【正文】 高豎向傳遞標(biāo)高豎向傳遞采用50米鋼尺，加尺長、溫度、拉力三項(xiàng)改正，每層均需交圈閉合檢查，誤差不得超過3MM。20√L注：L為附合路線或閉合環(huán)線長度（以MM計(jì)）測量儀器選用DS 2型水準(zhǔn)儀，水準(zhǔn)觀測的技術(shù)要求符合表46的規(guī)定。四等水準(zhǔn)點(diǎn)測量主要技術(shù)要求等級(jí)每公里高差中數(shù)偶然中誤差往返較差附合差四級(jí)177。為了便于施測及校核，沿基坑的每邊布設(shè)1～2個(gè)控制點(diǎn)，在控制點(diǎn)的設(shè)置位置，標(biāo)明水準(zhǔn)控制點(diǎn)的編號(hào)，并在旁側(cè)用油漆注明相對(duì)標(biāo)高。15MM二、高程控制網(wǎng)布設(shè) 高程控制網(wǎng)起始依據(jù)；高程控制網(wǎng)依據(jù)業(yè)主提供場區(qū)高程控制基點(diǎn)測設(shè)。5MM30＜60米177。10MM＞50米177。（4） 激光光斑圓的直徑允許偏差（指接收靶上的允許偏差）見下表：樓層高允許偏差（MM）＜50米177。（2） 將檢定合格的的經(jīng)緯儀架設(shè)在接收靶上，后視較長邊，依次投測出主軸線， 然后在該投測面檢查，校核后的主軸線跨距及夾角須符合施工精度規(guī)范要求方可測定其它各軸線，以此測放出該投測面的所有軸線。121/15000（7） 建筑坐標(biāo)系的建立為便于施工中測量數(shù)據(jù)計(jì)算，需要建立建筑坐標(biāo)系， 施工中的數(shù)據(jù)計(jì)算，放樣工程均應(yīng)此坐標(biāo)系為依據(jù)。（6） 軸線控制網(wǎng)的精度等級(jí)及測量方法根據(jù)《工程測量規(guī)范》要求控制網(wǎng)的技術(shù)指標(biāo)必須符合下表規(guī)定。（4） 內(nèi)控基準(zhǔn)點(diǎn)埋設(shè)方法依據(jù)施工前布設(shè)控制網(wǎng)基準(zhǔn)點(diǎn)將內(nèi)控點(diǎn)埋設(shè)在首層偏離軸線1米的位置，基準(zhǔn)點(diǎn)的埋設(shè)采用10CM*10CMQ鋼板，鋼針刻劃十字線，鋼板通過錨爪與頂板鋼板焊牢，基準(zhǔn)點(diǎn)周圍嚴(yán)禁堆放雜物， 向上每層在相應(yīng)位置留洞， 以便于基準(zhǔn)點(diǎn)的豎向投測。5M，并澆注混凝土穩(wěn)固。10177。 施工控制網(wǎng)的測設(shè)（1） 控制點(diǎn)引測根據(jù)當(dāng)?shù)爻鞘懈呒?jí)點(diǎn)在場區(qū)內(nèi)引測3個(gè)控制點(diǎn)，要求埋深1。000以上部分采用內(nèi)控法，根據(jù)當(dāng)?shù)爻鞘袑?dǎo)線點(diǎn)，一次建立統(tǒng)一的平面施工控制網(wǎng)。000以下采用外控法，對(duì)177。5t25．8612鋼筋Ф8t42．2113鋼筋Ф10t66．0514鋼筋Ф12t34．3915螺紋鋼筋Ф12t31．4816螺紋鋼筋Ф14t11．9117螺紋鋼筋Ф16t40．2118螺紋鋼筋Ф18t34．4519螺紋鋼筋Ф20t46．9620螺紋鋼筋Ф22t45．8821螺紋鋼筋Ф25t33．4第七章 土建施工方案第一節(jié) 工程施工測量一、施工測量平面控制網(wǎng)的測設(shè)考慮該工程的實(shí)際情況，擬對(duì)本工程的177。主要材料均提前三天采購進(jìn)場做好備料工作。2） 對(duì)材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用范圍和對(duì)施工的要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。（5） 重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。4） 材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對(duì)于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量。2） 本工程中所有各咱構(gòu)件，必須具備廠家批號(hào)和出廠合格證、由于運(yùn)輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)分析研究，經(jīng)處理鑒定后方能使用。