數(shù)據(jù)分析能力對商業(yè)銀行的重要性-文庫吧資料
2025-07-03 10:15本頁面
【正文】 果所揭示的問題進行進一步跟蹤調(diào)查。目前主要可以應(yīng)用的數(shù)據(jù)分析方式有：數(shù)據(jù)質(zhì)量復(fù)核；異常特征分析；探索性挖掘分析等。 數(shù)據(jù)挖掘與分析。有目的的收集數(shù)據(jù)，是確保數(shù)據(jù)分析過程有效的基礎(chǔ)。執(zhí)行分析的負責(zé)人需要明確具體的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和相應(yīng)的分析目標(biāo)，并據(jù)此制訂整體分析項目的進度計劃、資源配置和結(jié)果評審等事項?！ 〈_定分析目標(biāo)?！ ?shù)據(jù)分析工作流程 一個基于風(fēng)險導(dǎo)向的銀行數(shù)據(jù)分析工作可以分為五個步驟進行，包括確定分析目標(biāo)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)挖掘與分析、風(fēng)險點跟蹤、數(shù)據(jù)指標(biāo)固化。目前，數(shù)據(jù)分析在通訊業(yè)、零售業(yè)和制造業(yè)等行業(yè)中已經(jīng)得到廣泛運用，而不少銀行也已經(jīng)于近幾年開始著手建立用于業(yè)務(wù)經(jīng)營分析的數(shù)據(jù)集市和數(shù)據(jù)倉庫。因此，數(shù)據(jù)分析的過程就是組織有目的地收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)，最終使數(shù)據(jù)實現(xiàn)資產(chǎn)增值。 數(shù)據(jù)分析是實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)增值的重要手段 數(shù)據(jù)分析是指一整套技術(shù)、流程與應(yīng)用工具，通過建立分析模型對數(shù)據(jù)進行核對、檢查、復(fù)算、判斷等操作，將樣本數(shù)據(jù)的現(xiàn)實狀態(tài)與理想狀態(tài)進行比較，從而發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險線索并搜集證據(jù)的過程。（5）數(shù)據(jù)安全審計。（4）應(yīng)用系統(tǒng)的訪問控制。（3）數(shù)據(jù)保密性。（2）數(shù)據(jù)安全意識。數(shù)據(jù)安全管理問題的解決，可以從以下5個角度著手：（1）制度及流程規(guī)范。數(shù)據(jù)安全防范是數(shù)據(jù)管理體系的“防護罩”。在2012年下半年伴隨上海銀監(jiān)局發(fā)起的“夯實統(tǒng)計信息基礎(chǔ)，提升銀行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量”餓競賽活動，諸多銀行從制度到流程啟動數(shù)據(jù)質(zhì)量的全面梳理核查。數(shù)據(jù)質(zhì)量管理包括數(shù)據(jù)質(zhì)量管理團隊建設(shè)、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理制度建設(shè)、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理流程建設(shè)以及數(shù)據(jù)質(zhì)量管理監(jiān)控平臺建設(shè)等，其中，數(shù)據(jù)質(zhì)量管理監(jiān)控平臺建設(shè)至關(guān)重要。數(shù)據(jù)質(zhì)量管理是數(shù)據(jù)管理體系的“助推器”。在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系框架下，通過對數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的梳理工作，以在業(yè)務(wù)屬性和技術(shù)屬性層面實現(xiàn)全行的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化旨在促成數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的形成和使用而進行的與之相關(guān)的一整套數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，即制訂和實施數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、提高數(shù)據(jù)管理水平的過程。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是數(shù)據(jù)管理體系的“粘合劑”。該組織負責(zé)從戰(zhàn)略的角度進行統(tǒng)籌和規(guī)劃，確定數(shù)據(jù)管理的范圍，明確數(shù)據(jù)資產(chǎn)的歸屬、使用和管理等流程，明確數(shù)據(jù)管理的組織、功能、角色和職責(zé)，以及確定數(shù)據(jù)管理的工具、技術(shù)和平臺等內(nèi)容，切實有效促進數(shù)據(jù)共享、提高數(shù)據(jù)價值。數(shù)據(jù)管理工作機制的建設(shè)依賴于銀行高層管理人員的重視和不斷推動，同時也需要建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)管理機制的決策和控制機制。 建立科學(xué)的數(shù)據(jù)管理工作機制。數(shù)據(jù)規(guī)劃的核心工作是針對數(shù)據(jù)生命周期的各個環(huán)節(jié)，提出相應(yīng)的管理策略和原則，用以指導(dǎo)數(shù)據(jù)需求管理成果的落實。數(shù)據(jù)規(guī)劃是數(shù)據(jù)管理體系的“指南針”。數(shù)據(jù)管理體系的實施過程應(yīng)重點關(guān)注以下五大任務(wù)。因此，數(shù)據(jù)問題已經(jīng)成為銀行提高競爭力的巨大障礙，主要表現(xiàn)在五個方面：數(shù)據(jù)管理職責(zé)不清、數(shù)據(jù)需求難以滿足、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)質(zhì)量不高、數(shù)據(jù)安全性不強?！ ≡趪鴥?nèi)銀行業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的今天，如何評估最大化數(shù)據(jù)戰(zhàn)略性資產(chǎn)的價值，已成為各家銀行能否搶占先機、贏得優(yōu)勢地位的重要因素。在國內(nèi)，各大監(jiān)管機構(gòu)也對銀行提出了信息披露的要求，如資產(chǎn)負債表、利潤表、統(tǒng)計報表、經(jīng)營管理資料等?！ ?
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