【正文】 技術(shù)水平要求（1）看懂裝飾施工圖。（2）熟悉儀器設(shè)備的操作和使用。（2）熟悉給排水管安裝，特別是包塑銅管及配件的安裝。（4）熟悉常用電器設(shè)備的安裝。（2）掌握電工基本原理、常用電器基本原理。（7）掌握各種玻璃的基本性能及安裝操作技術(shù)。（5）熟練掌握輕鋼龍骨頂棚、隔墻與鋁合金頂棚、隔墻、門窗、金屬板吊頂?shù)氖┕すに嚰胺椒?。?）熟悉常用鋼材、鋁合金材料、銅材、不銹鋼材料的基本性能。 金屬鋁工、不銹鋼、玻璃工技術(shù)水平要求：（1）看懂裝飾施工圖以及機(jī)具類圖紙。（5）熟練掌握各種瓷磚片的貼鋪工藝與方法。（3）熟練掌握磚結(jié)構(gòu)的施工工藝。 鑲貼工匠技術(shù)水平要求：（1）看懂裝飾施工圖以及一般建筑施工圖。（8）掌握常用地毯、墻氈的基本性能及鋪貼與剪裁工藝方法。（6）掌握各種木結(jié)構(gòu)收邊、收口的處理工藝和技巧。如粘貼各種裝飾板面等。（3）熟練掌握木結(jié)構(gòu)制作安裝的技能。 素質(zhì)審查表中要求審查的各專業(yè)工人技術(shù)水平要求： 木工技術(shù)水平要求（1）看懂裝飾施工圖、家具施工圖。填寫素質(zhì)審查表。若返工后仍然達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，由另一班組重新施工，扣除50%前期工資款作為罰款。 特殊工藝工人包括玻璃安裝工、不銹鋼安裝工、精細(xì)五金工，在公司內(nèi)或從專業(yè)供應(yīng)商內(nèi)挑選合格者參與工序的施工，確保專業(yè)水平。成品保護(hù)至為關(guān)鍵，在安裝過程中工人要對成品損壞負(fù)全部責(zé)任，安裝完成后要負(fù)責(zé)成品保護(hù)，直至通過驗(yàn)收。全場的柜臺及服務(wù)臺均在場外加工成形后包裝派送到現(xiàn)場。 木工班組從本公司有多年經(jīng)驗(yàn)的木工中挑選一批精英參與本項(xiàng)目施工，他們大多是浙江籍工人，有多年的高級裝飾經(jīng)驗(yàn)。一片地面完工后經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到“優(yōu)秀”方可繼續(xù)下一片地面施工，做不到優(yōu)秀者退場，扣罰工資50%。同時(shí)施行激勵措施，達(dá)到本項(xiàng)目優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)（由監(jiān)理工程師確認(rèn)）獎勵10元/㎡，直接發(fā)放給工人。計(jì)劃用于本工程各專業(yè)施工班組及相關(guān)管理措施 花崗石地面鋪設(shè)專業(yè)施工班組負(fù)責(zé)花崗石地面鋪設(shè)的是本公司有多年施工經(jīng)驗(yàn)的福建籍專業(yè)工人，在上海、西安有多處大型工程施工經(jīng)驗(yàn)。 找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝一條龍控制的做法，是達(dá)到最佳效果最方便的措施；而各專業(yè)的協(xié)調(diào)，收口交接面則由技術(shù)部統(tǒng)一處理。 對進(jìn)場的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查。 工衣、工鞋、床上用品、蚊帳等均統(tǒng)一免費(fèi)提供，工人外衣統(tǒng)一由專人負(fù)責(zé)機(jī)洗，提高工人各項(xiàng)福利。借助監(jiān)理的力量，監(jiān)理工程師確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項(xiàng)目獎金，將目標(biāo)結(jié)果與工作勞動收入直接掛鉤，施行激勵制度。勞動力投入計(jì)劃及保證措施一、勞動力配備管理計(jì)劃對技工素質(zhì)的控制體系項(xiàng)目部挑選本司專業(yè)工人審查合作專業(yè)工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)研究協(xié)調(diào)做法上崗上崗對技工素質(zhì)的控制措施 我們首先要選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊(duì)，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。加強(qiáng)成品和半成品的保護(hù)，派專人進(jìn)行巡護(hù)，避免由于損壞而出現(xiàn)返工現(xiàn)象，從而影響工期。嚴(yán)守工藝操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)，以免由于出現(xiàn)質(zhì)量事故而影響工程進(jìn)度。