【正文】 作業(yè)負責人警示標記架構(gòu)上掛“臨時固定，禁止登高作業(yè)”警示牌安全員架構(gòu)固定澆注，螺栓堅固，電焊均應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定技術(shù)員特別事項禁止懸空整理吊具，禁止從吊物下通過，禁止用被吊物掛安全帶。（2）高處作業(yè)做好防滑、防墜落措施，并對下方設(shè)備、人員做好安全防護措施。拆箱、吊裝時項目經(jīng)理、項目總工、專職安全員應(yīng)在崗，監(jiān)督安全工作，防止損壞瓷件，開箱后的包裝箱應(yīng)及時清理。同時對全體人員進行安全技術(shù)交底清楚。根據(jù)實際情況，進行認真的危害辯識和風(fēng)險評價工作，根據(jù)評價結(jié)果提出控制措施。我們將組織以公司專家牽頭各職能部門負責人和專業(yè)人員參加的危險因素分析和風(fēng)險評價組，對重要工序和重大施工項目的施工過程中可能存在的風(fēng)險進行認真的辨識和評價，將辨識出的重大風(fēng)險因素編制出清單，提出預(yù)防和控制措施。 在擴建的變電站間隔二次接線時，必須提前嚴格審圖，并做好安全措施，監(jiān)護人到位，嚴禁誤動、誤碰相關(guān)設(shè)備，必須要動時必須取得變電站值班人員同意，方可進行。 進入擴建變電所施工時嚴格執(zhí)行變電站工作制度，嚴格按要求辦理相關(guān)手續(xù)，并在施工區(qū)域懸掛警示牌，施工前嚴格區(qū)分作業(yè)區(qū)，不得進入其他帶電區(qū)內(nèi)，施工前嚴格檢查安全防護網(wǎng)，條件具備后方可施工作業(yè)。 嚴禁亂拉、亂接、私設(shè)電源以防觸電傷人。 搭、拆腳手架要自上而下拆除,應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護,戴好安全帶。 吊裝施工現(xiàn)場20米半徑區(qū)域范圍內(nèi)嚴禁閑雜人員逗留。 提料升降機不準上人。 夜間照明不足不準施工操作 非電工不準拆卸電源,非機械工不準操作機械。 酒后、睡眠不足,精神病者不得進入施工現(xiàn)場。 沒有佩戴安全帽人員不得進入施工現(xiàn)場,高空作業(yè)未配戴安全帶不準施工。 現(xiàn)場制度： 未經(jīng)安全三級教育,未取得安全上崗證人員不得參加施工操作。施工承包商工作日的作息時間表應(yīng)以備忘錄的形式提交給監(jiān)理單位與現(xiàn)場警衛(wèi)室。、辦公區(qū)、生活區(qū)必須按限速標志的規(guī)定行駛；嚴禁無證駕駛；嚴禁酒后駕車。機械操作人員、檢驗人員持證率應(yīng)達到100％。、維修、檢驗、操作、管理資質(zhì)證件。、安全技術(shù)狀況良好、安全保護裝置齊全、起重機經(jīng)正式檢驗合格并懸掛安全準用證。 ，做到主體工程不分包，外包隊、臨時工納入班組系列管理。 、區(qū)域化、定置化管理的要求，封閉圍護設(shè)施規(guī)范、美觀。、考試合格并統(tǒng)一服裝，佩帶“胸卡證”上崗。、生活設(shè)施以及環(huán)境達到設(shè)施規(guī)范化的要求。、規(guī)范：：（1）較為完整的適用安全法律、法規(guī)、標準；（2）企業(yè)適用安全健康與環(huán)境管理制度、安全與健康工作程序、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系管理手冊及程序文件文字版與電子版；（3）施工組織設(shè)計、大中型起重機械（含提升設(shè)備）安裝、拆除有關(guān)合格證明文件、工程承包合同、分包合同、安全責任書、安全管理協(xié)議、安全文件等。，安全施工措施分類（重大、重要、一般三類）及編審程序（編制人、審核人、批準人，包括須明確報送監(jiān)理審查的項目）表（由項目總工程師組織編制）。（管理）程序。（領(lǐng)導(dǎo)小組），定期召開安全工作例會。⑷對評選出的安全先進隊（班）和安全先進個人，有一票否決權(quán)。⑵有權(quán)向工程總監(jiān)和工程監(jiān)理如實反映項目部的安全情況和存在問題。（9） 發(fā)生人身事故時應(yīng)立即搶救傷者，保護事故現(xiàn)場并及時報告；調(diào)查事故時必須如實反映情況；分析事故時應(yīng)積極提出改進意見和防范措施。有權(quán)制止他人違章；有權(quán)拒絕違章指揮；對危害生命安全和健康的行為，有權(quán)提出批評、檢舉和控告。（7） 施工中發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)妥善處理或向上級報告。（5） 不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機械設(shè)備及工器具。以確保不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。（3） 施工項目開工前，認真接受安全施工措施交底，并在交底書上簽字。