【正文】 斜、扶植政策。公司是國有企業(yè)改革的方向和出路公司也是其他各類企業(yè)發(fā)展的方向這從反面也說明了公司是科技進(jìn)步過程中的現(xiàn)代企業(yè)形式。所以“科技是第一生產(chǎn)力”一定要落實到企業(yè)，尤其是落實到公司。它有自己的博士后流動站，有大量的科技投入，有良好的科技條件，并且科技人員在公司中的地位和作用是很重要的。以“美的”為例，它的大量產(chǎn)品都是出口的，不言而喻，它具有很強的競爭力，而且每一年推出的新產(chǎn)品的比重很大。同樣的，“美的”也是走過了一個由小到大，由弱到強的過程。對公司來說，它跟新技術(shù)的聯(lián)系更緊密，所以在改革當(dāng)中要特別重視利用新技術(shù)，最好要有一個研發(fā)系統(tǒng)、一套研發(fā)機構(gòu)和一隊研發(fā)人員?？萍嫉母偁幜κ谴蠊痉浅Ｖ匾囊粋€競爭力的表現(xiàn)，大公司的競爭其實就是市場的競爭，市場的競爭是產(chǎn)品的競爭，產(chǎn)品的競爭是科技的競爭，而科技的競爭背后就是人才的競爭?，F(xiàn)在的企業(yè)尤其是公司，有足夠的經(jīng)濟實力可以用來發(fā)展科技。這正體現(xiàn)了科技是第一生產(chǎn)力的要求。這樣可以彌補許多公司缺乏研究新項目、新技術(shù)、新產(chǎn)品的缺陷，使生產(chǎn)和科研相結(jié)合。具體說來就是，我國既然要搞生產(chǎn)經(jīng)濟，那么對于科研這個問題，就應(yīng)該從兩方面解決。所以，現(xiàn)在很多事業(yè)單位、科研單位要“改企建制”，也就是要企業(yè)化，要建立現(xiàn)代企業(yè)制度（這里所說的科研單位是指進(jìn)行應(yīng)用研究、開發(fā)研究的科研單位）。這就是因為這些公司沒有好的項目，研究開發(fā)的能力比較薄弱。從對國有企業(yè)的公司制改造來看我國舊的國有企業(yè)工廠制使生產(chǎn)和科研脫節(jié)，從而需要從兩方面來進(jìn)行改造，使其煥發(fā)出新的生命力，具有較強的競爭力。這一點正體現(xiàn)了公司是科技進(jìn)步過程中的現(xiàn)代企業(yè)形式。由表４－１可知，目前的企業(yè)形態(tài)之所以能夠容納先進(jìn)的科技，公司無疑起了很大的作用。從現(xiàn)代科研的三種類型分布來看這是因為公司有一個突出的優(yōu)勢——它有利于做到生產(chǎn)與科研的結(jié)合。 有利于做到生產(chǎn)與科研的結(jié)合這里除了前面講到的和母公司具有從屬關(guān)系的子公司以外，還有一些不是子公司的小企業(yè)。（４）可以對大公司起到配套、補充和促進(jìn)的作用隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和社會生產(chǎn)力的提高，社會一方面需要大公司發(fā)揮骨干作用，另一方面也需要小企業(yè)為大公司起到配套、補充和促進(jìn)的作用。其實，企業(yè)家生存與小企業(yè)的發(fā)展是相互聯(lián)系在一起的，企業(yè)的發(fā)展需要企業(yè)家，而企業(yè)家的發(fā)展需要在企業(yè)當(dāng)中來表現(xiàn)。所以企業(yè)家創(chuàng)辦小企業(yè)其實就是一個創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的過程，小企業(yè)能夠促成企業(yè)家的生存和發(fā)展。（３）是企業(yè)家生存和發(fā)展的一個場所企業(yè)家精神即創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的精神很重要。勞動密集型的企業(yè)、產(chǎn)品還有其生存的價值，在這個意義下，也可以緩解我國的就業(yè)危機。