聯(lián)想集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略探討-文庫吧資料
2025-07-03 05:59本頁面
【正文】 在品牌第一提及率上有55%的受訪者選擇聯(lián)想，品牌記憶度方面，%。信息產(chǎn)業(yè)是國家近些年來的優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)之一，聯(lián)想受到政府的有力支持。銷售終端通常銷售的多種品牌產(chǎn)品，引起競爭。全球經(jīng)濟(jì)放緩，影響PC行業(yè)利潤增長率。PC行業(yè)競爭異常激烈。歐洲市場尚未飽，亞洲市場需求量非常大。企業(yè)高配置系統(tǒng)需求也會有較大增長。未來新技術(shù)的出現(xiàn)將會對PC等產(chǎn)品構(gòu)成威脅潛在進(jìn)入者的威脅很小供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力很強(qiáng)購買者有一定的討價(jià)還價(jià)能力現(xiàn)有廠商之間的競爭異常激烈第二章 內(nèi)部環(huán)境分析機(jī)會（Opportunity）個(gè)人電腦行業(yè)前景誘人。政府、企業(yè)、事業(yè)單位、科研院所、高校通常通過集中采購、統(tǒng)籌安排等方式將價(jià)格壓低，具有較強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力；而個(gè)人在購買電腦等IT產(chǎn)品時(shí)可以有多種品牌的選擇，因此，也有一定的討價(jià)還價(jià)能力。購買者討價(jià)還價(jià)的能力該行業(yè)面對的主要顧客是企業(yè)、政府、事業(yè)單位、科研院所、高校和個(gè)人。供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力聯(lián)想的操作系統(tǒng)、硬盤、處理器等許多核心技術(shù)都需要進(jìn)口，不具有自主知識產(chǎn)權(quán)，受國際市場價(jià)格波動(dòng)或壟斷影響比較大。所以該行業(yè)的潛在進(jìn)入者的威脅是很小的?？梢姡袠I(yè)內(nèi)競爭非常激烈。2008年第二季全球PC出貨量排名近日出爐，據(jù)Gartner最新報(bào)告顯示，惠普第二季度仍稱霸全球PC市場，份額為18．1％；戴爾位居第二，市場份額為15．6％；宏碁第三，市場份額為9．4％；聯(lián)想第四，市場份額為7．8％，是排名前五的PC廠商中唯一一家份額較上季度下滑的廠商，也是出貨量年比增幅最小的一家；東芝第五，市場份額為4．4％?？傊?，國內(nèi)政局穩(wěn)定，IT行業(yè)符合國家政策支持，其需求量不斷增大，新技術(shù)層出不窮，這就為聯(lián)想的發(fā)展提供了一個(gè)穩(wěn)定的、良好的、充滿著機(jī)遇的平臺。印度還培育出一批像Tata、lnfosys、Wipro等在國際軟件行業(yè)具有一定知名度和競爭實(shí)力的軟件大公司。其中，中國(含香港和臺灣)信息產(chǎn)品規(guī)模占到亞太地區(qū)的44％，同比增長12．4％；印度所占比例為24％，增長23．9％。隨著雙核處理器的普及，以及Intel四核處理器的發(fā)布，處理器多核已經(jīng)到來：大容量、高速存儲取得突破，新的存儲技術(shù)產(chǎn)品如磁隨機(jī)存取存儲器、非易失性鐵電存儲器紛紛推向市場，“相變”存儲器的科研工作取得突破；亞洲特別是中國和印度兩國發(fā)展迅速。技術(shù)發(fā)展環(huán)境分析（Technological）這幾年電子信息產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，世界信息產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模也保持持續(xù)增長(如圖3一1)。以軟件行業(yè)為例，2002年軟件行業(yè)擁有從業(yè)人員50多萬人，比2001年增加了1倍。這就要求企業(yè)應(yīng)及時(shí)了解不同客戶的不同需求，滿足客戶多樣化的要求，這對IT企業(yè)來說也是一種機(jī)遇，誰抓住了機(jī)遇，誰就有很大的市場和發(fā)展空間。社會環(huán)境分析（Social）近些年來，隨著國際經(jīng)濟(jì)一體化和全球信息化的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)的普及和網(wǎng)絡(luò)用戶的不斷增多，對計(jì)算機(jī)等IT產(chǎn)品的大眾化需求便成為一種趨勢。在電子信息產(chǎn)品制造方面，國家對集成電路、電子計(jì)算機(jī)、軟件和程控交換機(jī)等幾個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品及機(jī)電產(chǎn)品出口實(shí)行優(yōu)惠政策，建立電子發(fā)展專項(xiàng)基金。政治和法律環(huán)境分析（Political）改革開放以來，中國政局保持持續(xù)穩(wěn)定，為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供非常有利的條件。工業(yè)化和城鎮(zhèn)化仍處于長期性加速期，將會繼續(xù)推動(dòng)投資較快增長；巨大的消費(fèi)增長潛力有待釋放等，這使中國經(jīng)濟(jì)仍能保持8%以上的增速；我國資金和勞動(dòng)力供給十分充裕，技術(shù)進(jìn)步明顯加快，信息技術(shù)行業(yè)將繼續(xù)保持較快增長態(tài)勢。由于國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，居民收入仍將持續(xù)增加，居民的消費(fèi)水平、消費(fèi)的能力越來越高，因此，對計(jì)算機(jī)等IT產(chǎn)品的消費(fèi)越來越大。從20052007年，、我國市場銷售規(guī)模實(shí)現(xiàn)標(biāo)志性突破。從此，聯(lián)想立志將以堅(jiān)定不移的決心，打造一個(gè)屬于中國人的國際化品牌。 借助奧運(yùn)來提升品牌形象，從而拓展海外市場。北京奧運(yùn)與聯(lián)想的國際化夢想。增長步伐和3年前楊元慶接班時(shí)制定的目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)，是聯(lián)想重走PC老路的原因。和戴爾的迅猛之勢相比，聯(lián)想第三季財(cái)報(bào)顯得沉悶，缺乏亮點(diǎn)：，同比增長17%；，%；%，%略有上升；由于費(fèi)用和研發(fā)投入的增加，%，%有所下降。正如聯(lián)想有過不成功的互聯(lián)網(wǎng)策略一樣，IT多元化之路也不是一帆風(fēng)順——被寄予了熱望的手機(jī)業(yè)務(wù)，在歷經(jīng)SARS的打擊之后由小規(guī)模盈利轉(zhuǎn)為虧損，產(chǎn)品單一、品牌認(rèn)同度不高、成本居高不下等問題被充分暴露出來。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，聯(lián)想重構(gòu)了組織架構(gòu)，建立了消費(fèi)IT、企業(yè)IT、手持設(shè)備、IT服務(wù)、信息運(yùn)營、合同制造六大業(yè)務(wù)群，各業(yè)務(wù)群下轄事業(yè)部，最大的企業(yè)IT曾經(jīng)擁有7個(gè)事業(yè)部。2000年聯(lián)想在麥肯錫的幫助下，第一次大規(guī)
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