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正文內(nèi)容

天津城建集團工程質(zhì)量管理制度規(guī)定(附管理表格)-文庫吧資料

2025-06-09 09:43本頁面
  

【正文】 第 七十五 條 集團級質(zhì)量管理先進個人獎勵 400 元。 第 七十四 條 一次性質(zhì)量獎 一、 對在施工中,嚴(yán)格質(zhì)量管理,精心施工,在集團 及 以上各級領(lǐng)導(dǎo)單位的大規(guī)模檢查中受到 通報 表揚的單位或項目給予 3000~5000 元 獎勵。 第 七十二 條 優(yōu)秀 QC 小組獎 一、國家級優(yōu)秀 QC 小組獎勵 4000 元; 二、部級優(yōu)秀 QC 小組獎勵 20xx 元; 三、市級優(yōu)秀 QC 小組獎勵 1000 元; 四、集團級優(yōu)秀 QC 小組一等獎獎勵 1000 元,二等獎獎勵 800元,三等獎獎勵 500 元,優(yōu) 秀獎獎勵 300 元。 五、 獲“海河杯”工程項目獎勵 3 萬元。 集團 每年 對獲 獎的優(yōu)質(zhì)工程進 行獎勵。 第十二 章 工程質(zhì)量獎懲制度 各單位應(yīng)建立企業(yè)內(nèi)部獎優(yōu)罰劣制度,逐步完 善 工程質(zhì)量激勵機制; 第 七十 條 獎勵 原則 一、按照“精神獎勵和物質(zhì)獎勵”相結(jié)合的原則執(zhí)行 二、對于重復(fù)獲獎的項目,以高級別的獎項為準(zhǔn),不重復(fù)獎勵。 第六十八 條 凡承建的工程均要建立工程質(zhì)量管理檔案,項目資料管理部門和資料管理人員要嚴(yán)格履行職責(zé),從項目 籌劃到工程竣工驗收各環(huán)節(jié)的文件資料和影像資料,都要嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定收集、整理、歸檔。各級質(zhì)量管理部門(人員)應(yīng)及時將質(zhì)量問題逐級反饋。作為工程質(zhì)量終身備案。 第六十四 條 各級質(zhì)量管理部門應(yīng)定期召開質(zhì)量例會,及時溝通 質(zhì)量信息,布署質(zhì)量工作 。 第六十三 條 建立質(zhì)量 定期報告制度。集團對獲市級一等獎的優(yōu)秀項目成果進行表彰并給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵。工程竣工后,對項目管理成果及時總結(jié)。 第 五 十九 條 凡申報“市級優(yōu)質(zhì)工程”(海河杯) 以上 的工程,必須進行項目管理活動,并且每年需參加市建筑業(yè)協(xié)會組織召開的優(yōu)秀項目成果發(fā)布會。集團每年召開 QC 小組成果發(fā) 布會,將成果擇優(yōu)推薦至市級、部級、國家級參加優(yōu)秀 QC 小組的評選,并對成績優(yōu)異的小組進行表彰并給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵。凡現(xiàn)場工程質(zhì)量與成果材料不符者,取消參加 QC 小組成果發(fā)布資格。 第五十五 條 集團建立注冊登記制度,定于每年 5 月份注冊,凡沒有經(jīng)過注冊的小組成果一律不予以在集團發(fā)布,并不允許參加上一級成果的評選。 第五十四 條 各公司應(yīng)制定 QC 小組管理辦法,明確專人負責(zé)QC 小組活動。各單位向市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門申請計量管理體系、質(zhì)量檢測機構(gòu)(中心試驗室)申請認(rèn)證或監(jiān)督檢查,應(yīng)提前向集團計量主管部門申請備案,由集團負責(zé)統(tǒng)一上報。 第五十一條 各級試驗檢測單位要保證出具真實、有效的實驗數(shù)據(jù)。各單位應(yīng)按照市政局質(zhì)監(jiān) [20xx]127 號文《關(guān)于對從事市政、公路實驗檢測機構(gòu)進行登記備案的通知》要求,每年 5 月份逐級上報工地試驗室情況。 第四十八條 工地實驗室應(yīng)按照《市政工程工地臨時實驗室管理規(guī)定(試行)》的通知(市政局質(zhì)監(jiān) [20xx]77 號)要求執(zhí)行。 