圖３－６ 大公司與小企業(yè)的就業(yè)關(guān)系與其相比，小企業(yè)的優(yōu)勢在于能夠吸納大量的社會就業(yè)人員，雖然小企業(yè)也講效率，也不是隨便招工，但是它跟社會就業(yè)的聯(lián)系比較緊密，所以把它叫做解決社會就業(yè)的蓄水池。（２）是解決社會就業(yè)問題的蓄水池雖然大公司越發(fā)展越有利于社會就業(yè)，但是大公司本身并不解決社會就業(yè)，而只講究裁員。大公司講究規(guī)模化、批量化，小企業(yè)在滿足人民日常生活等方面發(fā)揮著靈活而不可替代的作用。圖３－５ 大公司與小企業(yè)的市場關(guān)系（１） （１）小企業(yè)的四大作用：公司是社會化大生產(chǎn)的主要企業(yè)形式，小企業(yè)也在社會化大生產(chǎn)過程中發(fā)揮著重要的作用，因此，協(xié)調(diào)二者的關(guān)系非常重要也非常必要。協(xié)調(diào)大公司與小企業(yè)之間的關(guān)系在新世紀(jì)市場經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，隨著社會化大生產(chǎn)的不斷發(fā)展，我國既要致力于努力促進(jìn)公司尤其是大公司和以大公司為核心的跨國公司以及大企業(yè)結(jié)盟的發(fā)展，同時也要重視扶植小企業(yè)。公司對美國國民生產(chǎn)總值、社會化大生產(chǎn)做出的貢獻(xiàn)是主要的。對美國的國民生產(chǎn)總值來說，占１０％－２０％的美國公司卻創(chuàng)造了美國國民生產(chǎn)總值的８０％；２００－３００萬公司其中的一萬家創(chuàng)造了美國整個國民生產(chǎn)總值的６０％－７０％；５００家跨國公司創(chuàng)造了美國整個國民生產(chǎn)總值的５０％。公司與社會財富公司是社會化大生產(chǎn)的主要企業(yè)形式還意味著：隨著公司規(guī)模的擴大，它所創(chuàng)造的社會財富在整個社會生產(chǎn)當(dāng)中的比重越來越大，它對社會生產(chǎn)力的推動作用越來越強。由以上兩圖的比較可知，公司可以在最大限度上將社會化大生產(chǎn)本身的要求和理想結(jié)合起來，充分適應(yīng)市場經(jīng)濟的運作，克服計劃經(jīng)濟的弊端，在這點上，證明了公司是社會化大生產(chǎn)的主要企業(yè)形式。圖３－２ 公司與社會化大生產(chǎn)公司是社會化大生產(chǎn)的主要企業(yè)形式第三節(jié)在市場經(jīng)濟公司制的條件下，產(chǎn)業(yè)資本與金融資本兩者可以結(jié)合，雖然有所分工，但是國有條件下的工廠制就很難做到這點。３．有利于產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的結(jié)合產(chǎn)業(yè)資本就是不管你從事哪一種產(chǎn)業(yè)，它都可以從事融資活動；但金融企業(yè)不行。２． 有利于實現(xiàn)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)相結(jié)合具體說來，公司制能夠打破計劃經(jīng)濟體制下國有企業(yè)的行業(yè)界限、部門界限，有利于跨行業(yè)、跨部門從事經(jīng)營活動，從而避免計劃經(jīng)濟條件下國有企業(yè)存在的單一產(chǎn)品、單一業(yè)務(wù)的問題，避免再出現(xiàn)計劃經(jīng)濟體制下曾長期出現(xiàn)的農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)和農(nóng)副產(chǎn)品的加工脫節(jié)這樣的問題。 重視溝通與營銷市場經(jīng)濟的公司制 ② 統(tǒng)購統(tǒng)銷統(tǒng)收統(tǒng)制計劃經(jīng)濟的工廠制 ③ 生產(chǎn)和流通分離④ 生產(chǎn)和流通結(jié)合【參考答案】公司制與①、④相連；工廠制與②、③相連?！