【正文】 底，掌握安全技術(shù)操作規(guī)程后應(yīng)在書面交底上簽字。 D、雷雨天不得上架操作。 C、在架上使用電焊機(jī)，混凝土振動(dòng)器等，要放在干燥的木板上，操作者要戴絕緣手套。 B、對(duì)腳手架采取接地處理。 腳手架安全設(shè)施 （ 1）、安全網(wǎng)架設(shè) 本工程的外墻腳手架隨主體施工連續(xù)搭設(shè)，腳手架始終高出主體施工工作面約 ，外墻腳手架的外表面滿掛安全網(wǎng)；在作業(yè)層的腳手板下平掛安全網(wǎng)；第一步架滿鋪竹膠板，每隔 22 層層高加設(shè) 一層水平安全網(wǎng)。連墻桿隨腳手架同時(shí)拆除，不得先將連墻桿整層或全部拆除后再拆腳手架；分段拆除高度為兩步，當(dāng)高差大于兩步時(shí)應(yīng)設(shè)連墻件加固。 腳手架的拆除 15 由項(xiàng)目部技術(shù)安全負(fù)責(zé)人組織施工班組全面檢查腳手架的扣件連接，連墻件支撐體系是否符 合構(gòu)造要求，根據(jù)檢查結(jié)果制定出拆除順序和措施，對(duì)拆除人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。滿堂模板支架四邊與中間每隔四排支架立桿設(shè)置一道縱向剪刀撐，由底至頂連續(xù)設(shè)置。剪刀撐斜桿應(yīng)用旋轉(zhuǎn)扣件固定在與之相交的橫向水平桿的伸出端或立桿上，旋轉(zhuǎn)扣件中心線至主節(jié)點(diǎn)的距離不宜大于 150mm （ 8）、門洞 門洞及入口處采用上升斜桿，平行桁架結(jié)構(gòu)形式，斜桿與地面的傾角應(yīng)在 45 到 60 之間。每道剪刀撐跨越立桿的最多根數(shù)為 6 根，每道剪刀撐寬度不小于 4 跨且不小于 6 米，斜桿與地面的傾角為 45－ 60 度，根據(jù)本工程情況在腳手架外側(cè)立面兩端各設(shè)置一道剪刀撐，并應(yīng)從底至頂連續(xù)設(shè)置，中間各道剪刀撐之間凈距不應(yīng)大于 15 米。連墻桿靠近主節(jié)點(diǎn)設(shè)置，偏離主節(jié)點(diǎn)不應(yīng)大于 300mm，從底層 第一步縱向水平桿處設(shè)置，當(dāng)設(shè)置有困難時(shí)應(yīng)采取其它固定措施。主節(jié)點(diǎn)處必須設(shè)置一根橫向水平桿，用直角扣件扣接且嚴(yán)禁拆除，主節(jié)點(diǎn)處兩個(gè)直角扣件的中心距不應(yīng)大于 150mm，作業(yè)層上非主節(jié)點(diǎn)處的橫向水平桿根據(jù)支承腳手板的需要間距設(shè)置，在縱距中間設(shè)置一根橫向水平桿。 （ 5）、水平桿的搭設(shè) 該工程的外腳手架為裝飾、圍護(hù)用外腳手架，根據(jù)規(guī)范要求水平桿間距首層步距采用 米，其它層步距 米。在底座上表 250mm 處用直角扣件設(shè)置一橫向掃地桿和縱向掃地桿，橫向掃地桿固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上，當(dāng)立 桿基礎(chǔ)不在同一高度時(shí)，必須將高處的縱向掃地桿向外延長(zhǎng)兩跨至立桿固定，長(zhǎng)度不小于 2 米。搭設(shè)時(shí)嚴(yán)禁將 48mm 與 51mm 的鋼管混合使用。 （ 2）、地基基礎(chǔ) 現(xiàn)場(chǎng)地基基礎(chǔ)為原地面土，高出自然地坪 150mm，符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的要求，地基承載力達(dá)到要求。經(jīng)驗(yàn)收合格的構(gòu)配件應(yīng)按品種、規(guī)格堆入整齊，場(chǎng)地內(nèi)不得有積水。 制定派生計(jì)劃 工程的進(jìn)度管理是一個(gè)綜合的系統(tǒng)工程，包括了技術(shù)、資源、商務(wù)、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全檢查等多方面的因素，因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項(xiàng)工程的工程量制定出技術(shù)保障、商務(wù)合同、物資采購(gòu)、設(shè)備訂貨、勞動(dòng)力資源、機(jī)械設(shè)備資源等派生計(jì)劃，是進(jìn)度管理的重要組成部分，按照最遲完成或最遲準(zhǔn)備的插入時(shí)間原則，制定各類派生保障計(jì)劃，做到施工有條不紊、有備而來(lái)、有章可循。 施工進(jìn)度計(jì)劃 一、施工進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明 根據(jù)本工程要求，施工工期已定 90 天， 采用科學(xué)的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)編制施工總控計(jì)劃 本工程的進(jìn)度管理將采用三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行管理，一級(jí)網(wǎng)絡(luò)根據(jù)工程總工期控制工程各分部工程目標(biāo)；二級(jí)網(wǎng)絡(luò)根據(jù)各階段分部工程的工期目標(biāo)控制分解成分項(xiàng)的目標(biāo)；三級(jí)網(wǎng)絡(luò)控制指導(dǎo)每日主要工序生產(chǎn)。 各施工班組，必須按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖的要求進(jìn)駐，不得隨意改變。 （ 5）手持式或移動(dòng)式電動(dòng)工具電線采用 YZ1000V 橡套軟電纜。周邊不得堆放足以妨礙操作、維修的雜物。接地電阻應(yīng)不大于 10 歐姆。對(duì)地高度不小于 。 本工程配電箱采用標(biāo)有“ CI”標(biāo)志的專用活動(dòng)配電箱。 潮濕和易觸及帶電體場(chǎng)所的照明采用低壓安全燈。保護(hù)零線統(tǒng)一用綠 /黃雙色線。 