（4） 材料質(zhì)量的控制、重點(diǎn)要加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。（2） 合理化、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、建立嚴(yán)密的計(jì)劃，調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)、減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，確保施工正常進(jìn)行。有關(guān)材料供應(yīng)以保障工程的工期措施詳見第九章第二節(jié)《工期保證措施》。建立領(lǐng)用臺(tái)帳，每月上報(bào)。并且積累各材料的質(zhì)量保證書，及時(shí)地提供給項(xiàng)目資料管理員，密切配合，真正做到分層把關(guān)。 材料進(jìn)場入庫的臺(tái)帳每月由保管員上報(bào)報(bào)表，以便加強(qiáng)材料的計(jì)劃的質(zhì)量管理。具體詳見后附平面布置圖序號(hào)名稱面積備注1現(xiàn)場辦公設(shè)施120m2兩層彩鋼板結(jié)構(gòu)2機(jī)修間30m2一層磚混結(jié)構(gòu)3工具庫30m2一層磚混結(jié)構(gòu)4門衛(wèi)10m2一層磚混結(jié)構(gòu)5危險(xiǎn)品庫10m2一層磚混結(jié)構(gòu)6廁所40m2一層磚混結(jié)構(gòu)7水泥庫40m2一層磚混結(jié)構(gòu)8混凝土攪拌臺(tái)30m2鋼管建筑9鋼筋制作與堆場60m210模板制作與堆場60m211周轉(zhuǎn)材料堆場50m2第六章 主要材料、構(gòu)配件計(jì)劃材料是勞動(dòng)對(duì)象，也是生產(chǎn)要素之一， 施工過程也就是材料的消耗過程，在工程項(xiàng)目施工中，材料消耗量很大，品種規(guī)格繁多，同時(shí)必須有提供優(yōu)質(zhì)材料，加上人的精藝操作技術(shù)才能產(chǎn)生一個(gè)好的產(chǎn)品，所以做好施工材料供應(yīng)、保管、使用等工作對(duì)保證工程質(zhì)量都具有重要的意義。施工現(xiàn)場設(shè)置一標(biāo)準(zhǔn)配電房，用電采用三相五線制， 架空敷設(shè)，遇到施工道路采取地下埋管穿過去；線路與用電設(shè)備之間設(shè)開關(guān)箱，箱內(nèi)設(shè)漏電保護(hù)器，嚴(yán)格實(shí)行一機(jī)一閘一器，進(jìn)入樓內(nèi)電器采用架空電纜，樓內(nèi)每兩層設(shè)一個(gè)配電箱。經(jīng)測算，可以滿足施工高峰期的垂直運(yùn)輸需要。為了充分利用施工現(xiàn)場每一寸土地， 本工程的材料采購量根據(jù)施工進(jìn)度的需要，加強(qiáng)材料供應(yīng)來嚴(yán)格控制，其余用于滿足施工需要?，F(xiàn)場僅布置辦公室設(shè)施。 一旦室外總體施工開始，區(qū)域內(nèi)影響總體施工部分應(yīng)服從建設(shè)單位對(duì)總體施工安排，施工區(qū)域內(nèi)臨設(shè)、庫棚、堆放相應(yīng)調(diào)整、移位。 劃分施工區(qū)域和材料堆放場地，保證材料運(yùn)輸?shù)缆翻h(huán)通通暢，施工方便。第五章 平面布置施工現(xiàn)場布置應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位提供的施工場地總平面布置圖以及符合本工程施工要求，針對(duì)本工程實(shí)際現(xiàn)場施工要求進(jìn)行相應(yīng)的施工現(xiàn)場平面布置。認(rèn)真做好施工日記、記錄工地直每個(gè)工種雇傭工人及使用機(jī)械的數(shù)目、運(yùn)到工地物料數(shù)量，以及整天的天氣情況，并將其放在工地辦公室，以便于監(jiān)理及業(yè)主隨時(shí)查閱。在召開工程例會(huì)時(shí)總承包方將向業(yè)主及監(jiān)理提交每周工作匯報(bào)及下周工作計(jì)劃，在報(bào)告中將詳細(xì)說明工程的進(jìn)展情況，在計(jì)劃中詳列進(jìn)度、材料、勞力、設(shè)備、資金等的細(xì)部計(jì)劃。