咀詸z】 請你認(rèn)真閱讀以下文字，然后做后面的連線題。所以說，市場經(jīng)濟的公司制有利于實現(xiàn)生產(chǎn)過程與流通過程的結(jié)合。要實現(xiàn)生產(chǎn)過程與流通過程的結(jié)合，企業(yè)的營銷規(guī)模就顯得非常重要。所以說在計劃經(jīng)濟條件下，國有企業(yè)生產(chǎn)和流通是分割的，而這都是由體制造成的。計劃經(jīng)濟則可以，因為在計劃經(jīng)濟下國有企業(yè)工廠制是統(tǒng)購統(tǒng)銷統(tǒng)收統(tǒng)制，這是計劃體制下國有企業(yè)的最本質(zhì)的特征。１．有利于實現(xiàn)生產(chǎn)過程與流通過程的結(jié)合在國有企業(yè)工廠制下，生產(chǎn)和流通是分割的。計劃經(jīng)濟中整個國家就是個大工廠，國有企業(yè)在設(shè)計上就是一個生產(chǎn)單位，是一個車間，稱它是一個企業(yè)，實際上它只是一個工廠。２． 針對當(dāng)前體制改革的任務(wù)來看首先要明確兩點：（１）計劃經(jīng)濟體制下的國有企業(yè)形態(tài)是工廠制。比如說，商品經(jīng)濟最早的商品只有消費品、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)資料等，但是隨后勞動力也成為商品，技術(shù)也是商品，現(xiàn)在資本本身也是商品，資本市場，證券也是商品，所以市場經(jīng)濟在不斷地發(fā)展，而在這些發(fā)展當(dāng)中最能夠容納市場經(jīng)濟各種要素的，在市場上就是公司。這種有效的企業(yè)形式最大的好處就是能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。公司的產(chǎn)生和發(fā)展是隨著商品經(jīng)濟、市場經(jīng)濟不斷地發(fā)展而逐漸形成的。早期的公司跟早期的個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)還有所區(qū)別。當(dāng)時地中海沿岸的一些個人獨資、合伙企業(yè)，需要通過海上交易來擴大貿(mào)易。（３）隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展出現(xiàn)了市場經(jīng)濟，公司就是商品經(jīng)濟發(fā)達(dá)的產(chǎn)物。④比起個人獨資企業(yè)決策上的單一化，合伙企業(yè)可以集思廣益，實現(xiàn)技術(shù)業(yè)務(wù)的相互溝通。③合伙企業(yè)還有一個很重要的優(yōu)點就是適合于市場經(jīng)濟需要的一些業(yè)務(wù)。②至今合伙企業(yè)仍然有很強的生命力，有些領(lǐng)域很適合合伙企業(yè)。（２）在商品經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上出現(xiàn)了合伙企業(yè)。１． 從公司的產(chǎn)生和發(fā)展來看圖３－１反映了以下幾個問題：（１）個人獨資企業(yè)是人類商品經(jīng)濟歷史上最古老的企業(yè)形態(tài)，它產(chǎn)生于商品經(jīng)濟的低級形態(tài)期。為什么公司是市場經(jīng)濟條件下的“有效”企業(yè)形式第二節(jié)公司是市場經(jīng)濟條件下的有效企業(yè)形式【心得體會】____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________通過對這部分內(nèi)容的學(xué)習(xí)，可以使您在實際工作中更好的運用公司的基本理論，以此來規(guī)范您的行為，使您在實際操作中避免犯原則性、概念性的錯誤。