【正文】 司制定的制度，精心編制“有章可循，行之有效”的施工組織設計，送報公司工程部審核，總工程師批準執(zhí)行。公司工程部在收到建設單位施工圖紙和地勘資料后，首先組織各職能部門的專業(yè)技術人員、項目部經(jīng)理、項目技術負責人、責任工長、施工員、質(zhì)安員、內(nèi)業(yè)技術員、水電及各專業(yè)班組長熟悉、了解施工圖內(nèi)容，進行圖紙內(nèi)審，提出圖紙不完善部分，做好內(nèi)審記錄。建議雙方加強對材料的管理，貴重材料夜間應派值班人員看守。若施工中臨時中斷交通，應事先通知對方。對我司施工人員加強政治思想教育工作，以大局為重，遇事以忍讓為主，盡量把事情處理好。為此，我們應作好以下幾點：請貴辦公室協(xié)調(diào)，做好施工場地的合理劃分工作，這樣就不會影響雙方的正常施工。（7）養(yǎng)護砼養(yǎng)護采用細砂澆水養(yǎng)護，也可用溫麻袋片進行養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不得少于 天。灌縫時避免砂子或其它雜物掉入縫內(nèi)，采取切縫后用草繩塞入縫中，灌縫之前用鐵鉤清除雜物，然后用空壓機將縫內(nèi)塵土吹干凈立即灌縫。（6）切縫、灌縫伸縫、縮縫應采用切縫機進行切縫。行夯提漿后，按一道木和兩道鐵抹的工藝做面，要求表面平坦、密實、不落砂，無抹痕、砂眼和龜裂等現(xiàn)象，嚴禁灑水灑水泥。砼入模前，澆水濕潤基層，禁止使用已初凝砼。模板采用槽鋼與木條拼接，定型三角支架固定鋼模，采用對接方木和鏍釘錨為整體。采用灑水養(yǎng)生，但灑水不宜過多，嚴禁用水管直接灑水，養(yǎng)護不少于七天，養(yǎng)護期內(nèi)，禁止車輛通行，其工藝流程見框圖。壓路機進行碾壓，后輪重疊一半。在路面工程施工前，必須對其下部的土基層進行質(zhì)量檢查，驗收合格后，才能進行施工，并對所備材料，按其規(guī)格和質(zhì)量要求進行各項試驗，不合格者不得使用。路基邊坡修整、清削后，應達到質(zhì)量檢驗標準。在本路線范圍內(nèi)的溝應盡力加以處理，清除不利土質(zhì)，根據(jù)土質(zhì)軟弱狀況，采取具體的加強措施。路堤采用膨脹土包心填筑方式。對于填方寬度應稍寬于設計路基寬度，以充分保證邊緣有足夠的壓實度。填筑方式采用水平方式分層填筑，監(jiān)測含水，控制虛輔厚度，做到均勻壓料。挖方超過 mm的區(qū)段，不作換填處理。填料應符合設計要求，對用粘性土等透水性不良的填料，應在接近最佳含水量的情況下進行分層填筑壓實。工程具體作業(yè)中選用挖掘機、裝載機、推土機、自卸車，使它們相互協(xié)調(diào)，最大限度地發(fā)揮機械施工的效率。根據(jù)不同土質(zhì)掌握好壓縮預留量。無論挖區(qū)或填區(qū)在施工中保持一定的利水坡度，杜絕凹凸與積水現(xiàn)象。在各分段作業(yè)區(qū)（點）上，分別應用挖運、裝運、推運，整平碾壓等平行交叉流水作業(yè)的方法。在施工中對所有樁位及控制樁（網(wǎng)）要進行有效的保護，以利維護，指導正常施工。不能長留施工區(qū)以免占據(jù)工作面及廢棄物受雨的浸泡。此項采用機械作業(yè)為主，人工為輔。作業(yè)主要順序：路基施工測量→清理場地→實施路基施工防水排水作業(yè)→路基挖、填運作業(yè)→平整碾壓→檢測驗收。第四節(jié) 路道工程施工根據(jù)施工環(huán)境條件、工程的特（難）點，合理的組織路基施工。關于污、雨水溝槽回填土密實度要求。溝槽回填土密實度采用（重型擊實標準），詳見排水工程說明溝槽回填條文及有關規(guī)范?；靥罟軠蠒r從管道兩側至管項以上 m均應先用人工從管道兩側對稱同時回填夯實，不得用機械碾壓，務必防止管道中線移位，及管道的基礎接口受損（砼強度必須達 %方可回填夯實）?；靥钋埃瑧宄軠蟽?nèi)的垃圾、積水以及各種雜物。閉水試驗污水、雨水管道各自獨立進行閉水試驗，以兩檢查井為一試驗段，用預制塊封閉管口，或采用砌磚封閉管口及雨水口，閉水24小時，檢查滲漏情況，如不合格，應分析原因，采取針對性措施，裝改后，再次實驗，直到合格。管道敷設安裝與接口施工管基達到 %強度后，才能進行管道敷設安裝，管道必須按時、按需及時運至施工現(xiàn)場，滿足管道敷設安裝進度需要。管基一律采用支?，F(xiàn)澆。溝底、墊層、管基施工溝底土層應密實，應滿足設計要求地基承載力，如遇軟弱地基，應采取換土，回填 m厚礫石等地基加固措施。下層由挖土機直接位于下層面上開挖，邊挖邊支撐，并用人工進行基坑清理，后面隨著澆筑墊層和基礎，待基礎達到一定強度后，安裝管道和封閉接頭，接頭達到強度、污水管閉水試驗合格后即進行回填和夯實。（3）開挖順序因開挖面較大，故上層分兩側開挖，土方經(jīng)平衡后，棄土運距按 KM計，回填總土方量 / 運出運進，運距按 KM計； / 土方置于溝槽邊； / 土方按 m內(nèi)轉計。當開挖無條件放坡時，垂槽開挖深度≥ m應設垂直支撐，如圖四所示。開挖時，管底預留 mm，確?；A處于原土狀態(tài)，管溝基底開挖寬度兩側均應考慮預留 mm寬工作面和 mm寬排水位置，在臨近道路中線的管溝，開挖邊坡由于受到原有道路的影響，邊坡應適當減小。管道溝槽開挖本合同段地下管道埋設深度：污水管自地面以下最深達 m，雨水管自地面以下最深為 m，對不同深度管溝的開挖采取相應的方法和措施。第二節(jié) 排水方案本工程污水管開挖深度為 m，采取明排抽水，開挖后在溝槽底每間隔 m設一個 的集水坑，在溝槽底邊設 的排水溝，抽水臺班為 個。