【摘要】杭州市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮系統(tǒng)可行性研究報(bào)告杭州市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮系統(tǒng)可行性研究報(bào)告杭州市信息化辦公室航天四創(chuàng)科技有限責(zé)任公司2002年11月目錄目錄 1基于國家計(jì)委立項(xiàng)的杭州市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮系統(tǒng)可行性研究報(bào)告 2第一章項(xiàng)目的背景、意義和必要性、國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì) 4 4 5 7 7第二章
2025-06-04 23:56
【摘要】應(yīng)急指揮系統(tǒng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)思想根據(jù)公司的業(yè)務(wù)要求,系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)思路是采用國際流行的分層設(shè)計(jì):自頂向下進(jìn)行結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì),自底向上實(shí)現(xiàn)各種業(yè)務(wù)。根據(jù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)特性,我們認(rèn)為本系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案和產(chǎn)品選型應(yīng)具有如下特性:l前瞻性:即所采用的技術(shù)應(yīng)是業(yè)界公認(rèn)的主流技術(shù),具有持續(xù)發(fā)展的潛力。l兼容性:保證各種技術(shù)、設(shè)備和平臺(tái)良好的兼容性是業(yè)務(wù)擴(kuò)展的重要前提之一。在對(duì)系統(tǒng)特性進(jìn)行
2025-05-02 06:30
2024-08-19 07:17
【摘要】X市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮系統(tǒng)可行性研究報(bào)告X市信息化辦公室X科技有限責(zé)任公司2002年11月目錄目錄 1基于國家計(jì)委立項(xiàng)的X市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮系統(tǒng)可行性研究報(bào)告 2第一章項(xiàng)目的背景、意義和必要性、國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì) 4 4 5 7 7第二章項(xiàng)目的建設(shè)基礎(chǔ) 9 9GIS數(shù)據(jù)基礎(chǔ)
2025-05-03 04:08
【摘要】大亞灣區(qū)滅火救援指揮系統(tǒng)項(xiàng)目招標(biāo)文件項(xiàng)目編號(hào):委托單位:大亞灣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)公安消防大隊(duì)采購代理機(jī)構(gòu):廣東達(dá)安工程項(xiàng)目管理有限公司日期:二○一三年一月51/52目錄第一部分投標(biāo)邀請(qǐng)函………………………………………………………………………第二部分采購項(xiàng)目內(nèi)容……………………………………………………………………
2024-08-10 16:49
【摘要】1某市衛(wèi)生應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)需求方案l概述市級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急指揮系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)對(duì)xxx市級(jí)突發(fā)公共事件衛(wèi)生應(yīng)急有關(guān)資源信息的有效管理;實(shí)現(xiàn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的動(dòng)態(tài)監(jiān)測,并提供專業(yè)預(yù)警信息;面對(duì)各級(jí)各類突發(fā)公共事件,能夠快速采集數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)和命令指揮工具,為衛(wèi)生應(yīng)急部門的業(yè)務(wù)人員和專家提供形勢(shì)研判信息與分
2024-10-29 20:22
【摘要】北京市昌平區(qū)衛(wèi)生應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目(招標(biāo)編號(hào):)招標(biāo)文件采購人:北京市昌平區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)代理機(jī)構(gòu):中天信遠(yuǎn)國際招投標(biāo)咨詢(北京)有限公司二零一五年五月目錄第一章投標(biāo)人須知矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔。一說明聞創(chuàng)溝燴鐺險(xiǎn)愛氌譴凈禍測。二招標(biāo)文件殘騖樓諍錈瀨濟(jì)溆塹籟婭騍。三投標(biāo)文件的編制釅錒極額閉鎮(zhèn)檜豬訣錐顧葒。四投標(biāo)文件的遞交彈貿(mào)攝爾霽
2024-08-10 19:12
【摘要】杭州市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮系統(tǒng)可行性研究報(bào)告杭州市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮系統(tǒng)可行性研究報(bào)告杭州市信息化辦公室航天四創(chuàng)科技有限責(zé)任公司2009年11月目錄目錄 1基于國家計(jì)委立項(xiàng)的杭州市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮系統(tǒng)可行性研究報(bào)告 2第一章項(xiàng)目的背景、意義和必要性、國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì) 4 4 5 7 7第二章
2025-04-20 04:22
【摘要】ZhuHaiHuiGuangInfo-TechLtd目錄第一章前言...............................................................................................................................................