具體來說，就是國企需要對公司的四個最主要也是最基本的特性有一個最本質(zhì)、也最深刻的理解?！颈局v總結(jié)】入世之后，我國國有企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐會更快、更強?！緟⒖即鸢浮浚ǎ保?、（２）、（５）是正確的；（３）、（４）是錯誤的。是 □ 否 □（５）企業(yè)集團不能沒有核心公司。是 □ 否 □（３）先有企業(yè)集團后有公司?！咀詸z】請做下面的判斷題：（１）我國的國有獨資公司數(shù)量很大，很不規(guī)范。所以我國公司要搞大，除了要增強實力，還要在跨國公司基礎(chǔ)上積極參加國際合作，參加聯(lián)盟、結(jié)盟，這對我們在加入ＷＴＯ的背景下，增強國際市場競爭力、參與國際競爭是非常有利的。這又是一個企業(yè)聯(lián)合的發(fā)展。但是政府的指導(dǎo)作用，應(yīng)該明確在制訂一些法律，制訂一些政策，為公司的發(fā)展、企業(yè)集團的組建和發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，包括體制的、金融的或者是其他方面的很多方面的環(huán)境。如果要靠單個公司逐步發(fā)展進(jìn)行，在時間上就受到了限制。當(dāng)然，國外跨國公司是經(jīng)過了幾十年，甚至上百年才逐漸形成的。對社會來說，所謂跨國公司、企業(yè)集團還需要進(jìn)一步地發(fā)展，當(dāng)然，二者都是在公司發(fā)展的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。作為一個單個公司，如果它的規(guī)模擴大到壟斷的地步，就會帶來腐朽、落后，會阻礙技術(shù)進(jìn)步，因為壟斷會使這個公司不再熱心于加強管理、改進(jìn)技術(shù)，而是希望靠自身規(guī)模的壟斷來獲得超額壟斷利潤，這對生產(chǎn)力發(fā)展是不利的。行業(yè)的限制是指一個跨國公司不能把所屬地區(qū)所有的業(yè)務(wù)都包攬下來。所以我們的企業(yè)集團應(yīng)該瞄準(zhǔn)跨國公司的方向來組建和發(fā)展。所以企業(yè)集團也應(yīng)該具有這兩個特征。我國加入ＷＴＯ以后，我們的企業(yè)集團應(yīng)該按照國際慣例，即按照跨國公司的要求來組建和發(fā)展。企業(yè)集團是為了母公司和子公司的經(jīng)濟利益而組合在一起的。因為《公司法》約束公司的行為。例如，美國通用汽車股份有限公司在美國國內(nèi)以及海外有很多子公司，那么美國通用汽車股份有限公司就是母公司，也就是集團公司，但它不叫集團公司，它就叫公司，這并不妨礙它的經(jīng)營。沒有子公司，那就是公司。（３）關(guān)于集團公司這個名稱的用法，應(yīng)該明確這么三條：▲ 只有擁有子公司的公司，才能稱為集團公司。目前存在著把某個被稱作集團公司的母公司或者離開子公司而另外存在的企業(yè)集團都稱為法人的情況；還有什么所謂的叫“一級法人”來管“二級法人”的母公司，然后又管“三級法人”子公司的情況。母公司保持它的法人地位，子公司也保持它的法人地位，所以企業(yè)集團本身不是一個法人，它是多個法人的合伙。所以企業(yè)集團不是指離開母公司和子公司另外去組建的一個所謂的“企業(yè)集團”。企業(yè)集團是多個企業(yè)的聯(lián)合。母公司是一個企業(yè)，子公司也是一個企業(yè)。 第四節(jié)公司與企業(yè)集團的區(qū)別但是二者也是不可互相取代的，既不能用公司來代替企業(yè)集團，也不能用企業(yè)集團來代替公司。所以要規(guī)范企業(yè)集團，首先要規(guī)范公司。要辦好企業(yè)集團首先要辦好公司，要避免現(xiàn)在有些地區(qū)撇開公司，另外組建所謂的企業(yè)集團的情況。