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工程質(zhì)量管理制度-文庫(kù)吧資料

2024-10-28 18:56本頁(yè)面
  

【正文】 多工種接續(xù)施工的分項(xiàng)工程應(yīng)進(jìn)行工序交接檢查,上道工序不合格,下道工序不得施工。特別應(yīng)引起注意和重視的是,所有的隱蔽工程全部要經(jīng)過(guò)四級(jí)驗(yàn)收檢查。⑤經(jīng)質(zhì)檢站(技術(shù)監(jiān)督局)驗(yàn)收的分項(xiàng)分部工程,項(xiàng)目質(zhì)檢員在接到驗(yàn)收通知后,應(yīng)同時(shí)通知其他各級(jí)驗(yàn)收人員共同到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、監(jiān)督,并共同評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。③項(xiàng)目部質(zhì)檢員驗(yàn)收:經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)檢員驗(yàn)收的是三級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目,分項(xiàng)工程完成后,在班組自檢、施工隊(duì)復(fù)檢的基礎(chǔ)上,施工隊(duì)質(zhì)檢員提交復(fù)檢記錄交項(xiàng)目質(zhì)檢員,項(xiàng)目質(zhì)檢員對(duì)該分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,整理正式的評(píng)定記錄,并辦理簽證后保存。(1)工程質(zhì)量的分級(jí)驗(yàn)收方法:①班組自檢:施工人員應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé),所有分項(xiàng)工程完工后均要進(jìn)行自檢,發(fā)現(xiàn)不符合圖紙和標(biāo)準(zhǔn)要求的問(wèn)題,立即處理,不合格不交工,同時(shí)做好自檢記錄,根據(jù)該分項(xiàng)的驗(yàn)收等級(jí),進(jìn)行相應(yīng)等級(jí)的驗(yàn)收。(二)工程質(zhì)量的分級(jí)驗(yàn)收制度:工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收,按照分項(xiàng)工程的重要程度、部位,分為班組自檢、施工隊(duì)復(fù)檢和項(xiàng)目驗(yàn)收,以及業(yè)主(或其委托的監(jiān)理公司)驗(yàn)收評(píng)定共四級(jí)。③各施工隊(duì)必須配備責(zé)任心強(qiáng)、熟悉本專(zhuān)業(yè)技術(shù)的質(zhì)檢員。江蘇龍海建集團(tuán)有限公司 15第二篇:工程質(zhì)量管理制度檔案館工程質(zhì)量管理制度(一)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收的基本要求:①參加工程施工的各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員和施工人員,必須熟悉掌握并嚴(yán)格執(zhí)行“施工驗(yàn)收規(guī)范”、“標(biāo)準(zhǔn)”和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。即在保修期滿(mǎn)時(shí)對(duì)用戶(hù)進(jìn)行回訪,了解交工以來(lái)的工程質(zhì)量和設(shè)備使用情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織力量維修。主要了解施工中所采取的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的技術(shù)性能和使用后的效果。雨季時(shí)訪屋面、墻面的防水情況,冬季回訪鍋爐及采暖系統(tǒng)情況。每一幢號(hào)內(nèi)設(shè)立用戶(hù)意見(jiàn)箱,用戶(hù)對(duì)該幢號(hào)使用過(guò)程中的意見(jiàn)和要求,用書(shū)面形式投在箱內(nèi),項(xiàng)目部定期開(kāi)箱檢查,根據(jù)意見(jiàn)書(shū)進(jìn)行回訪。在會(huì)上要聽(tīng)取各方面的使用意見(jiàn),認(rèn)真記錄存在的問(wèn)題,并查看現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況,寫(xiě)出回訪記錄或回訪紀(jì)要。回訪由項(xiàng)目經(jīng)理組織,由施工、技術(shù)、質(zhì)量及有關(guān)方面人員組成回訪小組,必要時(shí)還可邀請(qǐng)相應(yīng)的科研人員參加。了解項(xiàng)目建成交付使用后建筑產(chǎn)品的使用效果如何,還存在什么問(wèn)題,同時(shí)提供服務(wù)并吸取教訓(xùn)。修理完畢后,要在保修證書(shū)的“保修記錄”欄內(nèi)作好記錄,并經(jīng)建設(shè)單位驗(yàn)收簽字,表示修理工作完結(jié)。如果由于設(shè)計(jì)原因造成的質(zhì)量問(wèn)題,可由用戶(hù)提出修改方案,或由原設(shè)計(jì)單位提出修改方案,委托施工單位進(jìn)行處理返修,費(fèi)用由用戶(hù)負(fù)責(zé)。保修范圍的主要方面:屋面、地下室、外墻、陽(yáng)臺(tái)、廁所、浴室、衛(wèi)生間及廚房等處滲水、漏水;各種管道滲水、漏水、漏氣;通風(fēng)孔和煙道堵塞;水泥地面大面積起砂、裂縫、空鼓;墻面抹灰大面積起泡、空鼓、脆落;暖氣局部不熱、接口不嚴(yán)、滲漏,以及其他使用功能不正常的部位。