【正文】 部門和崗位職責(zé) C/1 SJY/ZXA02織實(shí)施。d) 起草或參與擬定所代理公司財(cái)務(wù)規(guī)章制度和內(nèi)部控制制度。b) 確保本部門的運(yùn)行符合顧客、法律、法規(guī)、公司及所代理公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。d) 確保與社會有關(guān)部門的溝通。b) 向本部門員工傳播公司企業(yè)文化，組織員工參加公司企業(yè)文化活動，構(gòu)建企業(yè)文化子系統(tǒng)。b) 擬定本部門的財(cái)務(wù)預(yù)算，執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，按公司財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)目標(biāo)作好財(cái)務(wù)管理工作。f) 負(fù)責(zé)起草公司財(cái)務(wù)工作培訓(xùn)需求報(bào)告，并協(xié)助公司辦公室完成相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)計(jì)劃。d) 擬定本部門獎金分配方案。b) 對本部門人力資源的引進(jìn)、聘用、解聘，向公司提出建議。d) 負(fù)責(zé)組織測量股權(quán)的當(dāng)期值。b) 負(fù)責(zé)實(shí)施年度股利發(fā)放。b) 起草盤活企業(yè)存量資產(chǎn)方案。d) 負(fù)責(zé)會計(jì)憑證的稽核工作。b) 監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支活動，對企業(yè)的對外投資、資產(chǎn)處置進(jìn)行監(jiān)管。b) 組織合理使用政府的減免稅政策。b) 負(fù)責(zé)組織籌措資金，保證資金供應(yīng)。b) 為公司重大決策，提供“財(cái)務(wù)可行性分析報(bào)告”和相應(yīng)的財(cái)務(wù)建議。d) 組織編制財(cái)務(wù)決算方案。 b) 測量并監(jiān)控各部門預(yù)算的執(zhí)行情況。c) 組織統(tǒng)計(jì)核算信息，為人力資源考核提供會計(jì)依據(jù)。 公司財(cái)務(wù)核算管理a) 審核企業(yè)對外提供的各類財(cái)務(wù)報(bào)表、報(bào)告。h) 組織員工維護(hù)公司的整體利益，促進(jìn)公司綜合實(shí)力的提升。f) 組織執(zhí)行公司中長期規(guī)劃，組織擬定本部門年度計(jì)劃，報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。d) 起草或參與擬定財(cái)務(wù)規(guī)章制度和內(nèi)部控制制度。b) 確保本部門的運(yùn)行符合顧客、法律、法規(guī)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。 分院副院長在分院長的授權(quán)下履行以上職責(zé)。c) 滿足員工物質(zhì)、文化需求。 行政管理與企業(yè)文化建設(shè)a) 參加院務(wù)會、管理評審會議、綜合行政辦公會議，并向員工傳達(dá)會議有關(guān)內(nèi)容，組織員工參加公司會議和集體活動。組織并實(shí)施設(shè)計(jì)策劃、設(shè)計(jì)輸入、設(shè)計(jì)輸出、設(shè)計(jì)評審、分院級項(xiàng)目的設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)和設(shè)計(jì)更改活動。b) 指定非重點(diǎn)項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或設(shè)總。b) 擬定本部門的財(cái)務(wù)預(yù)算，執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，按公司財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)目標(biāo)作好財(cái)務(wù)管理工作。d) 確保公司質(zhì)量管理體系在本部門的有效運(yùn)行。b) 組織人員參加公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的科研、四新推廣、編制標(biāo)準(zhǔn)圖工作和創(chuàng)優(yōu)、編寫論文活動。g) 負(fù)責(zé)編制本部門人力資源培訓(xùn)需求報(bào)告，組織本部門的內(nèi)部培訓(xùn)。 e) 負(fù)責(zé)按公司的規(guī)定對人力資源實(shí)施考核、評估，將結(jié)果報(bào)公司并提出改進(jìn)措施。c) 向公司提請本部門副職、總師、副總師的聘任與解聘。 人力資源管理a) 負(fù)責(zé)本部門人力資源的管理，確保員工的能力。c) 發(fā)展新的目標(biāo)市場與顧客。 