第四十六條 各單位應(yīng)認(rèn)真做好試驗檢測部門和工地試驗室的建設(shè),完善檢測試設(shè)備,配備有資格的試驗檢測人員,提高各 項管理工作,為質(zhì)量控制打好基礎(chǔ)。 第九章 計量和實驗室管理 第四十四條 各單位應(yīng)進一步加強計量管理,按 ISO10012 計量管理體系要求配備合格的計量器具,配齊相應(yīng)的計量和測試人員,積極采用先進的計量技術(shù),保證出具合格的測量數(shù)據(jù)。 第 四十二 條 申報 中國金杯示范工程, 市政、公路金獎工程 分別 按 《市政金杯示范工程評選辦法》和 《天津市市政公路工程質(zhì)量金獎辦法》執(zhí)行。 第四十 條 申報外地?。ú浚┘墐?yōu)質(zhì)工程按相 關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第三十八 條 注意施工過程影像資料的收集,工程前期文件、竣工驗收和備案資料應(yīng)齊全。對列入創(chuàng)優(yōu)計劃的項目,在施工中、竣工后經(jīng)集團和各單位質(zhì)量主管部門檢查、驗收發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題的,不予推薦參評優(yōu)質(zhì)工程。 第三十五 條 創(chuàng)優(yōu)活動應(yīng)本著:有目的、有計劃、全員參與、全過程創(chuàng)優(yōu)的原則;每項創(chuàng)優(yōu)工程都應(yīng)開展 QC 小組活動和項目管理活動,并有成果發(fā)布。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的級別分為:國家級、部級、市級、集團級(質(zhì)量達標(biāo) 優(yōu)秀 工 程 )。 第 三十二 條 對 被 集團、公司質(zhì)量主管部門通報, 且情節(jié)嚴(yán)重者, 取消其合格分包方資格。其內(nèi)容應(yīng)包括: 一、分包隊伍應(yīng)建立工程質(zhì)量管理體系明確質(zhì)量責(zé)任人,主要技術(shù)質(zhì)量人員具備相應(yīng)的資格并要求持證上崗; 二、對分包工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求并跟蹤復(fù)查,對質(zhì)量不達標(biāo)的分包工程項目,有權(quán)停工整改,并建議更換施工隊伍; 三、分包項目完成后,在接收前應(yīng)依據(jù)規(guī)定的步驟和標(biāo)準(zhǔn)進行驗收; 第 三十 條 分包工程應(yīng)在公司相關(guān)主管部門備案,分包工程竣工驗 收后, 應(yīng) 對分包方做年度質(zhì)量信譽評價。嚴(yán)格按照《建筑法》和《合同法》中的分包條款執(zhí)行。 第七 章 工程分包質(zhì)量管理 第二十八 條 各單位應(yīng) 按照分包的相關(guān)規(guī)定進行考核,符合規(guī)定要求的,列入本單位合格分承包名錄。 三、處理質(zhì)量事故要按 “三不放過”(事故原因沒有分析清楚不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有采取切實可行的預(yù)防措施不放過)的原則,提出書面報告,對事故責(zé)任人酌情處理。 注:特殊情況指:造成一定社會 負面 影響;涉及主體結(jié)構(gòu)安全; 第二十七 條 質(zhì)量事故調(diào)查處理 一、 集團及事故單位應(yīng)主動配合建設(shè)行政 主管部門進行重大質(zhì)量事故調(diào)查。 二、重大質(zhì)量事故發(fā)生后,事 故發(fā)生單位必須立即用電話或電傳,報告集團主管部門(領(lǐng)導(dǎo))、建設(shè)單位。 第二十六 條 工程質(zhì)量事故報告制度 建立工程質(zhì)量事故報告制度,堅決杜絕隱瞞不報、擅自處理事故。 二、一般質(zhì)量事故 造成重傷工人 2 人以下或直接經(jīng)濟損失在 10 萬元以下,五千元以上 的為一般工程質(zhì)量事故。 第二十五 條 工程質(zhì)量事故分為一般質(zhì)
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