【摘要】六大戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)一、什么是真正的執(zhí)行:定義:沒有任何借口,不折不扣的拿到結(jié)果。執(zhí)行是目標(biāo)和結(jié)果的橋梁,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須具備優(yōu)秀的執(zhí)行力。二、為什么企業(yè)的執(zhí)行力會(huì)出問題?事前:領(lǐng)導(dǎo)清楚,下屬不清楚。事中:領(lǐng)導(dǎo)不清楚,下屬清楚。事后:領(lǐng)導(dǎo)、下屬都清楚。三、是什么讓優(yōu)秀的企業(yè)邁向成功?事前:定結(jié)果,定責(zé)任、定措施。事中:做檢查。事后:做激勵(lì),做改進(jìn)。四、執(zhí)
2025-02-14 23:31
【摘要】中國(guó)大戰(zhàn)略一、中國(guó)的戰(zhàn)略文化?天下主義?和合文化?革命外交傳統(tǒng)天下主義?老子::“以身觀身,以家觀家,以鄉(xiāng)觀鄉(xiāng),以邦觀邦,以天下觀天下?!?儒家:天下興亡,匹夫有責(zé)?!疤煜聻楣?,“齊家、治國(guó)、平天下”?!抖Y記》:天下為一家,中國(guó)為一人。?趙汀陽的著作:《天下體系》,主張從天下的
2025-04-10 15:04
【摘要】美國(guó)大戰(zhàn)略及其啟示門洪華中央黨校國(guó)際研究所教授前言大家好,今天我們講述的題目是《美國(guó)大戰(zhàn)略及其啟示》。美國(guó)素以大戰(zhàn)略謀劃著稱,美國(guó)大戰(zhàn)略的演變過程,實(shí)際上就是從一個(gè)相對(duì)次要的國(guó)家,成長(zhǎng)為世界第一大國(guó),確保其世界霸權(quán)地位的過程,是一個(gè)崛起大國(guó)及世界頭號(hào)強(qiáng)國(guó)進(jìn)行戰(zhàn)略謀劃的過程,因此從大戰(zhàn)略角度研究美國(guó),必將對(duì)中國(guó)這樣一個(gè)新崛起大國(guó)的戰(zhàn)略謀劃提供參照,對(duì)于中國(guó)的戰(zhàn)略謀劃具有重要的借
2025-06-02 23:00
【摘要】《大戰(zhàn)略》——主講:馮常明普漲指數(shù):我們常說“平均指數(shù)包容消化一切”,可是我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)賺了指數(shù)不賺錢的現(xiàn)象,究其原因主要是因?yàn)樯倭繖?quán)重股左右了大盤,從而出現(xiàn)了“二八分化”走勢(shì)。而投資者往往購(gòu)買的是其中的“八”,而不是那個(gè)“二”。因此要反映市場(chǎng)真實(shí)的漲跌情況,就不得不去統(tǒng)計(jì)指數(shù)樣本股的強(qiáng)弱
2025-05-04 23:56
【摘要】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》期末考試(B卷)題號(hào)一二三四五六總分得分一、單項(xiàng)選擇題(從4個(gè)備選答案中選擇一個(gè)最合適答案,每小題1分,共20分)1.企業(yè)戰(zhàn)略理論的最早提出者是----------------------------------().波特2.以下敘述
2025-03-31 23:39
【摘要】戰(zhàn)略管理StrategicManagement山東大學(xué)管理學(xué)院山東大學(xué)管理學(xué)院課程簡(jiǎn)介n戰(zhàn)略管理是管理科學(xué)領(lǐng)域中出現(xiàn)較晚的學(xué)科,但思想淵源卻很悠久n戰(zhàn)略管理是成功導(dǎo)向十分鮮明的學(xué)科,但成功卻是一個(gè)非常復(fù)雜的現(xiàn)象n戰(zhàn)略管理主要的研究對(duì)象是企業(yè),但其理論也適用于非營(yíng)利組織和個(gè)人n戰(zhàn)略管理是高級(jí)管理人員應(yīng)該掌握的理論,但中層往往是應(yīng)用者
2025-01-17 23:18
【摘要】CarlClaunchTop10StrategicTechnologiesThesematerialscanbereproducedonlywithGartner’sofficialapproval.Suchapprovalsmayberequestedviae-mail.Notesacpanythispresenta
