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正文內(nèi)容

關(guān)于活躍資本市場(chǎng)推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)-文庫吧資料

2025-07-03 23:31本頁面
  

【正文】 規(guī)模效應(yīng)、循環(huán)效應(yīng)。著力解決產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、布局散、層次低的問題,擴(kuò)大數(shù)量、提高質(zhì)量、提升層次。同時(shí),要適應(yīng)城鎮(zhèn)化的需要,積極投入物流商貿(mào)、科技服務(wù)、中介服務(wù)、社區(qū)服務(wù),以及市政公用設(shè)施等公共服務(wù)領(lǐng)域,形成多元化的發(fā)展格局?!诎l(fā)展重點(diǎn)上要跳出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)束縛,加快向新興產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)。在產(chǎn)業(yè)形態(tài)上要實(shí)行全循環(huán),把循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為基本生產(chǎn)方式和技術(shù)路線,在產(chǎn)業(yè)循環(huán)上接環(huán)補(bǔ)鏈,在資源利用上吃干榨凈,推動(dòng)綠色增長(zhǎng),樹立“綠色”形象?!诎l(fā)展路徑上要破除資源依賴過度,走綠色、循環(huán)、高端發(fā)展之路。要大力弘揚(yáng)“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”的新時(shí)期大寨精神和“節(jié)儉勤奮、明禮誠(chéng)信、精于管理、勇于開拓”的晉商精神。三是措施上要放開。二是政策上要放活。一是思想上要放膽。“十二五”期間,我們要把發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為富民強(qiáng)縣的第一推動(dòng)力,堅(jiān)持轉(zhuǎn)型發(fā)展、趕超發(fā)展的正確路子,力求有新思路,大作為。力爭(zhēng)到“十二五”末,建成一個(gè)有特色、有規(guī)模、體系完整的民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),使之成為我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)最大亮點(diǎn)?!獔@區(qū)建設(shè)彰顯最大亮點(diǎn)?!放铺厣纬擅黠@優(yōu)勢(shì)?!笆濉睍r(shí)期我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)要在“十一五”發(fā)展的基礎(chǔ)上,自加壓力,提升標(biāo)桿,力爭(zhēng)經(jīng)過5年的努力,在以下三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)大的突破:——產(chǎn)業(yè)規(guī)模得到迅速提升。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞建設(shè)民富縣強(qiáng)、人和政通、山川秀美、人民幸福自豪的新昔陽的總目標(biāo),以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,以擴(kuò)大規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提檔升級(jí)為重點(diǎn),著力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,著力推進(jìn)管理技術(shù)創(chuàng)新,著力推進(jìn)服務(wù)環(huán)境創(chuàng)新,培育一批規(guī)模大、關(guān)聯(lián)度高、特色鮮明的產(chǎn)業(yè)集群,打造一批技術(shù)領(lǐng)先、綜合競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、帶動(dòng)幅射面廣的“航空母艦”,努力實(shí)現(xiàn)全縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展。實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo),必須把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的力量凝聚起來,把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的熱情調(diào)動(dòng)起來,把民間資本的作用發(fā)揮出來,當(dāng)好全縣發(fā)展的排頭兵,為全縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。二、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)要在富民強(qiáng)縣中大顯身手年初召開的全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,提出了我縣今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展途徑,謀劃了“十二五”發(fā)展的基本格局,我們要以轉(zhuǎn)型發(fā)展、趕超發(fā)展為主題,以學(xué)習(xí)弘揚(yáng)踐行大寨精神為主線,以主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)翻番為目標(biāo),努力建設(shè)一個(gè)民富縣強(qiáng)、人和政通、山川秀美、人民幸福自豪的新昔陽。去年省委又專門召開了全省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展大會(huì),提出了今后五年全省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)率先翻番。這兩年,國(guó)務(wù)院相繼出臺(tái)《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》和《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》以及中央的“十二五”規(guī)劃《建議》強(qiáng)調(diào)要支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,鼓勵(lì)非公有制企業(yè)參與國(guó)有企業(yè)改革,去年我省又出臺(tái)促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的9條意見,這些都為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展開辟了新的天地?!安AчT”就是民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)準(zhǔn)入上看得見,進(jìn)不去;“彈簧門”就是費(fèi)很大勁邁進(jìn)壟斷行業(yè)的大門,稍有不慎就會(huì)彈出來,嚴(yán)重抑制了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的信心,導(dǎo)致我縣不少民間投資流入外面,全民創(chuàng)業(yè)的氛圍沒有形成。更主要是軟環(huán)境。這是影響民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大痼疾。這說明銀行并不是缺資金無款可貸而是企業(yè)與銀行之間缺乏項(xiàng)目信譽(yù)這個(gè)橋梁和紐帶。我縣煤炭資源整合以后,退出煤炭領(lǐng)域的一批煤老板手中掌握有相當(dāng)數(shù)量的閑置資金,但由于選不了項(xiàng)目,不敢投資這次調(diào)研了解到。二是資本市場(chǎng)不活躍。我們這次重點(diǎn)調(diào)研的30戶企業(yè)中,除6戶企業(yè)外,其余24戶企業(yè)均存在用地困難的問題,占調(diào)研企業(yè)的80%。生產(chǎn)要素缺,發(fā)展難度大。我們?cè)谶@次調(diào)研中了解到,除煤炭企業(yè)工資相對(duì)較高以外,多數(shù)地面企業(yè)職工的月平均工資在1000元以下。%,即使過去有一些技術(shù)骨干也由于企業(yè)工資福利待遇偏低以及其他原因,紛紛跳槽,離開企業(yè)。即使有一些企業(yè)老板,也是憑膽量靠運(yùn)氣在承包經(jīng)營(yíng)煤礦賺了一些錢,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理即沒理念又沒經(jīng)驗(yàn)。我縣大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)普遍存在人才匱乏的問題。像大寨黃金餅、大寨雜糧、大寨酒、大寨羊毛衫等產(chǎn)品銷售半徑不大,市場(chǎng)份額很小,沒有形成大的影響力,最終名不符實(shí)。全縣產(chǎn)品注冊(cè)的各類商標(biāo)僅有60個(gè),不如人家發(fā)展好的一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我縣的民營(yíng)企業(yè),盡管走出了發(fā)展初期的“村村點(diǎn)火,戶戶冒煙”的狀況,但企業(yè)布局分散的格局并未得到根本轉(zhuǎn)變,大部分民營(yíng)企業(yè)仍分散在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),沒有專門的工業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)基地,特別是缺乏專門
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