分單項(xiàng)竣工驗(yàn)收的工程,按單項(xiàng)工程分別計(jì)算質(zhì)量保修期。根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定建筑工程的保修期:質(zhì)量保修范圍包括地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、屋面防水工程和雙方約定的其他土建工程,以及電氣管線、上下水管線的安裝工程,供熱、供冷系統(tǒng)工程等項(xiàng)目。、質(zhì)量保修與質(zhì)量回訪制度一、保修工程項(xiàng)目交付使用后,項(xiàng)目部組織成立保修專(zhuān)業(yè)小組,挑選各工種的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員(技術(shù)素質(zhì)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、遵紀(jì)守法的人員),由各工種項(xiàng)目負(fù)責(zé)擔(dān)任組長(zhǎng),在規(guī)定的保修期內(nèi),因施工造成的質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷,接到甲方通知及時(shí)到場(chǎng)進(jìn)行檢查保修。(3)輕微不合格品,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員、施工員、材料員有權(quán)按規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)處置,出具整改通知單,要求項(xiàng)目部人員或生產(chǎn)班組限期整改,并跟蹤復(fù)查,做好閉合記錄。處理程序(1)對(duì)嚴(yán)重不合格品,必須上報(bào)生產(chǎn)管理部、總工辦,由生產(chǎn)管理部、總工辦予以評(píng)審,提出處理措施,經(jīng)集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)后,限期處置,跟蹤復(fù)查。(4)經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程,雖然改變外形尺寸但仍能滿(mǎn)足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。(2)經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定,能達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批,應(yīng)予以驗(yàn)收。按公司程序文件《不合格品的控制程序》,質(zhì)量問(wèn)題可劃分為嚴(yán)重不合格品、一般不合格品、輕微不合格品。事故處理后,應(yīng)以書(shū)面形式報(bào)告質(zhì)量事故的分析和處理情況包括內(nèi)容:事故基本情況、原因分析、責(zé)任分析、經(jīng)濟(jì)損失、工程返工、返修措施及效果、對(duì)責(zé)任者的處理、應(yīng)汲取的教訓(xùn),預(yù)防措施等。處置方案應(yīng)由與會(huì)各方,施工單位,業(yè)主。施工員或質(zhì)檢員在發(fā)現(xiàn)輕微工程質(zhì)量事故時(shí),立即召集有關(guān)施工班組長(zhǎng)對(duì)工程質(zhì)量事故作出評(píng)估,確定返工或返修的方法,并上報(bào)工程項(xiàng)目部。、工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度操作者在發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí),應(yīng)立即返修至合格,不能返修或返修困難以及構(gòu)成質(zhì)量江蘇龍海建集團(tuán)有限公司 桃園綠地東側(cè)南港地塊內(nèi)5棟保留庫(kù)房裝修改造工程工程質(zhì)量管理制度事故的,應(yīng)立即由組長(zhǎng)向質(zhì)檢員或施工員匯報(bào),停止本工序施工,做好標(biāo)識(shí)等候處理。未經(jīng)取樣合格的鋼材、水泥、焊接件等一律不得使用于工程上。砼或砂漿試塊的制作在監(jiān)理的見(jiàn)證下隨機(jī)取樣。取樣員必須具有有效的取樣證。、見(jiàn)證取樣送樣制度取樣是按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。對(duì)技術(shù)或技能、管理職能、特殊技術(shù)或操作技能人員的質(zhì)量意識(shí)“三新”技術(shù)要經(jīng)常及時(shí)的向施工人員在業(yè)余時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。特殊工種根據(jù)施工實(shí)際情況報(bào)請(qǐng)公司制定管理人員的培訓(xùn)計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)操作人員的培訓(xùn)計(jì)劃,復(fù)審計(jì)劃。材料構(gòu)件(包括施工機(jī)具)搬運(yùn)應(yīng)輕拿輕放,嚴(yán)禁碰撞裝飾面和固定設(shè)備。不得損及裝飾面和固定設(shè)備設(shè)施。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)土建、安裝要經(jīng)常協(xié)調(diào),在作業(yè)時(shí)對(duì)成品采取相應(yīng)保護(hù)措施。I級(jí)成品保護(hù)必須在施工計(jì)劃中作出安排、消除一切不利于成品保護(hù)的因素措施,在實(shí)施中應(yīng)定期檢查,修正和完善,確保零的缺陷。若在下一道施工中損壞上一道工序成品,則由下一道工序無(wú)條件修復(fù)。