【正文】 文件修改，其余內容不變。. 負責通過文件資料調查，對供應／外包商進行能力調查、考核評估和選擇工作,確保采購物資滿足公司產(chǎn)品制作要求；. 負責組織人員對關鍵材料供應商進行實地考察,考核其:生產(chǎn)狀況、質量檢測情況、管理能力、生產(chǎn)能力、服務控制、合法性以及各種體系建立和執(zhí)行狀況，從而保證本公司材料采購的質量穩(wěn)定性；. 負責建立供應／外包商“合格供應／外包商名單”，以及定期更換“合格供應／外包商名單”工作；. 負責按照公司的采購信息，編制各種采購“合同／訂單”經(jīng)審批后，從“合格供應外包商名單”中選擇合適的供應／外包商實施材料采購，其中包括：合同的簽訂和回簽確認管理工作。. 負責按照質量手冊,每月統(tǒng)計本部門的質量目標完成情況,并提交人事部(文控)進行統(tǒng)計分析,作為持續(xù)改進質量管理體系的客觀證據(jù).. 生產(chǎn)部（倉庫）：. 負責對倉庫進行規(guī)劃管理,其中包括:區(qū)域劃分、貨架擺放、儲存器皿、堆放場地、危險品質理區(qū)域或者場地劃分等，確保庫存物資管理井然有序；. 負責建立倉庫管理制度，對物品出、入庫以及庫存物品的防護進行規(guī)定，并按照規(guī)定對庫存物品實施防護以及管理；. 對所有出、入庫存物資建立管理帳務，其中包括：原材料入庫和出庫，半成品出庫和入庫，成品出庫和入庫，不合格品出庫和入庫等，對物資的出入進行監(jiān)控，嚴格按照“先進先出”的原則進行監(jiān)督管理，確保庫存物資的準確性，為采購提供客觀可靠的采購依據(jù)；. 負責對庫存的危險品進行識別和分類管理，規(guī)劃專門的區(qū)域進行存放和保管：其中包括：易燃易爆、劇毒物品、危險化學品、腐蝕性氣體或者液體等，應嚴格執(zhí)行公司的管理制度和公安機關的相關規(guī)定，防止被人違法利用導致安全事故；. 負責對各種庫存物資進行分類或者分區(qū)域或者分器皿進行擺放管理，確保各種物說明：修改文件時在此處增加“擬制、審核和批準”欄，只對本頁文件修改，其余內容不變。. 組織人員對產(chǎn)品進行加工,確保按計劃要求以及客戶要求完成生產(chǎn)任務,滿足客戶的要求。歐尼金屬塑膠制品有限公司質量手冊文件編號:QM01文件章節(jié):生效日期:文件名稱各部門職責版 本:A/0頁碼: 17/76能力,從而提升公司的形象。. 負責按照質量手冊,每月統(tǒng)計本部門的質量目標完成情況,并提交人事部(文控)進行統(tǒng)計分析,作為持續(xù)改進質量管理體系的客觀證據(jù).. 生產(chǎn)部（包括生產(chǎn)管理和倉庫管理）：. 生產(chǎn)管理：. 負責組織管理人員對管理知識進行培訓,確保本部門管理人員的能力和素質得到提升, 保證公司的產(chǎn)品制作能力得到持續(xù)改善。. 負責對客戶的信息資料進行保密，其中包括：顧客身份信息、聯(lián)絡方式、公司信息等。歐尼金屬塑膠制品有限公司質量手冊文件編號:QM01文件章節(jié):生效日期:文件名稱各部門職責版 本:A/0頁碼: 16/76. 負責接受客戶下達的“合同/訂單”信息,并與客戶進行確認訂單的要求以及客戶的身份確認,確保合同接受得到有效控制。. 業(yè)務部:. 業(yè)務管理（其中包括：市場拓展、產(chǎn)品銷售和售后服務）:. 負責網(wǎng)絡上與客戶建立起良好的溝通渠道,確保銷售市場得到有效的拓展。. 負責協(xié)助總經(jīng)理和管理者代表實施管理評審、內審，并歸檔保存管理評審、內審資料以及內審和管理評審改善的資料記錄。. 負責對質量體系文件更改和換發(fā)工作，并對換發(fā)和回收記錄以及文件更改記錄保管。. 并負責按照文件和資料管理程序的要求對文件進行分發(fā),確保各崗位得到有效的文件版本，其中包括:質量手冊、程序文件、作業(yè)指導書、各部門表格樣本、各種法律法規(guī)、國家標準以及客戶提供的檢驗用的文件等等。. 