海爾的人力資源管理概述-文庫(kù)吧資料
2025-07-03 00:53本頁(yè)面
【正文】 然不同的動(dòng)力資源上去，這種資源即是人力資本，或者如萊斯特海爾成功的經(jīng)驗(yàn)是多方面的，但其中不容忽視的一點(diǎn)便是它在人力資源管理方面的獨(dú)到之處，本書(shū)將主要闡述這方面的內(nèi)容。與此同時(shí)，世界也以關(guān)注的目光注視著這個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)。1999年6月25日，江澤民總書(shū)記視察海爾，當(dāng)聽(tīng)了張瑞敏首席執(zhí)行官匯報(bào)的這個(gè)目標(biāo)時(shí)，高興地說(shuō)：“我看完全行。在海爾，不是“居安思?！?而是“居危思進(jìn)”；在海爾，成績(jī)只屬于過(guò)去；在海爾，所有的人，所有的工作都必須時(shí)時(shí)創(chuàng)新。從1984年至今的I7年間，家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，而海爾卻始終保持了高速穩(wěn)定發(fā)展的勢(shì)頭，奧秘只有兩個(gè)字：創(chuàng)新。2000年10月7日，張瑞敏在瑞士洛桑國(guó)際管理學(xué)院演講“海爾管理創(chuàng)新”再次引起國(guó)際管理界的強(qiáng)烈反響，成為首位登上瑞士國(guó)際管理學(xué)院講臺(tái)的亞洲企業(yè)家。l998年3月25日，張瑞敏應(yīng)邀登上哈佛大學(xué)講壇，“海爾文化激活休克魚(yú)”的案例正式寫(xiě)進(jìn)哈佛大學(xué)教材，這是中國(guó)企業(yè)家第一次登上哈佛講壇，中國(guó)企業(yè)以成功的業(yè)績(jī)第一次被寫(xiě)人哈佛案例。2OO1年8月 6日的《福布斯》雜志根據(jù)2000年全球白色家電品牌進(jìn)行了排名，海爾雄居第6位?！敦?cái)富》雜志集團(tuán)等評(píng)選“全球最佳營(yíng)運(yùn)公司”，海爾是亞太地區(qū)企業(yè)唯一得主。1998年11月30日，英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道：在亞太地區(qū)聲譽(yù)最佳的公司評(píng)比中，海爾位居第7，是唯一進(jìn)人前10名的中國(guó)企業(yè)。17年的創(chuàng)業(yè)之路濃縮了一個(gè)世界名牌的發(fā)展歷史。自1998年以來(lái)，出口創(chuàng)匯每年以翻一番的速度增長(zhǎng)，2000年實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯8億美元，是中國(guó)家電業(yè)出口匯最多的企業(yè)
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