【正文】 通病。④ 負責編制適應本工程的質(zhì)量計劃、質(zhì)量管理細則。② 負責推進和開展質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗工作。③ 配合項目法人、設計、監(jiān)理工程師做好的各項檢查、中間驗收、竣工驗收及其它各項工作。：：質(zhì)量管理組織機構圖項目經(jīng)理：薛海青項目總工：楊春玖技術負責人: 張國榮施工負責人: 汪國才質(zhì)檢員:李文海安全員:郭文先：：① 對保證工程質(zhì)量提供的設備、技術工藝、技術資料的質(zhì)量負責。 （1）竣工移交 合格率：100% 優(yōu)良率98%以上，工程質(zhì)量等級達到優(yōu)良級，創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程，實現(xiàn)“達標投產(chǎn)，創(chuàng)一流”的要求。第六章 質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術組織措施我公司已通過ISO9002質(zhì)量體系認證，公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標如下：：貫徹執(zhí)行國家標準，嚴格管理，精心施工；建設安全可靠的送變電工程，讓用戶放心滿意。（2）進度計劃的實現(xiàn)牽涉到?jīng)Q策層、作業(yè)層等諸多因素，因此需建立健全各項制度以利于進度控制目標的實現(xiàn)。（3） 提前作好架線施工計劃安排，盡早作好停電施工方案，盡可能優(yōu)化停電施工方案，積極與停電線路業(yè)主聯(lián)系協(xié)調(diào)停電時間。（2） 如果各分項工程中間驗收與工程監(jiān)理能夠做到分批進行中間驗收，可以縮短工期，節(jié)約工程各項投入。（2）、本工程跨越1道高壓電力線，架線施工進度將會受到所跨越電力時間的影響。（2） 進場后，盡快與地方政府取得聯(lián)系，辦好暫住人口登記。：我們將派出部分人員到現(xiàn)場，根據(jù)線路的分段，進行指揮部、材料堆放點以及施工班組駐地的聯(lián)系工作。并根據(jù)實際施工情況，對設備人員以及工藝、方法進行調(diào)整。（9） 為保證工期，必須增加工作面，各塔基施工齊頭并進，全面展開，各分項工程如無關聯(lián)影響的，可同時進行。定期或不定期召開施工協(xié)調(diào)會。（7） 加強采購、運輸力量，做好后勤服務保障工作，及時制定計劃和定貨，隨時滿足現(xiàn)場施工的需要。每一類型設備將備用一套，以便能隨時投入使用。（4） 對生產(chǎn)要素進行優(yōu)化組合，動態(tài)管理，合理安排施工順序，精心組織分段流水施工，做到緊湊有序，忙而不亂。（2） 根據(jù)施工總進度計劃，制定出關鍵控制點和關鍵工序，對人力、物力進行優(yōu)化組合，統(tǒng)籌居樂業(yè)安排，使工程按照總進度要求進行。，準確、真實地記錄施工進度、工程質(zhì)量、施工組織和管理情況，積累和總結經(jīng)驗、提高管理水平。：積極推行全面預算管理，嚴格依據(jù)報價施工圖預算，按照工程實際進度拔付進度款，精打細算，杜絕不必要的開支款項。逐步降低裝置性材料和輔助性材料的損耗率。,認真執(zhí)行專項施工工藝,杜絕擅自修改設計和誤施工的發(fā)生,積極采用新工藝、新技術施工，提高工效、降低損耗，號召廣大職工提合理化建議，改進落后的管理、施工方法、提高綜合經(jīng)濟效益。,杜絕設備事故?，F(xiàn)已全面推行項目法管理，借項目管理東風，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，提高勞動效率，降低勞動消耗。封頂先用尼龍繩分別拖放數(shù)根鋼絲繩，按一定的間距均勻?qū)壴诼穬蛇叺募茼斏?，作為封頂?shù)某型欣K和滑道，而后在鋼絲繩上鋪放封頂毛竹，并將其綁牢在架體上。架體的寬度應為線路最大寬度外加3M，還應考慮線路與跨越物的交叉角。 高壓電力線跨越施工 跨越高壓電力線需停電、松線施工，停電后的高壓電力線降到地面后，采用套毛竹保護或臨時挪移，確保高壓電力線不受本工程緊線施工的磨損。