設備使用部門負責對本部門的“設備/模具/工裝夾具”進行“設備/模具/工裝夾具”建立檔案管理，其中包括：設備編號、規(guī)格型號、使用部門、購買日期、啟用日期、封存保管、設備狀況等等，預防“設備/模具/工裝夾具”發(fā)生故障時的應急處理；. 設備使用部門負責對“設備/模具/工裝夾具”發(fā)生故障時的維修處理，其中包括：本公司維修和委外維修處理；. 設備使用部門負責對“設備/模具/工裝夾具”維修后的設備狀況進行共同驗收，確保其滿足生產(chǎn)要求；. 設備使用部門負責對“設備/模具/工裝夾具”進行日常維護保養(yǎng)，其中包括：清理灰塵、添加潤滑劑、防銹處理、檢查完好狀況等工作，確保設備得到有效的維護；. 人事部（文控）負責編制“設備/模具/工裝夾具”的“定期維護保養(yǎng)計劃”發(fā)放到相關責任部門，要求對其部門在使用的各種“設備／模具／工裝夾具”進行定期維護和保養(yǎng)，確保其正常使用、使用壽命以及安全性能；. 設備使用部門負責按照“設備/模具/工裝夾具”定期維護保養(yǎng)計劃的要求，依據(jù)《設備／模具／工裝夾具維護保養(yǎng)規(guī)定》實施定期維護保養(yǎng)，確保設備的正常使用、使用壽命以及安全性能，并做好相應的記錄；. 經(jīng)過設備使用部門以及設備維修人員鑒定，對無法修復或者修復成本大于設備三說明：修改文件時在此處增加“擬制、審核和批準”欄，只對本頁文件修改，其余內容不變。. 設備管理：. 設備使用部門負責統(tǒng)一策劃對設備/模具/工裝夾具進行有效管理:其中包括:“設備/模具/工裝夾具”的申購、驗收、建立設備檔案、日常維護保養(yǎng)、定期維護保養(yǎng)、啟用、封存、報廢申請和處置等工作，確?！霸O備／模具／家具”得到有效的管理維護,延長使用壽命以及提升利用率.. 設備使用部門負責組織確定“設備/模具/工裝夾具”的需求狀況,根據(jù)生產(chǎn)需要而提出采購申請,確?！霸O備/模具/工裝夾具”滿足生產(chǎn)需要。. ,從而保證公司的人力資源穩(wěn)定性.. 負責定期對員工宿舍進行監(jiān)督抽查,發(fā)現(xiàn)安全隱患以及衛(wèi)生隱患要及時糾正,確保員工宿舍的安全性,防止出現(xiàn)安全事故給公司造成巨大的損失。. 負責監(jiān)督公司飯?zhí)眯l(wèi)生狀況,確保員工用餐衛(wèi)生安全。. 總務后勤:說明：修改文件時在此處增加“擬制、審核和批準”欄，只對本頁文件修改，其余內容不變。. 負責監(jiān)督各種保安用器械的管理,預防安全隱患。. 負責監(jiān)督出入公司的人員登記以及車輛管理工作,防止出現(xiàn)安全隱患。. 負責公司安全工作的監(jiān)督，并督促整改隱患及落實安全措施。. 負責組織公司各種活動,確保員工有更好的歸宿感。. 負責處理公司的勞務糾紛以及員工糾紛,確保公司人事管理得到有效控制。. 負責制定公司各種人事行政管理規(guī)范,并確保各種制度及規(guī)范得到有效實施。. 負責新入職員工的培訓、考核管理工作，確保各項培訓工作落實到位。. 負責按照公司的人員需求實施招聘，確保公司的人力資源滿足生產(chǎn)需求。. 負責在本公司內提高對顧客要求的意識；. 負責組織內部質量管理體系審核和管理評審工作，并提出改善措施要求相應的責任部門改善不足，確保質量管理體系的適宜性、充分性和有效性；. 負責提出糾正和預防措施以及監(jiān)督有效性驗證管理工作，確保質量管理體系持續(xù)改進的充分性、適宜性和有效性；. 負責每月月底編制“工作總結報告”，總結本月工作狀況，其中包括：本月工作狀況、上月改善建議跟蹤情況、存在的問題、存在問題改善建議、下月工作計劃等內容，確保管理工作逐步得到提升。. 管理者代表：說明：修改文件時在此處增加“擬制、審核和批準”欄，只對本頁文件修改，其余內容不變。. 負責統(tǒng)籌兼管理所屬部門的日常重大工作事務，保持運作暢順。. 負責公司內各部門的協(xié)調、溝通。. 負責重大不合格品（以及報廢品）的處置和確定重大的糾正和預防措施。. 負責主持管理評審，不斷改進和完善質量體系。. 負責在本公司內部選擇并任命管理者代表，并明確其職責和權限。. 