建議在每周一召開由業(yè)主主持，監(jiān)理及總包單位參加，若有必要各分包單位共同參加的工程例會(huì)。 隨時(shí)進(jìn)行安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有違北項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度的立即令其整改，嚴(yán)重的嚴(yán)懲不怠。避免無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。 配備足夠數(shù)量的安全、保衛(wèi)人員，同時(shí)在各分包商內(nèi)指定班組安全保衛(wèi)兼職人員。當(dāng)情況有變化，需要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，必須經(jīng)過雙方協(xié)調(diào)，并得到總承包的同意。在總進(jìn)度計(jì)劃中標(biāo)后各分包商最遲應(yīng)開始的時(shí)間及最遲應(yīng)完成的時(shí)間，同時(shí)注明關(guān)鍵工序的節(jié)點(diǎn)工期。為此，在工程實(shí)施當(dāng)中，本公司總承包管理將特別注意以下幾點(diǎn)：在排總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，各分包商的主要負(fù)責(zé)人員均共同參與，對(duì)總承包所排的計(jì)劃進(jìn)行論證， 提出意見。分包商完工后，對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)進(jìn)行系統(tǒng)管理，對(duì)分包商已完成并形成系統(tǒng)功能的產(chǎn)品，經(jīng)驗(yàn)收后，即組織人員、物力和相應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)，直到形成最終產(chǎn)品，并指派專人看護(hù)直至交付業(yè)主使用為止。對(duì)分包商采購的材料、設(shè)備等進(jìn)行全面驗(yàn)證，包括對(duì)其品牌、產(chǎn)地、規(guī)劃、技術(shù)參數(shù)的全面對(duì)照，拒收與設(shè)計(jì)或合同中規(guī)定要求不符的材料、物資。在施工中，重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理。 施工現(xiàn)場建立用水、用電審批制度，分包商須提前兩天填報(bào)用水用電審批表，列明使用部位、使用時(shí)間及使用最送交總承包商生產(chǎn)科（組）審批，以便做好統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，避免磕碰事件。 現(xiàn)場施工總布置由總承包統(tǒng)一管理，在合同中明確各分包商在不同施工階段中的使用場地，各分包商不得擅自隨意亂用材料堆場或堵塞道路。 所有的施工圖紙均由總承包統(tǒng)一審核，各分包商積極參加，并列出各分包商施工過程中應(yīng)注意的重點(diǎn)，編制各分包商既相互交叉又互不干擾的預(yù)埋，預(yù)埋管道孔洞的管線走向規(guī)劃。事后做好對(duì)各分包工程的質(zhì)量驗(yàn)收，場地清理、掃尾和成品保護(hù)等工作。各分包方碰到矛盾應(yīng)無條件服從合同條款，以確保本公司總承包管理有據(jù)有效執(zhí)行。實(shí)現(xiàn)一切管理從合同出發(fā)的管理基本原則，避免扯皮現(xiàn)象。這樣的總分包格局將有利于在材料采購、工期質(zhì)量和分工界面等全面落實(shí)可追溯的功能最終責(zé)任者。第一節(jié) 對(duì)專業(yè)分包單位的初步管理設(shè)想由于有業(yè)主及關(guān)部門限定的工程（如電梯安裝、配電箱安裝、消防氣體滅火系統(tǒng)工程等）和部門專業(yè)工程必須由專業(yè)分包單位施工，所以我公司中標(biāo)后，在業(yè)主推薦的基礎(chǔ)上，篩選有良好的資質(zhì)等級(jí)及信譽(yù)的專業(yè)施工單位分包施工，對(duì)各專業(yè)分包單位的初步管理設(shè)想如下 ：在施工實(shí)施當(dāng)中，實(shí)行各分包單位按專業(yè)工程系統(tǒng)統(tǒng)一分包，最終形成功能交付的總分包格局?？