【正文】 （六） 工程合同管理監(jiān)理工作內(nèi)容 1. 參加合同制定和談判，掌握第一手資料，為合同管理奠定良好的基礎(chǔ)。 (4) 在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將監(jiān)理資料及時(shí)整理歸檔。 (3) 監(jiān)理工作總結(jié)編寫的主要內(nèi)容和組成 監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況，項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況，工程實(shí)施“三個(gè)控、二管 、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等四部分。 (2) 監(jiān)理工作總結(jié)的劃分 工程項(xiàng)目全部完成后， 應(yīng)對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行兩方面的總結(jié)：一方面，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)，其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況；監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià)；由業(yè)主提供監(jiān)理活動(dòng)辦公用房和用品、試驗(yàn)設(shè)備等清單，監(jiān)理工作總結(jié)的說明等。其內(nèi)容如下： (1) 工程簽證情況 (2) 本月工程形象進(jìn)度完成情況 (3) 本月存在的主要問題 (4) 本月發(fā)生的重要事件（大事記） (5) 本月統(tǒng)計(jì)月報(bào)下月監(jiān)理工作要點(diǎn) (6) 本月工程質(zhì)量 、進(jìn)度 、投資完成情況評(píng)述 (7) 本月監(jiān)理工作小結(jié) (8) 下月監(jiān)理工作要點(diǎn) (9) 工程照片 監(jiān)理工作總結(jié) 工程監(jiān)理項(xiàng)目竣工后，項(xiàng)目總監(jiān)結(jié)合工程實(shí)際，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實(shí)地對(duì)監(jiān)理服務(wù)過程進(jìn)行總結(jié)，正確認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)監(jiān)理工作成效，將工作成績向業(yè)主作認(rèn)真詳細(xì)地匯報(bào)，讓其了解監(jiān)理實(shí)施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果。 4. 施工階段的監(jiān)理資料應(yīng)包括下列內(nèi)容 ： (1) 施工合同文件及委托監(jiān)理合同； (2) 勘察設(shè)計(jì)文件； (3) 監(jiān)理規(guī)劃； (4) 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； (5) 分包單位資格報(bào)審表； (6) 設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要； (7) 施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表； (8) 工程開工 /復(fù)工報(bào)審表及工程暫停令； (9) 測量核驗(yàn)資料； (10) 工程進(jìn)度計(jì)劃； (11) 工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件； (12) 檢查試驗(yàn)資料； (13) 工程變更資料； (14) 隱蔽工程驗(yàn)收資料； (15) 工程計(jì)量單和工程款支付證書； (16) 監(jiān)理工程師通知單； (17) 監(jiān)理工作聯(lián) 系單； (18) 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表； (19) 會(huì)議紀(jì)要； (20) 來往函件； (21) 監(jiān)理日記； (22) 監(jiān)理月報(bào)； (23) 質(zhì)量缺陷與事故的處理文件； (24) 分部工程、單位工程等驗(yàn)收資料； (25) 索賠文件資料； (26) 竣工結(jié)算審核意見書； (27) 工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等專題報(bào)告； (28) 監(jiān)理工作總結(jié)。 2. 督促施工、材料及設(shè)備供應(yīng)等單位及時(shí)整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。 5. 監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議，解決施工過程中的各種專項(xiàng)問題。 4. 在施工過程中，總監(jiān)理工程師定期主持召開工地例會(huì)。 2. 協(xié)助業(yè)主向各建設(shè)主管部門辦理各項(xiàng)審批事項(xiàng)。 8. 開好進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系，使工程施工順利進(jìn)行。 4. 協(xié)調(diào)業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行控制，使其滿足施工要求； 5. 在施工過程中，做好對(duì)人力、材料、機(jī)具、設(shè)備等的投入控制工作以及轉(zhuǎn)換控制工作、信息反饋工作，使進(jìn)度控制定期連續(xù)進(jìn)行； 6. 研究制定預(yù)防工期索賠措施，做好處理工期索賠工作。 2. 總監(jiān)審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃，年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。 8. 專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，并為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。 6. 專業(yè)監(jiān)理工程師按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量，并審核承包單位填報(bào)的經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量清單和按施工合同約定的支付條款，審核工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定，簽署工程款支付證書，且報(bào)建設(shè)單位?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)從工程造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并宜在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。 3. 及時(shí)處理費(fèi)用索賠，并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行反索賠。 （二） 工程造價(jià)控制工作內(nèi)容 1. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng) 險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策，研究確定預(yù)防費(fèi)用索賠措施，以避免、減少對(duì)方的索賠量。 (18) 專業(yè)監(jiān)理工程師行使質(zhì)量否決權(quán)，協(xié)助做好付款控制。 (16) 總監(jiān)理工程師及時(shí)向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔?？