負責批準本公司的質量方針和質量目標，確保各級人員都能理解并貫徹執(zhí)行。. 負責對股東負責,確保各項投資和資金使用得到合理匯報。. 負責批準較大的經(jīng)營項目以及資金投入或者使用。. 負責督促公司總經(jīng)理完成年度總體經(jīng)營目標以及統(tǒng)籌利潤分配。特此任命！ 總經(jīng)理： 日 期: 擬制/日期： 審核/日期： 批準/日期：歐尼金屬塑膠制品有限公司質量手冊文件編號:QM01文件章節(jié):生效日期:文件名稱各部門職責版 本:A/0頁碼: 12/76. 董事會：. 負責統(tǒng)籌公司總體經(jīng)營管理，確保公司運轉高效運作。歐尼金屬塑膠制品有限公司質量手冊文件編號:QM01文件章節(jié):生效日期: 文件名稱組織架構版 本:A/1頁碼: 10/761. 本組織架構不反映管理人員的職級層次； 2. 財務部不在審核范圍. 擬制/日期： 審核/日期： 批準/日期：歐尼金屬塑膠制品有限公司質量手冊文件編號:QM01文件章節(jié):生效日期:文件名稱管理者代表任命書版 本:A/1頁碼: 11/76管理者代表任命書為了貫徹執(zhí)行GB／T19001－2008idtISO9001：2008《質量管理體系要求》，確保本公司質量管理體系有效運行，特任本公司滕建貴先生為管理者代表。歐尼金屬塑膠制品有限公司質量手冊文件編號:QM01文件章節(jié):生效日期: 文件名稱各部門職責分配表版 本:A/0頁碼: 8/76條款體系要素文件名稱總經(jīng)理管代業(yè)務采購生產(chǎn)品質技術倉庫人事6.資源管理質量手冊資源提供質量手冊人力資源質量手冊☆☆☆☆☆☆☆☆★.總則質量手冊.能力、意識和培訓質量手冊☆☆☆☆☆☆☆☆★基礎設施質量手冊☆☆☆☆★☆☆☆★工作環(huán)境質量手冊☆☆☆☆★☆☆★☆7.產(chǎn)品實現(xiàn)質量手冊.產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃質量手冊☆☆☆☆☆☆★☆☆與顧客有關的過程質量手冊☆☆★☆☆☆☆☆☆.與產(chǎn)品有關的要求的確定質量手冊☆☆★☆☆☆☆☆☆.與產(chǎn)品有關的要求的評審質量手冊☆☆★☆☆☆☆☆☆.顧客溝通質量手冊☆☆★☆☆☆☆☆☆設計質量手冊.設計策劃質量手冊☆☆☆☆☆☆★☆☆設計輸入質量手冊☆☆☆☆☆☆★☆☆.設計輸出質量手冊☆☆☆☆☆☆★☆☆.設計評審質量手冊☆☆☆☆☆☆★☆☆.設計驗證質量手冊☆☆☆☆☆☆★☆☆設計確認質量手冊☆☆☆☆☆☆★☆☆.設計更改的控制質量手冊☆☆☆☆☆☆★☆☆采購質量手冊采購過程供應／外包商評價管理程序☆☆☆★☆☆☆☆☆說明：修改文件時在此處增加“擬制、審核和批準”欄，只對本頁文件修改，其余內容不變。說明：修改文件時在此處增加“擬制、審核和批準”欄，只對本頁文件修改，其余內容不變。. 管理者代表任命書。歐尼金屬塑膠制品有限公司質量手冊文件編號:QM01文件章節(jié):生效日期:文件名稱組織機構與職責版 本:A/0頁碼:6/76. 本章節(jié)通過以下內容進行描述：. 質量體系程序職責分配表。. 公司堅信企業(yè)競爭就是人才競爭的道理，深暗人才乃企業(yè)發(fā)展的動力，以“與時俱進，科技以人為本”的作為公司的經(jīng)營概念，以“抓質量，嚴管理，力創(chuàng)新”，作為公司永久不變的方針.“不求最好，只求更好”這是公司的方向和原則，也是所有摩迪人為奮斗的目標。高新技術是我們永遠堅持的發(fā)展方向，“技術領先，不斷創(chuàng)新，堅持改善”是我們的根本。. 技術力量:. 我們擁有一支高素質的技術隊伍，注重知識的互通、共享、創(chuàng)新和應用。以追求“憑技術開拓市場、憑管理增創(chuàng)效益、憑服務樹立形象”為最高宗旨，真正做到以客為尊，以質為本的真誠服務。. 公司憑著“品質為先，精益求精”的經(jīng)營理念，全力打造自己的品牌。歐尼金屬塑膠制品有限公司質量手冊文件編號:QM01文件章節(jié):生效日期:文件名稱企業(yè)簡介版 本:A/0頁碼:5/76