山東廣播電視大學開放教育企業(yè)文化課程輔導6-文庫吧資料
2025-07-03 03:05本頁面
【正文】 別與認知的目的。 簡單性，指企業(yè)名稱要易于傳播。 獨特性，即企業(yè)取名要與眾不同。應用要素包括產(chǎn)品設計、建筑物外觀、辦公業(yè)務用品、室內(nèi)裝潢、廣告包裝設計、標牌旗幟、服飾與交通工具等內(nèi)容。視覺識別分為基本要素與應用要素兩個部分。有關心理學實驗證明：在人體各生理器官中，視覺器官獲得的信息約占80％。（三）行為識別系統(tǒng)(BI)設計案例 青島海爾的OEC第四節(jié) 企業(yè)視覺識別系統(tǒng)設計一、企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的主要內(nèi)容與功能（一）視覺識別系統(tǒng)的主要內(nèi)容 什么是企業(yè)視覺識別系統(tǒng)(VI) 視覺識別(即VI)，是通過具體可見的視覺符號，經(jīng)由組織化、系統(tǒng)化、統(tǒng)一化的識別設計，傳達企業(yè)的經(jīng)營理念和各項信息，塑造企業(yè)獨特的形象。 公關活動。 開展公司內(nèi)部的溝通活動。 編制員工手冊。（二）行為識別系統(tǒng)(BI)設計中應注意的事項 企業(yè)以人為本來求生存發(fā)展，因而在設計企業(yè)員工工作行為規(guī)范時應注意以下幾點： 編制CI說明書。 企業(yè)行為識別系統(tǒng){BI)的設計原則： 第一，組織結構確定了公司內(nèi)部職權和責任的界限，向管理者指明誰是他們負責管理的對象，向員工指明哪些管理者是他們的上司； 第二，組織結構幫助疏導公司內(nèi)部信息； 第三，組織結構幫助將各個不同員工的活動溶合在一起。二、企業(yè)行為識別系統(tǒng)的具體設計 （一）行為識別系統(tǒng)(BI)的設計指標和原則 我們在進行企業(yè)行為識別系統(tǒng)(BI)的具體設計時，首先必須明確評價BI效果的內(nèi)外兩部分指標體系：對內(nèi)活動識別部分包括企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境營造、企業(yè)人文環(huán)境營造、管理人員教育、一般員工教育、文明禮儀、競爭方式等六項指標，對外活動識別部分包括市場調(diào)查、公共關系、宣傳廣告、促銷、服務水準、公益活動等六項指標。（三）行為識別的功能 行為識別的功能主要體現(xiàn)在它是CI活動的核心。所以二者是交互作用的，其特征無法絕對區(qū)分。它與視覺識別不同之點是其活動表現(xiàn)為動態(tài)的形式，而后者趨于相對靜態(tài)的形式?！ ?企業(yè)行為識別系統(tǒng)(BI)的主要內(nèi)容： 企業(yè)行為識別系統(tǒng)的主要內(nèi)容可從企業(yè)內(nèi)外兩方面劃分，對內(nèi)包括企業(yè)環(huán)境、組織機構、員工教育、員工行為規(guī)范化等形式，以達到內(nèi)部的共識以及全體企業(yè)員工自覺遵守的工作方式，使企業(yè)內(nèi)部變成一個整體；對外包括產(chǎn)品規(guī)劃、公共關系、公益性與文化性活動等一系列行為，宣傳良好的企業(yè)形象，以獲得社會公眾的認同和好評。它是在企業(yè)整個經(jīng)營管理活動中，以企業(yè)理念為指導所設計的企業(yè)全體員工自覺遵守的工作和行為方式。企業(yè)還可以根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗，總結出適合本企業(yè)發(fā)展的更有效的導入方法。發(fā)揮領導層的榜樣力量，以身作則，發(fā)揮示范作用，使廣大職工心服口服。如大規(guī)模的慶祝會、午餐會、演講會、募捐會、表揚會、運動會等，在游戲規(guī)則、儀式、慶典方面滲入新的理念。對于新的理念，可以印成手冊或利用音響采用灌輸教育、啟發(fā)教育、自我教育和感染教育等形式組織廣大職工學習、領會。企業(yè)理念經(jīng)過科學地設計后，企業(yè)應采用多種方法加以實施，使新的理念滲入企業(yè)內(nèi)部，成為廣大員工共有的價值觀。 （二）導入MI的時機 運用CI理論設計出的MI在何時導入企業(yè)合適呢?或者說企業(yè)應怎樣決定何時變革企業(yè)理念呢?一般有五種情況： 當企業(yè)環(huán)境發(fā)生根本性改變，而原有的理念又有很大影響時，必須放棄傳統(tǒng)的價值觀重塑理念； 當行業(yè)處于高度競爭之中，并且環(huán)境變化迅速時需要導入 MI； 當企業(yè)業(yè)績表現(xiàn)平庸或不佳時，需要重新調(diào)整企業(yè)理念度過難關； 當企業(yè)剛剛踏入大公司的門檻時，需要塑造出高強化、強滲透性的理念，使企業(yè)以高層次的新身份自立于社會； 當企業(yè)發(fā)展迅速，由于大批新的職工進入企業(yè)，在事實上使原有理念發(fā)生了變化，不再完好時，這就需要重新塑造一套完整有效的企業(yè)理念。設計出來的企業(yè)理念必須對其詮釋，并在企業(yè)內(nèi)外進行傳播。（二）理念識別系統(tǒng)設計的要素企業(yè)哲學——定義見教材244企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)目標——定義見教材245（三）理念識別系統(tǒng)的功能向?qū)Чδ堋龑袆臃较颉r值取向制約功能——約束和規(guī)范言行凝聚功能——使企業(yè)團結一致激勵功能——調(diào)動員工的積極性二、企業(yè)理念識別系統(tǒng)的具體設計
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