測量前要求設計單位到施工現(xiàn)場進行技術交底，沿線等線點、路基轉角樁、管道位置及控制樁，水準基點樁以及一些其它重要樁橛，都要交待清楚，然后根據(jù)這些樁橛，全面復核無誤后，可照圖紙放樣施工。待中標后和施工中，按照有關施工技術規(guī)范的要求，嚴格遵循設計意圖，照圖按規(guī)范作業(yè)，并編制詳盡的實施性施工組織設計，報建設單位和監(jiān)理公司審批后實施。對單項工程每道工序具體的施工工藝的操作流程，材質(zhì)規(guī)定，質(zhì)量評定，各種試驗檢測等。團結合作目標積極、主動、高效為業(yè)主服務，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設計、質(zhì)監(jiān)、各專業(yè)分包以及相關政府部門的關系，使工程各方形式一個團結、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機整體，形成合力共同促進項目總體目標的實現(xiàn)。環(huán)境保護和文明施工目標我公司將嚴格按照建筑工程施工的各項管理規(guī)定執(zhí)行，加強施工組織和現(xiàn)場安全文明施工管理、環(huán)境保護、文明施工。工程成本造價控制目標通過優(yōu)秀的人才、科學的管理、先進的技術和設備、經(jīng)濟合理的施工方案和全面系統(tǒng)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價得到最好有效的措施；同業(yè)主、設計院、監(jiān)理公司和工程相關各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進；從圖紙設計、材料設備造型、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面，提出行這有效的合理化建議和方案，加強“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制追求“過程精品”，避免不必要的拆改、浪費，盡量大能力減少和節(jié)省工程成本和造價，使業(yè)主的和每一筆基礎建設投資資金都發(fā)揮最佳的效益和效果。第二節(jié) 目標質(zhì)量目標確保質(zhì)量等級“優(yōu)良”，實現(xiàn)“過程精品”。在施工中各綜合施工隊設專職安全員，上下組成安全體系，按現(xiàn)場管理規(guī)定擬定防火、防盜、防食物中毒等措施。安全管理根據(jù)文明施工的要求和本工程的特點，項目經(jīng)理部指定專人負責安全生產(chǎn)、文明施工的工作。（7）制定工藝標準，實行標準化作業(yè)。施工過程要做好詳細記錄，各種原始資料搜集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文件，并進行施工技術總結，為做好技術檔案和技術情報工作打下堅實的基礎。復測工作要核對，并換手復測。圖紙會審后，由項目經(jīng)理部的總工程師、工程技術部長、工區(qū)技術主管、單項工程技術人員逐級進行書面及口頭技術交底，確保操作人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標準等。（4）做好施工前的技術準備工作1）認真核對設計文件和圖紙資料，切實領會設計意圖，查找是否有碰、錯、漏等現(xiàn)象，及時會同設計部門和建設單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。（3）保證技術力量我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗的優(yōu)秀隊伍，精良的設備投入本工程施工。由單項工程技術負責人牽頭，針對所承擔工程的技術難易程度和環(huán)境特點，擬定兩個以上的施工技術方案，提交給項目總工程師。在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎上，編制可行的施工組織計劃，并嚴格按進度計劃組織實施，堅決杜絕計劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整修施工過程時時處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。實行以項目總工程師為主的項目經(jīng)理部技術責任制，同時建立各級技術人員的崗位責任制，逐級簽訂技術包保責任制，做到分工明確，責任到人，嚴格遵守基建施工程序，堅決執(zhí)行施工規(guī)范。以技術規(guī)范和施工規(guī)范、驗收規(guī)范作為依據(jù)，制定質(zhì)量控制標準和要求下達至施工班組，施工中對照檢查落實，不斷提高工程質(zhì)量。編制各階段詳細工作流程圖并作為控制成本工作程序標準，提高勞動生產(chǎn)率，降低成本，實行全項目的管理。成本控制與管理利用本公司自身的優(yōu)勢挖掘內(nèi)部潛力使成本降到最低點，從而獲得最佳的經(jīng)濟效益。第一節(jié) 管理手段工程進度管理根據(jù)貴辦公室規(guī)定的工期和要求提前完成的工程項目，結合施工地段的具體情況、材料供應條件以及優(yōu)化后的施工要求（合理的班子人員組合和配套設備）確定施工方案。第五節(jié) 主要施工機械主要施工機械及試驗儀器設備需要量詳見下表：（1）主要施工機械需要計劃及人員配備表機械及人員配備表序號工種型號機械臺數(shù)配備人數(shù)備注1履帶式挖土機2