、地線接續(xù)管以及導線耐張壓接管，均采用液壓連接。：本工程導線除特殊要求外，均采有拖拉機絞磨牽引放線，地線采用人工展放。分坑采用經(jīng)緯儀分坑法進行分坑。架線施工時根據(jù)已具備架線施工條件的具體情況確定施工方向及先后順序。，在施工期間，與當?shù)匦l(wèi)生部門協(xié)作，保證在項目部及隊部配有醫(yī)務人員若干名、急救設備、備用品、病房及適用的救護設備等，并且采取適當?shù)拇胧┮灶A防傳染病，并提供所有必要的福利衛(wèi)生條件。，專人管理，統(tǒng)一辦理伙食。② 項目經(jīng)理部另安排管理層人員20人，具體安排如下：序號管理部室安排人數(shù)（人）備注1工程部42經(jīng)營部4包含計劃、財務人員3質(zhì)安部44綜合部4包含食堂管理人員5物供部4包含材料站的管理人員本工程我公司將投入三個施工班組，線路共分三個流水段（基礎、立塔、架線）進行施工，各施工工序施工人員配置具體安排如下表：序號工序名稱人數(shù)技工普工合計1基礎工程520252組塔工程824323架線工程824324電纜敷設520255電纜頭制作2466合計2888116：序號工程名稱工程技術人員（人）特殊工種（人）中級初級測量焊接壓接1基礎工程21112鐵塔組立4313架線工程33114電纜敷設235電纜頭制作116竣工驗收及移交283說明：。所有特殊工種（包括測工、液壓工、焊接工、機械操作工、爆破工等）均由專業(yè)人員持證上崗。以下為本次工程施工的主要施工機械，其余配套工具將按施工進度分批運抵現(xiàn)場，一次形成施工能力。、公安部門規(guī)定的其它手續(xù)。，我們將提前派員進入現(xiàn)場辦理有關手續(xù)，并與當?shù)卣〉寐?lián)系。項目部設立電話一部、傳真一部，上網(wǎng)微機一部，用于對外聯(lián)絡，各施工隊有條件的地方安裝電話，并采用對講機聯(lián)系。以上各種試驗報告及結果均應呈報監(jiān)理工程師備案。 導線絕緣子的選購：要求導線絕緣子的質(zhì)量符合現(xiàn)行國家標準《盤形懸式絕緣子技術條件》的規(guī)定。 鍍鋅鋼絞線（作地線、拉線用）：要求其質(zhì)量應符合現(xiàn)行的國家標準《鍍鋅鋼絞線》的規(guī)定。 預應力砼電桿的選購：要求預應力砼電桿的制造質(zhì)量應符合現(xiàn)行國家標準《環(huán)形預應力混凝土電桿》的規(guī)定。選用的鋼材廠家必須事先征得監(jiān)理工程師同意后，并按以下原則選用：大廠生產(chǎn)、質(zhì)量有保證的，具有出廠合格證并經(jīng)抽樣檢驗及理化試驗合格后，方可應用于本工程。現(xiàn)場澆筑砼宜采用飲用水。并將檢驗報告存檔作為竣工移交資料。水泥生產(chǎn)廠家經(jīng)監(jiān)理工程師同意后將在當?shù)夭少?。?） 對無質(zhì)量檢驗資料的產(chǎn)品，或?qū)Ξa(chǎn)品檢驗結果有疑問時，應重新抽樣，并經(jīng)有資格的檢驗單位進行檢驗，合格后方可使用。：工程所使用的原材料和器材必須符合：（1） 有該批產(chǎn)品的出廠質(zhì)量檢驗合格證明書。同時進行爆炸物品管理和當?shù)刂伟补芾淼膶W習、培訓。綜合部8研究圖紙及設計文件，參加圖紙會審，編制施工組織設計、施工說明及其它技術、質(zhì)量、安全文件。建立通訊聯(lián)絡系統(tǒng)。交通條件便利。各施工隊與經(jīng)理部聯(lián)系采用電話及對講機。②材料站設點在：海東市互助高寨鎮(zhèn)新建西寧東收費站。⑦ 尊重駐地民風民俗，融洽好與當?shù)卣块T和群眾關系。⑤ 做好考勤、考核和獎金分配工作，調(diào)動職工的積極性。③ 按公司規(guī)定，全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量保證程度和作業(yè)指導書，堅持質(zhì)量第一的方針。（8） 施工隊長① 在項目部的領導下，組織本隊職工、民工搞好施工、管理工作，按時完成施工任務。④ 負責工程車輛的管理工作。② 負責后勤保障和通訊聯(lián)絡工作及工程的保衛(wèi)工作。