項(xiàng)目經(jīng)營與市場管理a) 負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)任務(wù)的計(jì)劃、人員安排、產(chǎn)值核算、現(xiàn)場服務(wù)的管理工作。g) 組織員工維護(hù)企業(yè)的整體利益，促進(jìn)企業(yè)綜合實(shí)力的提升。e) 負(fù)責(zé)對本部門運(yùn)營的發(fā)展與創(chuàng)新進(jìn)行策劃，策劃方案經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。c) 組織本部門落實(shí)公司的各項(xiàng)決定。14 設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)人（分院院長、主任、副院長）職責(zé) 全面管理a) 主持本部門的設(shè)計(jì)、經(jīng)營、管理工作，確保各項(xiàng)目標(biāo)的完成，定期向院長報(bào)告工作。c) 起草與本部門職能有關(guān)的公司文件。 行政管理與企業(yè)文化建設(shè)a) 參加院務(wù)會、管理評審會議、綜合行政辦公會議，并向員工傳達(dá)會議有關(guān)內(nèi)容，組織員工參加公司會議和集體活動。 資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理a) 確保本部門各種資源的配置和優(yōu)化組合，按公司的規(guī)定對資產(chǎn)進(jìn)行管理。d) 擬定本部門獎金分配方案。b) 對本部門人力資源的引進(jìn)、脫產(chǎn)教育、聘用、解聘，向公司提出建議。d) 負(fù)責(zé)對外經(jīng)營繪圖、曬圖、打字、復(fù)印業(yè)務(wù)的管理。b) 負(fù)責(zé)非保密文件的打字、復(fù)印、登記的管理。h) 分擔(dān)企業(yè)的社會責(zé)任。f) 負(fù)責(zé)對本部門運(yùn)營的發(fā)展與創(chuàng)新進(jìn)行策劃，策劃方案經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。d) 為公司編制中長期規(guī)劃與年度計(jì)劃提供有關(guān)的信息。b) 確保本部門的運(yùn)行符合顧客、法律、法規(guī)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度以及公司質(zhì)量管理體系的要求，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。f) 協(xié)助部長起草公司質(zhì)量和技術(shù)管理方面的培訓(xùn)需求報(bào)告，并完成對員工的技術(shù)和質(zhì)量方面的培訓(xùn)計(jì)劃。d) 參與擬定本部門獎金分配方案。b) 協(xié)助部長對本部門人力資源的引進(jìn)、聘用、解聘工作向公司提出建議。b) 協(xié)助部長做好最終設(shè)計(jì)圖紙、電子文檔及其設(shè)計(jì)資料的借閱、存檔和保管工作的管理。b) 負(fù)責(zé)本部門的財(cái)務(wù)預(yù)算，執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，按公司財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)目標(biāo)作好財(cái)務(wù)管理工作。d) 協(xié)助部長公司設(shè)計(jì)評優(yōu)，論文評選的具體實(shí)施。b) 協(xié)助部長起草和匯編公司技術(shù)管理規(guī)章制度。e) 組織對公司級及以上設(shè)計(jì)成果的審核（包括供方提供的設(shè)計(jì)成果），對分院級的設(shè)計(jì)成果進(jìn)行檢查。c) 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核的具體實(shí)施和外部審核的協(xié)調(diào)配合。b) 負(fù)責(zé)起草質(zhì)量管理體系文件，包括文件的更改。g) 分擔(dān)企業(yè)的社會責(zé)任。e) 協(xié)助部長對本部門運(yùn)營的發(fā)展與創(chuàng)新進(jìn)行策劃，策劃方案經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。c) 參與本部門落實(shí)公司的各項(xiàng)決定。13 技術(shù)質(zhì)量部副部長職責(zé)13．1 全面管理a) 協(xié)助部長做好本部門的管理工作，確保各項(xiàng)目標(biāo)完成。c) 起草與本部門職能有關(guān)的公司文件。QDSJY 作業(yè)文件 部門和崗位職責(zé) C/1 SJY/ZXA02a) 參加院務(wù)會、管理評會議、綜合行政辦公會議，并向員工傳達(dá)會議有關(guān)內(nèi)容，組織員工參加公司會議和集體活動。a) 確保本部門各種資源的配置和優(yōu)化組合，按公司的規(guī)定對資產(chǎn)進(jìn)行管理。