存，勞動(dòng)強(qiáng)度十分大，且很容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，也不能避免因員工的懈怠造成貨物的損失。提高倉庫空間利用率用叉車存取貨物的倉庫，貨架高m左右，所需通道要超過3m寬。對(duì)這些問題，提出了以下解決措施。新舊倉管員交接不清，換一個(gè)倉管員，沒有真正的交接手續(xù)，造成了不應(yīng)有的呆滯和浪費(fèi)。標(biāo)識(shí)不統(tǒng)一、不規(guī)范，不是沒有物料編碼，就是物料名稱不對(duì)，以致無法追查該物料的歷史狀況。不按庫位擺放物料，或移動(dòng)物料后，不及時(shí)把新庫位的資料交給系統(tǒng)文員錄入系統(tǒng)，造成無法找到相關(guān)物料。WMS系統(tǒng)中的庫存管理可以進(jìn)行如下操作：庫存查詢、庫存盤點(diǎn)、盤點(diǎn)查詢、庫存調(diào)整、庫存調(diào)整查詢、庫存移庫、移庫記錄查詢、庫存凍結(jié)、庫存凍結(jié)查詢、貨物預(yù)警設(shè)置、庫存屬性變更和屬性變更查詢。如發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)，要立刻報(bào)告?zhèn)}庫主管，倉庫主管及時(shí)采取適當(dāng)措施。定期對(duì)倉庫的門窗、消防設(shè)備、裝卸設(shè)備、照明燈具等設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)和清潔。但是，不同批號(hào)的同種貨品不能放在同一個(gè)庫位里（同一個(gè)托盤）。易碎、易損、超大件貨物不上高層貨架，貨物上架都必須做好安全防護(hù)工作。例如A021指A排貨架，第二位，第一層庫位。所有消防設(shè)施附近及通道上禁止堆放任何物品，易于清潔和蟲害控制檢查，確保通道、出入口通暢，保證貨物安全進(jìn)出及人員疏散。另有對(duì)應(yīng)的消防安全逃生示意圖，清楚列明消防栓、滅火器、報(bào)警器、逃生路線以及應(yīng)急救護(hù)設(shè)備（如緊急沖淋、防毒面具等）等設(shè)施的位置，示意圖必須定期檢查維護(hù)。倉管員根據(jù)動(dòng)盤單上的庫位，貨號(hào)，名稱仔細(xì)盤點(diǎn)，先自己盤點(diǎn)數(shù)量，然后與盤點(diǎn)表進(jìn)行核對(duì)，不一致的多數(shù)幾遍，如盤點(diǎn)的數(shù)量與動(dòng)盤單上不符，及時(shí)報(bào)告，并到當(dāng)天所揀的貨物中去查找，看是否揀貨錯(cuò)誤。簽單單票貨物讓現(xiàn)場監(jiān)理在揀貨單和送貨單上都簽上姓名、聯(lián)系電話、車牌號(hào)碼及提貨日期，匯總的貨物讓現(xiàn)場監(jiān)理在匯總單上簽上姓名、聯(lián)系電話、車牌號(hào)碼及提貨日期。倉管員安排提貨車輛停放在倉庫指定的裝貨車位，檢查并確認(rèn)車廂內(nèi)的車底板、內(nèi)壁和頂部清潔干燥、無銹跡、油污和破損，不滲漏水，無異味。核實(shí)無誤后，倉管員和現(xiàn)場監(jiān)理交接數(shù)量，每托數(shù)量多少，共幾托都要告知現(xiàn)場監(jiān)理。發(fā)貨出庫現(xiàn)場監(jiān)理到庫后，先詢問他提哪里的貨，倉庫做好發(fā)貨準(zhǔn)備。所揀出的貨品要放在備貨區(qū)。匯總揀貨：根據(jù)文員的匯總單，核對(duì)好庫位，貨號(hào)，貨物名稱，規(guī)格，數(shù)量后，將所需貨物一起揀出來，揀貨時(shí)注意每層的碼放要一致，要注意重不壓輕，大不壓小，匯總揀貨完成后，一定要復(fù)核，復(fù)核無誤后，按省份，客戶進(jìn)行分貨，分貨完成后，再根據(jù)揀貨單進(jìn)行復(fù)核。再將模板導(dǎo)入系統(tǒng)，系統(tǒng)按照先進(jìn)先出原則自動(dòng)揀貨下架，生成揀貨單與出庫單。單證歸檔倉管員復(fù)核確認(rèn)后，系統(tǒng)文員需將原始送貨單、入庫單及倉管員確認(rèn)的復(fù)核單等單證，按工作單號(hào)整理存檔。當(dāng)天收的貨一定要在當(dāng)天復(fù)核完畢。入庫完成后，把入庫總數(shù)量和收貨單數(shù)量進(jìn)行核實(shí)，如有不符，找到收貨人共同清點(diǎn)，確認(rèn)無誤后及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范填寫入庫單，并上交入庫單到文員處。