保證零線的截面，應(yīng)不小于工作截面，同時(shí)必須滿足機(jī)械強(qiáng)度要求，保護(hù)零線架立敷設(shè)的間距大于 12m 時(shí)，保護(hù)零線必須選擇不小于 10mm2 的絕緣銅線。 在施工現(xiàn)場(chǎng)專用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路中必須采用 TNS 接零保護(hù)系統(tǒng)。 13 三、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電 施工現(xiàn)場(chǎng)所用電線應(yīng)為銅芯電纜，按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)選用。 （ 2）配水管網(wǎng)的布置：采用技狀布置，給水管采用鍍鋅鋼管明敷，穿越通道處中套管，在主要施工點(diǎn)設(shè)置給水點(diǎn)。 （ 1）施工工程用水量 —— 未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù)（取 ） k2—— 用水不均衡系數(shù)（取 ） Σ Q1—— 高峰期每天計(jì)劃完成工程量需用水量總和約為 50m3 N1—— 施工用水定額，取 300l/m3（浸泡用水）。 工人宿舍及飯?zhí)玫壬顓^(qū)近租房解決。 在施工現(xiàn)場(chǎng)平均 50 平方米范圍布置一處消防設(shè)施，為了加快施工速度，所布置的臨時(shí)設(shè)施不宜過(guò)多過(guò)大，盡少占用施工用地。 12 第四節(jié)、施工平面布置 一、臨時(shí)設(shè)施布置計(jì)劃 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需要，設(shè)臨時(shí)辦公室、材料倉(cāng)庫(kù)、成品及半成品材料倉(cāng)庫(kù)、機(jī)械倉(cāng)庫(kù)、材料加工區(qū)等臨時(shí)設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)根據(jù)建設(shè)單位安排設(shè)材料臨時(shí)堆放區(qū)及半成品中轉(zhuǎn)站和垃圾中轉(zhuǎn)站。 二、勞動(dòng)力配置計(jì)劃 根據(jù)本工程特點(diǎn)和總體計(jì)劃，本工程將投入裝飾作業(yè)班、吊頂作業(yè)班、木工作業(yè)班、油漆作業(yè)班、焊工作業(yè)班、石材干掛作業(yè)班、裱糊作業(yè)組、安裝作業(yè)組，按項(xiàng)目的施工先后順序進(jìn)場(chǎng)施工，作業(yè)組實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，建立適應(yīng)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)、精干、高效的勞動(dòng)組織形式。 提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間 。 為工人提供良好的住宿伙食條件。 以合理的工價(jià)，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制訂獎(jiǎng)罰辦法，按工種單價(jià)取一定的獎(jiǎng)金額給達(dá)到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。 4）制定或?qū)徲営嘘P(guān)機(jī)電設(shè)備的采購(gòu)、供應(yīng)，更新改造方案并確保實(shí)施。 2）對(duì)一切機(jī)電設(shè)備必須酊劑安全防護(hù)保險(xiǎn)裝置（接地接零），并加強(qiáng)經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng)、確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。 5）會(huì)議應(yīng)將每天支出的項(xiàng)目分類及累計(jì)，每十天做 一次財(cái)務(wù)報(bào)表交主管經(jīng)理查閱。 3）材料發(fā)票須經(jīng)采購(gòu)員、倉(cāng)管員、項(xiàng)目經(jīng)理核實(shí)簽字后附上用料計(jì)劃單報(bào)銷。財(cái)務(wù)人員 1）負(fù)責(zé)工資發(fā)放，材料款支出報(bào)銷。每天時(shí)出物品名稱、數(shù)量、分類小計(jì)及累計(jì)，做到進(jìn)庫(kù)賬物一致； 2）每十天做一次統(tǒng)計(jì)報(bào)表，一式三份，交項(xiàng)目經(jīng)理、會(huì)計(jì)各一份備查，有時(shí)間到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查材料使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向施工員或項(xiàng)目經(jīng)理 反映； 3）出庫(kù)出工長(zhǎng)派領(lǐng)料單，由工長(zhǎng)或相關(guān)人員領(lǐng)料并簽名登記，做到進(jìn)出一致，如有遺失或浪費(fèi)，按實(shí)際價(jià)值扣除相關(guān)當(dāng)事人工資或獎(jiǎng)金； 4）嚴(yán)格執(zhí)行電動(dòng)工具的借用登記手續(xù)； 5）做好電動(dòng)工具的日常保養(yǎng)工作，損壞的工具在及時(shí)寫出損壞部分報(bào)告，提前給主管，并做好送修的準(zhǔn)備 ； 6）有權(quán)制止對(duì)電動(dòng)工具的野蠻操作及建議工程合理分配； 7）嚴(yán)格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理領(lǐng)用、更換、降低成本； 11 8）根據(jù)施工急需，決定臨時(shí)購(gòu)料計(jì)劃（小批量）。 