e) 負(fù)責(zé)擬定本部門人力資源培訓(xùn)需求報(bào)告，組織本部門的內(nèi)部培訓(xùn)。c) 參與本部門人力資源的考核、評估。a) 負(fù)責(zé)本部門人力資源的管理，確保員工的能力。b) 負(fù)責(zé)組織對最終設(shè)計(jì)成果及其資料的存檔和保管，包括電子文檔的制作。e) 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)評優(yōu)，論文評選的具體實(shí)施。c) 組織完成公司總師（公司總工程師、總建筑師、副總建筑師、總規(guī)劃師、總設(shè)備師）交辦的具體事務(wù)性工作。b) 負(fù)責(zé)起草科技發(fā)展、四新推廣、技術(shù)建設(shè)的有關(guān)文件。e) 組織對公司級及以上設(shè)計(jì)成果的審核（包括供方提供的設(shè)計(jì)成果），對分院級的設(shè)計(jì)成果進(jìn)行檢查。c) 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核的具體實(shí)施和外部審核的協(xié)調(diào)配合。b) 負(fù)責(zé)起草質(zhì)量管理體系文件，包括文件的更改。h) 分擔(dān)企業(yè)的社會責(zé)任。f) 負(fù)責(zé)對本部門運(yùn)營的發(fā)展與創(chuàng)新進(jìn)行策劃，策劃方案經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。d) 為公司擬定中長期規(guī)劃與年度計(jì)劃提供有關(guān)的信息。b) 確保本部門的運(yùn)行符合顧客、法律、法規(guī)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度以及公司質(zhì)量管理體系的要求，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。d) 確保與社會有關(guān)部門的溝通。b) 向本部門員工傳播公司企業(yè)文化，組織員工參加公司企業(yè)文化活動，構(gòu)建企業(yè)文化子系統(tǒng)。b) 擬定本部門的財(cái)務(wù)預(yù)算，執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，按公司財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)目標(biāo)作好財(cái)務(wù)管理工作。f) 負(fù)責(zé)起草公司市場管理工作培訓(xùn)需求報(bào)告，并協(xié)助公司辦公室完成相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃。d) 擬定本部門獎金分配方案。b) 對本部門人力資源的引進(jìn)、脫產(chǎn)教育、聘用、解聘，向公司提出建議。進(jìn)行設(shè)計(jì)回訪、傳遞顧客滿意信息、組織處理顧客反饋意見。c) 負(fù)責(zé)與潛在的顧客建立溝通關(guān)系。 顧客管理a) 負(fù)責(zé)顧客需求調(diào)查。b) 實(shí)施市場需求的測量和預(yù)測。i) 負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、咨詢?nèi)蝿?wù)與其收入的統(tǒng)計(jì)。g) 負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)與咨詢費(fèi)的收取。e) 具體實(shí)施對公司的設(shè)計(jì)供方進(jìn)行管理，包括對其能力的評價和選擇。b) 參與擬定生產(chǎn)部門對公司經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任。h) 分擔(dān)企業(yè)的社會責(zé)任。f) 負(fù)責(zé)對本部門運(yùn)營的發(fā)展與創(chuàng)新進(jìn)行策劃，策劃方案經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。d) 為公司編制中長期規(guī)劃與年度計(jì)劃提供有關(guān)的信息。b) 確保本部門的運(yùn)行符合顧客、法律、法規(guī)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度以及公司質(zhì)量管理體系的要求，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。d) 負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)軟件的引進(jìn)與編制工作。b) 起草計(jì)算機(jī)信息化管理有關(guān)文件。f) 組織對公司大型集體活動進(jìn)行服務(wù)。d) 負(fù)責(zé)組織對公司職工餐廳日常管理。b) 負(fù)責(zé)組織對公司環(huán)衛(wèi)、安全、綠化、廳衛(wèi)、供電、供水、供暖、通訊的日常管理。