工程中所需訂購的，提前會同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理認(rèn)真做好分析。工程質(zhì)量對工期的保證嚴(yán)把各工序和施工質(zhì)量關(guān)，力求每項(xiàng)工作一次性成功，杜絕返工現(xiàn)象，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量來保證工期。開展QC 小組活動，對每一個(gè)重要工序均事先進(jìn)行研究，進(jìn)行交流，提高工作效率，從而保證工期。施工技術(shù)對工期的保證根據(jù)工程特點(diǎn)，做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，各專業(yè)工程要認(rèn)真熟悉圖紙，做好圖紙會審、技術(shù)交底工作，把技術(shù)問題解決在開工之前。不得因材料、設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)，質(zhì)量不合格影響進(jìn)度。項(xiàng)目部根據(jù)工程情況和工期目標(biāo)，分段控制，合理安排勞動力、物資、機(jī)械設(shè)備的投入，把科學(xué)的管理和引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)相結(jié)合，從而加快工程進(jìn)度。根據(jù)該工程裝飾工程量大、工期緊的實(shí)際情況，優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置，采取競爭上崗的制度，優(yōu)化組合，組織專業(yè)隊(duì)伍，組織青年突擊隊(duì)，開展勞動競賽等多種形式，充分調(diào)動職工的積極性，提高勞動生產(chǎn)率。提前做好雨季、夜間等季節(jié)性、特殊環(huán)境的針對性準(zhǔn)備工作。應(yīng)用微機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度控制，根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真做好每周進(jìn)度報(bào)告及下周進(jìn)度計(jì)劃，以便業(yè)主及監(jiān)理審查。建立生產(chǎn)例會制度，在總進(jìn)度控制下，安排周、日作業(yè)計(jì)劃，在例會上對進(jìn)度控制點(diǎn)進(jìn)行檢查是否落實(shí)，把存在的問題解決掉，保證總工期的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部建立工期保證體系，每位成員明確職責(zé)，各負(fù)其責(zé)，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工管理對工期的保證為保證本工程能夠按計(jì)劃順利完成，我公司將選派多年從事過類似工程的，有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和能力的彭剛擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并派有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人，主抓工程技術(shù)，協(xié)助工程管理工作。 當(dāng)工程實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃進(jìn)度，竣工期內(nèi)難以完成計(jì)劃工作量時(shí)，我司必須立即采取措施加快施工進(jìn)度，如果形勢得不到改觀，就有可能被視為違約。一般情況下，即使沒有明顯的延期情況，我司也應(yīng)該每隔一段時(shí)間（如3 個(gè)月）調(diào)整一次進(jìn)度計(jì)劃。在工程的整個(gè)施工過程中，編制修正進(jìn)度計(jì)劃往往要進(jìn)行多次。我司綜合考慮修訂的進(jìn)度計(jì)劃必須仍按原竣工期為目標(biāo)編制。分析工程延誤（或提前）的原因，及時(shí)采取補(bǔ)救措施。（5） 施工機(jī)具調(diào)配計(jì)劃。（3） 分部工程施工計(jì)劃。（1） 月度工程施工實(shí)施計(jì)劃。 在確定工程進(jìn)度計(jì)劃后，為確保其順利完成而編制下述大量詳細(xì)的輔助計(jì)劃是非常必要的。（7）注意收集和積累工程實(shí)際進(jìn)度等案例資判，加強(qiáng)施工進(jìn)度的反饋，并經(jīng)過整理工和系統(tǒng)化，成為編制施工進(jìn)度計(jì)劃的有效參考數(shù)據(jù)，同時(shí)還可存人電子計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫，以提高進(jìn)度編制效率和管理的功能。