；施工人員安全責任： （1） 認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的規(guī)程、規(guī)定、制度和措施，自覺遵章守紀，不違章作業(yè)。⑸對不安全因素及時采取措施排除，如排除不了，立即停止作業(yè)，及時向上級報告。⑶檢查本組安全設(shè)施，安全防護用品、用具、工器具和設(shè)備，保證其性能完好，符合安全規(guī)定。；⑴對本組工人在施工中的安全和健康負責。（6） 協(xié)助班組長做好安全活動記錄；保管好有關(guān)安全資料。（4） 檢查作業(yè)場所的安全文明施工情況；檢查和督促本班組人員做好安全施工措施及正確使用職業(yè)防護用品、用具。（3） 協(xié)助班組長組織安全文明施工。（5） 參加本班組事故調(diào)查分析，協(xié)助班組長填報事故登記表；（1） 協(xié)助班組長組織學(xué)習(xí)、貫徹安全健康與環(huán)境工作規(guī)程、規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指示與要求。（3） 負責一般施工項目安全施工措施的編制和安全施工作業(yè)票的審查以及交底工作，并監(jiān)督檢查措施的執(zhí)行情況。（1） 負責本班組的安全技術(shù)和環(huán)境保護技術(shù)工作。（9） 貫徹實施安全工作與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法，做到獎罰嚴明。對危險作業(yè)的施工點，必須設(shè)安全監(jiān)護人，負責安全施工作業(yè)票的審批工作。對未簽字的人員，不得安排參加該項目的施工。（6） 負責進行新人廠人員的第三級安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。（4） 認真進行每天的“站班會”和班后安全小結(jié)。（2） 負責組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施。（14） 協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)組織人身輕傷事故、記錄事故中嚴重未遂事故的調(diào)查處理工作。（12） 負責對分包單位的安全工作進行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。（10） 參加工地安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，按“三定”原則督促整改。（9） 組織開展安全健康與環(huán)境保護的宣傳教育工作。（7） 負責本工地防火防爆安全監(jiān)督工作。（5） 對本工地施工現(xiàn)場和安全衛(wèi)生責任區(qū)內(nèi)文明施工、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護措施執(zhí)行情況以及生活衛(wèi)生的管理進行監(jiān)督、檢查。（3） 參加工地安全工作例會和生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置 、檢查、總結(jié)安全文明施工工作。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為；有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場情況決定采取安全措施或設(shè)施；對嚴重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。提出技術(shù)性防范措施。（7） 參加本工程的安全檢查，解決存在的安全技術(shù)問題。（4） 組織編制本工程的技術(shù)革新和施工新技術(shù)、新工藝中的安全施工措施（5） 負責組織本工程施工安全設(shè)施的研制和安全設(shè)施標準化的推行工作。負責編制重要工程項目的安全施工措施。（2） 組織并主持安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試，組織并實施安全技術(shù)教育工作。（9） 組織并主持人身輕傷事故和記錄事故中嚴重未遂事故的調(diào)查分析．提出對事故責任者的處理意見。負責對分包單位的施工項目進行安全監(jiān)督與指導(dǎo)。組織每月一次的安全大檢查，負責安排解決存在的間題。認真組織與檢查每周一次的安全日活動。對重要的施工項目，應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。（3） 提出本工地安全技術(shù)措施計劃項目，經(jīng)上級批準后負責組織實施，確保本工地施工場所具備完善的安全文明施工條件。 