d) 確保與社會有關(guān)部門的溝通。b) 本部門員工傳播公司企業(yè)文化，組織員工參加公司企業(yè)文化活動，構(gòu)建企業(yè)文化子系統(tǒng)。b) 擬定本部門的財(cái)務(wù)預(yù)算，執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，按公司財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)目標(biāo)作好財(cái)務(wù)管理工作。e) 負(fù)責(zé)擬定本部門人力資源培訓(xùn)需求報(bào)告，完成除技術(shù)質(zhì)量以外的培訓(xùn)。c) 參與本部門人力資源的考核、評估。 人力資源管理a) 負(fù)責(zé)本部門人力資源的管理，確保員工的能力。f) 負(fù)責(zé)對涉及保密文件的保管、借閱、處置和銷毀的管理。k) 提供公司人力資源狀況的分析數(shù)據(jù)。i) 組織起草公司績效考核方案與計(jì)劃。g) 組織起草工資、激勵、福利方案。e) 組織起草公司各工作崗位的工作描述。c) 起草或參與擬定人力資源培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。 公司人力資源管理a) 擬定人力資源招聘方案與計(jì)劃。g) 組織員工維護(hù)公司的整體利益，促進(jìn)公司綜合實(shí)力的提升。e) 組織執(zhí)行公司中長期規(guī)劃，組織擬定本部門年度計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)，報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。QDSJY 作業(yè)文件 部門和崗位職責(zé) C/1 SJY/ZXA02c) 組織本部門落實(shí)公司的各項(xiàng)決定。10 綜合辦公室主任職責(zé) 全面管理a) 主持本部門的管理工作，確保各項(xiàng)目標(biāo)的完成。d) 參與擬定或起草科研、技術(shù)合作合同。b) 參加有關(guān)技術(shù)管理會議。d) 按項(xiàng)目制擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理或主持、參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)。b) 參與公司特級項(xiàng)目的設(shè)計(jì)評審。d) 參與技術(shù)人員考核、獎勵和長期激勵等制度的編制。b) 參與對設(shè)備專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)狀況進(jìn)行評估，并提出改進(jìn)建議（整體水平、潛力、發(fā)展方向）。j) 參與有關(guān)技術(shù)管理文件的編制。h) 參與設(shè)計(jì)項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)工作。f) 參與確定設(shè)計(jì)、科研工作中重大復(fù)雜或有爭議的技術(shù)問題的解決方案。d) 參與擬定、制定公司科學(xué)技術(shù)中長期規(guī)劃與年度計(jì)劃。適時提供設(shè)備專業(yè)有效標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范目錄清單。9 總設(shè)備師職責(zé) 技術(shù)協(xié)作、專業(yè)發(fā)展與技術(shù)管理a) 負(fù)責(zé)組織并參與設(shè)備專業(yè)與外部的技術(shù)協(xié)作，主持設(shè)備專業(yè)的技術(shù)交流活動。d) 參與擬定或起草科研、技術(shù)合作合同。b) 參加有關(guān)技術(shù)管理會議。d) 按項(xiàng)目制擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理或主持、參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)。b) 參與公司特級項(xiàng)目的設(shè)計(jì)評審。d) 參與技術(shù)人員考核、獎勵和長期激勵等制度的編制。b) 參與對規(guī)劃專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)狀況進(jìn)行評估，并提出改進(jìn)建議（整體水平、潛力、發(fā)展方向）。k) 參與有關(guān)技術(shù)管理文件的編制。h) 參與設(shè)計(jì)項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)工作。e) 參與編制公司統(tǒng)一技術(shù)措施、制圖標(biāo)準(zhǔn)和通用圖集。c) 負(fù)責(zé)規(guī)劃專業(yè)創(chuàng)作能力與技術(shù)水平的提高。b) 組織規(guī)劃專業(yè)有關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。