偙O(jiān)下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。 (14) 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，將通過總監(jiān)在事先向建設(shè)單位報(bào)告后及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。 (12) 專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)驗(yàn)的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量和檢驗(yàn)資料進(jìn)行現(xiàn)場檢查和審核，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程 師組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)驗(yàn)的分部工程和單位工程質(zhì)量和檢驗(yàn)資料進(jìn)行現(xiàn)場檢查和審核，符合要求后予以簽認(rèn)。 (10) 專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)。 (9) 總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和檢查。 (7) 專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包單位上報(bào)施工機(jī)械和機(jī)具，保證施工質(zhì)量。 (6) 專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)行工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。 4. 專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包商在施工中報(bào)送的施工測量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。 2. 專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)。 12. 總監(jiān)理工程師指定的專人收集、整理、歸檔工程項(xiàng)目建設(shè)前期的重要文件 (1) 可行性研究報(bào)告； (2) 初步設(shè)計(jì)文件； (3) 施工圖設(shè)計(jì)文件； (4) 招標(biāo)文件； (5) 投標(biāo)文件； (6) 工程施工預(yù)算書； (7) 施工方發(fā)出的施工組織設(shè)計(jì)、開工申請(qǐng)等文件。 10. 專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備開工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位。對(duì)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系審核以下內(nèi)容 ： (1) 質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)； (2) 質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度； (3) 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 7. 工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)審核、簽認(rèn)后報(bào)送建設(shè)單位。 5. 在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。 3. 工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議，并負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要。具體內(nèi)容主要有： 一、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容 1. 監(jiān)理單位委托監(jiān)理合同簽訂后將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對(duì)總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位。 第二章 監(jiān)理工作范圍 和 內(nèi)容 監(jiān)理工作范圍： 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工階段的監(jiān)理工作，包括本工程的 施工設(shè)計(jì)圖范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容 。 C30 蓋板鋼筋砼 約 276m3， 基礎(chǔ)及臺(tái)身 C20 片石砼約 2020m3，臺(tái)身 C20 素砼約 180m3，鋼筋約 86T， 漿砌片石鋪底約 272m3。1．工程項(xiàng)目名稱： 銅梁縣蒲 呂工業(yè)園區(qū)聯(lián)達(dá)段涵洞 工程 2．工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)： 銅梁縣蒲呂工業(yè)園區(qū) 3．工程項(xiàng)目組成及建筑規(guī)模 涵洞 規(guī)格為 *4m*200m、 DN600 雙壁波紋管 200m， 合同價(jià)款暫定 200 萬元 ， 合同工期約 75 天， 質(zhì)量等級(jí)要求合格 。 4．項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位： 建設(shè)單位： 銅梁縣明川建設(shè)發(fā)展有限 公司 設(shè)計(jì)單位： 銅梁縣建筑設(shè)計(jì)室 施工 單位 ： 重慶市武隆縣第二建筑工程公司 5．工程項(xiàng)目特點(diǎn)概述： 本工程為蒲呂工業(yè)園區(qū)Ⅰ、Ⅱ號(hào)主干道 交叉路口和聯(lián)達(dá)重鍛有限責(zé)任公司用地涵洞，凈空為 *4m 鋼筋砼蓋板雨水涵一道（ 200m）， DN600 雙壁波紋管污水管一道（ 200m），鋼筋砼雨水檢查井 2 座，磚砌污水檢查井 1 座。地基承載力不小于 350KPa，地基承載力不足時(shí)可采用砂石換填。 監(jiān)理工作內(nèi)容 包括：工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同 與資料 管理、組織協(xié)調(diào)、安全文明施工監(jiān)理等工作。 2. 在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后，由總監(jiān)主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制監(jiān)理規(guī)劃，并經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，在召開第一次工地會(huì)議前，報(bào)送建設(shè)單位。 4. 根據(jù)工程特點(diǎn)制定監(jiān)理工作 總程序，并按工作內(nèi)容分別制定具體的監(jiān)理工作程序。 6. 項(xiàng)目監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。 8. 工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系、及組織機(jī)構(gòu) 、制度等，確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。 9. 分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)送表的分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以確認(rèn)。 11. 專業(yè)監(jiān)理工程師按以下要求對(duì)承包單位報(bào)送的測量放線控制 成果