安全管理組織機構(gòu)及及主要職責 安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)及安全監(jiān)督體系：建立以項目經(jīng)理為第一責任人，項目總工組織實施、安全專責全面監(jiān)督的安全生產(chǎn)管理體系，項目經(jīng)理王化郁安全專責郭軍項目總工安志良線路架設(shè)鐵塔組立基礎(chǔ)施工：： （1） 貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的措施與規(guī)定，組織編制本工程安全健康與環(huán)境保護措施，經(jīng)批準后組織實施。不發(fā)生對公司造成影響的安全事件。不發(fā)生環(huán)境污染事件。不發(fā)生一般施工機械設(shè)備損壞事故。 安全目標：不發(fā)生人員重傷及以上事故、造成較大影響的人員群體輕傷事件。防止導(dǎo)線受風(fēng)或其它因素舞動鞭擊，跑線而磨損。展放導(dǎo)地線時沿線各塔位和跨越點設(shè)監(jiān)護人，有可靠、暢通的通訊設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時停止牽引，防止導(dǎo)線磨損。在放線區(qū)段較長或需在耐張塔進行平衡掛線施工時，根據(jù)工程需要準備足夠的施工人員。鐵塔整體吊裝或大件吊裝時，選擇合理吊點位置，綁加強木，每吊不超過規(guī)定的質(zhì)量，防止塔材出現(xiàn)彎曲變形或嚴重的質(zhì)量問題。2塔材運輸易造成質(zhì)量問題；塔材起吊時易發(fā)生變形。澆注過程一次完成。工作中損壞的設(shè)備要寫明損壞的原因，并由當事人簽字追究其責任。 試驗儀器及試驗人員配置根據(jù)本工程特點，出庫的設(shè)備詳見主要施工機具設(shè)備表。 做好設(shè)計變更的簽證工作，在工作中發(fā)現(xiàn)問題時，變更需經(jīng)設(shè)計、甲方或監(jiān)理工程師、施工單位幾方簽證后方有效，并及時辦理、整理后妥善保管。 工程量實行目標管理，采取掛牌制，責任制和樣板制。(1) 《地基基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》 GBJ20283(2) 《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》 GBJ7991(3) 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》 BG5020492(4) 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》 BG502052001(5) 《工程測量規(guī)范及條文說明》 GB5002693(6) 《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》 GB5016892； 認真貫徹崗位責任制，認真細心審閱圖紙，說明和有關(guān)施工的規(guī)程、規(guī)范和工藝標準，正確完整領(lǐng)會設(shè)計意圖，加強中間檢查力度，對貫標程序的執(zhí)行情況定期檢查。在施工中質(zhì)量和工期發(fā)生矛盾時,應(yīng)采取的方法是在抓工期的同時也要抓質(zhì)量，就是說“兩手抓,兩手都要硬”,干一項工程樹一個豐碑,為企業(yè)贏得信譽。、實施分項工程質(zhì)量評比制度,嚴格獎懲等辦法本工程將嚴格執(zhí)行工序質(zhì)量管理制度,做到每個施工員在各自施工段上掛牌施工,做到誰施工、誰負責、有檢查、有評比、有獎懲,當一個分項工程完成后,對每個施工人員所施工的分項工程，按施工規(guī)范和質(zhì)量評比標準，由項目專責質(zhì)檢師組織質(zhì)檢人員檢查,對分項工程達到優(yōu)良標準的給予獎勵,對不合格者給予處罰,從而控制分部工程的優(yōu)良率。各道工序分項分部工程何人施工操作，何時完工，何人檢查簽證，質(zhì)量認證情況，在質(zhì)量臺帳中均有詳盡記錄。通過上述技術(shù)管理工作,使工程質(zhì)量事故得到了有效的控制,保證了工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。抓好技術(shù)標準、規(guī)定的貫徹,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、驗收規(guī)范和質(zhì)量檢定標準。開工前組織人員審查,熟悉圖紙及設(shè)計文件,對施工負責人、技術(shù)負責人、工長及各班組長和主要施工人員進行技術(shù)交底。技術(shù)管理是質(zhì)量管理的基礎(chǔ),提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)是搞好工程質(zhì)量的基本條件,因此要充分發(fā)揮每個施工人員的技術(shù)工藝水平,使他們能夠在各自的施工工序上創(chuàng)造出最佳的工藝水平。