e) 負(fù)責(zé)與政府、協(xié)會等有關(guān)管理部門和機(jī)構(gòu)保持溝通。c) 參與對設(shè)計(jì)分包單位與經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作單位的能力評審。 行政管理a) 參加管理評審會議及主要的綜合行政辦公會議，匯報(bào)工作并提出建議。 項(xiàng)目運(yùn)營a) 組織、主持、參與公司重點(diǎn)項(xiàng)目的建筑方案投標(biāo)，參與公司內(nèi)建筑方案的評選與評審活動。QDSJY 作業(yè)文件 部門和崗位職責(zé) C/1 SJY/ZXA02f) 參與公司特級項(xiàng)目的設(shè)計(jì)評審。c) 參與編寫建筑專業(yè)年度培訓(xùn)需求報(bào)告，對建筑專業(yè)人員學(xué)習(xí)掌握國家、地方有關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范以及專業(yè)技術(shù)進(jìn)行教育、培訓(xùn)、輔導(dǎo)，確保培訓(xùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 人力資源管理a) 參與對建筑專業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)考核。g) 參與對質(zhì)量管理體系中建筑專業(yè)有關(guān)的過程進(jìn)行測量，并提出改進(jìn)措施與建議。e) 參與科研成果的鑒定，參與建筑專業(yè)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、軟件的編制與審查。c) 主持編制省、市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集，參與編制公司統(tǒng)一技術(shù)措施、制圖標(biāo)準(zhǔn)和通用圖集。7 副總建筑師職責(zé) 技術(shù)管理a) 協(xié)助總建筑師進(jìn)行建筑專業(yè)的業(yè)務(wù)建設(shè)。c) 參與擬定或起草科研、技術(shù)合作合同。 行政管理a) 參加管理評審會議及主要的綜合行政辦公會議，匯報(bào)工作并提出建議。d) 需要時，對公司重點(diǎn)項(xiàng)目的建筑專業(yè)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行審核。b) 組織或參加有關(guān)技術(shù)管理會議。d) 參與公司技術(shù)人員考核、獎勵和長期激勵等制度的編制。b) 參與對建筑專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)狀況進(jìn)行評估，并提出改進(jìn)建議。j) 參與有關(guān)技術(shù)管理文件的編制。h) 主持設(shè)計(jì)項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)工作。f) 參與確定設(shè)計(jì)、科研工作中重大復(fù)雜或有爭議的技術(shù)問題的解決方案。d) 參與擬定、制定公司科學(xué)技術(shù)中長期規(guī)劃與年度計(jì)劃。c) 組織建筑專業(yè)有關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。6 總建筑師職責(zé) 技術(shù)協(xié)作、專業(yè)發(fā)展與技術(shù)管理a) 負(fù)責(zé)組織并參與建筑專業(yè)與外部的技術(shù)協(xié)作，主持技術(shù)交流活動。e) 負(fù)責(zé)公司各種社會學(xué)術(shù)團(tuán)體工作的管理。c) 負(fù)責(zé)擬定或起草科研、技術(shù)合作合同，參與起草設(shè)計(jì)部門與公司責(zé)任合同。 行政管理a) 參加院長辦公會、管理評審會議及主要的綜合行政辦公會議，匯報(bào)工作并提出建議。c) 需要時，對公司重點(diǎn)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行審核。 項(xiàng)目運(yùn)營a) 主持公司內(nèi)結(jié)構(gòu)方案的評選與評審活動，組織、主持、參與公司重點(diǎn)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)方案投標(biāo)。k) 負(fù)責(zé)公司人員注冊工作的管理。i) 負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)專業(yè)的業(yè)務(wù)建設(shè)與人員整體水平的提高。g) 組織擬定各部門科學(xué)技術(shù)、教育培訓(xùn)目標(biāo)、負(fù)責(zé)人考核指標(biāo)，并參與考核工作。e) 參與管理人員的考核、獎勵和長期激勵等制度的擬定與制定。c) 主持評定技術(shù)人員的崗位資格。 人力資源管理a)