倉(cāng)管員 A、工作內(nèi)容 根據(jù)列出的材料清單，做好下列工作： 1）堆放材料計(jì)劃（注意分類）； 2）安排工人按計(jì)劃堆放； 3）核對(duì)進(jìn)貨數(shù)量及質(zhì)量； 4）做好對(duì)報(bào)告迅速提交主管人員； 5）按領(lǐng)料單及時(shí)組織和發(fā)放材料； 6）在下班前做好每日用料記錄； 7）每周星期六核對(duì)清點(diǎn)存貨； 8）修正存貨記錄； 9）每周星期一將存貨記錄交主管。 8）組織搞好安全活動(dòng)日，開(kāi)好班前安全會(huì)和每周一安全例會(huì)，提高組員“安全第一、“預(yù)防為主”的安全意識(shí)和自 我防護(hù)能力。 6）健全“六大員”做好傳幫帶，當(dāng)生產(chǎn)工作與安全發(fā)生矛盾時(shí)，首記生產(chǎn)必須服從安全。 4）班組長(zhǎng)要經(jīng)常掌握工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決。 2）班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組內(nèi)的全面工作，互相關(guān)心、互相愛(ài)護(hù)，搞好班組與其它班組之間工程的配合、協(xié)調(diào)，確保整體質(zhì)量、進(jìn)度和效果。 5）建立和健全各項(xiàng) 保衛(wèi)、值班管理制度，參加事故調(diào)查處理，防止事故發(fā)生。 3）組織義務(wù)消防隊(duì)，配備、備齊有關(guān)安全防火器材，定期換藥。 安全員 1）全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)、防火宣傳、教育管理工作，貫徹執(zhí)行有關(guān)安全防火、防爆的法夫法令。 5）嚴(yán)格按規(guī)定憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)材料，實(shí)行定額發(fā)料制度。 3）對(duì)井場(chǎng)材料要嚴(yán)格按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)各項(xiàng)材料的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)（出廠合格證），對(duì)不合格的材料決不組織進(jìn)場(chǎng)。 9）對(duì)違反勞動(dòng)經(jīng)律、違反安全條例、違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)行為，或遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，越級(jí)上報(bào)。 7）主持或參加各種定期質(zhì)量檢查，做好記錄，定期 上報(bào)。 5）按照安全操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求，幫助班組開(kāi)展質(zhì)量安全自檢互檢，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。對(duì)出現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全問(wèn)題，視其情節(jié)輕重，有權(quán)責(zé)令返工，整改或暫停施工，并可越級(jí)上報(bào)。 2）經(jīng)常進(jìn)行“保證安全生產(chǎn)，提高工程質(zhì)量”的教育，掌握班組質(zhì)量 、安全動(dòng)態(tài)，搞好安全質(zhì)量管理。 12）認(rèn)真消除和事故隱患，發(fā)生工傷事故時(shí)要立即報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查分析。 10）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)電氣、機(jī)械設(shè)備等要親自檢查組織驗(yàn)收，試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后方能使用。 8）做好《施工日記》的記錄，協(xié)助技術(shù)資料員累積各種原始記錄等工作。 6）參與部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，領(lǐng)導(dǎo)班組認(rèn)真進(jìn)行自檢互檢和交叉核驗(yàn)，參加隱蔽工程驗(yàn)收工作。 4）向班組進(jìn)行計(jì)劃交底，技術(shù)交底，措施和操作方法交底；工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底，親監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)檢查，指導(dǎo)施工操作。 2）熟悉施工圖紙，對(duì)設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求，具體作法有清楚的了解；組織工人班組按圖施工生產(chǎn)。 10）發(fā)生工傷事故時(shí)，要及時(shí)上報(bào)，并參加事故調(diào)查分析，提出改進(jìn)措施。 8）對(duì)工地全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育。 6）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)頒布的各項(xiàng)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)法規(guī)、法令和規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)工作列入各項(xiàng)議程，不違章指揮。 4）搞好經(jīng)濟(jì)核算，堅(jiān)持質(zhì)量檢查評(píng)比和驗(yàn)收制度，做到項(xiàng)項(xiàng)有記錄，有資料，抓好管理，搞好生產(chǎn)。 