（7）負責工程質(zhì)量回訪工作。（5）參加工程中間檢驗及竣工驗收，負責組織不定期抽檢。（3）組織內(nèi)部圖紙會審及設(shè)計文件發(fā)放的回訖。C、項目質(zhì)量專責（1）組織工程調(diào)查，編制技術(shù)質(zhì)量方案和措施，督促施工隊伍做好技術(shù)質(zhì)量工作。（3）督促專職工程師認真做好技術(shù)檢驗工作，做好原材料、成品、半成品、施工機械等技術(shù)檢驗，把住質(zhì)量關(guān)。B、項目總工程師的職責：（1）在施工全過程要牢固樹立質(zhì)量第一的思想，按 ISO9001 質(zhì)量管理程序文件的要求抓好質(zhì)量工作。（2）嚴格貫徹本工程的質(zhì)量標準和對工程質(zhì)量進行把關(guān)，督促檢查施工隊質(zhì)量保證措施，檢查是否按程序標準化作業(yè)，切實做好質(zhì)量預(yù)控工作。 質(zhì)量管理機構(gòu)及主要職責 質(zhì)量管理機構(gòu)明確項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任者，項目部所有成員和施工隊的質(zhì)檢員，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分工、協(xié)作，負責督促、檢查各工序施工質(zhì)量。質(zhì)量總目標本工程質(zhì)量目標：滿足國家施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定規(guī)程優(yōu)良級標準的要求，確保工程零缺陷移交、達標投產(chǎn)和國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程，滿足本工程技術(shù)文件中的各項技術(shù)要求、規(guī)范，滿足設(shè)計和施工驗收規(guī)范，確保實現(xiàn)一次驗收合格率100％；土建部分：分項工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%，觀感得分率≥95%質(zhì)量目標分解分項、分部工程合格率100%；單位工程優(yōu)良率100%；100%工程達標投產(chǎn)； 100%創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；不發(fā)生一般及以上質(zhì)量事故；工藝質(zhì)量滿足標準和業(yè)主要求；4顧客投訴（反饋）質(zhì)量問題處置率100%；按規(guī)定對顧客反映問題及時進行調(diào)整、分析和解決；測試正確判斷率100%，符合設(shè)計要求，一次投運成功。主要物資供應(yīng)計劃表序號材料名稱到貨地點采購地點到貨時間備 注1鋼筋現(xiàn)場材料站塔城市開工后3天2水泥現(xiàn)場材料站托里縣開工后3天3沙石料現(xiàn)場材料站托里縣開工后3天4鐵塔現(xiàn)場材料站業(yè)主供應(yīng)開工14日內(nèi)5導(dǎo)、地線現(xiàn)場材料站業(yè)主供應(yīng)開工25日內(nèi)6絕緣子現(xiàn)場材料站業(yè)主供應(yīng)開工25日內(nèi)7金具現(xiàn)場材料站業(yè)主供應(yīng)開工25日內(nèi)第四章 質(zhì)量管理體系 質(zhì)量目標 在本工程施工中嚴格遵循公司的質(zhì)量方針和ISO9001及GB/T50430程序文件, 單位工程優(yōu)良品率達到100％；分項工程優(yōu)良品率≥97％；杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。b、消耗性材料由項目經(jīng)理部自行采購。（10）邊施工邊自檢，發(fā)現(xiàn)問題立刻進行處理，避免工序完成后再進行大規(guī)模的返工消缺，影響工程進度。（8）推廣使用先進的施工技術(shù)和方法，采納新工藝、新技術(shù)、新措施，保證質(zhì)量、提高進度。（6）設(shè)備上構(gòu)架前應(yīng)仔細核對安裝尺寸，避免吊裝時出現(xiàn)尺寸偏差，影響施工進度。（4）對實施方案設(shè)計要進行嚴格評審，做到總體實施方案內(nèi)容要詳細全面，不能有漏項，材料、設(shè)備清單要準確，要加強對施工圖的審核，盡量避免和減少設(shè)計變更。（2）工程施工有關(guān)各方均要抓好施工前的技術(shù)交底工作，明確各施工單位所承擔的施工任務(wù)的特點、技術(shù)質(zhì)量要求、施工工藝、施工要點、注意事項、安全措施、施工程序及應(yīng)配置的工機具等。第三章 工期及施工進度計劃計劃日期：開工時間：2015年07月08日竣工時間：2016年10月20日復(fù)測分坑： 2015年07月15日—08月10日；土方工程： 2015年07月20日—09月20日；基礎(chǔ)現(xiàn)澆： 2015年10月01日—12月10日；桿塔組立： 2016年03月20日