（6）確保施工進(jìn)度計(jì)劃上通下達(dá)，加強(qiáng)匯報(bào)交底工作，避免進(jìn)度要求與項(xiàng)目管理及現(xiàn)場施工之間相互脫節(jié)、各搞一套。（4）充分落實(shí)編制施工進(jìn)度計(jì)劃的條件，避免過多的假設(shè)對工程施工的虛指導(dǎo)作用。（2）施工組織設(shè)計(jì)的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)列為合同中一項(xiàng)主要考核內(nèi)容，凡按計(jì)劃竣工者，都給予獎勵，拖期者，相應(yīng)受罰。施工進(jìn)度計(jì)劃是多種因素交錯(cuò)，且涉及面很廣的指導(dǎo)性文件。實(shí)現(xiàn)進(jìn)度的首要前提是要有一個(gè)科學(xué)合理的工程進(jìn)度計(jì)劃。其主要任務(wù)是：（1）檢查并掌握工程實(shí)際進(jìn)度情況；（2）把工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度情況與計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行比較，分析計(jì)劃提前或延后的主要原因；（3）決定硬性采取的相應(yīng)措施和補(bǔ)救方法（4）及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，使總目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。對于施工單位來說，為在合同規(guī)定的期限內(nèi)或提前完工，必須對施工進(jìn)行全面而細(xì)致的安排，使入力、機(jī)械設(shè)備、材料得到充分合理的使用，各部位的施工、各工序的搭接較為緊湊。施工進(jìn)度計(jì)劃表（詳見附表 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖）二、工期控制工期控制的作用與執(zhí)行條件 工期控制的作用一個(gè)工程項(xiàng)目能否在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)交付使用，直接影響投資效益的發(fā)揮，尤其是商業(yè)性的投資項(xiàng)目更是如此。第五階段：收尾驗(yàn)收階段，工期為12 個(gè)日歷天，主要進(jìn)行全面的收尾清理工作，局部修理完善，組織工程驗(yàn)收，給排水、采暖、電氣工程進(jìn)行通水、通電實(shí)驗(yàn)、分部位交工撤場。第四階段：精裝修階段，工期為62 日歷天。這一階段的施工需配合各專業(yè)系統(tǒng)同時(shí)進(jìn)行。第二階段：給排水、采暖、電氣安裝工程施工階段，工期為36 天主要完成給排水、采暖工程的管道附設(shè)以及主管道試水、試壓等工作，電氣工程完成隱蔽部分的配管穿線工作，并且要進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收以及電阻測試等工作。工程進(jìn)度總體計(jì)劃安排江蘇省司法廳主辦公樓內(nèi)部維修改造工程總體計(jì)劃為150 個(gè)日歷天，總體形象進(jìn)度如下：在施工階段時(shí)間安排上，分為四個(gè)施工階段：第一階段：施工準(zhǔn)備階段。即在同一專業(yè)同一系統(tǒng)中，先施工系統(tǒng)線，后施工局部支線。根據(jù)不同專業(yè)劃分及與土建工程配合的情況。四、項(xiàng)目經(jīng)理簡歷項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表姓名性別年齡職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理職稱學(xué)歷參加工作時(shí)間從事項(xiàng)目經(jīng)理年限已 完 工 工 程 項(xiàng) 目 情 況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期工程質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理證書、項(xiàng)目經(jīng)理職稱書及主要管理人員上崗證書、職稱證書附后施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃編制原則本工程施工進(jìn)度計(jì)劃是按施工順序法編制的，根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工方法及所需施工時(shí)間分別安排其進(jìn)度，并據(jù)其時(shí)間調(diào)整施工人數(shù)，從而達(dá)到控制總工期的目的，在保證關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工的同時(shí)，合理安排施工順序，精心組織施工，力求達(dá)到平行作業(yè)、流水作業(yè)、立體交叉作業(yè)相結(jié)合，盡量縮短工期，保證按計(jì)劃工期完成施工任務(wù)。