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工程竣工驗收及交付管理細則-文庫吧資料

2025-07-03 00:20本頁面
  

【正文】 進行排查。交房合格標準:物業(yè)驗收或業(yè)主驗收后認為合格并同意簽收房產物業(yè)。地產項目約定交房時間如不能滿足以上基礎要求,視為交房不合格。(十二)消防工程施工完成,通過消防驗收。(十)管理區(qū)域已進行有效封閉。(八)管理區(qū)域內無施工單位人員食宿、無建筑垃圾、施工材料現(xiàn)場堆放。(七)小區(qū)配套的電話、寬帶及智能化系統(tǒng)能夠隨時啟用。不能綠化的區(qū)域土地應平整到位。(五)主干道、主景觀區(qū)周邊綠化到位。(三)樓宇單體室內外施工和公共區(qū)域配套管網(wǎng)工程全部結束并正常使用。第四條 接受原則地產項目公司新建房屋交付物業(yè)公司時,所交付項目必須具備以下的要求:(一)主體工程通過五大責任主體正式竣工驗收,取得竣工驗收報告。(六) 交工驗收:指房屋建筑工程的共用部位和小區(qū)內共用設備設施工程,由地產項目公司向物業(yè)公司交付、物業(yè)公司驗收的過程。(四)共用設備設施:指建設費用已攤入房屋銷售價格的共用的給排水管道、落水管、水箱、加壓水泵、供熱管道、供氣管道、電梯、天線、照明、鍋爐、供電線路、路燈、消防設施、安防設施、綠地、道路、溝、渠、池、井、非經營性停車場(庫)、公益性文體設施和共用設施設備使用的房屋等。(二)專用部分:指房屋建筑工程分戶門以內部分。附件:; ; ; ; 工程竣工交付管理規(guī)定第一條 目的為規(guī)范項目工程竣工內部移交承接、交工驗收流程,落實房屋建筑工程交房標準,保證交房質量,確保向業(yè)主順利交房,特制定本規(guī)則。第六章 附則 本制度由項目部負責解釋。 竣工驗收過程中,驗收人員應重點驗收工程質量,并作出驗收記錄,填寫《分部工程質量驗收表》、《工程外觀驗收表》、《工程綜合質量驗收表》(見附件),竣工驗收前施工方應收集和編制工程質量資料。(3)竣工驗收前,項目相關方應進行竣工資料清理,將項目相關的資料分類整理,填制《竣工資料驗收移交表》(見附件),一并移交現(xiàn)場人員。(1)項目部在項目實施過程中,指導相關人員系統(tǒng)地收集整理各項原始資料。(7)項目文件資料須齊全、規(guī)范和準確,并按規(guī)定要求歸檔;(8)對規(guī)劃、消防、質監(jiān)、環(huán)保等政府有關部門的驗收意見已落實。涉及安全、功能的有關產品,須有按各專業(yè)工程質量驗收規(guī)范進行的復檢記錄,并經監(jiān)理工程師簽字確認。3 驗收人員進行現(xiàn)場檢查驗收,各個環(huán)節(jié)各個單項均須符合要求,不得漏項,并對其驗收內容簽署意見。第五章 竣工驗收內容1 竣工驗收以現(xiàn)場實物形態(tài)檢驗為主,須依據(jù)驗收計劃及合同約定的質量標準及工期時限進行,驗收須符合相關專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。18對環(huán)保、消防、防雷、安全生產、規(guī)劃等政府部門提出的問題及意見,施工方應在規(guī)定的時間內完成整改,爭取盡早通過專項驗收;對專項驗收發(fā)現(xiàn)的重大問題,應追究責任方的責任。16竣工驗收過程中,對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,驗收參與方簽署驗收意見,按照問題的難易及規(guī)模確定整改期限,并由監(jiān)理方和現(xiàn)場工作組監(jiān)督執(zhí)行。15 工程竣工驗收合格后,竣工驗收組應編制竣工驗收報告。12 竣工驗收應在依據(jù)經審批的竣工決算書,在竣工決算的基礎上核實工程相關的數(shù)量及使用物料的規(guī)格、質量檢查情況13 竣工驗收過程中應嚴格按照驗收依據(jù)、驗收標準進行驗收,一般不能改變;確實需要改變驗收依據(jù)和驗收標準的,須報項目領導小組審批。10符合竣工驗收條后,項目部應及時組織驗收組對工程項目進行竣工驗收,竣工驗收前應在竣工驗收方案中,明確驗收標準,明確驗收人員分工與責任,并經項目領導小組批準。