簽單一定要仔細(xì)核對(duì)貨物編號(hào)，貨物名稱，收貨數(shù)量，如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與送貨單不符，仔細(xì)核實(shí)并報(bào)告，待清點(diǎn)無誤后，再簽單，切勿私自亂簽單，食品類注意批號(hào)和失效日期。收貨人員監(jiān)督好裝卸工將貨物按堆碼標(biāo)準(zhǔn)碼放整齊，嚴(yán)禁倒置，標(biāo)簽一律朝外，每層每托碼放數(shù)量一致，單雙層交錯(cuò)碼放。倉管員先看清楚送貨單上的貨物編號(hào)和聯(lián)系人，確定此貨物是該倉庫的，將收貨單中的貨物編號(hào)輸入到倉庫WMS系統(tǒng)中，庫存查詢此貨物，如庫存中的貨物與要收的貨物編號(hào)相同，但貨物名稱品種不同，倉庫則有權(quán)拒絕收此貨物，讓駕駛員聯(lián)系供應(yīng)商。倉庫安排裝卸與收貨人員，查看并整理出空置庫位，準(zhǔn)備好托盤、叉車、液壓車、橡皮筋等設(shè)備與物料。（二）、員工及車輛進(jìn)入作業(yè)區(qū)管理制度運(yùn)輸車輛及員工自駕車輛進(jìn)入倉庫管理區(qū)后，時(shí)速限制5公里；禁止進(jìn)入庫區(qū)的司機(jī)有酒后駕駛的現(xiàn)象和非司機(jī)代開車的現(xiàn)象；客戶的非運(yùn)載車輛不得在庫區(qū)內(nèi)存放；進(jìn)入庫區(qū)需要在門衛(wèi)處登記并取得臨時(shí)出入證；禁止在倉庫內(nèi)使用電熱棒、電水壺、電砂鍋等電熱器具；禁止在倉庫內(nèi)普通插座上使用功率在2000w以上的用電器具；禁止在庫區(qū)內(nèi)抽煙；禁止在庫區(qū)內(nèi)動(dòng)用明火；禁止有可能會(huì)引起消防安全隱患的一切行為；禁止非專業(yè)人員操作專業(yè)性設(shè)備，操作人員須取得相關(guān)上崗資格證書；沒有穿著工作服以及勞動(dòng)安全保障鞋的員工以及無關(guān)人員不得進(jìn)入倉庫。盡最大的努力回報(bào)社會(huì)，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。愛心公益在“非典”、汶川地震、抗洪救災(zāi)等災(zāi)難中運(yùn)輸物資，并捐錢捐物千萬余元。低碳環(huán)保交通部甩掛運(yùn)輸試點(diǎn)單位，第一期方案投入車輛53臺(tái)，每年可節(jié)約燃油707噸，標(biāo)準(zhǔn)煤1030噸，減少二氧化碳排放量2235噸。支持體系：榮慶集團(tuán)自有駕校、加油站、汽車修理、汽配、制冷設(shè)備公司，進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)輸作業(yè)鏈，為全國車輛運(yùn)行管理提供全面的后勤支持。多元化運(yùn)輸業(yè)務(wù)：涵蓋冷鏈運(yùn)輸、普通貨物運(yùn)輸、危險(xiǎn)品運(yùn)輸。（二）、企業(yè)資本注冊(cè)資金：5億元人民幣總資產(chǎn)：10多億元人民幣員工：全國超過4200人車輛：公司自有運(yùn)輸車輛1200余輛，包括普貨運(yùn)輸車輛、冷鏈車輛，危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛，均配備車載GPS監(jiān)控系統(tǒng)。經(jīng)營理念：客戶至上，以人為本客戶至上，不準(zhǔn)欺騙客戶、不準(zhǔn)敷衍客戶、不準(zhǔn)怠慢客戶、不準(zhǔn)得罪客戶，提供超越客戶預(yù)期的服務(wù)。感恩，榮慶感恩員工，感恩客戶，回報(bào)社會(huì)。卓越，建設(shè)卓越的團(tuán)隊(duì)，提供卓越的服務(wù)，打造卓越的品牌，創(chuàng)造卓越的業(yè)績。企業(yè)使命：遞送綠色、共享健康通過冷鏈運(yùn)輸，加速中國冷鮮商品的流通，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值；不斷擴(kuò)大甩掛運(yùn)輸應(yīng)用領(lǐng)域和范圍，實(shí)現(xiàn)低碳減排；提高化工專業(yè)化水平，杜絕安全、污染事故，打造環(huán)保物流產(chǎn)品。在自身的創(chuàng)業(yè)發(fā)展中形成了獨(dú)具特色的經(jīng)營之路，是國家“AAAAA”級(jí)物流企業(yè)，中國物流百強(qiáng)企業(yè)，中國物流最佳誠信品牌企業(yè)。二、公司概況上海榮慶國際儲(chǔ)運(yùn)公司是山東榮慶集團(tuán)有限公司的子公司之一，是一家多元化發(fā)展的合資物流企業(yè)。