編制工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按月提出工程量完成情況報(bào)表（驗(yàn)工月報(bào)），交項(xiàng)目經(jīng)理向甲方收取工程款。計(jì)劃工程師職責(zé)參與施工組織設(shè)計(jì)或施工方案編制，負(fù)責(zé)計(jì)算工程量和提出材料、勞動力、機(jī)具的需要量計(jì)劃。參加生產(chǎn)調(diào)度會，提供機(jī)具供應(yīng)和庫存情況，反映料具領(lǐng)發(fā)和使用方面存在的問題，提出整改意見。材料進(jìn)場后按照施工總平面圖和材料本身的保管要求，進(jìn)行分類、分批妥善堆放，并進(jìn)行標(biāo)識。組織對進(jìn)場材料進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收，提供材質(zhì)證明，需要進(jìn)行復(fù)試的及時(shí)會同施工員辦理。發(fā)生工傷事故，負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場，參與事故調(diào)查和處理，按時(shí)填報(bào)有關(guān)報(bào)表。與地方公安及主管工程和勞動人員的部門協(xié)調(diào)，做好各項(xiàng)與工地有關(guān)的程序及手續(xù)的辦理工作。對職工進(jìn)行進(jìn)場或上崗前安全教育和文明施工教育，并經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)安全和文明施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正或提出整改意見，必要時(shí)簽發(fā)書面通知，限期整改。安全工程師職責(zé)貫徹國家和上級及本公司制訂的綜合管理及安全生產(chǎn)、文明施工的方針政策和法規(guī)、規(guī)程，提出本項(xiàng)目的實(shí)施意見，并組織實(shí)施。建立質(zhì)量檢查工作臺帳，按時(shí)填寫質(zhì)量報(bào)表和制件日記。巡回檢查隨時(shí)掌握本工程質(zhì)量情況，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況，有現(xiàn)場處置權(quán)。依據(jù)圖紙和有關(guān)施工驗(yàn)收的規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，深入現(xiàn)場檢查監(jiān)督材料質(zhì)量和工程質(zhì)量，負(fù)責(zé)核定工程質(zhì)量等級，用好質(zhì)量否決權(quán)。其它應(yīng)擔(dān)負(fù)的職責(zé)。組織對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評定。編制作業(yè)指導(dǎo)書（技術(shù)交底）,并逐級交底到作業(yè)班組。負(fù)責(zé)工程竣工技術(shù)資料的收集整理和歸檔。負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作，檢查工程測量定位，抄平放線工作對軸線標(biāo)高及坐標(biāo)等復(fù)核參與隱蔽驗(yàn)收，組織分部質(zhì)量評定，參加單位 和分項(xiàng)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。熟悉圖紙的尺寸、標(biāo)高、質(zhì)量要求和材料規(guī)格，參與編制工程施工方案，制定工程施工技術(shù)措施并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程圖紙審查及技術(shù)交底工作，并組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會審（包括圖紙收發(fā)）。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目工程的管理工作。協(xié)調(diào)各工種施工配合。組織調(diào)整施工人員、機(jī)械、工具。了解工期要求、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求及質(zhì)量要求。熟悉圖紙、合同等施工文件。進(jìn)行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工程現(xiàn)場獲當(dāng)?shù)匚拿鞴さ胤Q號，貫徹實(shí)施公司CI 戰(zhàn)略，創(chuàng)建文明工地。