8驗收組在竣工驗收前應根據(jù)工程項目勘察報告、設計圖、工程項目合同及國家相關規(guī)定等編制工程驗收方案,并經項目領導小組審核后,作為竣工驗收的依據(jù)。6工程符合下列條件方可進行竣工驗收:(1)完成工程設計和合同約定的各項內容;(2)施工單位在工程完工后對工程質量進行了檢查,確認工程質量符合有關法律、法規(guī)及相關標準,符合設計文件及合同要求,并編制了竣工報告和自行驗收報告;(3)監(jiān)理單位對工程進行質量評估,具有完整的監(jiān)理資料,并提出工程質量評估報告;(4)有完整的技術檔案和施工管理資料;(5)有工程使用的主要物料、構配件和設備的進場試驗報告;(6)有施工單位簽署的工程質量保證書;(7)工程實施過程中出現(xiàn)的問題已全部整改完畢;(8)施工單位的安全、環(huán)境保護、消防、防雷等評價報告。4工程項目聘請有監(jiān)理單位的,監(jiān)理單位先行審核竣工驗收申請,審核通過后,將驗收申請交現(xiàn)場審核,現(xiàn)場人員須結合工程實地情況認真審核,并向項目部匯報,項目部根據(jù)驗收資料及現(xiàn)場人員的匯報,審核工程項目是否具備竣工驗收的條件。2工程項目一律由施工單位先進行自行驗收,沒有自行驗收或驗收不合合格的不得申請竣工驗收,驗收合格后編制《自行驗收報告》,提出竣工驗收申請,填制《工程竣工驗收申請》,附工程質量評定資料,完整的技術檔案,施工管理資料,工程使用的主要材料、構配件、設備的進場試驗報告以及安全、環(huán)境、防雷等方面的評估報資料。8工程竣工驗收備案審查通過后,項目部組織使用部門與施工單位進行工程項目移交,在施工單位的協(xié)助下辦理相關權屬證明的。6竣工驗收合格后,根據(jù)需要向環(huán)保、消防、安全、規(guī)劃、國土資源、防雷、質檢等政府管理部門專項驗收申請,并組織現(xiàn)場人員、驗收組及施工方配合專項驗收,發(fā)現(xiàn)問題的,在限期內督促施工方盡快完成整改,早日復驗,取得到相關部門出具的認可文件。4竣工驗收申請經項目部審核通過后,項目部向工程項目相關方發(fā)出《工作聯(lián)系函》(見附件),相關方抽派具有資質的人員組成竣工驗收組,項目部負責上述人員的資格審查,挑選竣工驗收組成員,報項目領導小組確認。2施工單位自行驗收合格后,編制《施工安全評價書》和《工程質量保修書》,在符合竣工驗收條件后提出竣工驗收申請,并附驗收所需的相關資料。5法務部負責監(jiān)督竣工驗收工作。3 竣工驗收組是竣工驗收的主導機構,由勘察、設計、監(jiān)理、施工等單位具有相關資質人員和公司使用單位人員及土建、設備、資料、財務、安全、審計人員、中介服務機構等專家構成,負責以下工作:(1)編制竣工驗收方案,并根據(jù)合同、招標文件、工程變更文件及制定驗收標準對工程質量、進度、功能、安全性、技術性、環(huán)保性、外觀等進行驗收,并出具意見,形成竣工驗收報告;(2)配合政府相關部門進行專項驗收。第二章 工程驗收組織的職責1 項目部是竣工驗收的組織協(xié)調部門,負責:(1)審核竣工驗收申請(《工程竣工驗收申請》見附件),審查完工項目是否具備驗收條件;(2)聯(lián)絡工程相關方,提請相關方抽派具有資質的人員組成竣工驗收組,并對驗收人員的資格審查;(3)配合協(xié)調竣工驗收組編制竣工驗收方案,配合并參與竣工驗收;(4)根據(jù)項目特性,向有關政府部門申請專項驗收,并組織現(xiàn)場人員、竣工驗收組配合好專項驗收,爭取盡快通過驗收;(5)辦理工程竣工備案,組織使用部門與施工單位進行工程交接。3 工程竣工驗收實行三級驗收,即:施工單位自行驗收、竣工驗收、政府部門專項驗收;工程完工后,施工單位須自行驗收,合格后方能提請公司驗收。2 本制度適用于公司及下屬子公司的新建、改建、擴建、技術改造、安裝、重大的維修等項目。施工單位使用部門項目部工程交付手續(xù)權屬證明施工單位將工程交付公司使用部門,并根據(jù)工程項目特點,協(xié)助項目部辦理相關權屬證明。項目部項目領導小組工程竣工驗收申請驗收組成員確認表工作聯(lián)系函 項目部審核竣工驗收申請,具備竣工驗收條件后,項目部聯(lián)絡相關方,相關方調派具有相關資質的人員
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