文件的管理:1)臨時(shí)借閱的文件,需經(jīng)文件管理部門(mén)負(fù)責(zé)人同意,資料員填好借閱登記“原版文件不得外借”2)資料員每季度全面檢查各類(lèi)在用文件的有效性,核查各使用者手中的文件,及時(shí)收回公司調(diào)職人員手中的有關(guān)文件,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,做好記錄。文件的變更,文件需要更改時(shí),應(yīng)文件更改人書(shū)面說(shuō)明更改的原因。文件的領(lǐng)用需在“文件發(fā)放登記表”簽名領(lǐng)取。文件的編寫(xiě)和審批:在工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)性文件由工地技術(shù)負(fù)責(zé)人編寫(xiě)、報(bào)請(qǐng)公司總工批準(zhǔn)。他人不得隨意動(dòng)用,以免造成人為損壞;損壞的計(jì)量器必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換,不得帶病工作;計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定;嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對(duì)過(guò)的量具;計(jì)量器具未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可不得擅自轉(zhuǎn)借;江蘇龍海建集團(tuán)有限公司 桃園綠地東側(cè)南港地塊內(nèi)5棟保留庫(kù)房裝修改造工程工程質(zhì)量管理制度計(jì)量工具要建立臺(tái)帳。事故處理后,應(yīng)以書(shū)面形式或報(bào)告質(zhì)量事故的分析和處理情況。不合格品的處置,進(jìn)貨不合格品一般做拒收、退貨處理,材料員和施工員做好記錄和標(biāo)識(shí)。與會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律,保持會(huì)議秘密,在會(huì)議決議未正式公布以前,不得私自泄露會(huì)議內(nèi)容,影響決定的實(shí)施。但會(huì)上一旦形成決議,無(wú)論個(gè)人同意與否,都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。質(zhì)量例會(huì)的內(nèi)容應(yīng)包括:通報(bào)本工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程施工質(zhì)量情況、質(zhì)量問(wèn)題的原因、處理方法和預(yù)防措施、推廣交流新的施工方法、對(duì)下一步工作的安排布置等內(nèi)容。質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持,施工員、材料員、質(zhì)監(jiān)員、安全員、各班組長(zhǎng)、分包單位負(fù)責(zé)人必須參加。、質(zhì)量例會(huì)制度制訂質(zhì)量例會(huì)制度,其目的是為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工管理,保證施工活動(dòng)的正常進(jìn)行和施工質(zhì)量的提高。分項(xiàng)工程完工后,由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員參加,進(jìn)行分項(xiàng)工程檢查評(píng)定,質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級(jí)。施工操作者應(yīng)對(duì)自身的操作質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)當(dāng)日完工的產(chǎn)品進(jìn)行自檢,施工班組對(duì)當(dāng)日完成的項(xiàng)目互檢,并認(rèn)真填寫(xiě)自檢記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正,確保質(zhì)量。單位工程竣工后,在明顯部位鑲嵌永久性大理石竣工牌。對(duì)重點(diǎn)施工部位建立操作者檔案,記錄操作部位、操作者姓名、質(zhì)量狀況等。用“四定”考核每個(gè)人的工作質(zhì)量。優(yōu)良以上質(zhì)量等級(jí)的樣板,須經(jīng)企業(yè)技術(shù)質(zhì)量部門(mén)認(rèn)定后方可施工。內(nèi)裝飾飾先做樣板單元,經(jīng)檢查達(dá)標(biāo)后,方可進(jìn)行大面積施工。主體施工首先施工的為樣板達(dá)標(biāo)層,首層完工后,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員驗(yàn)核達(dá)標(biāo)后方可進(jìn)行后續(xù)施工。江蘇龍海建集團(tuán)有限公司 桃園綠地東側(cè)南港地塊內(nèi)5棟保留庫(kù)房裝修改造工程工程質(zhì)量管理制度、樣板引路制度:施工全過(guò)程實(shí)行“樣板操作法”。常州市質(zhì)量監(jiān)督站備案。并報(bào)總監(jiān)理工程師驗(yàn)核。上報(bào)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)定。、質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定制度:嚴(yán)格按照國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定。隱蔽工程驗(yàn)收必須有三方參加(建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位)驗(yàn)收,重要工序部位必須有設(shè)計(jì)單位、勘察等單位參加驗(yàn)收,驗(yàn)收符合要求后方可進(jìn)入下道工序施工。