2025-03-02 00:05
【摘要】第三講外部環(huán)境:宏觀、行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)分析山東大學(xué)管理學(xué)院課程內(nèi)容第一講戰(zhàn)略管理導(dǎo)論第二講企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)第三講外部環(huán)境:宏觀、行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)分析第四講內(nèi)部環(huán)境:資源、能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力分析第五講公司層戰(zhàn)略第六講業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略第七講戰(zhàn)略實(shí)施與控制第3講
2025-01-14 15:35
【摘要】企業(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)的五大戰(zhàn)略2009-02-1210:45:19 來源:銷售與市場(chǎng)(鄭州) 點(diǎn)擊查看評(píng)論 共0條??黑馬推薦· 企業(yè)從哪里獲得未來競(jìng)爭(zhēng)中的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?波士頓咨詢集團(tuán)高級(jí)合伙人喬治?斯托克(GeorgeStalk)在其新作《未來五大戰(zhàn)略》(《FiveFutureStrategiesYouNeedRightNow》
2025-06-28 15:57
【摘要】5年,20億到527億——恒大戰(zhàn)略研究北京公司市場(chǎng)企劃組2022-4-26恒大近年土地儲(chǔ)備情況3.30%33.80%62.90%恒大2010年土地儲(chǔ)備區(qū)域分布一線城市二線城市三線城市317324560395352078279010002022
2025-04-19 23:49
【摘要】|?2022LenovoLenovoConfidential許明華Culture&Communications聯(lián)想的昨天與今天2初創(chuàng)時(shí)的聯(lián)想聯(lián)想1984?創(chuàng)始人員:中科院計(jì)算所11名研究人員?啟動(dòng)資金:20萬元人民幣聯(lián)想2022?員工總數(shù):超過26,000人?2022
2024-08-14 17:12
【摘要】十大戰(zhàn)略學(xué)派(TenStrategySchools)?(theDesignSchool),以安德魯斯()為代表,認(rèn)為戰(zhàn)略是一個(gè)主觀的概念化過程。(戰(zhàn)略是可以設(shè)計(jì)的)設(shè)計(jì)學(xué)派主張戰(zhàn)略形成應(yīng)當(dāng)深思熟慮,嚴(yán)謹(jǐn)縝密兩大部分。戰(zhàn)略制定是企業(yè)的高層管理者在比較機(jī)會(huì)與威脅、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)的過程中,按照揚(yáng)長(zhǎng)避短、趨利避害的原則進(jìn)行組合而形成的,也就是著名的SW
2025-02-27 11:31
【摘要】創(chuàng)新思維學(xué)講義北京大學(xué)三大基礎(chǔ)資源:土地資金人力?人力資源:?智商?情商?體商第一章創(chuàng)新思維概論一、思維的基本含義
2025-02-25 13:21
【摘要】全面推進(jìn)依法治國(guó)重大戰(zhàn)略意義——十八屆四中全會(huì)精神解讀2014-11-24核心提示:報(bào)告全面闡釋了十八屆四中全會(huì)為什么以依法治國(guó)為主題、法治理論的方方面面、旗幟鮮明的論述了依法治國(guó)的重大理論和實(shí)踐問題以及十八屆四中全會(huì)的亮點(diǎn)等四個(gè)問題,彰顯了中國(guó)共產(chǎn)黨對(duì)推進(jìn)依法治國(guó)的堅(jiān)定決心。伴隨著黨的十八屆四中全會(huì)決定貫徹實(shí)施,國(guó)家治理領(lǐng)域必然迎來一場(chǎng)廣泛而深刻的變革,一個(gè)充滿生機(jī)的法治中國(guó)正在向我們
2024-08-18 19:04
2024-08-17 14:16