這種情況下，企業(yè)集團可以做一些補充性條例性的規(guī)定?！咎貏e提示】企業(yè)可以制訂一些相關(guān)的企業(yè)集團的條例作為《公司法》與其配套的相關(guān)法律的補充。只有做到有法必依，才能使這些法律在使用過程中不斷地被完善和修改。在組建企業(yè)集團的時候，公司法律就是企業(yè)集團的法律基礎(chǔ)。（４）公司法律是企業(yè)集團的法律基礎(chǔ)公司法律是指《公司法》以及同《公司法》相配套的相關(guān)的法律。因為各個子公司是獨立的個體。這樣兩者之間就能保持一種有效的經(jīng)濟關(guān)系。所謂目標(biāo)管理就是說母公司的管理目標(biāo)應(yīng)該反映子公司的利益?；蛘哒f母公司法人跟這個子公司或者子企業(yè)，是獨立的法律主體之間的關(guān)系，這個兩者是不同的。在這里需要強調(diào)一點，母公司跟子公司的管理跟母公司內(nèi)部的管理是不同的。要明確一點，核心公司就是一家，沒有什么“核心層”的概念。正因為這個所謂集團公司的“多核心”，使其運作一片混亂，所以只能瓦解。這個大矛盾正是出現(xiàn)在三家核心公司身上。類似例子中的所謂企業(yè)集團，待成立大會開完之后，也就隨之煙消云散了，因為它沒有核心公司，它只是一種胡亂拼湊。這種假設(shè)雖然聽起來很荒謬，但是，就中國當(dāng)前的實際，這樣的荒謬卻是真實存在的！假設(shè)你去參加一個省級的企業(yè)成立大會，這個企業(yè)是由幾十家甚至上百家本地區(qū)、本系統(tǒng)的企業(yè)結(jié)合在一起的，規(guī)模驚人?！?首先，舉一個反面的例子來說明企業(yè)集團不能無核心公司。只有明確了這一點，才可以說這個企業(yè)集團是真正意義上的企業(yè)集團。母公司起到一個核心的作用，母公司是企業(yè)集團得以組建的組織基礎(chǔ)，企業(yè)集團的組織正是在母公司組織的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。（２）公司組織是企業(yè)集團的組織基礎(chǔ)可以根據(jù)企業(yè)集團的定義來理解這一點。所以，以投資子公司擴大規(guī)模的方式在一定程度上可以起到單純在內(nèi)部擴大規(guī)模時所不能起到的作用。企業(yè)集團是指以“母公司”為核心的，包括“子公司”在內(nèi)的一個經(jīng)濟聯(lián)合組織，它的母公司和子公司都是獨立的法人。這兩種方式最大的不同之處就在于所產(chǎn)生結(jié)果的性質(zhì)不同。第二，公司可以辦一個子公司，這個子公司是一個獨立的企業(yè)，這也是公司規(guī)模擴大的一種方式。▲從現(xiàn)實來看，要先辦好公司才能辦好企業(yè)集團，企業(yè)集團是在公司的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。而企業(yè)集團則是出現(xiàn)在公司法之后的三百年。（１）公司理論是企業(yè)集團的理論基礎(chǔ)▲從歷史上來看，是先有公司，后有企業(yè)集團。企業(yè)集團是指以母公司為核心的，包括子公司在內(nèi)的一個經(jīng)濟聯(lián)合組織。公司作為經(jīng)濟聯(lián)合組織的一種形式，并不是經(jīng)濟聯(lián)合組織的全部形式，更不是唯一形式。所謂高級形式就是公司是企業(yè)之間經(jīng)濟聯(lián)合之后所形成的一種特殊結(jié)果，也就是說由原來的多個企業(yè)、多個法人變?yōu)榱艘粋€企業(yè)、一個法人。比如在國外可以叫做卡特爾、辛迪加、托拉斯、康采恩等，在中國則把它叫做緊密型聯(lián)合、松散型聯(lián)合等。公司是經(jīng)濟聯(lián)合組織的高級形式經(jīng)濟聯(lián)合組織就是企業(yè)之間開展經(jīng)濟聯(lián)合的一種組織。反過來，原來的一些國有獨資