2024-11-03 20:10
【摘要】WORD資料可編輯應(yīng)急指揮系統(tǒng)方案1.引言.定義XXXXX:XXXXXYYYYY信息科技公司:YYYYYB/S:Browse/ServerC/S:Client/ServerCTI:ComputerTelemunicationIntegra
2025-05-03 04:06
【摘要】消防應(yīng)急指揮平臺(tái)介紹演示?第一部分消防應(yīng)急指揮平臺(tái)的建設(shè)情況和功能作用?第二部分消防部隊(duì)全勤指揮體系?第三部分跨區(qū)域滅火作戰(zhàn)調(diào)度指揮演示第一部分平臺(tái)建設(shè)情況和功能作用?建設(shè)目標(biāo):技術(shù)先進(jìn)、指揮高效、貼近實(shí)戰(zhàn)?技術(shù)要求:穩(wěn)定、可靠、實(shí)用、可擴(kuò)展、易維護(hù)消防應(yīng)急指揮平
2025-01-09 00:13
【摘要】移動(dòng)應(yīng)急平臺(tái)之視頻采集傳輸系統(tǒng)介紹北京九為安泰科技有限公司移動(dòng)應(yīng)急平臺(tái)解決方案突發(fā)公共事件1移動(dòng)應(yīng)急平臺(tái)需要解決的問題2移動(dòng)應(yīng)急平臺(tái)方案3移動(dòng)應(yīng)急平臺(tái)功能特點(diǎn)4移動(dòng)應(yīng)急平臺(tái)移動(dòng)應(yīng)急平臺(tái)解決方案突發(fā)公共事件1移動(dòng)應(yīng)急平臺(tái)需要解決的問題2
2025-05-08 06:13
【摘要】應(yīng)急指揮系統(tǒng)解決方案1.系統(tǒng)簡介本系統(tǒng)作為監(jiān)獄數(shù)字平臺(tái)和監(jiān)控安防升級(jí)項(xiàng)目的子系統(tǒng)之一,是一個(gè)針對(duì)我省監(jiān)控安防與應(yīng)急事件處理業(yè)務(wù)全新開發(fā)的系統(tǒng),系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)通過綜合調(diào)度應(yīng)用單位的人力資源、物資資源、通訊資源、安防資源、應(yīng)用系統(tǒng)資源,形成一個(gè)綜合性的監(jiān)獄應(yīng)急指揮平臺(tái),迅速提高應(yīng)用單位應(yīng)急指揮響應(yīng)能力和應(yīng)急事件處理能力,將應(yīng)急事件產(chǎn)生的不良影響和損失降到最低,系統(tǒng)還可以實(shí)現(xiàn)與上級(jí)單位的互聯(lián)互通,
【摘要】精選資料應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)方案建設(shè)背景隨著全球化時(shí)代的來臨,人類面臨的發(fā)展機(jī)遇增多,但面臨的挑戰(zhàn)也在增加。各種傳統(tǒng)的和非傳統(tǒng)的、自然的和社會(huì)的安全風(fēng)險(xiǎn)交織并存,重大自然災(zāi)害和重大生產(chǎn)事故頻繁發(fā)生,重大疫情傳播范圍擴(kuò)大,能源資源緊缺和生態(tài)環(huán)境惡化,恐怖主義抬頭。近幾年在我國連續(xù)發(fā)生的特大事件暴露出了很多應(yīng)急管理和處置方面的矛盾和問題,特別是在應(yīng)急指揮調(diào)度技術(shù)相對(duì)滯后。如調(diào)度手段太多
【摘要】22020-073目錄第1章總體概述.............................................................
2024-10-31 20:59