倉儲(chǔ)業(yè)是伴隨著商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生及發(fā)展而誕生的，它是一個(gè)物流系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)，也成為“第三利潤”的重要來源?！皞}儲(chǔ)”則為利用倉庫存放、儲(chǔ)存未即時(shí)使用的物品的行為。本文中的研究對(duì)象上海榮慶國際儲(chǔ)運(yùn)公司屬于物流自理企業(yè)中的綜合性物流企業(yè) 孫統(tǒng)超、《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》、人民交通出版社、2012年7月、第55頁。物流企業(yè)就是作為第三方物流的承擔(dān)者，提供專業(yè)化、社會(huì)化的物流服務(wù)。事實(shí)上，這個(gè)概念就是我國物流理論界經(jīng)常提到的物流專業(yè)化、物流社會(huì)化的一種重要形式。（三）、概念的界定第三方物流第三方，就是為商品或勞務(wù)交易的買賣雙方提供部分或全部物流功能的外部服務(wù)提供者。定性分析法，采用歸納分析、綜合概括結(jié)合抽象思維等方法，對(duì)獲得的各種資料進(jìn)行思維加工，從而去除雜質(zhì)得到精華、剔除虛假信息得到真實(shí)信息、根據(jù)表象探索真理、根據(jù)因由推論結(jié)果，達(dá)到認(rèn)識(shí)事物本質(zhì)、揭示內(nèi)在科學(xué)規(guī)律的目的。采用科學(xué)的觀察方法可以擴(kuò)大感性認(rèn)識(shí)，啟發(fā)認(rèn)知思維，得出研究結(jié)論。要達(dá)該目的必須要對(duì)倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,優(yōu)化運(yùn)作流程，提高人才結(jié)構(gòu),以應(yīng)對(duì)越來越大的成本控制壓力和越來越高的客戶服務(wù)要求。上海榮慶國際儲(chǔ)運(yùn)公司在經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的大環(huán)境下,有了長足的發(fā)展,其倉儲(chǔ)運(yùn)作模式較為完整。這對(duì)上海榮慶國際儲(chǔ)運(yùn)公司來說，是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇?，F(xiàn)今，我國的物流市場還沒有孕育出太多大型的專業(yè)的物流企業(yè)，沒有一家企業(yè)能達(dá)到占有市場份額2%以上的業(yè)績。第三方物流的市場占有率與物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平之間有著密切的相關(guān)關(guān)系。在減低成本、提高企業(yè)效益的前提下第三方物流應(yīng)運(yùn)而生。人們漸漸發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)、制造、分銷等業(yè)務(wù)流程對(duì)企業(yè)的壯大是至關(guān)重要的，因其能夠滿足顧客的需求。關(guān)鍵詞：第三方物流 倉儲(chǔ)管理 倉儲(chǔ)運(yùn)作模式AbstractAs an international metropolis, Shanghai has made it clear to set the modern logistics as one of its four pillar industries, which shows a broad prospect for the development of modern logistics industry. Once logistics reach to a certain stage of development, inevitably the third party logistics will appear, and the level of the development the third party logistics reflects the level of the development of the whole country’s logistics industry. However, warehousing logistics industry is an important part of the third party logistics, improving warehousing logistics industry, givi