④ 負責機具、材料的退場工作。② 負責按施工計劃進行材料、機具采購、供應、運輸工作。⑧ 嚴格審核停電工作計劃，并監(jiān)督停電施工的全過程，保證停電工作人員按章辦事。⑥ 召開每月的安全會議，指導、檢查每周安全活動情況，檢查站班會和安全工作票制度的執(zhí)行情況；定期組織安全大檢查，深入工地，例行安全監(jiān)察，監(jiān)控施工隱患，消除習慣性違章。并為監(jiān)理公司提供必要的工作條件和檢測手段。③ 制定安全管理措施和計劃，落實安全管理的獎懲辦法；制定質(zhì)量工作宣傳教育計劃，制定施工全過程實施質(zhì)量監(jiān)控辦法和獎懲辦法。（5） 質(zhì)安部① 貫徹執(zhí)行國家有關安全規(guī)程、規(guī)定，落實安全管理的各項制度。⑤ 負責工程結算，并向招標單位及公司提供財務報告。③ 負責工程合同管理。（4） 經(jīng)營部① 負責進行工程的綜合進度計劃、統(tǒng)計工作，向招標單位和公司報送有關報表和工程進度情況。⑤ 負責在施工全過程中從技術上提供質(zhì)量和安全的保證。③ 負責技術交底工作，經(jīng)常深入工地檢查施工技術方案的實施情況。負責停電工作計劃的制定。⑥ 負責組織工程的中間驗收和總體驗收。⑤ 堅持工程技術管理制度，經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查、督促各施工說明書的貫徹執(zhí)行。③ 負責組織施工技術交底，參加招標單位組織的施工圖會審，堅決執(zhí)行設計變更等有關制度，為工程提供優(yōu)質(zhì)服務。① 負責在本標段貫徹執(zhí)行國家的有關技術標準、法規(guī)、規(guī)程、設計圖紙以及招標單位及本公司的有關技術規(guī)定等。⑧ 認真執(zhí)行公司內(nèi)部項目經(jīng)濟負責制，按勞、按效益分配的原則，促進各項施工任務的完成。⑥ 負責指揮本標段的生產(chǎn)、經(jīng)營活動、調(diào)動人力、資金、物資等生產(chǎn)要素，保證施工任務和各項經(jīng)濟指標的完成。④ 對本工程施工進行有效控制，確保工程質(zhì)量和工期，確保安全生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。② 全面負責工程的計劃、技術、質(zhì)量、安全、工期、文明施工、資金、降低成本等項目的管理，并組織實施。：（1） 項目經(jīng)理：項目經(jīng)理是公司在本工程的法定代表，是工程安全第一負責人，是工程質(zhì)量第一負責人。合理組織科學安排是降低成本的主要途徑，在工程管理中，對進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素能較好地調(diào)配和管理?！鞍踩谝弧笔琼椖拷?jīng)理必須遵循的一個重要原則，認真組織有關人員編制施工網(wǎng)絡圖，在施工中嚴格執(zhí)行有關規(guī)程和做好安全措施，在所負責的工程施工中，皆無出現(xiàn)安全事故。第二章 施工現(xiàn)場組織機構2．1組織機構關系圖：根據(jù)本工程的特點，為保證工程質(zhì)量，確保工期，公司對本工程實行項目管理，由有關部門選派業(yè)務骨干，成立現(xiàn)場項目經(jīng)理部，對本工程進行現(xiàn)場管理，下設五部，三個施工隊。（6） 當?shù)氐臍夂驐l件是影響工程進度的重要因素。（4） 安全施工和工程質(zhì)量是工程進度的關鍵。（2） 施工物資材料、機械設備供應和資金到位是工程按時完成的基礎。：（1）工程特點：本工程沿線山地和平地各占50%，地形起伏不大。：本工程線路山地接地材料采用φ12圓鋼，接地裝置采用射線水平敷設。（2） 地線：地線采用JLB20A80鋁包鋼絞線， ：本工程懸垂串和跳線串采用FXBW110/120。：本工程共使用鐵塔7基。全線各種地形比例如下表所示：地形情況所占比例山地30％平地70％：序號交叉跨越項目跨越次數(shù)備注1高壓電力線1次10kV2公路1次高速公路：本工程地處河流階地地帶，地形起伏不大，交通條件便利。（3） 工程量范圍立塔基數(shù)7基架線長度附件安裝7基接地埋設7基電纜長度電纜隧道786m