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動，管理項(xiàng)目的安全管理組織系統(tǒng)。全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力資源?？刂乒こ坛杀荆侠砉芾眄?xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)。決定項(xiàng)目資源配備，明確職能部門的管理職能。每周定期檢查項(xiàng)目情況，考核項(xiàng)目班子的工作。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的各項(xiàng)重大問題，組織、討論、研究并決策。從施工設(shè)備、計(jì)劃調(diào)度、各工種協(xié)作配合、技術(shù)質(zhì)量管理、工程進(jìn)度、材料機(jī)具供應(yīng)、安全生產(chǎn)，文明施工等方面為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對項(xiàng)目實(shí)行全方位，全過程的系統(tǒng)管理。由持有壹級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的彭剛同志任項(xiàng)目經(jīng)理。適用于消防線路管道安裝、大型商場、賓館酒店、寫字樓、住宅的裝修強(qiáng)、弱電線路保護(hù)等用途。安裝工藝簡單方便，造型美觀。其特點(diǎn)是：以新穎的扣壓連接方式取代傳統(tǒng)的螺紋連接和熔焊連接。KBG導(dǎo)管的使用扣壓式薄壁鋼電線電纜導(dǎo)管（簡稱KBG），是一種新型電氣安裝專用導(dǎo)管，屬國家專利產(chǎn)品，已獲得建設(shè)部科技成果重點(diǎn)推廣項(xiàng)目證書。高壓電纜頭須做直流耐壓試驗(yàn)及泄漏電流測量。施工時(shí)如下圖所示，加熱收縮溫度為110℃～120℃，開始加熱時(shí)，火焰要慢慢接近材料，螺旋狀前進(jìn)，保證絕緣管沿周圍方向充分均勻收縮。熱收縮電力電纜附件是近年來推出的一種新型輻射交聯(lián)電纜附件，熱收縮應(yīng)力控制管所用的材料具有匹配電阻率及介電系數(shù)，在電纜屏蔽末端形成一定的特性阻抗起到電應(yīng)力疏散作用，從而絕對的保證了附件運(yùn)行可靠和使用壽命。簡化施工工序：過去錫焊一個(gè)銅導(dǎo)線接頭，需要削線、除去氧化膜、繞接、涂焊油、熔化焊錫、掛錫、除焊劑、包內(nèi)絕緣、包外絕緣等9 道工序，并要求工人技術(shù)熟練，采用安全壓線帽，只包括削線、線芯插入接線管及壓接成形三道工序，施工簡便，縮短了施工周期。操作方便：照明支路中燈具的接線盒或墻上接線盒大多處于高處位置，局部大廳處在超高位置，接線、搪錫工作既不方便又不安全，工作效率低。 綜合效益保證接頭質(zhì)量可靠：傳統(tǒng)工藝搪錫焊的接頭，往往由于線芯的氧化膜處理不當(dāng)，容易造成虛焊，其接觸電阻依然很大，在線路運(yùn)行較長時(shí)間后或一旦過負(fù)荷極易造成氧化松動，使接頭發(fā)熱，成為線路運(yùn)行中的一大隱患。施工時(shí)按壓線帽的規(guī)格選擇一個(gè)合適的槽孔，將壓線帽放入相應(yīng)的槽孔內(nèi)，在接線管中部鉗壓至限位棘爪自動彈開時(shí)為止。目前有6種規(guī)格壓線帽分別以不同的顏色區(qū)分，使用十分方便。壓線帽護(hù)套用阻燃型高級工程尼龍壓塑成形。安全壓線帽(中國專利號：)應(yīng)用 簡述導(dǎo)線連接是配電線路安全運(yùn)行的關(guān)鍵因素之一,導(dǎo)線連接處的接觸電阻要求盡可能地小，采用安全壓線帽可以使這項(xiàng)操作達(dá)到要求。我們將全面采用計(jì)算機(jī)管理，利用最新軟件，對資料進(jìn)行收集、整理，進(jìn)行預(yù)算、成本分析，進(jìn)行質(zhì)量的控制，利用輔助設(shè)計(jì)AutoCAD200Coreldraw、Photoshop進(jìn)行圖紙的深化和管理，采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)與外界的信息交流，及時(shí)準(zhǔn)確的獲得外界信息以滿足工程的需求。 外部信息管理我們將與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)量安全監(jiān)督主管部門及有關(guān)國家管理部門不同程度的進(jìn)行信息交流，以滿足工程建設(shè)的需要和環(huán)境協(xié)作要求。工程開工前，我們將建立一套文件管理制度，以計(jì)算機(jī)為手段，以系統(tǒng)思想為依據(jù)，收集、傳遞、處理、分發(fā)、儲存工程