3）負(fù)責(zé)執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量、安全操作規(guī)程；檢查工程定位、定標(biāo)、隱蔽工程及各項(xiàng)技術(shù)交底和施工記錄。 技術(shù)負(fù)責(zé)人 1）全面負(fù)責(zé)本工程施工力下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)目標(biāo)。 6）科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目地的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù)。 4）認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。 2）對(duì)工程項(xiàng)目施工須實(shí)行全面管理與有效控制，自覺(jué)執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)。 項(xiàng)目經(jīng)理 1）貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。嚴(yán)格按照公司制訂管理人員崗位責(zé)任制來(lái)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行管理， 本項(xiàng)目經(jīng)理部除項(xiàng)目經(jīng)理外，項(xiàng)目班子重要成員還包括工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、班組長(zhǎng)、材料員、倉(cāng)管員、機(jī)電管理員、財(cái)務(wù)人員。 二、項(xiàng)目管理人員配置情況一覽表 職 務(wù) 姓 名 性 別 年 齡 學(xué) 歷 職 稱 證書編號(hào) 項(xiàng)目經(jīng)理 *** 男 38 本科 工程師 技術(shù)負(fù)責(zé)人 *** 男 41 本科 工程師 7 施 工 員 *** 女 49 本科 工程師 材 料 員 *** 男 29 大專 助 工 質(zhì) 檢 員 *** 女 25 大專 工程師 預(yù) 算 員 *** 男 28 大專 助 工 安 全 員 **** 男 46 大專 助 工 三、項(xiàng)目經(jīng)理信譽(yù)和以往業(yè)績(jī)一覽表 姓名 ** 性別 男 年齡 38 歲 職務(wù) 經(jīng)理 職稱 工程師 學(xué)歷 本科 參加工作時(shí)間 1990 從事項(xiàng)目經(jīng)理年限 10 余年 項(xiàng)目經(jīng)理資格證書證號(hào) 項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)別 壹級(jí) 近兩年獲獎(jiǎng) 情 況 榮獲 03 05 年度省優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。 9）安全員 全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)、防火宣傳、教育管理工作，貫徹執(zhí)行有關(guān)安全防火、防爆的法規(guī)法令。 7）材料員負(fù)責(zé)施工材料、設(shè)備、機(jī)械的采購(gòu)、供應(yīng)和管理。 5）安裝工程師負(fù)責(zé)水電、空調(diào)安裝及消防安裝工程的技術(shù)施工指導(dǎo)，對(duì)安裝工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)工程較大技術(shù)方案和措施的編制、審核和交底，組織試驗(yàn)和檢驗(yàn)資料檔案等技術(shù)管理工作。 2）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程施工工期、施工安全及機(jī)械、材料、勞動(dòng)力調(diào)配等。根據(jù)本工程整體施工進(jìn)度，本公司認(rèn)真計(jì)算了投入的工人數(shù)，從而確定施工計(jì)劃，認(rèn)為工期難度較大，為克服困難，高質(zhì)量地完成任務(wù)本公司采取以下幾點(diǎn)措施： 強(qiáng)化內(nèi)部計(jì)劃管理，嚴(yán)格按照工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工； 加強(qiáng)與各專業(yè)施工隊(duì)伍的協(xié)調(diào)，對(duì)工程中遇到的問(wèn)題，積極配合，盡力創(chuàng)造條件解決，絕不允許互相推諉； 遵循 ISO9001 規(guī)定，對(duì)每一道工序都進(jìn)行質(zhì)量檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān) ，杜絕因工程質(zhì)量問(wèn)題造成延誤； 場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外安裝加工同步進(jìn)行，加快施工進(jìn)度。 項(xiàng)目經(jīng)理部從公司中抽調(diào)精干的各專業(yè) 管理人員，負(fù)責(zé)具體指揮施工全過(guò)程。 處理、保管好往來(lái)文件材料技術(shù)檔案。 落實(shí)《施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理措施》、《施工現(xiàn)場(chǎng)消防規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理規(guī)定》的執(zhí)行，搞好文明施工和成品保護(hù)工作。 3．針對(duì)本工程我們將成立南昌市 **經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管