偝邪鼏挝皇軜I(yè)主委托，在其領(lǐng)導(dǎo)下接受監(jiān)理的監(jiān)督和協(xié)調(diào)管理，以合同承諾為目標(biāo)，以現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，在保質(zhì)、保量、按期完成合同內(nèi)實(shí)行工作量的同時(shí)，又對(duì)業(yè)主及有關(guān)部門限定的專業(yè)分包單位行使管理、控制、配合、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職能，體現(xiàn)出一種全方位、多職能、多層次的管理關(guān)系。一流的工程出于一流的管理，科學(xué)管理是工程成敗的關(guān)鍵。通過現(xiàn)場協(xié)調(diào)共同搞好安裝成品保護(hù)，任何人員不得隨意扳動(dòng)已安裝好的管道、線路、開關(guān)、閥門、未交工的衛(wèi)生間不得使用，不得隨意取走預(yù)埋管道的管堵。因特殊原因必須打洞，應(yīng)與土建施工員協(xié)商處理，確定位置及孔洞大小。七、施工用電及場地使用配合對(duì)施工用電、現(xiàn)場交通場地使用，應(yīng)在土建統(tǒng)一安排下協(xié)調(diào)解決，以達(dá)到互創(chuàng)條件的目的。五、管道沿墻施工時(shí)土建配合墻抹灰厚度貼餅考慮管道垂直度及距墻距離要求，土建應(yīng)預(yù)先提供某層墻距上下軸線變化或較大誤差的數(shù)據(jù)。四、 燈具、開關(guān)、插座面板安裝配合燈具、開關(guān)、插座盒面板安裝應(yīng)做到位置準(zhǔn)確。二、衛(wèi)生間施工配合在土建施工主體時(shí)配合進(jìn)行安裝留孔，安裝時(shí)由土建給定樓地坪標(biāo)高基準(zhǔn)，裝好衛(wèi)生器具及地漏后，土建再作地坪及貼面。與土建結(jié)構(gòu)有矛盾處，由施工員和土建協(xié)商處理。因此，本工程的施工需要精心安排施工流水節(jié)拍，本工程的施工流程采取事先編制的計(jì)算機(jī)施工編制的程序，使用電子計(jì)算機(jī)合理布置流水節(jié)拍，控制施工節(jié)點(diǎn)，合理分配勞力，避免窩工，怠工現(xiàn)象產(chǎn)生。根據(jù)本工程的特點(diǎn)分四個(gè)施工階段；即地下室施工階段；主體結(jié)構(gòu)及砌磚施工階段；內(nèi)外裝修、屋面施工階段；室外掃尾工程施工階段。 按施工現(xiàn)場實(shí)際情況及以往施工經(jīng)驗(yàn)詳細(xì)編制施工組織設(shè)計(jì)，制定各部門的工程技術(shù)措施，組織各層次的技術(shù)交底。 預(yù)算員作好施工預(yù)算及分部工程工料分析。二、 各項(xiàng)資料的調(diào)查分析 根據(jù)建設(shè)方提供的地質(zhì)資料核查工程地質(zhì)情況和水文情況，看是否要采取特別的措施。 各技術(shù)人員快速熟悉圖紙，檢查施工圖紙及各組成部分間有無矛盾和錯(cuò)誤，如建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖在尺寸、標(biāo)高、說明等方面是否一致等。二、機(jī)具設(shè)備投入本工程采用現(xiàn)場攪拌混凝土，現(xiàn)場布置兩臺(tái)JS750強(qiáng)制式混凝土攪拌機(jī)（配電子稱），擬采用一臺(tái)混凝土輸送泵、一臺(tái)塔吊、一臺(tái)人貨兩用施工電梯；其中，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，QG00004高層住宅樓共用一套混凝土攪拌機(jī)械。 施工用電根據(jù)本工程的情況，選用的機(jī)械設(shè)備來計(jì)算本工程需要的施工用電（見后附表《主要施工機(jī)械設(shè)備表》）。第三節(jié) 施工準(zhǔn)備一、 臨時(shí)設(shè)施施工準(zhǔn)備施工用水本工程的臨時(shí)用水由業(yè)主方負(fù)責(zé)在工程開工前接至施工現(xiàn)場，我方根據(jù)業(yè)主提供的供水干管，作為施工用水干管，再從干管分出支管引入施工現(xiàn)場，解決現(xiàn)場施工、消防、生產(chǎn)用水。按照文明工地要求，本工程實(shí)行全封閉施工。按照基坑開挖和土方開挖放坡的尺寸在基坑外圍做好場地內(nèi)的環(huán)形排水溝。