某公司20xx年度培訓(xùn)方案-文庫吧資料
2025-06-08 21:58本頁面
【正文】 后，向受訓(xùn)人員發(fā)放《員工受訓(xùn)意見調(diào)查表》，了解受訓(xùn)人員對培訓(xùn)的反應(yīng)及通過培訓(xùn)有哪些收獲。 要重點考慮資源共享的問題。其結(jié)果存入員工個人培訓(xùn)檔案，作為員工績效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。外派培訓(xùn)人員歸來后必須進行培訓(xùn)總結(jié)和內(nèi)容傳達宣貫，并將有關(guān)資料交人力資源部。 （二）各業(yè)務(wù)中心自主培訓(xùn)內(nèi)容： 六、目標實施注意事項： 人力資源部平時注意培訓(xùn)課題的研究與開發(fā)，及時搜集國內(nèi)知名顧問咨詢和培訓(xùn)公司的講師資料、培訓(xùn)課目資料，結(jié)合公司需要和部門需求，不定期地向有關(guān)部門推薦相關(guān)培訓(xùn)課題信息。 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng) （ 2） 采用內(nèi)訓(xùn)與光盤結(jié)合的形式，對一些操作技能，安全生產(chǎn)等進行培訓(xùn)，培訓(xùn)部組織和跟蹤考核。 基層員工培訓(xùn)： 員工培訓(xùn)重點在提高專業(yè)技能，領(lǐng)悟公司經(jīng)營管理理念，提高工作的主動性和積極性。 培訓(xùn)方式有以下幾種： （ 1）選擇內(nèi)訓(xùn)或外出參加公開課方式，提升管理、崗位技能； （ 2）繼續(xù)教育學(xué)習(xí)； （ 3）內(nèi)訓(xùn)方式選擇上著重素質(zhì)與能力上的提高 （ 4）參加拓展訓(xùn)練，提高團隊協(xié)作能力 新員工崗前培訓(xùn)： 新員工崗前培訓(xùn)主要針對公司新接收的社會招聘人員，內(nèi)容為公司級培訓(xùn)，主要就企業(yè)文化、經(jīng)營 目標、企業(yè)制度等進行培訓(xùn)，之后由所在各單位進行二級培訓(xùn)，各中心指定人員組織專業(yè)課程的培訓(xùn)。共建中人網(wǎng) 優(yōu)管營培訓(xùn)： 各中心部級干部每兩個月集中一次，以“優(yōu)管營”形式
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