(5)定期組織各分包單位進(jìn)行質(zhì)量檢查,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。(3)以各個(gè)指令,組織指揮各分包單位科學(xué)合理地進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn),協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類(lèi)矛盾,以合同中明確的責(zé)任,來(lái)追究各方的失責(zé),盡可能地減少、降低施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象,而貽誤工作。對(duì)分包單位的協(xié)調(diào)(1)責(zé)成分包單位所使用、選用的設(shè)備、材料必須在事前征得業(yè)主代表和總承包的審定,嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品的設(shè)備、材料、器具均向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū),應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行化驗(yàn)驗(yàn)測(cè),遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。建立質(zhì)量保證體系,對(duì)分包施工單位予以檢驗(yàn),確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。建立調(diào)度會(huì)、分析會(huì)、交底會(huì)和檢查考核制度,并建立資料檔案制。、工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù),對(duì)合同范圍內(nèi)的工程進(jìn)行總承包管理和組織施工,并保證安全、質(zhì)量和進(jìn)度。對(duì)超出有效期或有異議的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)送往檢測(cè)單位檢驗(yàn)。材料質(zhì)量合格證等資料必須同材料一同進(jìn)現(xiàn)場(chǎng),單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)合格證逐一檢驗(yàn),對(duì)國(guó)家、省規(guī)定的雙控產(chǎn)品必須按規(guī)定取樣送法定檢測(cè)單位進(jìn)行試驗(yàn),對(duì)國(guó)家、省規(guī)定的雙控產(chǎn)品必須按規(guī)定取樣送法定檢測(cè)單位進(jìn)行試驗(yàn),施工前出數(shù)據(jù),防止不合格材料用于工程上。、材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管制度:材料采購(gòu)必須有采購(gòu)計(jì)劃,其計(jì)劃明確注明所采購(gòu)材料的類(lèi)別、名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、材質(zhì)等要求。(3)單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員在施工前應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度,結(jié)合工作特點(diǎn)和班組情況按部位和操作項(xiàng)目向班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底,切忌照抄照搬。技術(shù)交底的實(shí)施和要求(1)施工組織設(shè)計(jì)的編寫(xiě)者應(yīng)當(dāng)督促其下一級(jí)的實(shí)施人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容交底,并形成書(shū)面材料由編寫(xiě)者簽發(fā)。(2)單位工程技術(shù)交底應(yīng)與施工組織交底一并進(jìn)行。(3)分部、分項(xiàng)的技術(shù)交底內(nèi)容完成后應(yīng)進(jìn)行講評(píng),作業(yè)過(guò)程中班組長(zhǎng)要隨時(shí)檢查,確保交底內(nèi)容落到實(shí)處。技術(shù)交底程序(1)技術(shù)交底應(yīng)由工程公司技術(shù)負(fù)責(zé)人或單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員向承擔(dān)施工任務(wù)的下屬單位和有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底的形式應(yīng)以書(shū)面形式,并輔以口頭講解。技術(shù)交底的時(shí)間要求(1)技術(shù)交底必須在單位工程圖紙綜合會(huì)審的基礎(chǔ)上進(jìn)行。1重要的部位或有重大的設(shè)計(jì)變更的應(yīng)要有審圖機(jī)構(gòu)的審圖章。并將更改通知單附后。工程設(shè)計(jì)需要變更時(shí),應(yīng)由文件改更提出人或文件更改提出部門(mén)負(fù)責(zé)人書(shū)面說(shuō)明更改的原因。(6)當(dāng)工程規(guī)模大,進(jìn)度緊或設(shè)計(jì)單位來(lái)不及將圖紙全部出齊時(shí),可采取基礎(chǔ)和上部結(jié)構(gòu)、裝修分階段會(huì)審。(4)對(duì)暫時(shí)不能取得一致意見(jiàn)的技術(shù)問(wèn)題
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