第二節(jié) 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備為了合理安排工程的材料和設(shè)備運(yùn)輸，在工程開工前營造一個(gè)良好的施工環(huán)境，我們擬在施工準(zhǔn)備期間完成如下工作：一、 場地與道路根據(jù)招標(biāo)文件的說明及現(xiàn)場的踏勘，場地三通一平工作已基本完成。第一節(jié) 部署原則在施工過程中，合理的布置施工場地，根據(jù)工期、質(zhì)量、文明施工的要求，加強(qiáng)施工過程中的動(dòng)態(tài)管理，合理安排勞動(dòng)力和施工設(shè)備的投入，在確保每道工序之間的工程質(zhì)量前提下，立足搶時(shí)間、爭速度、科學(xué)地組織交叉施工。 施工現(xiàn)場材料分門別類堆放整齊，場地保持整潔。 在保護(hù)工地周邊原有綠化的基礎(chǔ)上，盡量利用施工區(qū)的空地種植綠化或布置移動(dòng)綠化盆景、清潔環(huán)境、美化生活。 生活區(qū)宿舍統(tǒng)一發(fā)放臉盆、飯盆、杯子、被子、衣掛、凳子和桌子，實(shí)行統(tǒng)一嚴(yán)格管理，宿舍要求做到“五線一方正”。 設(shè)立衛(wèi)生包干區(qū)，如鋼筋棚由鋼筋班負(fù)責(zé)每天清理，木工棚由木工班清理等。我們將在本工程施工當(dāng)中創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)的文明工地，在工程實(shí)踐中開拓創(chuàng)新，且主要采取以下幾方面的保證措施： 施工現(xiàn)場配備現(xiàn)代化的辦公設(shè)施，包括電腦、電話、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等設(shè)施。（5） 定期的協(xié)調(diào)后，應(yīng)匯編和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，分析原因，進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)整，保持計(jì)劃的持續(xù)性。（3） 將總進(jìn)度計(jì)劃的工序劃分階段劃分成工種的工序，規(guī)定每工種的作業(yè)位置、作業(yè)起止時(shí)間。 編制周作業(yè)計(jì)劃（1） 施工開始后，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，編制詳細(xì)的周作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。 科學(xué)地安排施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工進(jìn)度實(shí)行跟蹤監(jiān)測，每周舉行一次內(nèi)部工程例會(huì)，分析計(jì)劃進(jìn)度跟實(shí)際進(jìn)度的差距，及時(shí)解決不利于施工進(jìn)度的問題。 提前聯(lián)系材料、聯(lián)系材料時(shí)，充分考慮材料的復(fù)試時(shí)間，保證材料能及時(shí)到場。一、 保證措施： 編制好有針對(duì)性的、切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，采用先進(jìn)合理的施工方法，施工工藝和操作順序，特別在綜合裝飾階段安排好各工種的交叉作業(yè)，以免發(fā)生工種間的矛盾。確保在開工后50天內(nèi)完成177。 做好勞動(dòng)保障或保險(xiǎn)辦理和消防等其他工作。 積極開展“警民共建”“軍民共建”“社區(qū)共建”活動(dòng)，做好綜合治理工作。 通過“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，加強(qiáng)對(duì)管理人員和操作人員的安全知識(shí)的教育和培訓(xùn)。 健全各種安全制度，制定各種安全技術(shù)操作規(guī)程，制定安全管理目標(biāo)并分解和落實(shí)到部門與負(fù)責(zé)人。6%。第二節(jié) 安全管理目標(biāo)及主要管理措施安全管理目標(biāo)：確保無重大人身、設(shè)備安全事故，工傷事故控制在0。 建立各種具體的實(shí)物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到施