企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要-文庫吧資料
2025-07-03 08:12本頁面
【正文】 又體現(xiàn)可操作性、實(shí)效性，注重文化溝通，注重簡潔易懂。推動“綠色理念”、“科學(xué)發(fā)展理念”、“人與自然和諧的理念”等理念深入人心，全面推進(jìn)和諧班組、和諧礦區(qū)、和諧社區(qū)建設(shè)，二級單位子文化、班組文化、社區(qū)文化建設(shè)均達(dá)到較高水平，建成一批全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位。通過各種行之有效的手段，鼓勵(lì)干部職工立足崗位、群策群力，廣泛參與創(chuàng)新活動，進(jìn)而激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新熱情，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作質(zhì)量、工作效率和企業(yè)效益。建立具有煤炭行業(yè)特色的先進(jìn)安全文化體系，從改善職工身心健康的角度出發(fā)，切實(shí)增加體育運(yùn)動設(shè)施，開展喜聞樂見的體育活動，并加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，開展科學(xué)有效的心理咨詢和心理輔導(dǎo)，從而提高職工身心素質(zhì)，從根本上為安全高效生產(chǎn)提供保障，為新歷史條件下的煤炭行業(yè)安全文化建設(shè)探索新的思路和方法。結(jié)合公司人力資源、流程梳理等項(xiàng)目的實(shí)施，通過培訓(xùn)、會議和其他行之有效的方法，增強(qiáng)廣大干部職工的規(guī)范意識、制度意識、流程意識和效率意識，培養(yǎng)嚴(yán)格按照制度、流程辦事的行為習(xí)慣，確實(shí)改善日常管理效能，提高戰(zhàn)略執(zhí)行力。要針對領(lǐng)導(dǎo)干部、老職工和青年職工的不同特點(diǎn)，開展有針對性的企業(yè)文化學(xué)習(xí)和宣傳活動。同時(shí)，不斷加強(qiáng)干部職工的企業(yè)文化知識培訓(xùn)，將理論學(xué)習(xí)與實(shí)地考察相結(jié)合。神東精神：艱苦奮斗 開拓務(wù)實(shí) 爭創(chuàng)一流 神東方針：高起點(diǎn) 高技術(shù) 高質(zhì)量 高效率 高效益神東理念：安全理念：生命無價(jià) 安全為天；無人則安；零事故生產(chǎn)環(huán)保理念：產(chǎn)環(huán)保煤炭 建生態(tài)礦區(qū)團(tuán)隊(duì)理念：精誠團(tuán)結(jié) 共鑄輝煌人才理念：德才兼?zhèn)?以德為先 ；人事相宜 人崗匹配服務(wù)理念：用心 上心 實(shí)心感恩理念：感恩黨 感恩父母 感恩企業(yè) 感恩同事 感恩配偶子女 階段目標(biāo)為促進(jìn)神東企業(yè)文化建設(shè)邁上新臺階，今后5年要圍繞總體目標(biāo)，以強(qiáng)化員工的核心價(jià)值觀為主線，開展年度的企業(yè)文化主題活動，每年一個(gè)重點(diǎn)，5年促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)得到全面、系統(tǒng)的提升，二級單位企業(yè)文化建設(shè)形成各具特色、生動活潑的新局面。神東樹立全方位的大安全觀，尊重生命，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。用人性化的管理打造出一支軍事化的團(tuán)隊(duì)；員工具備高度執(zhí)行力，服從上級的指揮，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)范制度，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成任務(wù)。規(guī)范規(guī)范，指崗位、結(jié)構(gòu)、制度、流程精細(xì)化、規(guī)范化建設(shè)，做到崗位職責(zé)清晰，分工協(xié)作明確，規(guī)章制度健全，工作流程科學(xué)。通過營造良好的學(xué)習(xí)氛圍、創(chuàng)造優(yōu)越的學(xué)習(xí)條件、提供豐富的學(xué)習(xí)機(jī)會，提升員工學(xué)習(xí)能力，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工，激發(fā)員工學(xué)習(xí)的主動性和積極性；同時(shí)，神東員工也本著“不主動學(xué)習(xí)就是放棄自己”的理念，堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，主動共享知識和經(jīng)驗(yàn)，共同成就未來。和諧神東注重全面和諧發(fā)展，追求企業(yè)與社會的和諧，企業(yè)與環(huán)境的和諧，環(huán)境與資源的和諧，企業(yè)的內(nèi)部和諧，人與自然的和諧。神東核心價(jià)值觀：人本和諧 學(xué)習(xí)創(chuàng)新 規(guī)范執(zhí)行 安全高效人本萬事人為本！神東尊重員工，信任員工，理解員工，關(guān)心員工。資源節(jié)約型 神東以不斷提高煤炭資源回收率、提高資源綜合利用率為目標(biāo)，依靠企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，不斷推進(jìn)節(jié)能降耗和清潔生產(chǎn)，最大限度地實(shí)現(xiàn)廢棄物循環(huán)利用，使資源回收率達(dá)到 75% 以上。科技創(chuàng)新型 神東以增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力為目標(biāo)，抓住技術(shù)開發(fā)和市場開發(fā)兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，培育企業(yè)核心競爭能力，不斷提高科技對企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)率。質(zhì)量效益型 神東以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，不斷創(chuàng)新體制機(jī)制，健全內(nèi)控體系，規(guī)?；a(chǎn)，集約化經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展速度與質(zhì)量、結(jié)構(gòu)與效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。五型 本質(zhì)安全型 質(zhì)量效益型 科技創(chuàng)新型 資源節(jié)約型 和諧發(fā)展型本質(zhì)安全型 神東以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為目標(biāo)，以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為手段，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保人、機(jī)、物、環(huán)境和制度的高度統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設(shè)備無故障、安全無事故。隊(duì)伍專業(yè)化 圍繞煤炭生產(chǎn)的核心業(yè)務(wù)，整合人力、物力，優(yōu)化管理組織，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部專業(yè)分工。神東發(fā)展戰(zhàn)略：建設(shè)“四化五型大神東”四化 生產(chǎn)規(guī)?；? 技術(shù)現(xiàn)代化 隊(duì)伍專業(yè)化 管理信息化生產(chǎn)規(guī)?；? 堅(jiān)持對礦區(qū)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)煤炭資源的合理利用，創(chuàng)新礦井大型化和系統(tǒng)最簡化的建設(shè)模式，最終實(shí)現(xiàn)煤炭生產(chǎn)的現(xiàn)代化和規(guī)?；?。為員工謀幸福 神東為員工提供健康、安全的工作環(huán)境，團(tuán)結(jié)友愛、互相尊重的工作氛圍，良好的職業(yè)發(fā)展空間，并不斷為提升員工的生活質(zhì)量而努力。為社會促和諧 神東注重全面和諧發(fā)展。神東愿景：創(chuàng)百年神東 做世界煤炭企業(yè)的領(lǐng)跑者神東要全面提升核心競爭力，力爭成為世界上規(guī)模領(lǐng)先、科技創(chuàng)新、管理科學(xué)、員工幸福、客戶信賴，可持續(xù)發(fā)展的煤炭生產(chǎn)商和供應(yīng)商。通過企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新和建設(shè)，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，凝聚和激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高神東的戰(zhàn)略執(zhí)行力，增強(qiáng)神東的創(chuàng)新能力和核
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