企業(yè)經(jīng)營模擬實(shí)訓(xùn)-文庫吧資料
2025-07-04 12:53本頁面
【正文】 責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機(jī)制。1指導(dǎo)、參與市場的開拓、渠道管理等日常工作；首席人事官CHO 肖倩制定公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃。首席財務(wù)官CFO席東梅制定該公司的財務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，并向總經(jīng)理、董事會報告；建立健全該公司財務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，并對下屬機(jī)構(gòu)及成員進(jìn)行管理和監(jiān)督；保障財務(wù)會計信息質(zhì)量，降低經(jīng)營管理成本，保證信息通暢，提高工作效率；對該公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行財務(wù)描述，為經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計量公司的經(jīng)營風(fēng)險，采用有效的措施予以防范；建立健全該公司內(nèi)部財務(wù)管理、審計制度并組織實(shí)施，主持公司財務(wù)戰(zhàn)略的制定、財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作；參與投資項(xiàng)目的分析、論證和決策，跟蹤分析各種財務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考；審核財務(wù)報表，提交財務(wù)分析和管理工作報告；首席運(yùn)營官COO謝江南負(fù)責(zé)制定工作計劃和相應(yīng)流程 負(fù)責(zé)參與公司整體策劃，為重大決策事項(xiàng)提供數(shù)據(jù)支持和專項(xiàng)研究報告；負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)市場部和技術(shù)部工作，確保公司經(jīng)營系統(tǒng)整體功能發(fā)揮；負(fù)責(zé)健全公司各項(xiàng)制度，完善公司運(yùn)營管理；負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng)，推進(jìn)公司財務(wù)、行政、人力資源的管理；負(fù)責(zé)密切關(guān)注國際國內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)動向和趨勢，并提出有益意見和建議；負(fù)責(zé)維持和開拓外部關(guān)系，推動公司銷售業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)審查部門提交的各種工作匯報，評估工作效率并對存在的問題加以處理；8. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度；完成總經(jīng)理指派的其他工作任務(wù)。二、企業(yè)組建與經(jīng)營企業(yè)名稱： 126310團(tuán)隊(duì)口號： 把握機(jī)
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